北海宜景QC成果材料

1、降低現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫率降低現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫率河北大元建業(yè)集團股份有限公司十公司北海宜城項目部QC小組發(fā)布人：xxx二O一 O 年八月目錄 一、 工程概況 二、 小組概況 三、 選題理由 四、 現(xiàn)狀分析 五、 設(shè)定目標(biāo) 六、 原因分析 七、 制定對策 八、 對策實施 九、 效果檢查 十、 效果總結(jié)十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后打算一、工程概況： 北海宜城尚苑住宅樓位于滄州市渤海新區(qū)，一號路以南，西臨中心大街，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積22342m2，丙類建筑。本工程地下一層，地上十八、九層，高度為55.4m、27.9m。本工程是公司的重點工程，目前主體已經(jīng)封頂，主體工程質(zhì)量達到優(yōu)良，現(xiàn)在進入裝修階

2、段。二、小組概況一、小組簡介：小組名程河北大元建業(yè)集團股份有限公司十公司北海宜城項目部QC小組成立時間2010年1月課題名稱降低現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫 率注冊日期2010年1月小組類型現(xiàn)場型組長xxx活動日期2010年32010年12月課題注冊號JDY10-02活動頻率3次/月，出勤率100%QC教育時間90小時二、小組成員情況序號姓名性別年齡職稱職務(wù)分工1xxx x 工程師QC負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)2xxxx 工程師技術(shù)顧問技術(shù)顧問3xxxx 助工技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)4xxx 助工技術(shù)員成員5xxxx 助工技術(shù)員成員6xxxx 助工質(zhì)檢員成員7xxxx初中工人成員8xxx 初中工人成員9xxx 初中工人成

3、員制表人：張樂 時間：2011年2月三、選題理由：合同質(zhì)量要求合同質(zhì)量要求企業(yè)管理要求企業(yè)管理要求項目管理要求項目管理要求工程質(zhì)量目標(biāo)是“滄州市優(yōu)質(zhì)工程”。關(guān)鍵是主體結(jié)構(gòu)必須確?！皟?yōu)質(zhì)”。消除質(zhì)量通病，完成設(shè)定目標(biāo)維護業(yè)主的利益和公司的信譽降低現(xiàn)澆混凝土樓面裂縫率四、現(xiàn)狀分析 QC小組成員多次召開研討會，通過對近幾年我公司在滄州地區(qū)施工的工程進行調(diào)查研究，并進行整理匯總，列出現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面質(zhì)量問題統(tǒng)計表如下： 現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面質(zhì)量問題統(tǒng)計表現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面質(zhì)量問題統(tǒng)計表 序號檢查內(nèi)容頻數(shù) 頻率（%）累計頻率（%）1樓面裂縫 7467.367.32板厚偏差 1513.680.93表面平整

4、度偏差 111090.94露 筋 65.596.45其 它 43.61006合計110100檢查點500個，不合格110個，合格率78% 據(jù)上表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繪成排列圖，找出影響現(xiàn)澆混凝土樓面的主要質(zhì)量問題見下圖。由排列圖可看出,影響現(xiàn)澆樓面的主要質(zhì)量問題是樓面裂縫五、設(shè)定目標(biāo)1、確定目標(biāo)值、確定目標(biāo)值 為確?，F(xiàn)澆混凝土樓面質(zhì)量，圍繞課題，小組確定測點的合格點率控制在95%以上。2、論證可行性、論證可行性 公司已建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)建康安全管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量，在質(zhì)量持續(xù)改進、用戶滿意度方面提出了很高的要求。且本工程為港口管委會的重點工程，備受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的重視，并給予大力支

5、持，為該目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。QC小組成員均具有較強的工作責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)及豐富的施工實踐經(jīng)驗，能夠熟練地運用QC知識和統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)理分析，有一定的分析問題和解決問題的能力。 技術(shù)可行性：1、該工程配置具有豐富建筑施工經(jīng)驗和團隊合作精神的管理人員。2、配備了有多年施工經(jīng)驗的技術(shù)人員。3、選派專業(yè)砼施工隊伍 操作可行性：積極吸取經(jīng)驗，組織強有力的項目管理班子，可保證目標(biāo)有效地得以實現(xiàn)。六、原因分析砂率過大或過細(xì) 人員盲目搶進度工期緊機具無備用機具保養(yǎng)維修不到位培訓(xùn)不夠水灰比大 沙石含泥量大 方法材料設(shè)計不合理 混凝土不密實 拆模過早，上荷 振搗方法不對，表面處理不恰當(dāng) 線管敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)鋼筋保

6、護層不足 鋼筋位置不正確氣溫高、風(fēng)大失水快 環(huán)境現(xiàn)澆樓面裂縫制圖：劉斌時間：2011年2月要 因 確 認(rèn) 表 制表人：張輝 日期：2011年2月序號末端原因確定方法確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時間要因判斷1培訓(xùn)不夠調(diào)查、考試多數(shù)職工對裂縫產(chǎn)生的原因不清楚董桂霞2010年3月非要因2工期緊現(xiàn)場檢查有進度計劃、實施動態(tài)管理。張樂2010年5月非要因3線管敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查線管敷設(shè)按設(shè)計施工、嚴(yán)格進行隱蔽驗收任習(xí)元2010年7月非要因4無備用機具現(xiàn)場調(diào)查備用振動器6臺及相應(yīng)的砼輸送泵張輝2010年8月非要因5水灰比過大現(xiàn)場驗證直接導(dǎo)致裂縫。徐寶增2010年8月要因6砂石含泥量大現(xiàn)場驗證符合要求。張曉偉2010

7、年8月非要因7砂率過大或過細(xì)現(xiàn)場驗證符合要求劉斌2010年8月非要因8鋼筋位置不正確現(xiàn)場檢查符合要求張統(tǒng)揚2010年9月要因9設(shè)計不合理調(diào)查分析項目部認(rèn)真進行了施工圖自審和會審，設(shè)計部門已采納了合理化建議。董桂霞2010年5月非要因10氣溫高，風(fēng)大失水快現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場保溫措施得力。任習(xí)元2010年10月非要因11振搗方法不對，表面處理不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查無作業(yè)指導(dǎo)書，操作工憑經(jīng)驗張輝2010年10月非要因12過早上荷、拆?，F(xiàn)場調(diào)查成品保護措施執(zhí)行不力。模板數(shù)量不足劉斌2010年11月要因 從因果圖上眾多因素進行要因確認(rèn)后，小組成員一致認(rèn)為：產(chǎn)生裂縫的主要因素概括為：1、鋼筋位置不準(zhǔn)確；2、水灰比過大；3

8、、過早拆模、上荷。七、制定對策與措施序號要因活動目標(biāo)對策措施責(zé)任人地點完成時間1鋼筋位置不準(zhǔn)確符合設(shè)計要求加強技術(shù)交底和“三檢制”專人進行鋼筋保護，搭設(shè)操作平臺張輝現(xiàn)場2010年10月2水灰比過大符合試配和施工配合比要求把砼好進場關(guān)每車檢查混凝土坍落度張樂商品砼廠和現(xiàn)場2010年10月3過早拆模、上荷養(yǎng)護及時，符合要求，確保后續(xù)工序?qū)艧o損傷備足模板、加強養(yǎng)護、嚴(yán)格模板拆除申請制度備足模板、嚴(yán)格執(zhí)行拆模申請制度張統(tǒng)揚現(xiàn)場2010年10月八、對策實施實施一：完善技術(shù)交底和實施一：完善技術(shù)交底和“三檢制三檢制”，做好成品保護，做好成品保護 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在鋼筋綁扎前對鋼筋班組進行交底

9、，鋼筋的規(guī)格級別、間距和數(shù)量按規(guī)范和設(shè)計要求施工。綁扎鋼筋前先對模板的位置和標(biāo)高進行驗收，確保鋼筋保護層：下排鋼筋采用15厚砂漿預(yù)制墊塊，墊塊設(shè)置在主筋下面，每平方米不少于1個，上部負(fù)彎矩鋼筋、轉(zhuǎn)角的放射鋼筋用不小于10鋼筋小馬凳做支架擺放，其間距不大于800。澆筑混凝土?xí)r，板周邊上部負(fù)彎矩鋼筋及轉(zhuǎn)角放射鋼筋上搭設(shè)供操作人員停留的活動跳板，以擴大接觸面，不得直接踩踏在鋼筋上作業(yè)。在必要通行處搭設(shè)臨時跳板，以供施工人員通行。派專人對鋼筋進行保護，發(fā)現(xiàn)鋼筋偏離及時糾正。鋼筋的位置得到了有效的控制?，F(xiàn)場樓面鋼筋綁扎成品照片現(xiàn)場樓面鋼筋綁扎成品照片實施二：認(rèn)真進行材料進場檢驗，把好原材料驗收關(guān)實施二：

10、認(rèn)真進行材料進場檢驗，把好原材料驗收關(guān)由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、材料員和保管員負(fù)責(zé)對商品混凝土進行進場驗收，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度。進場混凝土每車檢查其坍落度，并做好記錄，經(jīng)現(xiàn)場檢查混凝土的坍落度均符合要求。合理混凝土的配合比設(shè)計，提高砂、石質(zhì)量等措施，確保砼質(zhì)量。實施三：認(rèn)真執(zhí)行拆模申請制度，做好成品保護工作實施三：認(rèn)真執(zhí)行拆模申請制度，做好成品保護工作配備足夠數(shù)量的樓面模板和砼試模，每層樓面梁板均制作同條件養(yǎng)護拆模試塊。當(dāng)同條件養(yǎng)護下拆模試塊試壓強度大于設(shè)計強度的75%時，立即填寫模板拆除申請表報項目部及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可拆除。樓面混凝土澆灌24小時后，即混凝土強度達到1.2Mpa時，方可進行下道工

11、序施工。在上部鋼管及鋼筋、模板材料上荷完畢后方可拆除外圍梁外側(cè)模板?；炷翝仓笤O(shè)專人養(yǎng)護，在混凝土終凝后，對混凝土表面加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護時間不得少于7天，對本工程樓面混凝土摻用緩凝型外加劑，其養(yǎng)護不得少于14天。經(jīng)采取以上措施后樓面質(zhì)量得到了有效提高。九、效果檢查經(jīng)過QC小組活動，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果。效果之一：效果之一： 經(jīng)現(xiàn)場實測，每100個測點的不合格點為3，超過了預(yù)期的目標(biāo)；混凝土表面平整、密實、無露筋現(xiàn)象，觀感很好；已通過主體結(jié)構(gòu)驗收。100 90807060 78% 95% 97%活動前目標(biāo)活動后效果之二：效果之二：由于小組成員全員參與活動，提高了業(yè)務(wù)水平，增長了知識，擴大了視

12、野，對指導(dǎo)住宅工程鋼筋混凝土樓面的裂縫控制有了一套理論和實踐和施工經(jīng)驗。提高了項目管理人員的綜合管理水平；增加了企業(yè)的信譽度，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評；全體職工進一步加強了質(zhì)量意識，增強了主人翁的意識和榮譽感，樹立了消除質(zhì)量通病的必勝信心。十、效果總結(jié)1、通過QC小組的活動，我們完成了設(shè)定的目標(biāo)。2、自從對北海宜城尚苑住宅樓工程實施措施后，現(xiàn)澆混凝土樓面板裂縫問題得到顯著改善，質(zhì)量及外觀效果明顯提高。3、經(jīng)濟效益：措施實施后，降低了因混凝土裂縫修補的成本，現(xiàn)澆混凝土合格率提升了19%，修補成本降低了22342m219%5元/m2=21224.9元,其中包括人工費、材料費、機械費。4、社會效益：通過這次活動我們不但積累了施工經(jīng)驗，也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會信譽，同時也受到了業(yè)主、建設(shè)局等各職能部門及同行業(yè)的一致好評。十一、鞏固措施 針對QC小組活動成果的經(jīng)驗，項目部編制了JDYBZ10-05鋼