會(huì)計(jì)電算化碩士參考.doc

1、會(huì)計(jì)電算化碩士參考會(huì)計(jì)電算化碩士參考篇 1淺析屮小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施存在問(wèn)題及解決措施一、當(dāng)前屮小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化存在問(wèn)題 1。思想不重視，輕視會(huì)計(jì)電算化 .由于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化起步較晚 , 有些企業(yè)的思維觀念停滯不 前， 未能真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的意義及重要性。 多數(shù)會(huì)計(jì)人 員那么認(rèn)為， 會(huì)計(jì)電算化只不過(guò)是計(jì)算機(jī)代替人手工處理憑證的一 種核算工具； 能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高核算效率，節(jié)省時(shí)間精力 . 人們還未能充分認(rèn) 識(shí)到建立完整會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性 , 以致沒(méi)能利用信息技術(shù) 優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)運(yùn)作效率，造成現(xiàn)有會(huì)計(jì)提 供的信息不能及時(shí)、有效 地為企業(yè)決策及管理效勞。2o 會(huì)計(jì)電算化的制度不健全

2、 .就目前看，很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理制度沿用的 是原 手工會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)同手工會(huì)計(jì)在記賬 處理、報(bào) 表計(jì)算、內(nèi)部稽核等方面都是有所不同的。有的單位 在崗位分工上 沿用手工會(huì)計(jì)的分工方式，業(yè)務(wù)流程也未有大的改 變，內(nèi)部管理制 度的制訂也是換了一個(gè)名稱而已。另一方面， 在實(shí)際工作中，一些 單位的會(huì)計(jì)電算化管理制度存在同電算化 規(guī)相抵觸的規(guī)定。這些不 符合電算化規(guī)、會(huì)計(jì)制度的地方大多 出于計(jì)算機(jī)技術(shù)的角度考慮問(wèn) 題、處理問(wèn)題，而對(duì)于會(huì)計(jì)制度 的要求考慮得過(guò)少、或根本就沒(méi)有 考慮，也有對(duì)會(huì)計(jì)制度的理 解過(guò)于機(jī)械的情況。3? 會(huì)計(jì)電算化軟件不夠規(guī)，缺乏必要的專業(yè)人才。由于會(huì)計(jì)電算

3、化涉及到會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩種專業(yè)知識(shí)，不僅 要掌 握財(cái)務(wù)知識(shí)，還要熟悉相關(guān)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，尤其是財(cái)務(wù)管 理崗 位的工作人員，更需要較強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)水平、全面熟悉企 業(yè)的財(cái)務(wù) 核算、管理運(yùn)作模式、運(yùn)作過(guò)程 ?然而現(xiàn)在會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才的缺乏正是屮小型企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的一大難題4o 平安機(jī)制有待。然而隨著絡(luò)系統(tǒng)的進(jìn)一步開(kāi)展 , 會(huì)計(jì)電算化在信息平安方面 存 在的問(wèn)題包括企業(yè)外部有電腦病毒和絡(luò)黑客等，以及企業(yè)內(nèi)部 有內(nèi) 部控制管理制度和軟硬件的缺陷，這些都影響著會(huì)計(jì)電算 化工作的 展開(kāi)。中小企業(yè)會(huì)計(jì)根底工作不健全，會(huì)計(jì)人員各方 面素質(zhì)較差 , 會(huì) 計(jì)電算化信息系統(tǒng)存在較多問(wèn)題，不能及時(shí)解決會(huì) 計(jì)電算化

4、系統(tǒng)軟 硬件等出現(xiàn)的問(wèn)題，可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的喪失 和損壞，甚至導(dǎo)致系 統(tǒng)的崩潰。這樣一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的平安性、 保密性得不到保障 , 系統(tǒng) 一旦出了問(wèn)題，企業(yè)很難恢復(fù)原的數(shù) 據(jù)。二、當(dāng)前對(duì)屮小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的措施1 .變觀念，全面規(guī)劃。會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代電子信息技術(shù)應(yīng)用 到會(huì) 計(jì)中，用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算報(bào)賬，以及局部替代人 工完 成對(duì)信息的分析、預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程，以提高財(cái)會(huì)管理水 平和經(jīng)濟(jì) 效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，及 時(shí)變觀念， 真正意義上認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化，要同時(shí)重視人才和電 算化，要意識(shí)到 會(huì)計(jì)電算化不單是核算工具和方法的改變，也 是對(duì)會(huì)計(jì)本身

5、一次重 大的 , 這次不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng) 度，并且使會(huì)計(jì)人員有更多 的時(shí)間用于企業(yè)的管理工作 , 提高了 會(huì)計(jì)工作效率，為決策者提供可 靠的數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作水平 .2o 配置相關(guān)的軟、硬件以及對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行必要的維護(hù) .配置核算精確、功能完備、使用平安、操作簡(jiǎn)便的會(huì)計(jì)軟 件是 企事業(yè)單位開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作不可缺少的必要條件之 一。會(huì)計(jì)軟 件的取得一般有兩種方式定點(diǎn)開(kāi)發(fā)和購(gòu)置商品化會(huì) 計(jì)軟件。一般單 位都采取后一種方式。各單位在購(gòu)置會(huì)計(jì)軟件 時(shí)要根據(jù)本單位電算 化的實(shí)際情況和當(dāng)前的目標(biāo)，選擇適宜的 會(huì)計(jì)軟件。選購(gòu)軟件時(shí)主 要考慮合法性、通用性、方便性、安

6、全可靠性、售后效勞的可靠性 和可擴(kuò)展性。計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備是會(huì)計(jì)電算化的基石 , 硬件設(shè)備選擇的好壞 直接影響到今后會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量和效率 ?計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備 有多種 構(gòu)成模式，必須合理選擇硬件的構(gòu)成模式。硬件構(gòu)成模式 包括單機(jī) 系統(tǒng)、多用戶系統(tǒng)、和絡(luò)系統(tǒng)，各屮小企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的情況和需要，選擇適宜的硬件模式配置選購(gòu)時(shí)主要考慮CP U、內(nèi)存和硬盤 等，以及打印機(jī)、不間斷電、空氣調(diào)節(jié)器、絡(luò)設(shè) 備和電設(shè)備等硬件 滿足會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的需要。3. 建立良好的管理體系。制定良好的會(huì)計(jì)電算化組織管理制度，是會(huì)計(jì)電算化工作 成功 的根底；做好會(huì)計(jì)電算化組織管理工作，是會(huì)計(jì)電算化工作 成功的 重要保障 實(shí)行會(huì)

7、計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)核算工具與程序、會(huì)計(jì) 數(shù)據(jù)與信 息的表現(xiàn)形式、會(huì)計(jì)檔案的保管方式都發(fā)生了很大的 變化。會(huì)計(jì)電 算化的管理分為宏觀管理和微觀管理。會(huì)計(jì)電算 化的宏觀管理包括 制定開(kāi)展規(guī)劃和管理制度、會(huì)計(jì)核算軟件的 評(píng)審、人才培養(yǎng)和理論 研究等；會(huì)計(jì)電算化的微觀管理是指企 業(yè)在建立了會(huì)計(jì)電算化信息 系統(tǒng)后所進(jìn)行的組織和管理工作，主 要包括設(shè)立新的職能部門、對(duì) 原有部門的調(diào)整和制定完備的用 戶組的管理策略等。4。培養(yǎng)和培訓(xùn)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才 會(huì)計(jì)電算化人才素質(zhì)的上下直接關(guān)系到會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí) 施的 成敗。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)工作除了核算工作外，也 成為企業(yè) 管理工作的一局部，配備滿足企業(yè)的電算化人才，有兩種方法可行引入高素質(zhì)電算化人才和對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行電算化培 訓(xùn)。企業(yè)會(huì)計(jì)電 算化要開(kāi)展 , 就必須重視會(huì)計(jì)電算化人才并且大 力人才培訓(xùn)工作，使 企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。結(jié) 合企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展 培訓(xùn)工作，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，并做 到學(xué)以致用，完善企業(yè)人才的 會(huì)計(jì)電算化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。對(duì)不 同層次的會(huì)計(jì)電算化人才應(yīng)按內(nèi)容 和要求的不同進(jìn)行培訓(xùn)，建立 良好的培訓(xùn)機(jī)制，以到達(dá)預(yù)計(jì)的培訓(xùn) 效果，培養(yǎng)出企業(yè)需要的 人才，培養(yǎng)出既精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又 精通財(cái)務(wù)管理知識(shí)和 財(cái)務(wù)信息加工分析的復(fù)合型人才，以滿足各方 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息 的需求，使企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作順利進(jìn)行 三、小結(jié)隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)