2021年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告

1、2021年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告目錄1.醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀41.1醫(yī)療服務(wù)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析51.3醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析52.醫(yī)療服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題92.1行業(yè)服務(wù)無(wú)序化92.2供應(yīng)鏈整合度低92.3基礎(chǔ)工作薄弱92.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢92.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低103.醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景趨勢(shì)113.1醫(yī)療服務(wù)需求量?jī)r(jià)齊升113.2國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)加速擴(kuò)容113.3互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”打造移動(dòng)醫(yī)療信息化管理模式113.4消費(fèi)性醫(yī)療服務(wù)走向前臺(tái)123.5質(zhì)量、安全成為核心關(guān)注點(diǎn)123.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈133.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)133.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步

2、開(kāi)放143.9呈現(xiàn)集群化分布143.10需求開(kāi)拓154.醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析164.1醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析164.2醫(yī)療服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析164.3醫(yī)療服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析174.4醫(yī)療服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析175.醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析185.1醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析185.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析185.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析185.1.3潛在進(jìn)入者分析195.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析205.3中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析206.醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國(guó)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)投資趨勢(shì)分析216.2中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)216.3中國(guó)醫(yī)療服

3、務(wù)行業(yè)投資收益221. 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀1.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的重要分支，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展，而醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的亮點(diǎn)以及支柱性分支產(chǎn)業(yè)。以醫(yī)療服務(wù)業(yè)為代表的現(xiàn)代健康服務(wù)業(yè)，不僅日益成為醫(yī)療健康行業(yè)的重要組成部分，也成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是指從事醫(yī)療服務(wù)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知醫(yī)療服務(wù)行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升

4、，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的參與主體包括醫(yī)院、疫病控制中心、計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)以及醫(yī)療衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)等，其中最為重要的是各級(jí)各類醫(yī)院。在當(dāng)前的宏觀環(huán)境下，我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的改變、老齡化加速以及一系列政策紅利給醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了黃金發(fā)展期。推動(dòng)醫(yī)療信息化快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)自兩個(gè)方面。一方面從醫(yī)療管理理念來(lái)說(shuō)，隨著多項(xiàng)醫(yī)衛(wèi)信息化政策的出臺(tái)以及醫(yī)改的不斷深入，老齡化問(wèn)題得到關(guān)注，促使醫(yī)療管理的理念從以“治療為中心”到以“病人為中心”過(guò)渡，因而對(duì)醫(yī)療信息化

5、建設(shè)提出了更高的要求;另一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)的不斷發(fā)展也在客觀上為其深化應(yīng)用提供了更豐富的可能性。1.2 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2018年至2023年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)保持增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年將超過(guò)6萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模，2023年將達(dá)到7.69萬(wàn)億。1.3 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從

6、市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場(chǎng)供給分析：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。2) 市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)醫(yī)療服務(wù)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是

7、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與醫(yī)療服務(wù)行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、

8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致醫(yī)療服務(wù)行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。4) 市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的

9、盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開(kāi)始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。2. 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題2.1 行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.2 供應(yīng)鏈整合度低 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。

10、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.3 基礎(chǔ)工作薄弱醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，醫(yī)療服務(wù)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于醫(yī)療服務(wù)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)醫(yī)療服務(wù)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立

11、稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。2.5 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景趨勢(shì)3.1 醫(yī)療服務(wù)需求量?jī)r(jià)齊升市場(chǎng)需求角度來(lái)看，醫(yī)療保健價(jià)格指數(shù)和醫(yī)療服務(wù)價(jià) 格的水漲船高，

12、體現(xiàn)了我國(guó)醫(yī)療消費(fèi)向上提升的趨勢(shì)。同時(shí)，側(cè)面反映了我國(guó)人民對(duì)醫(yī)療保健方 面需求正在逐步擴(kuò)大，需求端的上升趨勢(shì)不可阻擋。隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，老齡化進(jìn)程的 持續(xù)推進(jìn)使得未來(lái)我國(guó)相關(guān)方面疾病診療需求也將持續(xù)提升。以眼科為代表的一系列疾病的診療 市場(chǎng)需求就很好的說(shuō)明了我國(guó)醫(yī)療需求的潛在市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)變化。3.2 國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)加速擴(kuò)容隨著人口老齡化進(jìn)程加快、城鎮(zhèn)化水平逐步提高以及居民健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，我國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)需求保持強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力，加之國(guó)家大力推動(dòng)健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施，政策導(dǎo)向由治病為中心轉(zhuǎn)變到以人民健康為中心，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)醫(yī)療

13、行業(yè)消費(fèi)向多元化、多層次升級(jí)，未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)上升。3.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”打造移動(dòng)醫(yī)療信息化管理模式隨著醫(yī)療信息化近年來(lái)的迅速發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)與就醫(yī)服務(wù)水平都上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。越來(lái)越多的大型現(xiàn)代化醫(yī)院開(kāi)始利用信息化大幅度提升了醫(yī)院的服務(wù)能力，優(yōu)化就醫(yī)流程，增強(qiáng)管理效率，從而使醫(yī)務(wù)人員在單位時(shí)間能夠提供更多的服務(wù)，讓病人輕松就醫(yī)。3.4 消費(fèi)性醫(yī)療服務(wù)走向前臺(tái)隨著政策陸續(xù)出臺(tái)，改革的思路逐漸清晰。公立醫(yī)院的改革將圍繞找準(zhǔn)基本醫(yī)療服務(wù)的定位，有所為，有所不為。公立醫(yī)院在定位清晰的基礎(chǔ)上，引入現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，激活現(xiàn)有資產(chǎn)的活力。與之配套的醫(yī)保體系、商業(yè)流通領(lǐng)域的改革

14、將強(qiáng)化這一定位。消費(fèi)性醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒆屛挥谑袌?chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)，利用社會(huì)資本和市場(chǎng)化的管理手段發(fā)展，這一領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模將隨著中產(chǎn)階層的消費(fèi)能力上升，和社會(huì)意識(shí)的進(jìn)步呈現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展的狀態(tài)。包括央企醫(yī)院改制在內(nèi)，越來(lái)越多的社會(huì)資本會(huì)發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)、價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)還是在消費(fèi)型醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。這將引發(fā)新一波的投資熱點(diǎn)，但與之前投資泡沫階段不同，這個(gè)階段的投資人更加回歸業(yè)務(wù)價(jià)值本身，看重團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力組合，也會(huì)關(guān)注更合理的公司治理結(jié)構(gòu)。消費(fèi)性醫(yī)療領(lǐng)域會(huì)走出一批垂直細(xì)分市場(chǎng)的頭部企業(yè)，這些頭部企業(yè)將會(huì)成為經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期行業(yè)的定錨器和非有機(jī)性爆發(fā)的驅(qū)動(dòng)力。3.5 質(zhì)量、安全成為核心關(guān)注點(diǎn)受益于經(jīng)濟(jì)全球

15、化和國(guó)內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)水平的鴻溝減少，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域垂直細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，新的技術(shù)、新的項(xiàng)目、新的解決方案會(huì)層出不窮。但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者市場(chǎng)將會(huì)更加成熟，過(guò)度的廣告推廣，過(guò)度的學(xué)術(shù)包裝作用力減小甚至物極必反，引起消費(fèi)者厭煩?；趯?shí)際療效、基于對(duì)生活質(zhì)量實(shí)質(zhì)性提升的醫(yī)療服務(wù)將更受青睞。消費(fèi)者更加關(guān)注自身權(quán)益是否得到保護(hù)，包括個(gè)人數(shù)據(jù)是否被合理的使用，個(gè)人隱私是否安全。3.6 延伸產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)療服務(wù)行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.

16、7 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.8 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在

17、線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.9 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。隨著各地醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集

18、聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打造的醫(yī)療服務(wù)水平參差不齊，有好有壞?？傮w來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部醫(yī)療服務(wù)打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。3.10 需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求

19、將是行業(yè)立根之本。4. 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問(wèn)題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。4.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)

20、的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，醫(yī)療服務(wù)業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出

21、了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局醫(yī)療服務(wù)相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，

22、服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析醫(yī)療服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，醫(yī)療服務(wù)企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身

23、體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。醫(yī)療服務(wù)企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)

24、際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.3 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、醫(yī)療服務(wù)材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析醫(yī)療服務(wù)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈