庫存分析報告樣稿

1、上半年庫存分析報告一、半年度庫存走勢1、 總庫存走勢月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9月 10月 11月 12月總庫存總433507780493416413543432庫單位：萬元存1000總庫存50030015001月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月12月2、 分庫存走勢走勢圖半成品倉400不良倉350成品倉300超期倉原材料倉250外地倉2001501005001 月3 月5 月7 月9月 11月3 庫存績效說明（舉例） ：庫存周轉(zhuǎn)率：同期銷售成本/ 同期庫存庫存總體呈逐月下降受控，其中借出倉占比較大。二、上半年銷售情況、生產(chǎn)入庫狀況和庫存狀況比對表1、

2、 16 月銷售情況A 、出口一月二月三月四月五月六月種類數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額A12250198.80407921.8025684114.1027309113.50423351￥113.5024171￥123.90A2548140.5021223.00663365.9056845.00692￥68.80583￥66.00A31193189.6049462.7045872.9045191.304225￥196.00458￥278.00A41613171.0069983.501769221.201378204.102098￥279.101533￥244.90A559028

3、7.9014716.8014920.8015926.1069￥13.00113￥113.10其他2513282.20299751.0017343188.7011978102.4030297￥104.2012721￥161.90合計51577870.008628258.80460661583.6041843582.4057732774.60395791667.8B、國內(nèi)1 月2 月3 月4 月5 月6 月A1數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量A2113257258561387996311146715337A31221382218365449137A4452688110786282081479A583185

4、464029687196413286322506合計221498176645562300653498738459金額（萬1157.4219.01175.27143.9182.6547.0元）2、 16 月生產(chǎn)情況1 月2 月3 月4 月5 月6 月A127748172963209540464653633368A2236412132005118310811318A37842172931555612065247811436A498528911817873661040A519561048259621356513049合計（臺）4089537139534335663411112502113、銷售、庫存

5、月度數(shù)據(jù)比對圖（這三圖標要以共同的計量單位在同一圖標展示具有說服力）銷售金額（萬元）2200200016001300銷售金額（萬元）70050001月2月3月4月5月6月產(chǎn)量（臺）60000500004000030000產(chǎn)量（臺）200001000001月2月3月4月5月6月庫存金額（萬元）550500450400350庫存金額（萬元）3002502001501001 月2 月3 月4 月5 月6 月結(jié)論：通過對比同期銷售成本、生產(chǎn)產(chǎn)值和庫存價值，可以看出本期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作（預測與實際銷售差異。），因此庫存。三、價值及時效分析（庫存結(jié)構(gòu)分析）1、庫存齊套率（數(shù)量分析） BOM 用料庫存齊套率定義

6、：以 BOM 材料清單中最高庫存為基數(shù)，所有材料與最高庫存比值的平均值。主要產(chǎn)品BOM 用料庫存齊套率1）按全部材料統(tǒng)計：26.50%注：全部材料 是指 BOM 清單中全部料件。2）按主要材料統(tǒng)計：74.80%注：主要材料 是指 BOM 清單中除包裝材料以外之料件。業(yè)界認可的齊套率為75%以上。 結(jié)論：庫存結(jié)構(gòu)上，從材料配套分析是比較合理的。2、6 月份原材料庫存分析和呆滯材料分析原材料庫構(gòu)成（分類依據(jù)：Rosh 和非 RoHs）類別環(huán)保類非環(huán)保類臨時品號低耗類其他合計金額（萬元）625.1285.955.316.7110.01253.0結(jié)論：可以看出，公司積累的非Rohs 材料還占有相當比例

7、，因此提請相關(guān)部門（設(shè)計、生產(chǎn)、采購等）在后續(xù)工作中注意消耗。呆滯料定義：在設(shè)定期內(nèi)無領(lǐng)用記錄的物料。呆滯 6 個月以上物料環(huán)保類144.48.00%萬呆滯 6 個月以上非環(huán)保336.4599萬6.60%16.10%類萬臨時品1.50%號18.2 萬呆滯 12 個月以上物料環(huán)保類124.54.40%呆滯 12 個月以上非環(huán)保261.44.00%類122.2萬9.30%臨時品0.90%號14.73、6 月份成品庫存分析 構(gòu)成類別A1A2A3A4A5A6Q2 其他合計金額（萬元）百分比（ %） 成分圖18.235.349.241.65.653.510.52.12168.016.023.019.03

8、.0025.05.01.0100主打產(chǎn)品庫存情況類別A1A2A3A4A5合計庫存金額（萬元）20.831.824.653.229.3169.7占成品庫比例5%24%6.80%15.40%4.30%56%分析：1） A2 常規(guī)產(chǎn)品出貨稍慢，先前備貨較多造成積壓。2） Q2 要求備貨，現(xiàn)在出貨不暢，造成積壓。3） A4 尾貨處理不力，造成積壓。金額（萬元）4%10%QA143%A2Q224%A4A5A6其他6%7%6%分析：1、 Q2 模塊類庫存價值虛高近42 萬元。 2、 A3 類半成品去年備貨較多未及時消耗。4、5 月份超期成品庫存分析類別A1A2A3A4A5A6其他合計金額（萬元）百分比（

9、%）21.511.58.24.59.57.83.07426.13.418.65.721.617.76.9100分析：1、 處理不及時、成品滯銷。2、 超期 A3 產(chǎn) 1000 臺客戶訂單未發(fā)貨，在等待中.其他待有客戶需要時返修。3、 A5 有一定的比例滯銷品，余可立即翻修。4、 A1 有一批 PA23 退貨待有新客戶需求時翻修，其余產(chǎn)品為出貨不暢。5、 其中可維修機器庫存價值6.4 萬元，占不良成品庫存78%。金額（萬元）7%25%A118%A2A33%A4A522%A619%其他6%四、綜合分析1） 原材料庫存中呆滯和冗余物料占有較大比例，主要原因是以往呆滯料處理相應(yīng)操作有做，但形成的決定沒有得到有效執(zhí)行，以后須強調(diào)處理的及時性和加大處理力度；2） 原材料庫存中非ROHS 物料還很多，應(yīng)加快生產(chǎn)使用。計劃可會同開發(fā)、工藝、工程等相關(guān)部門出具處理方案并執(zhí)行；3） 開發(fā)設(shè)計過程中