勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立

1、勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立第五十七條 勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有 關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于五十萬元?！窘庾x】本條是對 勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立的規(guī)定。勞務(wù)派遣，在人力資源界一般稱 之為人力派遣或租賃，在德國、日本以及我國臺灣地區(qū)等 國家 和地區(qū)的勞動法學(xué)界一般稱之為勞動派遣。其通常是 第 五十七條勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于五十萬元?！窘庾x】本條是對勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立的規(guī)定。勞務(wù)派遣，在人力資源界一般稱之為人力派遣 或租賃，在德國、日本以及我國臺灣地區(qū)等國家和地區(qū)的勞動法學(xué)界一般稱之為 勞動派遣。其通常是指，勞動力派遣機 構(gòu)與派遣勞工簽訂派遣 契約，在得到派遣勞工同意后，使

2、其 在被派企業(yè)指揮監(jiān)督下提 供勞動。勞務(wù)派遣的最大特點是勞 動力雇傭與勞動力使用相別離，派遣勞動者不與被派企業(yè)簽 訂勞動合同，發(fā)生勞動關(guān)系，而是與派遣機構(gòu)存在勞動關(guān)系， 但卻被派遣至要派企業(yè)勞動，形成“有關(guān)系沒勞動，有勞動沒關(guān)系的特殊形態(tài)。勞務(wù)派遣近年來在我國迅速開展，形式非常普遍，使用勞務(wù)派 遣的原因有多種：第一、降低本錢， 包括人力資源管理本錢、稅收本錢、解約本錢等。企業(yè)使用勞務(wù)派遣工，除了給工資和 社保外，只要給勞務(wù)派遣單位一 定數(shù)量的管理費。使用勞務(wù)派 遣工還可以使企業(yè)少交企業(yè)所 得稅。使用勞務(wù)派遣工，企業(yè)就沒有給付經(jīng)濟補償金的風(fēng)險。 第二、有些企業(yè)的業(yè)務(wù)季節(jié)性很強，使用勞務(wù)派遣工能很

3、好的解決短期用工的需求，否那么將會 導(dǎo)致嚴重加班行為。第三、 國有企業(yè)都有減員增效的指標(biāo)，沒 有勞動力方案，但正常的 業(yè)務(wù)需要人去做，因此營業(yè)窗口、分揀、投遞等崗位都使用勞務(wù)派遣工。第四、當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，企 業(yè)不能自己招用保安， 保安必須都是由當(dāng)?shù)乇０补九汕病?第 五、企業(yè)的理念是集中精力進行專業(yè)化生產(chǎn)， 其他輔助性的工 作，如食堂、綠化、手工包裝等不是企業(yè)的強項，這些輔助性 業(yè)務(wù)進行外包或者使用勞務(wù)派遣工效率更高。 第六、有的企業(yè) 只能從事生產(chǎn)， 自己不能從事銷售業(yè)務(wù)， 因此只能使用勞務(wù)派 遣工從事銷售業(yè)務(wù)。 這種情況下的勞務(wù)派遣工并不處于弱勢地 位，有的工資待遇要高于企業(yè)的正式員工。 勞務(wù)

4、派遣一方面一定程度地解決了就業(yè)， 另一方面也帶來很多 問題， 特別是在勞動者權(quán)益保護方面的問題尤為突出。 根據(jù)調(diào) 查，各方面反映勞務(wù)派遣中主要有以下幾個問題需要標(biāo)準： 第 一、隨意克扣勞務(wù)派遣工工資。有的企業(yè)反映，企業(yè)按每名保 安每月一千四百元的標(biāo)準給工資， 但保安實際拿到的工資只有 八、九百元，其中的差價給拿走了。對此，有些接受單位采取 了相應(yīng)的對策， 明確約定勞務(wù)派遣單位只收取管理費用， 不能 克扣勞務(wù)派遣工的工資。 設(shè)立專門的工人工資賬戶， 該賬戶只 能發(fā)工資， 不能提現(xiàn)， 且只有勞務(wù)派遣單位和接受單位同時簽 字才能使用該賬戶。第二、勞務(wù)派遣工同工不同酬問題。有些 企業(yè)中正式工與勞務(wù)派遣

5、工從事同樣工作， 如加油、 從事窗口 業(yè)務(wù)，工資要差一倍。有的反映，在國有企業(yè)或者國有企業(yè)改 制企業(yè)中， 勞務(wù)派遣工與正式工很難做到同工同酬， 原因在于 正式工不愿意降低工資待遇。 第三、 勞務(wù)派遣工得不到正常晉 升和工資增長問題。 由于勞務(wù)派遣工不是接受單位的正式員工， 因此得不到正常的晉升和工資增長， 這導(dǎo)致了勞務(wù)派遣工與正 式工同時進單位， 幾年下來工資待遇差距很大。 建議法律作出 相應(yīng)規(guī)定。第四、為降低本錢，濫用勞務(wù)派遣問題。有的企業(yè) 正式員工 400 人，勞務(wù)派遣工卻有 3000 人。除了管理人員是 正式職工之外，其他職位如話務(wù)員、形象代表、柜臺人員都用 年輕的勞務(wù)派遣工。 勞務(wù)派遣不能成為常態(tài)的用工形式， 國外 勞務(wù)派遣只適用臨時性、 季節(jié)性的工作， 因此建議限制勞務(wù)派 遣的適用崗位， 明確規(guī)定長期性崗位不能使用勞務(wù)派遣。 第五、 工傷等責(zé)任不明確問題。 實踐中，有的勞務(wù)派遣工受到了工傷， 工傷賠償責(zé)任是由勞務(wù)派遣單位承當(dāng)， 還是由接受單位承當(dāng)規(guī) 定不明確，容易造成相互推諉責(zé)任，建議法律規(guī)定連帶責(zé)任， 如