2019公司人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)

1、2019 公司人力資源主管個(gè)人年終總結(jié) - 人事工作總結(jié)根據(jù)上級公司的布置和要求， * 礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、 審時(shí)度世制訂了求實(shí)奮進(jìn)， 開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn) * 礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的工作思路。在這一思路的指引下， 全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了 * 礦建礦史上前所未有的好成績。 人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心， 加強(qiáng)對我礦人力資源的管理與配置， 認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作， 績效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，回顧 xx 年，人力資源部主要做了以下工作：一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。根據(jù)

2、兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署， 結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在 xx 年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了 24 個(gè)工種 220 名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重， 為了不影響各單位正常生產(chǎn)， 人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位， 同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來， 開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24 個(gè)工種共

3、 220 名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核，全部取得由國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書( 初級工 51 人、中級工 31 人、高級工140 人) 。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚(yáng)， 兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價(jià)。二配合河南分公司三項(xiàng)制度改革， 完成了全礦 155 個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時(shí)三個(gè)月。 中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來， 以勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系， 樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制， 搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系， 已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)， 根據(jù)中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見和 xx 創(chuàng)新年的要求，出臺(tái)了中國鋁業(yè)股