體制內(nèi)必須要懂的道理77條

1、體制內(nèi)必須要懂的道理 77 條1. 領(lǐng)導(dǎo)說“研究研究”，不要傻等，是要看你表現(xiàn)咋樣。機(jī)關(guān)處處 是機(jī)關(guān)，即使是你親眼所見的也未必是事情的真相，凡事都要走 心過腦，打個(gè)盹也別忘睜開半只眼。2. 最忌諱虛張聲勢，真正有關(guān)系的人從來不多言，不要小看身邊的 每個(gè)人，踩著你上位的往往就是其中最不起眼的那個(gè)。3. 與同事相處一定要記得親者疏之、疏者親之，過早暴露底牌，往 往會(huì)成為最先被干翻的人。4. 原則上可以，就是不可以；原則上不可以，就是可以。原則上自 愿，就是必須；原則上必須，就是自愿。5. 找領(lǐng)導(dǎo)辦事，在其職權(quán)范圍內(nèi)也答應(yīng)了卻遲遲未落實(shí)，是在等你 表現(xiàn)。6. 正確理解那些“表揚(yáng)”，不要把這些話放在心

2、上，好聽話背后的 動(dòng)機(jī)更值得你去深思。 有時(shí)候的表揚(yáng)只是為了把你架空， 邊緣化， 只干活，沒實(shí)權(quán)，更沒發(fā)展。也就是讓你當(dāng)一輩子老黃牛。7. 在一群人之中很少明確發(fā)表自己意見的人，城府深，很可能是兩面派8. 看一個(gè)領(lǐng)，導(dǎo)，喜歡提，拔重，用啥樣的人，一般他也是這類人9. 能連做幾任領(lǐng)，導(dǎo)司機(jī)和秘書的人，必有其過人之處。10. 咋咋呼呼，吆五喝六的人一般當(dāng)不了大領(lǐng)導(dǎo)。11. 帶上耳朵，閉上嘴，聽到的事情，做到心里有數(shù)，不要亂講。12. 要有底線，別軟柿子似的總信奉退一步海闊天空。該硬的時(shí)候要 硬起來，我指的是行動(dòng)，不是嘴上硬。要學(xué)會(huì)當(dāng)面喊萬：歲，背 后拍黑磚。13. 很多事后諸葛亮的話沒必要說，說出

3、來挺讓人反感的；我早就說 過了 =活該；你要是當(dāng)時(shí)聽我的就好了 =活該；我就知道會(huì)這樣 = 活該14. 先學(xué)會(huì)不生氣，然后才能氣死人。出來混，老愛生氣，只有被別 人氣死。15. 不和不同層次的人論長短16. 心要狠一點(diǎn)，才能活下去17. 警惕在你面前打小報(bào)告的人，他們不是想借你的手殺人就是另有 目的，而且反手可能在上級(jí)面前也會(huì)打你的報(bào)告。但他們打的小 報(bào)告一般都有參考意義。18. 要小心兩種人，笑面虎和老好人。笑面虎吃人不吐骨頭。老好人 沒有立場，往往容易壞事。19. 工作中從不講條件的人，要么是傻子，要么是為了樹口碑撈正， 績，一般很可能是有背景之人。20. 煽動(dòng)你罵領(lǐng)導(dǎo)，說領(lǐng)導(dǎo)壞話的人，離

4、遠(yuǎn)點(diǎn)很可能你說完就傳到領(lǐng) 導(dǎo)耳朵里了。21. 工作上任勞任怨，有脾氣就發(fā)，凡事要求公平的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼里 其實(shí)就是刺兒頭，很難提拔。22. 學(xué)會(huì)裝孫子。不要顯擺自己有多能耐，一來容易惹來很多本不該 由你干的事兒，二來這種鋒芒畢露的狀態(tài)容易過早引起他人的防 備之心。要努力給人們一種笨但勤奮且慢慢進(jìn)步的印象，人通常 很喜歡比自己弱又無害于自己的人。23. 永遠(yuǎn)不要在任何人面前說某某不好，即使你很討厭他。看法埋在心里即可。24. 韜光養(yǎng)晦，讓自己變得更強(qiáng)。抓住戰(zhàn)機(jī)，努力往食物鏈的更上層 爬才是王道，只有在更高層，你才擁有更多的話語權(quán)，一群狼見 了老虎始終會(huì)抖，這就是血脈壓制。25. 事可以做絕，話不能

5、說絕。話說絕了，沒有回旋的余地。工作上 事情干錯(cuò)了，可以說是艱難探索。26. 有功歸上，有錢歸下。很多人做成項(xiàng)目了，領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，各種憤 憤不平。27. 但你要清楚，如果不是領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)項(xiàng)目你根本就沒有機(jī)會(huì)參與， 不要去跟上級(jí)鬧，相反應(yīng)該把功勞主動(dòng)的給上極，有獎(jiǎng)金要分給 下極。28. 對(duì)上要獲取信任，對(duì)下要取得人心。29. 記住上升永遠(yuǎn)比短暫的金錢更重要，如果你后面真的一個(gè)人拿了 獎(jiǎng)勵(lì)，那你也要去請(qǐng)你下面的人吃個(gè)飯， 給上面幫你的人送個(gè)禮30. 多看書，多鍛煉，多喝水，少熬夜，少網(wǎng)游，少生氣。到最后即 便混不上去，大家拼的是誰活的長！31. 跟對(duì)人很重要，既不能學(xué)單身睡覺，上面沒人，也不能上面老換

6、 人，誰官大聽誰的，緊跟一把手的步伐準(zhǔn)沒錯(cuò)。32. 提升級(jí)別比搶個(gè)好位置更重要，不要相信什么預(yù)期和前景，裝進(jìn) 自己口袋的才是自己的。33. 會(huì)上發(fā)言要言之有物，有條理，一二三四五羅列好，提問題要有 深度。34. 直接領(lǐng)導(dǎo)不一定能成事，但是壞你的事很簡單，要維護(hù)好關(guān)系。35. 一定要學(xué)會(huì)四兩撥千斤。 順手幫個(gè)小忙， 一定要形容的艱難無比， 這樣對(duì)方才會(huì)對(duì)你感恩戴德，有些老實(shí)人可能做不出，良心上過 不去，如果想上進(jìn)，請(qǐng)克服。36. 大會(huì)上讓提意見，只是走個(gè)流程，被犯傻。37. 不要輕易答應(yīng)別人的請(qǐng)求，適當(dāng)思考一下，你的付出才有價(jià)值38. 和上級(jí)在同一戰(zhàn)線上， 通常情況下他不需要你很有個(gè)性， 很耿直

7、， 教他怎么做事，人更多喜歡和自己三觀相似的，如果不同，為了 前程惡補(bǔ)一下上級(jí)喜歡的書籍。39. 酒量不行，就多學(xué)著點(diǎn)菜。40. 理性看待提拔晉升，有機(jī)會(huì)不要放過，沒機(jī)會(huì)不強(qiáng)求，順其自然 天地寬。41. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，不能太在意領(lǐng)導(dǎo)的看法。你不是第一天在單位，領(lǐng)導(dǎo) 要用你早用了，他不用，你也很難改變他對(duì)自己的既定印象。42. 同事之間，笑臉相對(duì)。有再大的意見，心里再不爽，也不要做到 表面。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，指不定哪天他落你手上，也說不準(zhǔn)哪天你載 他手里，不樹敵不結(jié)怨。43. 任何提拔本質(zhì)都是權(quán)力規(guī)則的運(yùn)作，和你的能力、業(yè)績有關(guān)，但 是又沒太大的關(guān)系。44. 提拔就像打仗，以正合以奇勝。所謂正，就是你的能

8、力、業(yè)績， 所謂奇就是你的背景關(guān)系。正，只能讓你有資格參與競爭，但是最后勝出，卻是看你如何用奇45. 別想著光靠溜須拍馬上位，自己也得有兩下子！46. 領(lǐng)導(dǎo)提拔每個(gè)人，不管出于什么動(dòng)機(jī)，他要對(duì)此負(fù)責(zé)。被提拔的 人出了事，領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任?？疵靼走@點(diǎn)，反過來想，領(lǐng)導(dǎo)會(huì) 提拔什么樣的人，你自己就知道該怎么做了。47. 提拔的過程是一個(gè)水滴石穿的過程。就算是想送禮、跑路子，也 離不開前面的積累和鋪路。那些看到機(jī)會(huì)，空缺才想著送禮升職 的，太天真。48. 你覺得領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是為你的事著想？錯(cuò)！大錯(cuò)特錯(cuò)！領(lǐng)導(dǎo)每提 拔一個(gè)人，其實(shí)都是在圍繞著他的利益來布局計(jì)算。至于你的想 法，他不在乎。49. 對(duì)待年輕人

9、，適當(dāng)擺擺資格是必要的。你沒脾氣，別人當(dāng)你好欺 負(fù)，很多事莫名其妙會(huì)到你頭上。你劃了界限，把原則和底線亮 清楚了，人家才不敢亂來。老資格不欺負(fù)人，也不能隨便讓人欺 負(fù)。50. 學(xué)會(huì)換位思考。你認(rèn)為對(duì)的事情，其他人不見得這么認(rèn)為。總是固執(zhí)己見，容易讓自己被情緒左右，走極端，不是好事51. 工作不如意，看不到明顯的前景，可以嘗試先把重心轉(zhuǎn)入家庭， 從生活中尋找樂趣。三十歲前，可以說生活是為了工作，到這個(gè) 年齡，理應(yīng)把他倒過來。52. 你送禮別人不收，原因無非兩點(diǎn)，和你關(guān)系不到位，你的事他不 想給你辦。53. 有事求人再送禮，基本上都沒用，重點(diǎn)在于平時(shí)的鋪墊。54. 送禮最大的目的不是求人辦事，而是

10、打造關(guān)系。關(guān)系到位了，事 情不過是開口一句話。55. 大多數(shù)人送禮都是送自己以為貴重的東西，卻疏忽了對(duì)方是否感 受。既然都是花錢，為什么不把錢的效用發(fā)揮到對(duì)方心里，讓對(duì) 方真正感覺爽？56. 你給領(lǐng)導(dǎo)送禮， 其實(shí)那些東西領(lǐng)導(dǎo)不缺， 甚至他有的比你的還好 不要覺得你給領(lǐng)導(dǎo)送點(diǎn)東西領(lǐng)導(dǎo)就要對(duì)你如何。關(guān)鍵是送禮展示的出的態(tài)度。57. 禮物送出手，事后不再提58. 你給領(lǐng)導(dǎo)送禮，亦或者給別人送禮辦事，越少人知道越好，管好 你的嘴。59. 禮物不需要多貴重，但是送的過程要自然順暢，收禮的人沒有心 理負(fù)擔(dān)，覺得這就是非常普通的人際往來。你要搞的太隆重、太 正式，對(duì)方反而壓力很大。60. 如果你和對(duì)方關(guān)系不

11、熟，最好不要送禮，這只會(huì)讓對(duì)方覺得你別 有用心而心生警惕。61. 別人收了你的禮物，不要覺得別人就應(yīng)該給你辦事，如果你這么 覺得，先看看你送了什么東西，值不值得別人這么做。62. 如果是辦大事兒，一定要下手狠。對(duì)方心里的預(yù)期是 10w，你就 砸 20w，做就要做到對(duì)方心里。63. 有些禮要送得有技巧，送完了，好像領(lǐng)導(dǎo)還不知道一樣。要設(shè)身 處地的考慮領(lǐng)導(dǎo)的安全。大環(huán)境下，你送的那仨瓜倆棗跟領(lǐng)導(dǎo)的 仕途相比算不了什么。64. 不要展示出任何負(fù)面情緒，把任何磨難當(dāng)做上級(jí)對(duì)你的考察，即使很多時(shí)候并不是，你每一次表露負(fù)面情緒，都是一次極大的減分。65. 能者多勞，是體制內(nèi)最大的“謊言”。66. 保持你的

12、業(yè)務(wù)水平至少在中等，這樣用你也沒有人會(huì)說什么。67. 不要看不起任何人，你不知道他背后有誰。68. 別熱衷于辯論，嘴上壓人頭，分文不值。69. 匯報(bào)工作是門學(xué)問，有成績重點(diǎn)講成績，沒成績找亮點(diǎn)說，重點(diǎn) 說自己的表現(xiàn)。出現(xiàn)問題，匯報(bào)時(shí)一定要附帶解決方案。即使做 錯(cuò)了，也要展示自己做的好的地方，還有做出勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)。70. 要善于發(fā)現(xiàn)規(guī)則之外的規(guī)則。71. 和單位那些機(jī)關(guān)人員，元老們保持和睦，不用親近，這些人并不 受上級(jí)喜歡，也不要疏遠(yuǎn)，他們就是單位的傳聲筒，負(fù)責(zé)傳遞各 種八卦，各種小道消息，疏遠(yuǎn)了中傷你一兩句， 也夠你喝一壺的72. 謀事在人，成事不光看領(lǐng)導(dǎo)，還有運(yùn)氣73. 至少要和上級(jí)保持良好關(guān)系，沒有人會(huì)任人為疏。逢年過節(jié)串門 問候，飯局上多多交流，日常重要的事多請(qǐng)示。74. 別人提對(duì)于單位的各種意見，即使你有不滿，也不要做聲，此時(shí) 每一句話都會(huì)被記入冊。75. 格局真的重要，至少在上級(jí)眼里，這個(gè)格局的意思是能吃苦，不 貪小便宜，肯吃虧，任勞任怨不抱怨，服從安排，即使有些你不 具備，也要假裝具備。76. 剛進(jìn)單位的頭一兩年，非常重要，要勤快，努力，不挑活，這能 夠幫你迅速取得好的印象，