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1、企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)企業(yè) 2013 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、工作要求;1進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例完善制 度,健全機(jī)構(gòu),以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各班組。2嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條 文,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的硬件投入,嚴(yán)格施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制。3大力推行使用鋼管腳手架,凡遇特殊情況而不宜使用鋼管腳手架的必須 提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)區(qū)安監(jiān)站同意后使用毛竹腳手架,并使用合格和有準(zhǔn)用證的產(chǎn) 品。4廣泛開(kāi)展“文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)。5要加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)工作,以全面提高各類(lèi)人員安全意識(shí)和責(zé)任為根本, 認(rèn)真開(kāi)展“三安”活動(dòng)。6要強(qiáng)化傷亡事故報(bào)告制度

2、和事故處理制度管理,堅(jiān)持“四不放過(guò)原則。二、考核與獎(jiǎng)懲1公司每月組織一次安全活動(dòng),聽(tīng)取各項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào),并組織 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)的落實(shí)情況,制定必要的安全技術(shù)措施;2對(duì)安全管理工作成績(jī)好的項(xiàng)目部年終適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)( 200-300 元),同時(shí)推薦 安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比;3對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多事故隱患且 不及時(shí)整改,安全管理差的項(xiàng)目部交給予批語(yǔ)并罰款( 300-500 元);4對(duì)發(fā)生重大傷亡事故除國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外,公司還將 追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任降低資質(zhì)等級(jí)并罰款( 5000-1000 元)。企業(yè) 2013 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1實(shí)行各級(jí)安

3、全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同;2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物體打擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5以下。3創(chuàng)建文明安全達(dá)標(biāo)工地,常州市城區(qū)工程要?jiǎng)?chuàng)常州市文明工地; 4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)辦理檢測(cè)、使用證達(dá)100%;5設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 60%; 6新工人上崗安全教育和培訓(xùn)工作教育面達(dá) 100%; 7安全帽戴帽率 100%;8特殊工種持證上崗率達(dá) 100%。安全工作總結(jié)一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī), JGJ59-99 檢查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性條文,認(rèn)真以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)

4、對(duì)安全工 作的管理,高度認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人,都要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,我們還認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)有關(guān) 主管部門(mén)的安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)管理方面的工作:一、制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,做到落實(shí)措施,明確職責(zé), 責(zé)任到人,保障安全。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到 講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。二、認(rèn)真組織公司所有管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并考試,對(duì)項(xiàng)目部的所有 進(jìn)場(chǎng)工人、特種操作人員、待崗轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并建安全教育卡和試卷 臺(tái)帳,教育率達(dá)到 100%。公司組織項(xiàng)目部六大員進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培

5、訓(xùn),都做 到持證上崗,特別是電工,每二年進(jìn)行一次復(fù)審,都進(jìn)行排隊(duì)摸底,到時(shí)間就組 織他們培訓(xùn)。今年由于業(yè)務(wù)足,任務(wù)重,安全員不夠,我們又組織了 10 位同志 到南京學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全資格證書(shū)。督促職工正 確使用“三寶”,熟悉安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。三、組織安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司管理人員定期召開(kāi)安全工作例會(huì),解決安 全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié), 落實(shí)整改措施, 布置安全工作, 組織安全檢查, 糾正違章作業(yè), 違章指揮,并及時(shí)記好臺(tái)帳。并組織安全科人員對(duì)項(xiàng)目部的腳手架、機(jī)械設(shè)備、 模板工程、超重設(shè)備、施工用電等進(jìn)行安全檢查,并要求項(xiàng)目部必須制定一套有 針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)

6、負(fù)責(zé)人審批。對(duì)各工種開(kāi)工前必須進(jìn)行安 全交底,辦理簽字手續(xù),積極配合上級(jí)組織的文明檢查,項(xiàng)目經(jīng)理綜合考評(píng),各 項(xiàng)安全檢查等活動(dòng)。四、年度進(jìn)行綜合考核工作,對(duì)安全管理工作成績(jī)好的項(xiàng)目部年終獎(jiǎng)勵(lì)200-300 元,并推薦安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)規(guī)定的安全 生產(chǎn)目標(biāo)除上級(jí)給予罰款外,公司還交罰款 5000-1000 元。一年來(lái),公司未發(fā)生 安全重大事故,在安全考核工作做到安全達(dá)標(biāo),各項(xiàng)目部都未發(fā)生傷亡事故和一 般事故百年大計(jì), 安全第一,安全管理好壞是企業(yè)綜合水平的體現(xiàn), 2010年我公司 將全力發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),加大公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,更一步抓好施工 現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提

7、升城區(qū)文明施工管理要求,具體的措施是:一、建立健全各級(jí)責(zé)任制層層落實(shí)責(zé)任到人,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任 者,公司采取定期和不定期的安全文明檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改到位。二、抓好分包隊(duì)伍的管理,簽訂好分包協(xié)議、安全合同,做好備案工作,決 不讓沒(méi)有分包資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,規(guī)范施工管理。三、加強(qiáng)安全教育,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行三級(jí)教育,簽訂安全合同,并 在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全施工、文明施工動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例和要 求,并統(tǒng)一進(jìn)行摸底測(cè)試。四、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求,采用 TN-S,三相五線制供電系統(tǒng),配有符合要求的總配電箱、分配箱、開(kāi)關(guān)箱,做到三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù),實(shí)行“一機(jī)一閘一

8、箱一保護(hù)”制,施工現(xiàn)場(chǎng)的電工和維修人員必須是持證上崗,一切動(dòng)力設(shè) 備必須做好保護(hù)接零,并由持證電工操作。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)口配有“九牌一圖”即:工程概況牌、文明施工牌、安 全紀(jì)律牌、消防保衛(wèi)牌、民工權(quán)益告知牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、事故應(yīng) 急救援牌、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、平面布置圖。六、材料堆放、根據(jù)場(chǎng)布圖位置規(guī)范堆放,整齊有序,不準(zhǔn)堆放過(guò)高,施工 道路平整暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,門(mén)口設(shè)有汽車(chē)沖洗設(shè)備,建筑垃圾隨做隨清,進(jìn) 出口搭設(shè)防護(hù)到位。七、現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志,配備滅火器材,明火要申請(qǐng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用液化灶、電爐等設(shè)備,木工間嚴(yán)禁吸煙。八、規(guī)范民工工資發(fā)放,

9、健全民工計(jì)酬手冊(cè),工資單必須經(jīng)本人簽字,一式 二份公司存檔,發(fā)放工資由專(zhuān)人負(fù)責(zé),直接發(fā)放至民工手中,根據(jù)國(guó)務(wù)院要求精 神,決不拖欠民工工資,簽訂勞務(wù)合同,加強(qiáng)民工培訓(xùn),規(guī)范管理制度。常州市佳程建設(shè)工程有限公司2012 年 12 月 1 日常州市佳程建設(shè)工程有限公司佳建安( 2013)第 1 號(hào) 關(guān)于設(shè)立安全科及科長(zhǎng)的任 命通知 公司各科室、各項(xiàng)目經(jīng)理部:為適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì), 認(rèn)真貫徹落實(shí) 中華人民共和國(guó)安全法 以及國(guó)家和省安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)本企業(yè)安全施工管理, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立安全科并任命 余建成 同志為公司安全科 長(zhǎng),任期為 3 年,希該同志認(rèn)真工作,全面負(fù)責(zé)公司安全生

10、產(chǎn)、文明 施工事宜及相關(guān)工作。常州市佳程建設(shè)工程有限公司2013年 1月 15日常州市佳程建設(shè)工程有限公司佳建安( 2013)第 2 號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各科室、各項(xiàng)目經(jīng)理部:為適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全 法,建設(shè)安全生產(chǎn)條例和國(guó)家、省安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切 實(shí)加強(qiáng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立公司安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng) : 王建方副組長(zhǎng): 余建成 周冬明組 員 : 王 維 黃 芳 施明生常州市佳程建建設(shè)工有限公司2013年 1月 15日2012 年度項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)項(xiàng)目部為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (

11、 JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn), 落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立抓生產(chǎn)必 須抓安全的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平進(jìn)一步提高,特制訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下: 一安全生產(chǎn)和管理目標(biāo)1實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同; 2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物 體打擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5以下。3創(chuàng)建文明安全達(dá)標(biāo)工地,常州市城區(qū)工程要?jiǎng)?chuàng)常州市文明工地; 4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)使用檢測(cè)率達(dá) 100%; 5設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 60%; 6新工人上崗安全教育和培訓(xùn)工作教育面達(dá) 10

12、0%;7安全帽戴帽率 100%; 8特殊工種持證上崗率達(dá) 100%。二安全責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)理是保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人,對(duì)確保本項(xiàng)目 安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)重大傷害事故負(fù)有直接管理責(zé)任;2項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理,安全檢查和監(jiān) 督負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施;3各班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“安全第一”的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng) 服從安全,決不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。三工作要求1進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例完善制 度,健全機(jī)構(gòu),以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各班組。2嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

13、強(qiáng)制性條 文,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的硬件投入,嚴(yán)格施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制。3大力推行使用鋼管腳手架,凡遇特殊情況而不宜使用鋼管腳手架的必須 提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)區(qū)安監(jiān)站同意后使用毛竹腳手架,并使用合格和有準(zhǔn)用證的產(chǎn) 品。4廣泛開(kāi)展“文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)。5要加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)工作,以全面提高各類(lèi)人員安全意識(shí)和責(zé)任為根本, 認(rèn)真開(kāi)展“三安”活動(dòng)。6要強(qiáng)化傷亡事故報(bào)告制度和事故處理制度管理,堅(jiān)持“四不放過(guò)原則。 四考核與獎(jiǎng)懲1公司每月組織一次安全活動(dòng),聽(tīng)取各項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào),并組織 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)的落實(shí)情況,制定必要的安全技術(shù)措施;2對(duì)安全管理工作成績(jī)好的項(xiàng)目部年終適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)( 200-300

14、元),同時(shí)推薦 安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比;3對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多事故隱患且 不及時(shí)整改,安全管理差的項(xiàng)目部交給予批語(yǔ)并罰款( 300-500 元);4對(duì)發(fā)生重大傷亡事故除國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外,公司還將 追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任降低資質(zhì)等級(jí)并罰款( 5000-1000 元)。以上責(zé)任書(shū)一式二份,項(xiàng)目經(jīng)理、公司各執(zhí)一份。項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):常州市佳程建設(shè)工程有限公司(章)2011 年 月 日2012年度科室安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)科為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn), 落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立抓

15、生產(chǎn)必 須抓安全的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平進(jìn)一步提高,特制訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下: 一安全生產(chǎn)和管理目標(biāo)1實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同; 2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物 體打擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5以下。3創(chuàng)建文明安全達(dá)標(biāo)工地,常州市城區(qū)工程要?jiǎng)?chuàng)常州市文明工地; 4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)使用檢測(cè)率達(dá) 100%; 5設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 60%; 6新工人上崗安全教育和培訓(xùn)工作教育面達(dá) 100%; 7安全帽戴帽率 100%;8特殊工種持證上崗率達(dá) 100%。 二安全責(zé)任1科室是保證

16、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接參與者,對(duì)確保安全生產(chǎn)杜絕 各類(lèi)重大事故負(fù)有直接管理責(zé)任。2科室管理人員對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理、安全檢查和監(jiān)督負(fù)主要責(zé) 任,并負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施。3科室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)服從安全,決不違章指揮。三工作要求1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針, 、政策、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 條例,并依照各自職權(quán)具體落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全檢查工作。2積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),配合公司組織的各項(xiàng)安全質(zhì)量、文明等檢查活 動(dòng),提出整改意見(jiàn),并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保安全管理 目標(biāo)的實(shí)施和完善。3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

17、規(guī)定,積極配合有關(guān)部門(mén)做好職工的安全教育技術(shù)培訓(xùn)工 作,特殊工種的持證上崗,初審、復(fù)審工作及三類(lèi)人員的安全上崗證培訓(xùn)工作, 全面提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)和工作能力。4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助 手,及時(shí)參加安全生產(chǎn)活動(dòng),做好本科室的安全管理工作,配合有關(guān)積極開(kāi)展創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程”、創(chuàng)“文明工地”活動(dòng)。四考核與獎(jiǎng)懲1公司每月組織一次安全檢查活動(dòng),聽(tīng)取各科室安全工作情況匯報(bào),檢查 安全目標(biāo)落實(shí)情況,制定必要的安全技術(shù)整改措施。2對(duì)安全管理工作成績(jī)好的科室人員,年終適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)200-300 元,同時(shí)推薦安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。3對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),工

18、作差的、安全管理不力的科室 人員將給予批評(píng),對(duì)違章指揮工作失職,造成后果的要給予罰款100-200 元。4對(duì)發(fā)生重大傷亡事故,除國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外,公司將 追究各科室責(zé)任,罰款 300-500 元。以上責(zé)任書(shū)一式二份,科室公司各執(zhí)一份科室負(fù)責(zé)人(簽字) :常州市佳程建設(shè)工程有限公司(章)2011 年 月 日2012 年度分包單位安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn), 落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立抓生產(chǎn) 必須抓安全的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平進(jìn)一步提高,特制訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如

19、下:一安全生產(chǎn)和管理目標(biāo)1實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同; 2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物 體打擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5以下。3創(chuàng)建文明安全達(dá)標(biāo)工地,常州市城區(qū)工程要?jiǎng)?chuàng)常州市文明工地; 4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)使用檢測(cè)率達(dá) 100%; 5設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 60%; 6新工人上崗安全教育和培訓(xùn)工作教育面達(dá) 100%;7安全帽戴帽率 100%;8特殊工種持證上崗率達(dá) 100%。二安全責(zé)任 1科室是保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接參與者,對(duì)確保安全生產(chǎn)杜絕 各類(lèi)重大事故負(fù)有直接管理責(zé)任。2科室管理人員對(duì)各自

20、職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理、安全檢查和監(jiān)督負(fù)主要責(zé) 任,并負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施。3科室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生 矛盾時(shí),應(yīng)服從安全,決不違章指揮。三工作要求1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針, 、政策、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 條例,并依照各自職權(quán)具體落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全檢查工作。2積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),配合公司組織的各項(xiàng)安全質(zhì)量、文明等檢查活 動(dòng),提出整改意見(jiàn),并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保安全管理 目標(biāo)的實(shí)施和完善。3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,積極配合有關(guān)部門(mén)做好職工的安全教育技術(shù)培訓(xùn)工 作,特殊工種的持證上崗,初審、復(fù)審工作及三類(lèi)人員的

21、安全上崗證培訓(xùn)工作, 全面提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)和工作能力。4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助 手,及時(shí)參加安全生產(chǎn)活動(dòng),做好本科室的安全管理工作,配合有關(guān)積極開(kāi)展創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程”、創(chuàng)“文明工地”活動(dòng)。四考核與獎(jiǎng)懲1公司每月組織一次安全檢查活動(dòng),聽(tīng)取各科室安全工作情況匯報(bào),檢查 安全目標(biāo)落實(shí)情況,制定必要的安全技術(shù)整改措施。2對(duì)安全管理工作成績(jī)好的科室人員,年終適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)200-300 元,同時(shí)推薦安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。3對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),工作差的、安全管理不力的科室 人員將給予批評(píng),對(duì)違章指揮工作失職,造成后果的要給予罰款100-200 元

22、。4對(duì)發(fā)生重大傷亡事故,除國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外,公司將 追究各科室責(zé)任,罰款 300-500 元。以上責(zé)任書(shū)一式二份, 分包單位、 公司各執(zhí)一份分包單位 (簽字):常州市佳程建設(shè)工程有限公司(章)2011 年 月 日為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn),落 實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立抓生產(chǎn)必須 抓安全的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平進(jìn)一步提高,特制訂安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下:一、 施工工程概況 工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):建筑面積: 開(kāi)竣工日期:結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層次: 建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位: 二、安全生產(chǎn)和管理目標(biāo)監(jiān)理

23、單位:1實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同;2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物體打擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5以下。3創(chuàng)建工地;4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)使用檢測(cè)率達(dá) 100%;5設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 60%;6新工人上崗安全教育和培訓(xùn)工作教育面達(dá) 100%;7安全帽戴帽率 100%;8特殊工種持證上崗率達(dá)三、安全責(zé)任100%。1項(xiàng)目經(jīng)理是保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人,對(duì)確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)重大傷害事故負(fù)有直接管理責(zé)任;2項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理,安全檢查和監(jiān)督負(fù)主要責(zé)任,并

24、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施;3各班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“安全第一”的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng) 服從安全,決不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。四、工作要求1進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例完善制度,健全機(jī)構(gòu),以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各班組。2嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條 文,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的硬件投入,嚴(yán)格施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制。3 施工現(xiàn)場(chǎng)一般禁止使用毛竹腳手架。腳手架搭設(shè)必須有資質(zhì)的分包隊(duì)伍 進(jìn)行搭設(shè)。4 廣泛開(kāi)展“文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)。5要加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)工作,以全面提高各類(lèi)人員安全意識(shí)和責(zé)任為根本,認(rèn)真開(kāi)展“三安”活動(dòng),

25、 建立職工安全教育卡。6要強(qiáng)化傷亡事故報(bào)告制度和事故處理制度管理,堅(jiān)持“四不放過(guò)原則。五、考核與獎(jiǎng)懲1公司每月組織一次安全活動(dòng),聽(tīng)取各項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào),并組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)的落實(shí)情況,制定必要的安全技術(shù)措施;2對(duì)安全管理工作成績(jī)好的項(xiàng)目部年終適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)( 1000-3000 元),同時(shí)推薦安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比;3對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多事故隱患且不及時(shí)整改,安全管理差的項(xiàng)目部交給予批語(yǔ)并罰款( 1000-5000 元);4對(duì)發(fā)生重大傷亡事故除國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外,公司還將 追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任、并罰款( 5000-10000 元)。以上責(zé)任

26、書(shū)一式二份,項(xiàng)目經(jīng)理、公司各執(zhí)一份。項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):常州市佳程建設(shè)工程有限公司(章)2011 年 月 日2011 年度 科安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn), 落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立抓生產(chǎn)必 須抓安全的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平進(jìn)一步提高,特制訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下: 一安全生產(chǎn)和管理目標(biāo)1實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同; 2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物 體打擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5以下。3創(chuàng)建文明安全

27、達(dá)標(biāo)工地,常州市城區(qū)工程要?jiǎng)?chuàng)常州市文明工地; 4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)使用檢測(cè)率達(dá) 100%; 5設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 60%; 6新工人上崗安全教育和培訓(xùn)工作教育面達(dá) 100%; 7安全帽戴帽率 100%;8特殊工種持證上崗率達(dá) 100%。 二安全責(zé)任1科室是保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接參與者,對(duì)確保安全生產(chǎn)杜絕 各類(lèi)重大事故負(fù)有直接管理責(zé)任。2科室管理人員對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理、安全檢查和監(jiān)督負(fù)主要責(zé) 任,并負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施。3科室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生 矛盾時(shí),應(yīng)服從安全,決不違章指揮。三工作要求1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)

28、勞動(dòng)保護(hù)方針, 、政策、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 條例,并依照各自職權(quán)具體落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全檢查工作。2積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),配合公司組織的各項(xiàng)安全質(zhì)量、文明等檢查活 動(dòng),提出整改意見(jiàn),并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保安全管理 目標(biāo)的實(shí)施和完善。3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,積極配合有關(guān)部門(mén)做好職工的安全教育技術(shù)培訓(xùn)工 作,特殊工種的持證上崗,初審、復(fù)審工作及三類(lèi)人員的安全上崗證培訓(xùn)工作, 全面提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)和工作能力。4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助 手,及時(shí)參加安全生產(chǎn)活動(dòng),做好本科室的安全管理工作,配合有關(guān)積極開(kāi)展創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程”、創(chuàng)“文

29、明工地”活動(dòng)。四考核與獎(jiǎng)懲1公司每月組織一次安全檢查活動(dòng),聽(tīng)取各科室安全工作情況匯報(bào),檢查 安全目標(biāo)落實(shí)情況,制定必要的安全技術(shù)整改措施。2對(duì)安全管理工作成績(jī)好的科室人員,年終適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)200-300 元,同時(shí)推薦安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。3對(duì)未達(dá)到責(zé)任書(shū)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),工作差的、安全管理不力的科室 人員將給予批評(píng)對(duì)違章指揮工作失職,造成后果的要給予罰款100-200 元。4對(duì)發(fā)生重大傷亡事故,除國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰外,公司將 追究各科室責(zé)任,罰款 300-500 元。以上責(zé)任書(shū)一式二份,科室公司各執(zhí)一份科室負(fù)責(zé)人(簽字) :常州市佳程建設(shè)工程有限公司(章)2011年2011年

30、度專(zhuān)業(yè)分包安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)標(biāo) 準(zhǔn),落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立抓生 產(chǎn)必須抓安全的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平進(jìn)一步提高,特制訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下:施工工程概況;工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):建筑面積:結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層次:開(kāi)竣工日期:建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:一安全生產(chǎn)和管理目標(biāo) 1實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)合同; 2實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)一減少”目標(biāo),即無(wú)高處墜落、無(wú)觸電事故、無(wú)物體打 擊、無(wú)機(jī)械傷害、無(wú)坍塌事故,減少一般事故頻率控制在1.5 以下。3創(chuàng)建工地;4施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)使用檢測(cè)率達(dá) 100%; 5設(shè)備完好率和利用率分別

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