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文檔簡介

1、家庭投資理財(cái)規(guī)劃內(nèi)容摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長,國民收入的不斷提高,普通居民家庭有了越來 越多的資產(chǎn),可是如可打理這些財(cái)產(chǎn),乂該如何應(yīng)對各種金融危機(jī),在當(dāng)今社會顯 得尤為重要。本文對家庭理財(cái)?shù)闹R、工具進(jìn)行了比較系統(tǒng)、全面的分析,并以此 為基礎(chǔ),為劉先生的三口之家做了一套家庭理財(cái)規(guī)劃,最后還舉出了家庭理財(cái)中注 意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞:家庭理財(cái) 保險(xiǎn) 投資規(guī)劃 保險(xiǎn)需求隨著家庭收入和財(cái)富的增長以及市場的各種不確定性越來越大并且越來越影響 到家庭的各種行為,家庭理財(cái)(儲蓄與投資)變得受重視了。而且,人人都知道,在 現(xiàn)代社會里要維持一個(gè)家庭并不容易,尤其是能使一個(gè)家庭過上好日子更不容易。 因?yàn)檫^日子不

2、可避免地要涉及必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),一個(gè)家庭若沒有起碼的經(jīng)濟(jì)能力以 負(fù)擔(dān)各種家庭的需求,家庭勢必解體,家庭成員也無法在家庭內(nèi)生存下去。如何管理好家庭經(jīng)濟(jì),是維系一個(gè)家庭及過好日子的至關(guān)重要問題,因此,家 庭理財(cái)是擺在每個(gè)家庭面前不可忽視的重要課題。談到家庭理財(cái),有人會認(rèn)為,我 們國家還不富裕,多數(shù)人的家庭收入還不算高,沒有什么閑錢能省下來,哪里還談 得上什么家庭理財(cái)。其實(shí),這是一種不正確的看法??赡苣愕囊恍┖妥约菏杖胂嗖?不大,親友日子卻過得卻更富裕并能小有積蓄。相比之下,你自己有時(shí)還捉襟見 肘,這就說明每個(gè)家庭都應(yīng)該好好重視一下家庭理財(cái)問題。一、家庭理財(cái)?shù)睦砟钆cLI的(一)投資理財(cái)?shù)睦砟钔顿Y理財(cái)即

3、用科學(xué)的方法對自己的收入、支出、積蓄、投資進(jìn)行管理,使之合 理地使用、積累、儲存、保值和增值。投資理財(cái)最根本的方法就是“開源節(jié)流”, 處理好個(gè)人的收入與支出。家庭理財(cái)從概念上講,就是學(xué)會有效、合理地處理和運(yùn) 用錢財(cái),讓自己的花費(fèi)發(fā)揮最大的效用,以達(dá)到最大限度地滿足日常生活需要的II 的。簡而言之,家庭理財(cái)就是利用企業(yè)理財(cái)和金融得方法對家庭經(jīng)濟(jì)(主要只家庭 收入和支出)進(jìn)行計(jì)劃和管理,增強(qiáng)家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增大家庭效 用。從廣義的角度來講,合理的家庭理財(cái)也會節(jié)省社會資源,提高社會福利,促進(jìn) 社會的穩(wěn)定發(fā)展。1就家庭理財(cái)規(guī)劃的整體來看,它包含三個(gè)層面的內(nèi)容:首先是設(shè)定家庭理財(cái)LI 標(biāo);

4、其次是掌握現(xiàn)時(shí)收支及資產(chǎn)債務(wù)狀況;最后是如何利用投資渠道來增加家庭財(cái) 畐O(二)家庭理財(cái)?shù)腖I的家庭投資理財(cái)?shù)母綥I的就是使家庭財(cái)產(chǎn)保值或者增值,也可以叫做家庭財(cái)富最大化。更進(jìn)一步說,追求財(cái)富,就是追求成功,追求人生U標(biāo)的自我實(shí)現(xiàn)。所以 我們提倡科學(xué)的理財(cái),就是要善用錢財(cái),使家庭財(cái)務(wù)狀況處于最佳狀態(tài),滿足各層 次的需求,從而擁有一個(gè)豐富而美麗的人生。再具體和專業(yè)一點(diǎn)來說,家庭投資理 財(cái)就是確定階段性的生活與投資LI標(biāo),審視自己的資產(chǎn)分配狀況及承受能力,根據(jù) 專家的建議或自己的學(xué)習(xí),調(diào)整資產(chǎn)配置與投資結(jié)構(gòu),及時(shí)了解資產(chǎn)狀況及相關(guān)信 息,通過有效控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)家庭資產(chǎn)收益的最大化。二、近兩年主要

5、理財(cái)方式 的發(fā)展情況(一)儲蓄儲蓄就是把節(jié)約下來或暫時(shí)不用的錢或物積存起來,多指把錢存到銀行里。城 鄉(xiāng)居民將暫時(shí)不用或結(jié)余的貨幣收入存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的一種存款活動。乂 稱儲蓄存款。儲蓄存款是信用機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要資金來源。發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù),在一定程 度上可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)比例和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,可以聚集經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金,穩(wěn)定市場物 價(jià),調(diào)節(jié)貨幣流通,引導(dǎo)消費(fèi),幫助群眾安排生活,儲蓄的基本形式都有活期儲 蓄,定期儲蓄華僑人民幣儲蓄。儲蓄較其他雖然屬于靈活投資方式,其收益率較 低。但考慮到通貨膨脹和利息稅等因素,儲蓄宜以短期為主,錢存的越久貶值的風(fēng) 險(xiǎn)就越大。(二)股票2007年是中國股市氣勢磅礴的一年。上證指

6、數(shù)最終收在5260點(diǎn)上方,大盤指 數(shù)和07年初相比正好翻了一番。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),07年股民開戶數(shù)3340萬戶,總 數(shù)將近1.3億戶,大量資金涌入股市,交易活動空前活躍。然而在繁榮背后隱藏著 危機(jī),在10月16日創(chuàng)造了歷史最高6124. 04后,大盤開始回落。進(jìn)入2008至 2009年,股市繼續(xù)走低,延續(xù)了這種調(diào)整趨勢,把人們再創(chuàng)新高的希望一次乂一 次無情的粉碎。2010年來股市乂處于震蕩上升期。因此,作為高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投 資方式,股票還是值得我們長期持有。2(三)債券2009年是我國債券市場蓬勃發(fā)展的一年,當(dāng)年我國非金融企業(yè)直接債務(wù)融資產(chǎn) 品(包括CP、MTN.中小企業(yè)集合票據(jù)、企業(yè)債、公司債、

7、可轉(zhuǎn)債、可分離交易債) 共計(jì)發(fā)行16650. 34億元,比2008年發(fā)行規(guī)模增長78. 4,。2009年債券市場的快速 發(fā)展有力地支持了我國企業(yè)抵御金融危機(jī),為我國迅速擺脫金融危機(jī)的影響,最終 實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)乂好乂快發(fā)展起了重要作用。在看到我國債券市場蓬勃發(fā)展的同時(shí), 也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我國債券產(chǎn)品種類單一、發(fā)行方式單一等問題仍然十分突 出,在美國,私募債券已經(jīng)占到整個(gè)美國債券市場的75,以上的份額。進(jìn)行債券私 募發(fā)行等金融創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu),是我國債券市場發(fā)展的重要方向, 但是,債券的回報(bào)率要高于儲蓄,乂比股票穩(wěn)定,所以平穩(wěn)的收益率越來越多的受 到普通家庭的理財(cái)必備產(chǎn)品。(四)保險(xiǎn)

8、截至2009年末,中國實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11137.3億元,同比增長13.8,。這也是中 國保險(xiǎn)行業(yè)年度保費(fèi)收入首次突破1萬億元。其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增 長,保費(fèi)收入2875. 8億元,同比增長23.1,。人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入8261.5億元, 在上年增速較高的基礎(chǔ)上同比增長10. 9, o保監(jiān)會主席吳定富說,2009年是新世紀(jì) 以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,是保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)、迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn) 的一年。在這樣的情況下,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展好于預(yù)期,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效防范。在 保費(fèi)收入增長的同時(shí),結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展。從財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)看,農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、信用險(xiǎn)、工 程險(xiǎn)等非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)分別同比增長21,、91. 3

9、,和31. 6,;非壽險(xiǎn)投資型產(chǎn)品投資金額 506. 4億元,較上年末減少426.5億元。從人身險(xiǎn)看,標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)同比增長19. 5, 增速高于規(guī)模保費(fèi)8. 6個(gè)百分點(diǎn);新單業(yè)務(wù)中,期交保費(fèi)占比25.2,。此外,2009 年保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)4.1萬億元,凈資產(chǎn)為3904. 6億元,保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額3. 7 萬億元。保險(xiǎn)公司利潤總額達(dá)530.6億元,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤35.1 億元,人身險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)利潤434. 6億元。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)投資收益2141.7億元,收益 率為6.41,。保險(xiǎn)業(yè)全年賠付共3125.5億元。保險(xiǎn)作為一種社會保障,投資工具 越來越多的受到廣大人民群眾的青睞。(五)房地產(chǎn)中國

10、央行披露的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年全國房地產(chǎn)開發(fā)到位資金5. 7萬億 3元,增長44. 2%,當(dāng)年末全國商業(yè)性房地產(chǎn)貸款余額7. 3萬億元。央行解析 稱,定金及預(yù)收款、國內(nèi)貸款構(gòu)成了房地產(chǎn)開發(fā)的主要資金來源2009年是中國樓 市劇變的一年,這一年里房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了從低谷到高峰的華麗轉(zhuǎn)身,房價(jià)和銷量 飛速上漲,這與上半年國家積極的宏觀調(diào)控的關(guān)系密不可分。到了下半年,房地產(chǎn) 形式一片大好之際,樓市政策開始轉(zhuǎn)向抑制房價(jià)上漲,下面讓我們來看看這一年里 的政策走向。但是我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展勢頭,帶動了房地產(chǎn)的走好,各地房價(jià)不斷 攀升,是不錯(cuò)的投資方式,尤其是在二三線城市,投資小,收益高。三、例劉先 生

11、的家庭理財(cái)規(guī)劃在此我運(yùn)用三年的所學(xué),根據(jù)劉先生所提供的家庭資料,給劉先生制做了一份 家庭理財(cái)規(guī)劃書。(一)基本家庭情況劉先生夫婦二人是魏縣當(dāng)?shù)毓珓?wù)員和老師,劉先生年齡27歲,月工資收入為 3000元(稅后);劉太太,26歲工資月收入2500元(稅后),年度獎(jiǎng)金2萬,現(xiàn)同父 母共同居住,兩人存款總計(jì)8萬,活期3萬,定期5萬。兩人健康狀況良好,沒有 購買過任何商業(yè)保險(xiǎn),由于事業(yè)處于上升期,暫時(shí)不打算要孩子,父母退休在家, 有固定退休金。(二)劉先生家庭理財(cái)LI標(biāo)1. 家庭保險(xiǎn)規(guī)劃:合理配置家庭保險(xiǎn)規(guī)劃2. 三年買車計(jì)劃:10萬左右小型私家車3. 貸款買房:控制在20萬左右4. 基金投資:穩(wěn)健保守型

12、投資(三)分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃1家庭保險(xiǎn)規(guī)劃II前劉先生一家的家庭保險(xiǎn)配置非常不合理,現(xiàn)在社會中,僅僅依靠單位繳納 的保險(xiǎn)已不能全面保障需求,需要買些商業(yè)保險(xiǎn)來補(bǔ)充。劉先生夫婦都在事業(yè)單位,工作十分穩(wěn)定,生活習(xí)慣良好,沒有重大疾病。單 位繳納三險(xiǎn)一金,單位醫(yī)療條件也很好,所以他們一直沒有考慮購買商業(yè)保險(xiǎn)。但 隨著自己年齡的增加,他們意識到只有社會保險(xiǎn)是不夠的,還需要適當(dāng)添加部分商 業(yè)保險(xiǎn)來分散家庭潛在的風(fēng)險(xiǎn)??傮w來說,保費(fèi)的支出占家庭年收入的5%至1概比較合適。:劉先生購買險(xiǎn)種: 康宇定期保額1萬元,交費(fèi)期20年,基本保費(fèi)240元/年,推薦份數(shù)5份,保費(fèi)小 計(jì)1200元/年;意外保額1000元,交費(fèi)期

13、每年,基本保費(fèi)4元/年,推薦份數(shù)30 份,保費(fèi)小計(jì)120元/年;意外醫(yī)療保額1000元,交費(fèi)期每年,基本保費(fèi)6元/年, 推薦份數(shù)6份,保費(fèi)小計(jì)36元/年;一年總共要交保費(fèi)1356元,保額8. 6萬元。組合優(yōu)勢:重疾保險(xiǎn)金:十類重大疾病保障為5萬元;殘疾保險(xiǎn)金:最高保障為8萬元;身故 保險(xiǎn)金:70歲前為5萬元;醫(yī)療補(bǔ)償金:最高可事受0. 6萬元的意外傷害醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ) 償;滿期保險(xiǎn)金:未發(fā)生重疾、高殘給付,70歲時(shí)可獲得2.4萬元,作為自己的養(yǎng) 老基金;附加功能:可轉(zhuǎn)換權(quán)益、保單借款、減額交清。劉太太購買險(xiǎn)種:康宇定期保額1萬元,交費(fèi)期20年,基本保費(fèi)190元/年,推薦份數(shù)5份,保費(fèi)小計(jì)950元/年

14、;意外保額1000元,交費(fèi)期每年,基本保費(fèi)4 元/年,推薦份數(shù)30份,保費(fèi)小計(jì)120元/年;意外醫(yī)療保額1000元,交費(fèi)期每 年,基本保費(fèi)6元/年,推薦份數(shù)6份,保費(fèi)小計(jì)36元/年;一年總共要交保費(fèi) 1106元,保額8. 6萬元。組合優(yōu)勢:重疾保險(xiǎn)金:十類重大疾病保障為5萬元;殘疾保險(xiǎn)金:最高保障為8萬元;身 故保險(xiǎn)金:70歲前為5萬元;醫(yī)療補(bǔ)償金:最高可孕受0. 6萬元的意外傷害醫(yī)療費(fèi) 用補(bǔ)償;滿期保險(xiǎn)金:未發(fā)生重疾、高殘給付,70歲時(shí)可獲得1.9萬元,作為自己 的養(yǎng)老基金;附加功能:可轉(zhuǎn)換權(quán)益、保單借款、減額交清。購買理由:倆人合計(jì)一年總共要交保費(fèi)2462元,保額17.2萬元。每日只需7元

15、支出,就 能擁有17. 2萬元的保障,突出保障重點(diǎn),最適用于家庭意外和大病保障的需要,減輕意外傷害給家庭帶來的損失,低投入,高保障,很適合劉先生當(dāng)前的家庭情 況。2. 購車規(guī)劃為了方便生活,提升生活效率,劉先生都決定買一輛十萬元左右的汽車,朋友 向他推薦了現(xiàn)代品牌的悅動汽車,價(jià)格為109800元,以三年還款期為例。53. 買房規(guī)劃關(guān)于買房計(jì)劃,鑒于劉先生和劉夫人的收入都比較穩(wěn)定,完全可以進(jìn)行貸款買 房,根據(jù)劉先生和劉夫人的收入,初步定為購買住房控制在20萬元以內(nèi),盡量提 高首付比例,以減少每月房屋月供。因?yàn)榉蚱迋z人都繳納住房公積金,所以我們可 以選擇房屋按揭貸款,按6成算,當(dāng)?shù)胤績r(jià)2000元/

16、平米,買80平米房,貸款15 年,這樣平均下來,每月還款703元左右。這樣看來,劉先生還是可以接受的。每個(gè)月703元左右的還款額,每年還款額8436元,是屬于劉先生可以接受的 合理區(qū)間內(nèi)。4. 投資理財(cái)規(guī)劃給劉先生的建議是做基金定投,作為資產(chǎn)增值,來支持他的購房計(jì)劃,減少支 付房屋貸款的壓力。可每月拿出1000元做基金定投,即年投入12000元,定投品 種建議選擇指數(shù)型或偏股型基金。按照8%的保守收益率計(jì)算,10年后可累訃約20 萬元的本金收益和。劉先生每月結(jié)余958元,一年合計(jì)約為11000多元,加上年度結(jié)余7000多 元,每年尚有結(jié)余18000多元,這些資金可用于家庭的某些重大開支或應(yīng)急指

17、出, 也可進(jìn)行銀行定期存款或投資于貨幣資金。汽車、房子首付款由劉先生夫婦雙方父 母支付,不計(jì)入二人家庭收支表。四、家庭理財(cái)?shù)淖⒁馐马?xiàng)(一)理財(cái)要注意各個(gè)方面的需求家庭的理財(cái)規(guī)劃要合理布局,基本開銷、應(yīng)急儲備、家庭保障、理財(cái)投資應(yīng)該 都有所安排。第一,基本開銷。每月貸款支出占家庭固定支出不超過30,。我現(xiàn)在 看到有不少人各種貸款的支出已經(jīng)超過收入的50,7,這樣的生活會不舒服。第 二,應(yīng)急儲備。準(zhǔn)備4-6個(gè)月的家庭固定支出。第三,家庭保障。家庭意外保障差 不多夠72個(gè)月的生活費(fèi),即如果有意外,家人可以有6年左右的生活費(fèi)。家庭年 保險(xiǎn)費(fèi)支出一般以不超過10,的年收入為宜。隨著年齡不斷的增長,大家要

18、慢慢形 成保險(xiǎn)的概念,像意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn),其至壽險(xiǎn)等,都是很具有保障功能的。6(二)目標(biāo)清晰,知己知彼1.知己理財(cái)LI標(biāo)要明確,只有LI標(biāo)明確才可能堅(jiān)持下去,最終達(dá)成結(jié)果。2(知彼現(xiàn)在市場上還是有一些理財(cái)工具的。如果你已經(jīng)有理財(cái)LI標(biāo)了,你就應(yīng)該對市 場上的理財(cái)信息比較墩感??谇笆袌錾嫌泻芏鄬I(yè)的理財(cái)產(chǎn)品的提供者,如基金公 司、銀行等,如果你表示出有理財(cái)?shù)囊庀颍@些專業(yè)人員都可以提供很多專業(yè)信息 給你。(三)理財(cái)要兼顧時(shí)間和收益曲于有復(fù)利的作用,在一定收益率的前提下,開始投資理財(cái)越早,收益就越 多。這里有兒個(gè)比較經(jīng)典的數(shù)字,在2000年之前的70年中,根據(jù)摩根斯坦利的統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù),漲得最快的小型公

19、司股票,平均每年的成長率是12.4,;大型公司是11,; 長期政府公債是5. 3,;國庫券是3. & ;而通貨膨脹率是3. 1,。這些數(shù)字乂兩層意 思,首先是長期投資的概念,另外是不同的投資標(biāo)的有不同的收益。7參考文獻(xiàn)1王國軍,保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),北京大學(xué)出版社,2006. 05 2蘭虹,中國 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告,南開大學(xué)出版社,2007. 03 3江生忠,風(fēng)險(xiǎn)管理與保 險(xiǎn),南開大學(xué)出版社,2007. 03 4劉明,呂穎雅,中國人壽保險(xiǎn),中國金 融岀版社,2008. 05 5蘭虹,保險(xiǎn)學(xué)基礎(chǔ),西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2008. 06 下面是贈送的企業(yè)管理名句100,歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對產(chǎn)品質(zhì)

20、量來說,不是100分就是0分。一一日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。一一華 碩總經(jīng)理徐世明87、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的 公司。一一世界首富比爾?蓋茨8、將合適的人請上車,不合適的人請下車。一一管理學(xué)者詹姆斯?柯林斯9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。一一 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最 有效的武器。一一美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫?朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。一一通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇12、多想

21、一下競爭對手。一一世界首富比爾?蓋茨13、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。一一海爾集團(tuán) 總裁張瑞敬14、企業(yè)即人。一一日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。一一著名管理 學(xué)家彼得?杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。一一著名管理學(xué)家彼得?杜拉克18、造人先于造物。一一日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。一一著名的企業(yè)管理 學(xué)教授沃倫?貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。一一美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)?史提爾921、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成

22、夢想,即便是邁克爾?喬丹也需要隊(duì) 友來一起打比賽。一一通用電話電子公司莆事長查爾斯?李22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。一一世界首富比爾?蓋茨23、不創(chuàng)新,就滅亡。一一福特公司創(chuàng)始人亨利?福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。一一著名管理顧 問詹姆斯?莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。一一松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。一一通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。一一沃爾瑪公司總裁山姆?沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。一一管理思想家湯姆?彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許1熬的錯(cuò)誤存在。一一質(zhì)量管理大 師菲利普?克勞斯

23、比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。一一美國質(zhì)量管理大師威廉? 戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。一一管理大師羅伯特?凱利32、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江 湖郎中。一一管理學(xué)者詹姆斯?柯林斯33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。一一 世界首富比爾?蓋茨34、管理者的最基本能力:有效溝通。一一英國管理學(xué)家L?威爾德35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。一一美國女企業(yè)家瑪麗? 凱36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。一一日本經(jīng)營之神松 下幸之助37、管理就是決策。一一美國著名管理學(xué)家赫伯

24、特?西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,8概是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎 造成的。一一世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。一一美國社會學(xué)家T?戴伊40、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家S?M? 沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。一一 美籍華裔企業(yè)家王安憚士1042、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。一一美國通用汽車公司總裁艾 爾弗雷德?斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。一一美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。一一瑞士軍事理論 家菲米尼45、抓住時(shí)機(jī)

25、并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。一一美國斯坦福大學(xué)教授艾 森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。一一美國克萊斯勒汽車公司 總裁李?艾柯卡47、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放奔, 這是一個(gè)必要條件。一一聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。一一法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。一一管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。一一管理學(xué)家湯姆?彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的岀路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。一一英特爾公司總 裁安迪?格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。一一哈佛大學(xué)教授西奧多? 萊維特53、創(chuàng)新

26、就是創(chuàng)造一種資源。一一管理大師彼得?杜拉克1154、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。一一哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯?莫斯?坎特55、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。一一哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡56、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會得到什么。一一管理專家米契爾?拉伯福57、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。一一殼牌 石油公司德格58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。一一甲骨文 中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。一一美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯?梅考克60、以愛為凝聚力的公司比黑畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。一一美國西南航空 公司總裁赫伯?凱萊赫6

27、1、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。一一日本麥當(dāng) 勞董事長藤田田63、信任固然好,監(jiān)控更重要。一一前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列宇64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。一一國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。一一管理專家柯維1266、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。一一經(jīng)營之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。一一通用電氣公司總 裁杰克?韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。一一美國管理大師彼得?杜拉克70、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。一一IBM創(chuàng)始人托馬 斯?沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。一一亞州首富李嘉誠72、管得少,就是管得好。一一通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。一一管理專家旦恩?皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。一一管理專家彼特? 史坦普75、多掙錢的方法只有兩個(gè)

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