行為安全管理介紹(BBS課程介紹)

1、behavior based safety bbs課程介紹behavior based safety behavior based safety行為安全行為安全behavior based safety 行為安全是行為安全是?是是一種以安全行為為基準(zhǔn)的觀察行動方法，通過確立危險行為與安全行為之間區(qū)別，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行觀察行動并處理員工行為，增進(jìn)員工主動應(yīng)對能力，發(fā)展與員工有關(guān)安全行為的共同作用，糾正人的不安全行為、培訓(xùn)安全行為，促進(jìn)安全氛圍形成，提高安全績效的管理方法。behavior based safety 發(fā)展趨勢時間事故率工程學(xué)原因系統(tǒng)原因行為原因behavior based saf

2、ety approach方法方法reduction %效果效果behavior based 行為安全行為安全59.6%ergonomics 人機(jī)工程人機(jī)工程 51.6%engineering change工藝改進(jìn)工藝改進(jìn)29.0%problem solving 解決難題解決難題20.0%govt action政府施壓政府施壓18.3%mgt. audits審核審核17.0%stress management管理施壓管理施壓15.0%poster campaign 宣傳策略宣傳策略14.0%personnel selection人員選擇人員選擇3.7%near-miss reports 幸免事故

3、報告幸免事故報告0%behavior based safety 傳統(tǒng)安全傳統(tǒng)安全behavior based safety 行為安全系統(tǒng)的解決方法behavior based safety 與現(xiàn)在實(shí)行的與現(xiàn)在實(shí)行的ohs管理比較管理比較ohs management system職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系bbs process elementbbs程序要素程序要素界定工作范圍 界定努力范圍和參與人員分析危險源分析危險行為并確定關(guān)鍵安全行為制定并實(shí)施危險控制制定重要安全行為清單和行為觀測方法執(zhí)行工作控制培訓(xùn)員工/檢測員;建立安全行為基線行為;觀測和計算安全行為百分比施行反饋和持續(xù)改進(jìn)

4、對員工和觀測員提供反饋信息改善安全行為百分比和其他措施behavior based safety 理論基礎(chǔ)behavior based safety 海因里希海因里希多米諾理論多米諾理論人的失誤人的失誤 粗心粗心 事故事故傷傷害害不安全行為不安全行為或環(huán)境或環(huán)境人的過失人的過失社會環(huán)境社會環(huán)境和傳統(tǒng)和傳統(tǒng)behavior based safety 人為犯錯的可能性危險危險脆弱對象脆弱對象人人不安全行為不安全行為過程過程地點(diǎn)地點(diǎn)機(jī)器機(jī)器/工具工具動機(jī)動機(jī)能量控制保護(hù)人人安全行為安全行為管理體系管理體系計劃、實(shí)踐、程序計劃、實(shí)踐、程序設(shè)備和工具（生物工程學(xué)）設(shè)備和工具（生物工程學(xué)）人人財產(chǎn)財產(chǎn)環(huán)境

5、環(huán)境幸免事故障障礙礙人為犯錯理論人為犯錯理論behavior based safety abc行為分析理論a 前因（催化劑）（目標(biāo)行為）b 行為（人的表現(xiàn)）c 結(jié)果（加強(qiáng)或處罰該行為）behavior based safety 正強(qiáng)化(r+)（這樣做你會得到獎賞） 負(fù)強(qiáng)化(r-)（這樣做你可能被懲罰）懲罰(p)（如果你這樣做你會被懲罰）聽任(e)（聽之任之，它就會消失）結(jié)果強(qiáng)化的四種類型行為行為behavior based safety 推行理念behavior based safety 事故是可以事故是可以預(yù)防的！預(yù)防的！behavior based safety 態(tài)度在人的大腦中是不可觀察

6、和測量的 行為可以體現(xiàn)態(tài)度！然而然而態(tài)度behavior based safety 可觀察的可觀察的 可測量的可測量的 因此因此 行為是可管理的！行為是可管理的！行為是行為是behavior based safety 我們必須深信： 每一起事故都可以避免 每一項工作都可安全進(jìn)行 事故可以控制behavior based safety 實(shí)施必要因素l 管理人員支持l 員工信任l 財政支持(脫崗時間)l 充足時間behavior based safety 高效的執(zhí)行過程behavior based safety 人員組成 高層管理者（承諾實(shí)施） 策劃委員會（規(guī)劃、監(jiān)督、管理） 管理者代表（有效實(shí)施

7、者） bbs協(xié)調(diào)者（指導(dǎo)、審查） 觀察者（數(shù)據(jù)收集、溝通者） 員工（重要參與、收益者）behavior based safety 行為安全實(shí)施步驟過程改進(jìn)行動計劃數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)行動計劃培訓(xùn)觀察質(zhì)量觀察開始觀察培訓(xùn)開始開發(fā)行為安全工具培訓(xùn)主要員工/籌劃指導(dǎo)委員會計劃/評估/選擇 培訓(xùn)概述階段持續(xù)改進(jìn)實(shí)施設(shè)計，發(fā)展behavior based safety behavior based safety 數(shù)據(jù)流動圖數(shù)據(jù)流動圖工作 觀察者安全會議促進(jìn)委員會 數(shù)據(jù)behavior based safety 案例behavior based safety 減少事故損失behavior based safety 安全行為比重增加，高危行為比重減少安全行為比重增加，高危行為比重減少幸免事故幸免事故/成功報告增加成功報告增加觀測數(shù)量和參與程度提高觀測數(shù)量和參與程度提高事故頻率和嚴(yán)重程度下降事故頻率和嚴(yán)重程度下降個人日益接受責(zé)任制和問責(zé)制個人日益接受責(zé)任制和問責(zé)制 實(shí)施效果實(shí)施效果7behavior based safety 安全文化體現(xiàn)安全文化體現(xiàn)真實(shí)的管理承諾真