應(yīng)急演練計劃方案記錄總結(jié)空模板

1、xxxx2012年度安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃表xxxx年 xx月xx日 批準(zhǔn)： 審核： 編制： *公司2012年度安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃表 序號預(yù)案名稱培訓(xùn)演練培訓(xùn)時間培訓(xùn)部門培訓(xùn)對象演練時間演練類型組織單位參與人員1綜合應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年6月中旬綜合現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室2火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年6月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室3機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室4觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管

2、理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室5特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室6危險化學(xué)品泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室7自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室8礦山生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室9煤制備系統(tǒng)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月上旬單項桌

3、面安全環(huán)保管理辦公室10油品事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室11物資倉庫火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室12放射性事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室13高溫燙傷事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室14配電系統(tǒng)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室1

4、5儲庫清庫現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室16高溫中暑現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室17食物中毒現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012年3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室1819應(yīng)急演練方案 預(yù)案名稱： 編制時間： 批準(zhǔn)： 審核： 編制：應(yīng)急演練方案預(yù)案名稱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（綜合預(yù)案）演練時間2012.5.172012.6.06演練地點綜合辦公樓東側(cè)50米空地演練目的、目標(biāo)檢驗預(yù)案 鍛煉隊伍 磨合機制 宣傳教育 完善準(zhǔn)備 其

5、他目的演練類型綜合演練 單項演練 現(xiàn)場演練 桌面演練 演練內(nèi)容預(yù)警與報告 指揮與協(xié)調(diào) 應(yīng)急通訊 事故監(jiān)測 警戒與管制疏散與安置醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)場處置社會溝通后期處置 其他功能參演人員分組，任務(wù)、職責(zé)分工1指揮部：整個應(yīng)急過程的指揮、協(xié)調(diào)，總指揮： 副總指揮： 2排險組：負(fù)責(zé)排險。組長： 成員： 其他成員等。3后勤綜合組：負(fù)責(zé)警戒、保障。組長： 3.1后勤綜合組警戒小組：組長： 成員：保衛(wèi)人員若干名。3.2其他成員：行政部其他人員若干名。4專家組：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。成員：安全、中控、機械、電氣等專業(yè)技術(shù)人員若干。5應(yīng)急演練工作組：負(fù)責(zé)演練演練籌備（人員、經(jīng)費、物資、場地、安全、通訊和其他保障）1、工具、物

6、資：對講機：8部，每組2部，警戒帶：100米，干粉滅火器：10只，消防水袋、噴嘴：2套，干散柴禾：100公斤，2、場地：公司辦公樓東側(cè)50米空地3、安全：現(xiàn)場演練人員、觀摩人員均安排在火點上風(fēng)向，并由保衛(wèi)人員拉出警戒帶隔離，維持秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)4、演練人員應(yīng)事先熟悉演練方案，以便演練順利實施。演練事故情景設(shè)計現(xiàn)場模擬由于易燃物遇到火星被引燃，引發(fā)火災(zāi)，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后立即用對講機層層匯報至應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，實施撲救，最終完成火災(zāi)的控制、撲滅。演練主要步驟一、 準(zhǔn)備：早8點-8點15分，指揮人員和各小組負(fù)責(zé)人碰頭，交代演練事項，并分頭檢查應(yīng)急工具、物資準(zhǔn)備情況二、 報警：安

7、排專人點燃準(zhǔn)備的柴禾后，發(fā)現(xiàn)者用對講機逐級報警至本單位負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人用對講機報告至應(yīng)急指揮部，指揮部報告總指揮及其他各組人員。三、 響應(yīng)1、總指揮根據(jù)實際情況確定啟動二級響應(yīng)，警戒人員立即用警戒帶隔離危險區(qū)，排險組人員手提滅火器至火電上風(fēng)向進(jìn)行滅火。2、滅火過程中排險組長用對講機保持與指揮部聯(lián)系，直至完全撲滅。四、應(yīng)急結(jié)束：經(jīng)排險組確認(rèn)報請總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。 進(jìn)行現(xiàn)場清理，恢復(fù)正常狀態(tài)。結(jié)束后現(xiàn)場點評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點評應(yīng)急演練書面評估依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對演練全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價，重點評估演練的組織實施、目標(biāo)實現(xiàn)、參演

8、人員表現(xiàn)、演練暴露的問題演練評估方案通常包括： 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等； 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)； 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；演練總結(jié)報告演練結(jié)束后，應(yīng)對演練做出總結(jié)報告，內(nèi)容包括演練概要、發(fā)現(xiàn)的問題、建議等。應(yīng)急演練記錄 單位： 應(yīng)急演練記錄預(yù)案名稱演練時間記錄人演練地點演練目的演練原則演練類型綜合演練 單項演練 現(xiàn)場演練 桌面演練 演練內(nèi)容預(yù)警與報告 指揮與協(xié)調(diào) 應(yīng)急通訊 事故監(jiān)測 警戒與管制 疏散與安置醫(yī)療衛(wèi)生 現(xiàn)場處置 社會溝通 后期處置 其他功

9、能 演練過程結(jié)束后現(xiàn)場點評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭簡要點評：備注應(yīng)急演練評估詳見應(yīng)急演練評估報告應(yīng)急演練總結(jié)詳見應(yīng)急演練評估報告應(yīng)急演練簽名表單位： 應(yīng)急演練簽名表預(yù)案名稱演練時間演練地點序號姓名序號姓名116217318419520621722823924102511261227132814291530應(yīng)急演練評估報告預(yù)案名稱： 編制時間： 應(yīng)急演練評估報告一、演練信息1、預(yù)案名稱：2、應(yīng)急演練目的和目標(biāo)：3、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等二、應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等情況的評估分析：1、本次演練的評估標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)先設(shè)定的應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目的、目標(biāo)，作為對本次演練的評估標(biāo)準(zhǔn)。2、應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況分析3、應(yīng)急演練組織與實施情況分析