WD商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程安全生產(chǎn)保證計(jì)劃

1、一、文 件上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄安11.項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 （22）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 （23）工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 （24）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （27）項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （28）項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （29）安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （31）施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （32）質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （33）材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （34）資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （35）預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （36）技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （37）機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （38）綜合辦安全生產(chǎn)崗位

2、責(zé)任制 （39）班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （40）12.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 （41）一、說明（43）二、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表（44）三、發(fā)布令（45）四、項(xiàng)目管理部承諾書（46）五、安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃（47）13.施工組織設(shè)計(jì)（0）14.專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(含分包方編制總包審批的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案) （0）15.事故的應(yīng)急救援預(yù)案 （93）火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 （97）觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案（101）食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案（105）防臺(tái)防汛事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案（107）突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案（108）上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）公司安全事故救援預(yù)案（109）重大

3、環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案（116）防突然停電緊急預(yù)案（118）16.安全生產(chǎn)管理制度（125）職工守則（127）門衛(wèi)制度（128）安全教育制度（129）安全技術(shù)措施計(jì)劃審批制度（130）安全技術(shù)交底制度（131）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理制度（132）施工現(xiàn)場安全管理制度（133）安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度（134）施工現(xiàn)場消防制度（137）動(dòng)用明火三級(jí)審批安全規(guī)定（138）安裝臨時(shí)電氣線路安全管理制度（139）文明施工管理規(guī)定（142）施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定（143）安全生產(chǎn)檢查制度（144）安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度（146）事故調(diào)查處理制度（148）勞動(dòng)保護(hù)管理制度（150）17 安全作業(yè)指

4、導(dǎo)書及公司安全技術(shù)交底資料 （151）木工安全作業(yè)指導(dǎo)書（一）（153）木工安全作業(yè)指導(dǎo)書（二）（154）抹灰工安全作業(yè)指導(dǎo)書（一）（155）抹灰工安全作業(yè)指導(dǎo)書（二）（156）泥工安全作業(yè)指導(dǎo)書（158）工種的安全作業(yè)指導(dǎo)書（ 0 ）一、門窗安裝工程（176）二、木工機(jī)械的使用（176）三、油漆工程（177）四、玻璃工程（179）五、管道工程（179）六、空壓機(jī)的操作（180）七、電焊工程（180）八、電工工程（184）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（22）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（23）工人安全

5、生產(chǎn)責(zé)任制（24）項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行jgj5999和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮。組織

6、和開展安全活動(dòng)。五、定期組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實(shí)，確保安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工，確保項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的實(shí)施。加強(qiáng)食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、

7、防止食物中毒，確保職工健康。九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準(zhǔn)許施工。對(duì)外包單位和外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給有關(guān)人員。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底，不允許任意修改。對(duì)不符合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)

8、，應(yīng)及時(shí)提出意見，必要時(shí)可拒絕接受也可越級(jí)報(bào)告。二、經(jīng)常對(duì)組員，特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教育，組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配任務(wù)。三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清，對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動(dòng)，搞好“三上崗”、“一講評(píng)”工作，學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全保證計(jì)劃的實(shí)施。工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手

9、清。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法，維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等，并不得任意拆改。四、對(duì)不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制： 殷明高 審核： 沈云飛 批準(zhǔn)： 潘建鋼 編制日期：2007年6月30日目 錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（27）項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（28）項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（29）分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（30）安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（31）施工員安全生產(chǎn)

10、崗位責(zé)任制（32）質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（33）材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（34）資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（35）預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（36）技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（37）機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（38）綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（39）班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（40）工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安111項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、組織制訂項(xiàng)

11、目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一

12、、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。交底人： 被交底人： 日期： 工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安112項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。四、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員

13、及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對(duì)各分包單位的例會(huì)，建立會(huì)議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安113項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)

14、責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。2、編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審，對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。4、確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。7、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技

15、術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。9、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安114 分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門

16、申報(bào)，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安115 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第

17、一、預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺(tái)帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。七、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。八、

18、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。交底人：被交

19、底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安116 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。五、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。七、對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的

20、危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。交底人： 被交底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安117 質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝

21、上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安118 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對(duì)現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)

22、行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安119 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對(duì)各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨

23、意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1110 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。三、對(duì)安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取1020作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人：被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1111 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、

24、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。六、做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改

25、。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1112 機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人： 被交底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1113 綜合辦安全

26、生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。二、對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。四、對(duì)安全生產(chǎn)保障資金列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹?shí)施，年終提出決算。五、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的具體工作。實(shí)施對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。八、對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏

27、季降溫電風(fēng)扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1114 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生

28、產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。交底人：被交底人：日期：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布日期：2007年7月15日 實(shí)施日期：2007年7月15日目 錄一、說明（41）二、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表（42）三、發(fā)布令（43）四、項(xiàng)目管理部承諾書（44）五、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（45）1、工程概況2、安保計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期3

29、、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求31 總要求32 策劃321 安全管理目標(biāo)322 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃323 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求324 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃33 實(shí)施331 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限332 安全教育和培訓(xùn)333 文件控制334 安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證335 分包控制336 施工過程控制337 事故的應(yīng)急救援34 檢查和改進(jìn)341 安全檢查342 糾正措施和預(yù)防措施343 內(nèi)部審核344 安全評(píng)估345 安全記錄附錄a：增加的安全記錄清單附錄b：安全資料目錄清單附錄c：危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素清單說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要，進(jìn)

30、一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（dgj08-903-2003）要求，特編寫本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項(xiàng)目部貫徹 “以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主、關(guān)注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)顧客滿意”的公司質(zhì)量環(huán)境安全方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施

31、工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程 項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章） 2007年7月15日 主要起草人：韓嘉胤（項(xiàng) 目 經(jīng)理） 殷明高（項(xiàng)目副經(jīng)理）殷明高（項(xiàng)目工程師） 羅 弘（技 術(shù) 員）周時(shí)勤（安 全 員） 尹署平（施 工 員）安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表 建設(shè)單位：上海北島置地有限公司 監(jiān)理單位： 上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 施工單位：上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）建設(shè)公司 編 制 人： 殷明高 編制日期： 2007年6月30日 項(xiàng)目申請(qǐng)表 該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)dgj089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證

32、體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，請(qǐng)予審批。 2007年6月30日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)： 安全：施工： 材設(shè)： 審核意見： 項(xiàng)目經(jīng)理： (公章) 年 月 日公司審核確認(rèn)公司有關(guān)各科(部)室：生產(chǎn)科： 技術(shù)科： 安全科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見： 總工程師： (公章) 年 月 日備注發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市dgj089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，該計(jì)劃已經(jīng)公司

33、領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從2007年7月15日起開始實(shí)施。萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日項(xiàng)目管理部承諾書我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司本著“以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主、關(guān)注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)顧客滿意”的原則，特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制

34、。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日安全生產(chǎn)保證計(jì)劃一、工程概況工程名稱萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程工程地址政通路177號(hào)所屬區(qū)縣楊浦區(qū)建筑面積5600平米結(jié)構(gòu)、層次框架開工日期2007年7月15日竣工日期2007年9月5日建設(shè)單位上海北島置地有限公司電話55068893設(shè)計(jì)單位同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)人陳 斌資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話139016034

35、33監(jiān)理單位上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人蔡之榕資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話65207027總包單位上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司負(fù)責(zé)人談德勤資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話66299999施工單位上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司沃爾瑪項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人韓嘉胤資質(zhì)等級(jí)二級(jí)電監(jiān)安監(jiān)站楊浦區(qū)電 話受監(jiān)登記日期2007年 3月 9日二、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。21 引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002年11月1日起施行）4、國務(wù)院建筑安裝工程

36、安全技術(shù)規(guī)程（國議周字56第40號(hào)）5、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告（國務(wù)院國發(fā)198497號(hào)）6、市府31號(hào)令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996年8月16日起施行）7、上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（滬建管97第242號(hào)文）8、上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司管理體系程序文件（yj/eop101-105）9、上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)管理制度（sy001-1）10、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)）22 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄(表式詳見附錄a)23 本計(jì)劃適用范圍231 本計(jì)劃僅用于萬達(dá)商業(yè)廣場

37、沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修項(xiàng)目部裝飾、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。232 本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。24 安全保證計(jì)劃的管理241 本計(jì)劃的有效期從2007年7月15日起到工程結(jié)束止。242 本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)公司審批。243 安全、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃，由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。244 本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，

38、應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。31 總要求311 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。312 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目

39、標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動(dòng)及其業(yè)績，按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。32 策 劃321 安全、環(huán)境目標(biāo)3211 目的制定安全管理目標(biāo)，并通過對(duì)全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3212 職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3213 安全管理方針目標(biāo)公司質(zhì)量環(huán)境安全方針：以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主，關(guān)

40、注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)顧客滿意；公司安全管理目標(biāo)：重大傷亡事故為零； 重大交通事故為零； 重大設(shè)備管線事故為零； 重大火災(zāi)事故為零； 重大衛(wèi)生環(huán)境事故為零； 民工投訴為零； 嚴(yán)防重傷事故發(fā)生； 億元產(chǎn)值輕傷負(fù)傷率控制在0、5億元。（5） 工地具體安全管理目標(biāo)：（1） 年負(fù)傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達(dá)到j(luò)gj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（4） 社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的責(zé)任投訴為零；（5） 通過安保體系認(rèn)證3214 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定

41、要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間 70 db，夜間 55 db；裝修施工：晝間 65 db，夜間 55 db。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。（3）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑。（4）生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的cod達(dá)標(biāo)（cod=200mg/l）。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。322 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3221 目的通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案

42、，從而有效地控制事故和污染。3222 職責(zé)1、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3223 危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求1、 應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、 應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。3、 危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電

43、作業(yè)、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）。3224危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素（詳見附錄c：危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單）3225 本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險(xiǎn)源（1）臨時(shí)用電：保護(hù)零線和工作零線混接； 保護(hù)零線裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，零線有擰纏式接頭；保護(hù)零線未單獨(dú)敷設(shè)，并作它用；（2）電焊、氣焊割作業(yè)（觸電、灼燙、火災(zāi)爆炸等）無二次側(cè)空載降壓保護(hù)器或無觸電保護(hù)器氣瓶違規(guī)存放電焊工無證上崗作業(yè)電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品未開取動(dòng)火證乙炔未安裝防回火裝置作業(yè)人員無安全技術(shù)交底焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施（3）安全管理未進(jìn)行設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)措施交底

44、；員工作業(yè)違章2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制（1）制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，并建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。（2）重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?。?）重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5）重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。323 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3231 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。32