主管級(jí)別以下人員薪酬方案(試行)

1、精品浙江大行科技版次：A.0/ 頁(yè)碼：日期：主管級(jí)別以下人員薪酬制度文件編號(hào)： 一目的為完善員工薪酬管理，優(yōu)化企業(yè)人力資本，從而提高員工工作積極性，促使薪酬管理具備鼓勵(lì)機(jī)制，從而達(dá)成薪酬管理人性化、科學(xué)化。二適用范圍 本公司主管及以下人員均可適用.三、權(quán)責(zé)管理部負(fù)責(zé)本制度的擬訂與修繕；各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與監(jiān)督；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)與廢止。四、管理內(nèi)容4.1、薪酬的結(jié)構(gòu)薪酬總額=薪金+福利+獎(jiǎng)金薪 金=根本工資+崗位工資+技能工資+績(jī)效工資福 利=社保+勞保+節(jié)假日津貼+加班補(bǔ)貼+夜班補(bǔ)助獎(jiǎng) 金=全勤獎(jiǎng)+成果獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)績(jī)效表 工程類別根本工 資技能工資崗位工資績(jī)效工資加班工資工齡獎(jiǎng)

2、全勤獎(jiǎng)操作層1800900X等級(jí)系數(shù)評(píng)定分?jǐn)?shù)代理班組長(zhǎng)200/月，班組長(zhǎng)300/月根本工資+崗位工資+技能工資X0.3X考核系數(shù)評(píng)定分?jǐn)?shù) 50元100元輔助層1800400X等級(jí)系數(shù)評(píng)定分?jǐn)?shù)300元/月根本工資+崗位工資+技能工資X0.3X考核系數(shù)評(píng)定分?jǐn)?shù)見(jiàn)備注備注操作層：生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線員工、檢驗(yàn)員。輔助層：實(shí)驗(yàn)員、倉(cāng)管員有加班工資；統(tǒng)計(jì)員、文員、清潔工調(diào)休4.2操作工薪資解析1、根本工資：按臺(tái)州地區(qū)最低生活保障水平及同行業(yè)崗位根本工資水平核算根本工資增加幅度根據(jù)各地生活水平、公司經(jīng)濟(jì)狀況等調(diào)整2、崗位工資：班組長(zhǎng)為代理200元/月，正式任命300元/月；3、技能工資：根據(jù)根本工資的50

3、%設(shè)定,技能工資劃分為五個(gè)等級(jí)，一級(jí)為20%，二級(jí)為40%，三級(jí)為60%，四級(jí)為90%，五級(jí)為100%,具體考核方案見(jiàn)員工技能矩陣圖等；考核時(shí)間為3個(gè)月/次；4、績(jī)效工資：根據(jù)根本工資加上技能工資總和的30%設(shè)定考核內(nèi)容包括質(zhì)量狀況、日常5S、可動(dòng)率、工作態(tài)度、合理化提案等6、加班工資：按根本工資和技能工資總和的120%計(jì)算。4.3薪酬額度的設(shè)定1、新近員工在試用期內(nèi)適用于根本工資標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正后員工享受全部薪酬結(jié)構(gòu)。2、績(jī)效工資已根本工資和技能工資總和的30%隨產(chǎn)量和質(zhì)量及考核得分而浮動(dòng)，考核指標(biāo)設(shè)定及實(shí)施由生產(chǎn)制造部擬定和部署?？己朔绞讲捎卯a(chǎn)量占40%，環(huán)評(píng)占60%，環(huán)評(píng)分為三級(jí)、直接上級(jí)70

4、%，間接上級(jí)占20%，直屬領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)10%。3、加班工資按勞動(dòng)法及公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況加班時(shí)間不得超過(guò)40個(gè)小時(shí)。4、年功工資是對(duì)正式員工效勞我司年限的補(bǔ)償，效勞年限越高所得越高。4.4、薪酬考核數(shù)量與生產(chǎn)量對(duì)應(yīng)表 工程類 別生產(chǎn)量/月增幅比例考核金額操作工3000套以下不含1:113001-4000套4001-5000套5000套以上輔助員 3000套以下不含1:1(根本工資+崗位工資+技能工資X0.3 X13001-5000套1:1.2(根本工資+崗位工資+技能工資X0.3 X1.25000套以上1:(根本工資+崗位工資+技能工資 X0.3X1.4備注套：一個(gè)移相器和一個(gè)OCV產(chǎn)量：以入庫(kù)為準(zhǔn)。附

5、件:工資舉例姓名：張某某，在公司上班已經(jīng)2年，崗位是機(jī)加工班長(zhǎng)，7月份為全勤，加班20小時(shí)，技能考核等級(jí)為五級(jí)，考核工資分?jǐn)?shù)為90分，目前公司產(chǎn)量為4000套/月，那么張某某7月份應(yīng)得工資=1800(根本工資+100工齡獎(jiǎng)+100全勤獎(jiǎng)+900技能工資+300(崗位工資+1800+900+300X0.3X1.4x0.9考核工資+1800+900/26/8X1.2X20加班工資元其他崗位以此推算。4.6福利社保費(fèi)用：養(yǎng)老保險(xiǎn)：基準(zhǔn)工資1787元的21%，公司承當(dāng)14%為250.1元，員工承當(dāng)7%為142.98元。醫(yī)療保險(xiǎn)：公司承當(dāng)基準(zhǔn)工資的8%為142.96元，員工僅承當(dāng)重大疾病的5.5元。工傷

6、保險(xiǎn)：基準(zhǔn)工資的1%為17.87元由公司全額承當(dāng).生育保險(xiǎn)：公司承當(dāng)基準(zhǔn)工資1787的1%為17.87，員工不承當(dāng)。失業(yè)保險(xiǎn)：公司承當(dāng)基準(zhǔn)工資的2%為35.74，城鎮(zhèn)戶口員工承當(dāng)1%為17.87元，農(nóng)村戶口員工不承當(dāng)。節(jié)假日津貼：法定假日公司發(fā)放給員工的福利津貼夜班補(bǔ)貼：給予按原規(guī)定凡上班時(shí)間超過(guò)夜間23點(diǎn)均給予補(bǔ)貼十元。加班費(fèi)用：生產(chǎn)/品質(zhì)類一線員工加班給予工時(shí)單價(jià)的1.2倍計(jì)算，其他員工給予調(diào)休。4.7 獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月無(wú)違反考勤管理制度任何一條款的員工給予全勤獎(jiǎng)100元/月工齡獎(jiǎng)：是對(duì)正式員工效勞我司年限的補(bǔ)償，效勞每滿一年月薪增加50元。成果獎(jiǎng)：根據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度經(jīng)公司批準(zhǔn)的獎(jiǎng)金。4.8 薪酬調(diào)整員工薪酬全面調(diào)整定于每年的三月份，但業(yè)績(jī)優(yōu)良、職位變動(dòng)可適時(shí)調(diào)整。員工轉(zhuǎn)正根據(jù)其表現(xiàn)可提前或延期調(diào)整。4.9薪酬發(fā)放發(fā)放日期為每月25日。公司