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2、的要求,積極推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革,在實(shí)行多種形式的選人用人制度、深化職稱改革、增進(jìn)人才流動(dòng)、搞活工資分配等方面進(jìn)行了積極探究,積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。但從總體上看,事業(yè)單位人事制度改革的進(jìn)程,和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與各種事業(yè)發(fā)展還不適應(yīng),主要表如今:符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒有完全建立起來,有效的競爭激勵(lì)機(jī)制與自我約束機(jī)制還很不健全,能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒有形成。當(dāng)前我國改革開放與現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一項(xiàng)新的歷史期間,經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革日益深化,黨政機(jī)關(guān)干部制度改革與企業(yè)人事制度改革全面展開。所有這些,都要求把加快推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革
3、作為增進(jìn)國家整體改革與發(fā)展的一個(gè)重要而緊迫的任務(wù)。、事業(yè)單位人事制度改革的引領(lǐng)思維與目標(biāo)任務(wù)是。堅(jiān)強(qiáng)以鄧小平理論為引領(lǐng),仔細(xì)貫徹黨管干部原則、干部隊(duì)伍“四化”方針與德才兼?zhèn)涞挠萌藴?zhǔn)繩,適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求,建立政事責(zé)任分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套適合科、教、文、衛(wèi)等各類事業(yè)單位特點(diǎn),符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員與工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成一項(xiàng)人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。、事業(yè)單位人事制度改革的基本思路是。根據(jù)“脫鉤、分類、
4、放權(quán)、搞活”的路子,轉(zhuǎn)變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法,逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別,不再按行政級(jí)別確定事業(yè)單位人員的待遇;按照社會(huì)職能、經(jīng)費(fèi)來源的不同與崗位工作性質(zhì)的不同,建立符合不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)與不同崗位特點(diǎn)的人事制度,實(shí)行分類管理;在合理劃分政府與事業(yè)單位責(zé)任權(quán)限的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展事業(yè)單位的人事管理自主權(quán),建立健全事業(yè)單位用人上的自我約束機(jī)制;貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭激勵(lì)機(jī)制,通過建立與推行聘用制度,搞活工資分配制度,建立充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制。通過制度創(chuàng)新,配套改革,充分調(diào)動(dòng)各類人員的熱情與創(chuàng)立性,增進(jìn)優(yōu)秀人才成長,增強(qiáng)事業(yè)單位活力與自我發(fā)展能
5、力,減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān),加速高素質(zhì)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。二、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度、全面推行聘用制度。破除干部身份終身制,引入競爭機(jī)制,在事業(yè)單位全面建立與推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一個(gè)基本的用人制度。所有事業(yè)單位和職工都要根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過簽訂聘用合同,確定單位與次人的人事關(guān)系,明確單位與次人的義務(wù)與權(quán)利。通過建立與推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公平、公正,增進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位與職工雙方的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換事業(yè)單位的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理改變,由單純行政管理向法制管理
6、改變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體改變,由國家用人向單位用人改變。建立解聘辭聘制度。事業(yè)單位可以根據(jù)聘用合同解聘職工,職工也可以根據(jù)聘用合同辭聘。通過建立解聘辭聘制度,疏通事業(yè)單位人員出口渠道,增加用人制度的靈活性,解決人員能進(jìn)能出的問題。強(qiáng)化聘后管理。通過建立與完善聘后管理,確保聘用制度的現(xiàn)實(shí)效果,調(diào)動(dòng)各類人員的熱情。著重是完善考核制度,研究修改事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。、改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一的委任制,在選拔任用中引入競爭機(jī)制。堅(jiān)強(qiáng)黨管干部原則,改善管理方法,對(duì)不同類型事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)干部管理權(quán)限與一定程序,可實(shí)行直接聘任、
7、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)職責(zé)制,強(qiáng)化對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核,并將考核結(jié)果和任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。、建立符合事業(yè)單位性質(zhì)與工作特點(diǎn)的崗位管理制度。事業(yè)單位要科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確不同崗位的責(zé)任、權(quán)利與任職條件,實(shí)行崗位管理。對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位,堅(jiān)強(qiáng)根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織的需要,根據(jù)國際慣例,對(duì)職責(zé)重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、具備一定專業(yè)技術(shù)才能勝任的崗位,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度,實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制。通過深化職稱改革,加強(qiáng)并完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,建立政府宏觀引領(lǐng)下的次人申請(qǐng)、社
8、會(huì)化評(píng)價(jià)的機(jī)制,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任權(quán)交給用人單位。對(duì)管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理辦法。、建立選人用人實(shí)行公開招聘與考試的制度。要制定具體的招聘考試辦法,從制度上規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序與做法,把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來,提升事業(yè)單位各類人員的素質(zhì),把好選人用人關(guān),防止通過各項(xiàng)非正當(dāng)途徑向事業(yè)單位部署人員。、逐步建立固定和流動(dòng)相結(jié)合的用人制度。轉(zhuǎn)變現(xiàn)有單一的固定用人方式,有條件的單位應(yīng)積極實(shí)行固定崗位和流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職和兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵(lì)
9、與支持事業(yè)單位的人才流動(dòng),增進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會(huì)化、市場(chǎng)化。三、建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制、貫徹按勞分配和按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,拓展事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才與關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。、進(jìn)一步拓展事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)。對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國家財(cái)政撥款的,在國家政策引領(lǐng)下,搞活內(nèi)部分配;對(duì)國家逐步減少經(jīng)費(fèi)撥款的,經(jīng)批準(zhǔn),逐步加大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)經(jīng)費(fèi)完全自理的,允許自主決定內(nèi)部分配。對(duì)有條件的事業(yè)單位,要試行工資總額包干制度,搞活內(nèi)部分配,同時(shí),積極探究試行工資總額同經(jīng)
10、濟(jì)效益掛鉤的辦法。、積極探究按生產(chǎn)要素分配的改革。允許各地區(qū)、各部門選擇有條件的事業(yè)單位探究生產(chǎn)要素參加分配的實(shí)現(xiàn)形式;允許事業(yè)單位在職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中,提取一定比例,用于獎(jiǎng)勵(lì)工程完成人員與對(duì)產(chǎn)業(yè)化有貢獻(xiàn)的人員;允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)高薪聘用次別拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬。對(duì)有重大科技發(fā)明、貢獻(xiàn)突出的人才,按照相關(guān)規(guī)定,實(shí)行重獎(jiǎng)。、發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用。對(duì)到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)事業(yè)單位與在特別崗位工作的人員,繼續(xù)在工資待遇上給予優(yōu)惠政策。事業(yè)單位在制定內(nèi)部分配辦法時(shí),對(duì)在關(guān)鍵或特別崗位工作的人員,應(yīng)適當(dāng)給予傾斜。四、建立多層個(gè)、多形式的未聘人員安置制度、堅(jiān)強(qiáng)以內(nèi)部消化為主的原則
11、,實(shí)行多層個(gè)多形式的未聘人員安置制度。深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)精減冗員,鼓勵(lì)競爭,增進(jìn)流動(dòng),提升素質(zhì)的要求,就要妥善安置未聘人員,這是事業(yè)單位人事制度改革能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)改革過程中出現(xiàn)的未聘人員,要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ),堅(jiān)強(qiáng)以單位內(nèi)部消化為主,探究多種形式給予妥善安置,為他們發(fā)揮作用創(chuàng)立條件。要注重采取先挖渠、后分流的辦法,通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等方式安置未聘人員;有條件的城市可以在行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間調(diào)劑安置,或通過人才流動(dòng)服務(wù)中心對(duì)未聘人員進(jìn)行托管。、制定切實(shí)可行的政策,引導(dǎo)鼓勵(lì)未聘人員面向基層、農(nóng)村與企業(yè),使他們?cè)谛碌念I(lǐng)域發(fā)揮作用。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,要為他們提供創(chuàng)辦或
12、進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)惠條件,引導(dǎo)他們把專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到社會(huì)生產(chǎn)中去,為社會(huì)創(chuàng)立新的財(cái)富。、要為妥善安置未聘人員創(chuàng)立條件。事業(yè)單位的未聘人員為國家做出了很大貢獻(xiàn),他們具有的專業(yè)技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是國家的寶貴財(cái)富。各地區(qū)、各部門、各單位要有專門的未聘人員安置引領(lǐng)機(jī)構(gòu),為妥善安置未聘人員提供信息、幫助引領(lǐng)、創(chuàng)立條件。五、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理與人事監(jiān)督制度、強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位人事工作的監(jiān)督。要保障單位與職工的合法權(quán)利,確保事業(yè)單位在國家法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)行使用人自主權(quán)。要發(fā)揮事業(yè)單位職工謹(jǐn)代表大會(huì)的作用,依法保障事業(yè)單位職工參加民主管理與監(jiān)督。、建立健全事業(yè)單位人事工作的宏觀管理制度。對(duì)主要靠財(cái)政撥款的事
13、業(yè)單位要建立健全工資調(diào)控體系,建立健全各類人員及職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的宏觀管理辦法,健全事業(yè)單位人員總量的調(diào)控體系,建立不同類型事業(yè)單位人員增長的調(diào)控辦法。、當(dāng)好事業(yè)單位人事爭議的處理工作。要推動(dòng)人事爭議立法,主動(dòng)開展人事仲裁工作。要建立健全人事爭議仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)受理與仲裁人事爭議案件,切實(shí)維護(hù)用人單位與職工雙方的合法權(quán)益。、健全與完善事業(yè)單位人事管理的政策法規(guī)體系。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與人事制度改革發(fā)展的需要,當(dāng)前要抓緊研究制定以事業(yè)單位聘用條例為基礎(chǔ)的政策法規(guī),保障事業(yè)單位人事制度改革的順利進(jìn)行。六、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌計(jì)劃,積極穩(wěn)妥地推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革工作、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌計(jì)劃。各級(jí)黨委與政府要把
14、事業(yè)單位人事制度改革擺到重要議事日程,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)這項(xiàng)改革的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌計(jì)劃,縝密實(shí)施。各級(jí)組織、人事部門要充分發(fā)揮宏觀管理與業(yè)務(wù)引領(lǐng)的職能作用,當(dāng)好牽頭與協(xié)調(diào)工作,和編制、財(cái)政、勞動(dòng)社會(huì)保障與科、教、文、衛(wèi)、新聞出版等相關(guān)行業(yè)主管部門密切配合,形成合力,共同把這項(xiàng)工作搞好。要注重研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)提出解決的對(duì)策與辦法,把事業(yè)單位人事制度改革不斷引向深入。、突出著重,分類推動(dòng)。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣,情況復(fù)雜,要充分認(rèn)識(shí)改革的艱巨性與復(fù)雜性,要仔細(xì)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),抓住著重,分類引領(lǐng),逐步推動(dòng)。要以建立與推行聘用制度,搞活工資分配為著重,全面推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革。要緊密結(jié)合各行業(yè)體制改革與機(jī)構(gòu)改革的要求,著重搞好科研、教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)單位的人事制度改革,探究分類改革的辦法、途徑與經(jīng)驗(yàn)。、積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步實(shí)施。各地區(qū)、各部門要按照現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合本地區(qū)的
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