招聘面試--衛(wèi)生系統(tǒng)面試題

1、事業(yè)單位招聘面試-衛(wèi)生系統(tǒng)面試題衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足？一. 我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急 事件，這就使我具有 較強(qiáng)的為人處事的能力， 遇事比較冷靜、處理事情層次分明， 干脆利落， 做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二. 是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動， 共享信息和榮譽(yù)， 對待工作認(rèn)真努力，能夠及時完成， 并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以 外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和 完善。三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我

2、身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只 有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請 教學(xué)習(xí)，才能 克服缺點，不斷完善自已。2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然 暈倒，你如何處理？一、在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。二、立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三、 若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起 對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理四、若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。五、治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排 替班，若是

3、病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生 匯報情況，得到批準(zhǔn)后再離開。3. 你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的 親戚好友找你有急事，你會怎么做？一、仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性 質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二、若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體 不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情 的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對不會因為私人 關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三、若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班 的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下 班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解四、若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意

4、并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會 做哪些準(zhǔn)備工作？一、作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我 的基層工作 經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二、查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施。三、是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀 況，如統(tǒng)計局等。四、是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃5. 你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？、收紅包這種現(xiàn)象是存

5、在， 但是這種情況是個別， 而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主 管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。 從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪； 中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù) 之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益， 收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。二、醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠 資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多， 這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往 有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認(rèn)真看病， 其

6、實，這是誤解。三、 當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對 不收紅包， 并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們 的職業(yè)道德，作 為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒 你如何做？一、立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大 致人數(shù)，地點，嚴(yán)重情況等。二、立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請 求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn) 備。三、搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。四、通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家 屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。五

7、、這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報。7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用 大？一、國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利 民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要 的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以 積極的心態(tài)去基層鍛煉。到基二、 發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。 層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本 業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。三、然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的 機(jī)會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的

8、提升，因為有了之前 在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用。8你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理， 你是怎樣處理的。一、在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中，對 殘疾人提供的設(shè)施比較少。二、針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查， 比如計算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些 問卷調(diào)查等。三、調(diào)查結(jié)束后，我會詳細(xì)地寫一份調(diào)查報告交給 醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實可 行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。9. 某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱 已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這 里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你

9、紅包時，此 時剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？一、我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù) 工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。二、積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。三、進(jìn)行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會。四、如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應(yīng)該 向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的?、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特 別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二、分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾 乎都能從責(zé)任

10、方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實， 說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛 工作，就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。三、誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙 方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝 通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者 首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要 以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查 和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛 的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時治 療，盡快康復(fù)。11. 當(dāng)下的H1N1流行，你

11、是衛(wèi)生局的人，搞一次 宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？一、當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們 在思想上首先要重視這個事情，必須大 力宣傳如何預(yù)防， 并且告之一些常規(guī)的處理原則。二、擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要 協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具 體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資 金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請 他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當(dāng)場發(fā)放。四、在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證 活動圓滿舉行。五、活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié) 經(jīng)驗教訓(xùn)。12. 如果

12、你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理？一、首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇 到這樣的病人很正常。二、以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然 后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。三、立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離。四、口氣委婉地告知這個病人， 他可能患有 HIN1， 要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動。13、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？觀點一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知 自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。 因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人 已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情

13、，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情 權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡 過心理難關(guān)。觀點二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情， 原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，女口 果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢 ？關(guān)鍵在于醫(yī) 生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一 個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時 候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、 病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了 解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī) 生對病人的家屬也做了大量細(xì)

14、致的工作，取得了他們的配 合。14、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的 優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護(hù)士工作特點談?wù)勼w會。對護(hù)士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事 做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更 是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一 個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事 匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信 人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。15、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人， 把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你 如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位 思考。遇到誤會矛盾時要占在別人

15、的立場著想，這樣才能化 干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身 受這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作 自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不 推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別 人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何 取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生 活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快 樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己， 不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。16、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦？答

16、：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉， 但他（她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實際工作存在 這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象；第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng) 導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從；第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作 規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行；第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他（她）交流討論有 關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關(guān)技術(shù)方 面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù) 前，多提建設(shè) 性意見，供他（她）參考。17、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突

17、出，得到領(lǐng) 導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這 個問題？你準(zhǔn)備怎么辦？答：1成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情， 以后更加努力 2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度 同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5樂于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太 過分，造成馬屁精的形象。18、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是 不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。1如果我的朋友晚上 9點中的飛機(jī)，而我的加班八點 就

18、能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場，皆大歡喜。2如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點睡就是了。3如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下， 我覺得可以由兩種選擇。 A如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代 替以下工作，自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。B如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全 了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完 了就完了，朋友還是可以再見面的。19、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn) 為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你

19、采取什么辦法說服他們與你合作 ？答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一 片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性 ，保證在實施 過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通 ，問清楚因為是什么原 因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見 ，很多時 候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性.第四如果方案沒 有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作 ，統(tǒng)一思想.如果是 涉及到榮譽(yù)的問題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體 的結(jié)晶.20、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦答：對待這個問題我覺

20、應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依法處理. 如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán) 處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕 處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了 .第二 是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動 中不再發(fā)生？我覺得有兩種 途徑：一是在平時的工作生化中 雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一 座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找你二是在平時與親 戚朋友的交往中刻意向他們灌輸

21、知法守法的思想，不去犯法.21、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又 交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā) 生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可 以擠出 時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他 工作。如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手 頭上的事務(wù)交由其他人承辦

22、。22. 請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng) 村衛(wèi)生工作的設(shè)想。【答題要點】：（1）加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保 健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。（2）爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng) 費投入。（3）加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù) 技術(shù)素質(zhì)。（4）努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制 度。2.當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？【答題要點】：（1）掌握和運(yùn)用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過 程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層 次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，高衛(wèi)生資源利用效 益。（2）建立和完善適應(yīng)社會主義市場 經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)

23、 制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。23據(jù)你了解當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策 的主要內(nèi)容有哪些？【主要測試目的】：新知識的掌握程度?！緟⒖紩r 限】分鐘：5【評分參考】：（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán) 格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。（2）把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為 營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理，非營利性醫(yī)院政府適當(dāng)給 予經(jīng)費補(bǔ)助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo) 價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成 立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。（4）醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實行兩條線管理。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行

24、領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘 用制，進(jìn)行勞動分配制度改革。24.某年冬季夜間， 你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告： 郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？【主要測試目的】：現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)能力【參考時限】 分鐘：3【評分參考】：（1）立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并 通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備；（2）隨時將情況報告廳長及上級政府部門；（3）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩 急安排轉(zhuǎn)送病人；（4）與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情 況。25你剛參加工作，病人不多，怎么辦？分析原因，找出癥結(jié)，及時改正。虛心向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)。 業(yè)務(wù)上精益求精，不斷學(xué)習(xí)理論

25、知識，勇于創(chuàng)新。 努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待病人熱情體貼。26、終生學(xué)習(xí)，你的理解？ 終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí)，可 以很好地與臨床病癥相結(jié)合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診。 終生學(xué)習(xí)可以更新知識?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識 日新月異，不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn)，終生學(xué)習(xí)可以 使自身不斷發(fā)展，站在科學(xué)的前沿，更好地為病人服務(wù)。27、紅包問題，看法？（2010年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題）醫(yī)生收紅包的原因主要有：醫(yī)務(wù)人員工作辛苦， 收入?yún)s并不高，加上經(jīng)不起誘惑，所以收下了紅包。患者 不信任的就醫(yī)心里，認(rèn)為只有送了紅包，醫(yī)生才盡心盡力。 救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé)， 醫(yī)生收紅包，不僅損壞了醫(yī)患

26、關(guān)系， 也損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù) 擔(dān)，重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包，收與不收 直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準(zhǔn)，也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟(jì)利益，更直接影響到一個醫(yī)院和整個社會風(fēng)氣的正與邪。我認(rèn) 為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強(qiáng)監(jiān) 督管理，加大對紅包收受和索要的懲治；另一方面，患者要 轉(zhuǎn)變心態(tài)，自覺約束自己不送紅包，信任醫(yī)生。28、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者？（衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng) ?？迹┪艺J(rèn)為要做到以下幾點： 第一，遵守各項規(guī)章制度， 自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高 自身醫(yī)德修養(yǎng)；第二，端正工作態(tài)度，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實， 有責(zé)任感，不怕苦，

27、不怕累，工作中遇到難以應(yīng)對的問題， 主動、虛心向他人求教；第三，在技術(shù)上要精益求精，平時 也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗；第四，工作上要有全局觀念，要服從領(lǐng)導(dǎo) 的安排，工作時與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；第 五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮 胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流， 本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。29、怎樣以病人為中心？在我看來，作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷， 千方百計為病人解除病痛， 因此，要做到“以病人為中心” 首先，應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人，當(dāng)然希望在最短的時 間內(nèi)治愈疾病，恢復(fù)健康。這

28、就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作 中不斷積累經(jīng)驗，加上對理論知識的鞏固與學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在 治療上對癥下藥，盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。與此同時，還要 提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利，為他們保守醫(yī)密，對待患 者應(yīng)一視同仁，態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多 站在病人的立場思考問題。此外，醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座，讓病人了解自身所患 的疾病，以及如何預(yù)防和在平時生活中的注意事項等等。對 于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，深 刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人” 的精髓，并在工作中付諸于實踐。30、如何

29、看待如今的醫(yī)患關(guān)系?如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，要緩解這一情況，首先 要了解其產(chǎn)生的原因，大體上分為以下三方面的原因：醫(yī)者 方面的原因；患者方面的原因以及管理方面的原因。醫(yī)者方 面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高，醫(yī)德水平低。醫(yī)務(wù)人員由于 經(jīng)驗不夠，對疾病的變化估計不足或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度 差，責(zé)任心不強(qiáng)，粗心大意等，均會引起患者不滿甚至發(fā)生 醫(yī)患糾紛?；颊叻矫娴脑颍颊卟恍湃蔚木歪t(yī)心理，比如 患者往往信任經(jīng)驗豐富的老醫(yī)生，而對年輕醫(yī)生缺乏信任感；患者對健康的期望值過高，在治療效果的問題上，醫(yī)生認(rèn)為療效比較理想，患者則認(rèn)為效果不明顯；患者由于所 患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒，向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出 現(xiàn)

30、過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的 原因，有的醫(yī)院過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，常采取開大處方，重復(fù) 多次檢查等方法，這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。 知道了原因，我們就應(yīng)該從這三方面入手，緩解緊張的醫(yī)患 關(guān)系。對于醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平，提高醫(yī)德修養(yǎng)， 竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意并產(chǎn)生信任， 這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對于即將踏上工作崗 位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，深刻理解“一切為了 病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作 中付諸于實 踐。對于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣傳。對于管 理方面，醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會利益放在 第一位。此外，我覺得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范 醫(yī)患關(guān)系。我認(rèn)為只有切實地做到以上這些，才能緩解當(dāng)前 緊張的醫(yī)患關(guān)系。31、對于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險，你有何認(rèn)識？醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過程 中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。醫(yī)療職業(yè)風(fēng) 險主要來自以下幾個方面：各種消毒劑、清潔劑、藥物以及 有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害；在診療過程中由于輻射、 針刺等造成的物理性損害；在從事醫(yī)療服務(wù)時接觸血液、體 液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原 微生物的生物性損害。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職 業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵。實驗室是各種病原菌密集的地方，不僅有患