電工年度工作總結(jié)

1、電工年度工作總結(jié)電工年度工作總結(jié)范文集錦五篇20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各 職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破?，F(xiàn)將我一年 來的工作情況匯報如下：1. 未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè) 備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；供電 可靠性100%o2. 全年辦理的變電第一種工作票xx份、第二種工作票xx份、倒 閘操作票xx份，合格率達(dá)X%。二、自我及工作管理1. 加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成 蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子, 不如做出樣子”。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下

2、屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心, 深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在 生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院， 及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于 奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。2. 合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過 建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個人技 能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使 大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯 皮。3. 思想管理工作。電

3、工儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較 差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與 發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、 培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀 念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo) 到與團(tuán)隊共同命運(yùn)的思想上。三、20xx年主要工作回顧1. 加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。（1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣 性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終 把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零 缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)

4、管理理念。全面加強(qiáng)安 全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全” 這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理 等知識講座；加強(qiáng)對兩票三制、電力安全工作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo) 準(zhǔn)化、制度化。（2）運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和 思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定 置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和 工作習(xí)慣。（3）加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞 動紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程 中存在的管理不完善等方

5、而，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對 存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。2. 大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作。（1）提出XX新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后，變電站 XX系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。（2）對己存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、 更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。（3）對變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。（4）對變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。四、工作中存在的問題與不足2. 電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識不足， 觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力

6、差，事故應(yīng)變能力 受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3. 安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及 時修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié) 的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4. 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生 產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對己 陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。5. 專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死 板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改 進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性。五、20xx年主要工作計劃1. 全而加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好

7、自我批評和自我 反省。2. 全而做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。3. 加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電 氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。4. 加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。5. 全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項(xiàng)培訓(xùn)， 抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。本人自年月參加工作，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班，從 事電器維修工作，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請教， 并能通過理論結(jié)合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加 或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目，并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn) 工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。19X

8、X年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮?dú)鋲嚎s機(jī)，電器部分是 1250KW/6KV同步電機(jī)，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程，從線 槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機(jī)的檢測、接線， 到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場控制柜的機(jī)械調(diào)試，輔助開關(guān) 的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到KGLF-U型勵磁柜的安 裝調(diào)試，并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn)，使自己有了 新的提高。在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須 具備的優(yōu)點(diǎn)，我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大 約占全廠總負(fù)荷量的60%左右，光是6KV的高壓同步電機(jī)620KW至 3100KW大小不等的電機(jī)就有15臺，再加上為之

9、匹配的各種異步電 動機(jī)等200多臺，這對于只有六、七個人的維修班來說，每天的工 作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜 故障，經(jīng)常困擾著我們，在繁瑣重復(fù)的工作中，我注意到同步機(jī)勵 磁柜中的變壓器運(yùn)行時，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件 參數(shù)發(fā)生變化的主要原因，從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障，因 此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行 了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來，放置在一個 專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱，控制回路中用38W的軸流風(fēng)機(jī)取 代原來800W的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán) 境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解

10、了，到現(xiàn)在為止，我們己經(jīng) 完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決 了設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，穩(wěn)定了生產(chǎn)。業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過程。20xx 年至20xx年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)，我先后參加了 75噸鍋爐電器高壓部 分的安裝、4、4米變換項(xiàng)目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝 項(xiàng)目、1、6米合成1300KW電爐的安裝項(xiàng)目等，在安裝合成塔電爐 的項(xiàng)目中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功 經(jīng)驗(yàn)，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞 上細(xì)石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂 一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法

11、取代螺母擰壓法。保證了 電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高 壓其他的沖擊，又能耐受490。高溫的考驗(yàn)，我們廠也從此結(jié)束了 聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。20xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長， 這期間，我先后組織安裝了 6KV/850KV高壓電機(jī)項(xiàng)目，20xx年我們 班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600KVA變壓器在內(nèi) 的全套工程項(xiàng)目以及新上620KV/6KV變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試，空壓 站90KW空壓機(jī)PLC的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng)、 電氣設(shè)備散亂，20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器 進(jìn)行了整改，分別組建了

12、專門的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故 障，并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操 作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來 說，意義更為重大。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題， 是一個技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段 巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開關(guān)是380V的電源電壓，于是 我萌發(fā)了把原來380V控制回路改成36V安全電壓的控制，改造后解 決了潛在的安全隱患，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有 吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還

13、必須具備膽大心細(xì)、靈 活多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深 感自豪。在今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的配合 幫助下。我緊緊圍繞我公司電站工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力完成電站 的維修與維護(hù)工作，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。積極地開展 職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)， 在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了一定的作用?，F(xiàn)將年的工作情 況簡要匯報如下：在年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設(shè)有電動葫蘆部、橋式起重 機(jī)部、（冷軋帶鋼）軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條；酸洗生產(chǎn) 線一條；帶鋼

14、用電所需安裝設(shè)備方面也較多。因此，對于設(shè)備的維 修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此，我堅持立足本職，努力克服 困難，攻克尖鉆問題，解決難點(diǎn)項(xiàng)目，積極努力的開展檢修設(shè)備工 作。一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化能力建設(shè)在今年的工作中，我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我積 極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ)，加深 自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情況，提高自身的業(yè)務(wù)能力。 切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，努 力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。二、堅持崗位職責(zé)，解決難點(diǎn)問在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn) 建設(shè)的重要性。因此，我及時的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作

15、，切實(shí)解決 檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實(shí)際開展技改工作。在工作中， 我及時解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究與探索解決方法，結(jié)合以往工 作經(jīng)驗(yàn)，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、克服工作困難，實(shí)效崗位工作在今年的工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制 度，堅持認(rèn)真仔細(xì)地做好木職工作，實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做 出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際, 積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全而的技改工作，在今年的月份, 我結(jié)合公司要求，實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán) 生產(chǎn)線（高強(qiáng)度打包帶）工作，我嚴(yán)格要求自

16、身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的 了解與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年月 的正式調(diào)試成功。在今年月，我按公司要求，全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線（超高強(qiáng)度打包帶）的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的 技術(shù)含量，為做好此項(xiàng)工作，完成我公司的新裝設(shè)備投入，我積極 向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，為完成 設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年月，通過我的不懈學(xué)習(xí)與研究， 我XX組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備，完成了相 應(yīng)的布線工作，并和廠家一起進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安 裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實(shí)行設(shè)備的 安裝與調(diào)試工作時，遇到了一

17、定的困難與阻礙，但我依然堅定自身 的崗位工作，積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅持不懈的解決設(shè)備安裝、 調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的月，我與廠家工作人員一 起持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作，為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備，保 障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排，針對個人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況，本月 主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單 軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦 上安排做好全礦木月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報計劃 工作。一、十月份工作情況1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工 管理工作。2

18、、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象, 做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。5、做好十月份機(jī)電材料考核工作，對機(jī)電材料的回收和自制件 的加工做好材料安排工作。6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使 用情況做出相對的分析總結(jié)。7、完善機(jī)電材料考核管理制度，做好機(jī)電材料的下一步管理工 作。二、工作中存在的問題與不足1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象，中報計 劃有重復(fù)、多報等問題，特別是在常用件和急用件的申報中沒有明 顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交，造成總計劃上報 遲緩，針對上面各種現(xiàn)象，在以后的中報工作中要逐步理順和催促, 保證井下各隊組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時。三、下一步工作重點(diǎn)根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本 職工作，重點(diǎn)在井下動態(tài)