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文檔簡介

1、精品文檔倉管員考核試題姓名:工號:倉位:成績:一、崗位職責(每空 1分,共18分)1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或入庫單上所列的供應商名稱、訂單編號、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨日期以 及采購訂單上的 備注進行核對、清點。2、 入庫的物料和成品應 按類別固定位置擺放 ,杜絕不安全因素;并設物料標示卡, 標識清楚。3、存貨入庫后應 及時入賬,準確登記。4、 車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記 相關賬卡。5、 倉管人員應堅持日清日結、 憑單下賬、不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。6、 為使倉庫存貨賬物相符,一定做好日常盤點 和 月末盤點

2、工作。7、 定期上報不合格存貨 和來料不良物料,并根據(jù)相關規(guī)定及時處理。8、上下班前應做好 門、窗、電、水的開關工作。9、 辦公桌面/臺面要時刻保持 整潔衛(wèi)牛,物品擺放要整整齊齊 。10、 倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出 的發(fā)料原則發(fā)料。11、 為了滿足 生產(chǎn)、經(jīng)營的實際需求,對物資的收發(fā)、周轉、 管理、控制而進行的 管理活動稱為倉庫管理。二、現(xiàn)場管理(每空 1分,共25分)1、整理:把 要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。目的是增加 作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。2、 整頓:把 需要 的人、事、物加以定量、定位。目的是使工作整潔、場所

3、一目了然, 減少 取放物品 的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。3、 清潔:倉庫管理要求制度化、規(guī)范化,并貫徹、執(zhí)行 。4、 素質:努力提高人員的素質,養(yǎng)成嚴格遵守 規(guī)章制度 的習慣和作風,并具有一個良好 素質的人。5、 安全:消除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身安全,保證 生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。6. 倉庫總體布局的基本原則是便于儲存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉庫安全、節(jié)省建設投資。7. 分類儲放通常按產(chǎn)品相關性、流動性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來進行分類。8. 入庫貨物實物檢驗主要包括數(shù)量檢驗和質量檢驗。9. 完整的貨物入

4、庫交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單 10 .貨倉儲存三原則是:A、防火、 防水、 防壓;B、定點、定位、定量;C、先進先岀。11貨倉庫常用的表單主要有:進倉單、岀庫單、領料單、補料單、報廢申請單等。12 .廢料處理,目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費用、節(jié)約倉 13 .盤點分為賬面盤點和現(xiàn)貨 /實物盤點。14 .倉庫管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質、自檢。15、倉庫內通常配備滅火設施為干粉滅火器三、心態(tài)(每題 1 分,共 5 分)1、當你完成本職工作后但又未到下班時間,你該怎么辦?A 原地待命B 看看正在工作的同事CV主動幫助未完成工作的同事D 向上級請示2、當你看到同事需

5、要幫助時你該怎么辦?A 只顧做自己的工作B 及時詢問, 并向上級匯報C 叫其他同事去DV 自己立刻過去幫忙3、當和同事發(fā)生爭執(zhí)時該怎么辦?A 據(jù)理力爭B 保持沉默,不與他一般見識C V 報告上級D 忍耐,以后再找機會報仇4、在工作中有不明白的地方該怎么辦?A 好像是這樣做B V 去問同事或上級C 放著不理D 叫上級安排別的同事做5、當發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦?A V 馬上打掃干凈B 到下班再打掃C 又不是我丟的, 沒看見D 報告上級,讓上級安排四、多項選擇題(每空 2 分,共 12分)1、定位儲放的優(yōu)點有( ABC )A.固定儲放位置,便于管理B.縮短出入庫搬運距離C. 使不同貨品特性貨品相互影

6、響至最小 D. 儲區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉庫功能的有(ABDE )A.儲存保管B.銜接供需 C.運輸配送D.客戶服務E防范風險.3、 貨物入庫驗收要求做到(ABC )A.及時B.準確C.負責D.精確4、 檢驗實物包括(ACD )A.數(shù)量檢驗 B.設施驗收C.包裝驗收D.質量檢驗5、 儲存合理化具體包括(ABCD )A.儲存條件合理化 B.儲存品種結構合理化 C.儲存數(shù)量合理化 D.儲存時間合理化。6、 貨物入庫的業(yè)務流程可包括(ABCD )A.收貨準備B.貨物接運C.貨物驗收D.貨物入庫五、簡答1試述裝卸搬運合理化的措施(8 分)(1)盡量減少裝卸次數(shù)。 (2)縮短搬運作業(yè)的距離。( 3

7、)提高庫存物的裝卸搬運活性指數(shù)。( 4)實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2試述倉庫的防火措施( 8 分)1)火源管理措施:嚴格把關、嚴禁火種帶入倉庫;嚴格管理庫區(qū)明火。2)貨物儲存管理措施:安全選擇貨位。保留足夠安全間距。3)裝卸搬運管理措施:入庫作業(yè)防火。作業(yè)機械防火。4)電器管理措施:防止因線路故障引起火災。防止常用電器設備火災。5)建立健全防火組織和消防制度措施3簡述倉庫盤點的目的及作業(yè)內容( 8 分)A 盤點作業(yè)的目的( 1)查清實際庫存數(shù)量。 (2)幫助企業(yè)計算資產(chǎn)損益。 (3)發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題。B盤點作業(yè)的內容(1 )查數(shù)量。(2 )查質量。(3)查保管條件。(4)查安全。六、論述1、陳述倉庫的收料流程。 (8 分)答:采購收料通知 t廠商送貨 t核對清點貨物(如果和采購訂單不符,問采購決定)T簽收 T 送檢T檢驗(如果不合格,通知

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