IYB培訓成本核算PPT課件

1、1增加增加 一塊錢的一塊錢的銷售銷售收入與減少一收入與減少一塊錢的塊錢的成本成本支出，哪一個對利潤支出，哪一個對利潤的貢獻更大？的貢獻更大？第1頁/共70頁2 很多企業(yè)都非常重視開源，但是對于節(jié)流，即如何進行成本與費用分析與控制，則不夠重視，或者說不知道如何進行分析和控制。 對于一個企業(yè)而言，做好成本分析與控制，等于給自己做了一個診斷。通過分析與控制，可以發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，未雨綢繆，讓公司趨吉避兇，業(yè)務蒸蒸日上，財源滾滾而來。第2頁/共70頁3 教學目的： 通過本課程學習，學員能夠明確什么是成本核算；能夠區(qū)分直接成本和間接成本；懂得制造商或服務商的成本核算，零售商或批發(fā)商的成本核算；能夠對自

2、己的企業(yè)進行成本核算并做出如何改善自己企業(yè)的行動計劃。 教學重點： 直接成本和間接成本的計算。第3頁/共70頁4第一章 了解你企業(yè)的成本第4頁/共70頁一、什么是成本一、什么是成本 企業(yè)用于生產和銷售產品或服務所產生的所有費用。 見教材P1， 閱讀美味蛋糕店的成本第5頁/共70頁 分四個組討論你們生產產品或提供服務的成本，10分鐘后派代表講。 一組：包（寫卡片）； 二組：椅子（寫活頁大紙）； 三組：陶器（寫活頁大紙）； 四組：美發(fā)（寫活頁大紙）。第6頁/共70頁7 啟示：每個企業(yè)都有成本，不同的企業(yè)成本會不一樣，但大多數(shù)企業(yè)都有材料、人工、水電、房租等項成本。 以實物包為例皮革、油漆、螺釘、布

3、料、海綿、膠水、金屬扣、拉鏈、人工費、設備、工具、促銷、運輸、廠房房租、電費、水費、設計、保險、電話費、辦公費等。第7頁/共70頁8二、什么是成本核算二、什么是成本核算 計算生產和銷售一件產品或提供一項服務的總成本的方法。（成本核算注意要考慮所有涉及成本的因素。）第8頁/共70頁9三、不同類別的成本三、不同類別的成本 所有的企業(yè)都有兩種成本： 請一組將剛才討論的包的成本一堆卡片分類直接成本間接成本 總成本+=第9頁/共70頁10 1、直接成本 皮革、油漆、螺釘、布料、海綿、膠水、金屬扣、拉鏈 、人工工資； 2、間接成本 運輸?shù)某杀举M用、電話費、管理費、促銷、保險、工具設備折舊、廠房租金、水電費

4、、辦公費。 說明：設備以折舊成本體現(xiàn)，每把椅子承擔一小部分設備費用；水電費、房租等也是每把椅子承擔一小部分。第10頁/共70頁11四、直接成本四、直接成本 1、什么是直接成本 直接成本是指與產品生產、提供服務或銷售有直接關系的所有成本。 見教材P23，可信裁縫店直接成本第11頁/共70頁12 2、直接成本特點容易計算（不容易計算的是間接成本）；金額大，能使總直接成本有顯著增加；零售商或批發(fā)商的直接成本，是購買商品進行轉售的成本。第12頁/共70頁133、直接成本分類直接成本直接材料成本直接人工成本第13頁/共70頁14直接材料成本 企業(yè)花費在零件和材料上的所有費用。 零件和材料是企業(yè)生產和銷售

5、產品或服務的一部分，或直接有關。 計為直接材料成本的要求： a、材料的數(shù)量必須容易計算； b、材料的成本必須大到足以使總直接材料成本有明顯增加。 亮麗美發(fā)店永固金屬加工廠知海書店三個不同企業(yè)的直接材料成本。 n 閱讀 第14頁/共70頁15 直接人工成本 企業(yè)為從事產品或服務的生產工作的員工或企業(yè)主支付的工資、薪金和福利等所有費用。 注： 從直接人工成本定義我們知道，制造類和服務類企業(yè)有直接人工成本。 批發(fā)商和零售商企業(yè)不生產產品或提供服務，就沒有直接人工成本。第15頁/共70頁16亮麗店永固金屬加工廠知海書店有直接人工成本沒有直接人工成本見教材P5計為直接人工成本要求：a、此人用于生產產品的

6、時間必須容易計算；b、此項直接人工成本必須大到足以使總直接 人工成本有明顯增加。第16頁/共70頁17五、間接成本五、間接成本除直接成本外，企業(yè)經營所需的其他費用。 詮釋： 間接成本一般與一個特定的產品或一項服務沒有直接關系，它是整個企業(yè)的成本。 （見教材P67，幾個間接成本的例子） 由此得知，間接成本有這樣一些項目 租金、水電費、維修費、服務、運輸費、促銷費、 不直接生產產品或提供服務的員工、銷售人員、送信員、清潔工、保安人員、質檢員、會計的工資等。第17頁/共70頁18 一件產品或一項服務的總成本的構成 在成本核算時，各位老板注意：1、企業(yè)的支出項目要理全面，不能遺漏；2、歸類和劃分要明確

7、，哪些是直接成本（直接人工成本、直接材料成本）？哪些是間接成本？3、一次性支出的費用要注意分攤；4、核算步驟要清楚、明確；5、計算要準確；6、定期進行成本核算，特別是成本支出發(fā)生重大變化時。直接材料成本間接成本總成本+=直接人工成本第18頁/共70頁19六、成本核算為什么重要？六、成本核算為什么重要？ 成本核算是你計算企業(yè)生產或銷售一種產品或提供一項服務的總成本的方法。在現(xiàn)實當中，很多企業(yè)不知道自己的所有成本，也不進行嚴格的成本核算。 案例：郭彬和他的磚廠 見教材P8，閱讀陶器廠、永固金屬加工廠的成本核算，做練習。第19頁/共70頁20 從以上案例分析，這個問題就清楚了，非常重要！否則，你不知

8、道自己是賺錢還是賠錢？當一筆生意已虧了，不知道，到月底發(fā)現(xiàn)，不對呀！辛辛苦苦做生意，每天出去哪么多錢，也回來哪么多錢，怎么包里沒錢？ 為什么？流出的錢流入的錢 啟示：當老板需要學習成本核算！第20頁/共70頁21七、成本核算如何改善你的企業(yè)七、成本核算如何改善你的企業(yè)1、制定（調整）讓企業(yè)贏利的價格；2、降低或控制成本；3、為企業(yè)做出更好的決策；4、為未來制定計劃。第21頁/共70頁22第二章 制造商或服務商的成本核算第22頁/共70頁23 學會計算生產和銷售產品或服務的總成本。 見教材P12: 可信裁縫店生產防塵服成本核算步驟一計算 步驟二計算 步驟三計算 步驟四合計直接材料成本直接人工成本

9、間接成本總成本+=+第23頁/共70頁24一、計算直接材料成本一、計算直接材料成本 計算單位產品的直接材料成本，掌握四要素。(見教材P15) 1、原材料； 2、采購成本； 3、單位用量； 4、單位成本。第24頁/共70頁251 234原材料 采購成本 單位用量 單位成本 布料：白色棉斜紋布 15.00元/米 2米 30.00元 紐扣 10.00元/罐（0.10元/粒） 4粒 0.40元 可信裁縫店產品：白色防塵服/件直接材料成本核算元 元總計單位產品直接材料成本第25頁/共70頁26二、計算直接人工成本二、計算直接人工成本 算出直接生產產品或提供服務的員工的工資、薪金和福利成本。1、掌握所有人

10、工成本信息 列一張人工成本表，見教材P17第26頁/共70頁27 2、計算單位產品直接人工成本 計算方法： 單位產品直接人工成本=企業(yè)的小時直接人工成本生產一件產品需要的總工時數(shù)第27頁/共70頁28人工成本表（供制造商和服務商用）直接人工成本 間接人工成本 1234567員工 月總工時 月總工資 月生產小時 月生產工資 月非生產小時 月非生產工資 桑德清：剪裁和設計 160 800元 160 800元 李海：縫紉 180 540元 180 540元 哈彪：鎖扣眼、釘紐扣 160 440元 160 440元 陳萍：鎖邊 160 440元 160 440元 韓嬙：熨燙和折疊等160 250元 1

11、60 250元 企業(yè)主顏東：監(jiān)督、縫紉 160 1000元 80 500元 80 500元 企業(yè)主陶潔：銷售、管理 160 1000元 160 1000元 姜仁達：送信、清潔 160 250元 160 250元 李桂香：記帳 40 80元 40 80元 總計 900小時 2970元 520小時 1830元 小時直接人工成本： 月總生產工資（第5欄） 2970元 月總生產小時（第4欄） 900小時 元小時直接人工成本可信裁縫店第28頁/共70頁29人工成本表（小時直接人工成本部分） 小時直接人工成本 月總生產工資（第5欄） 2970元 月總生產小時（第4欄） 900小時元小時直接人工成本特別提醒

12、：掌握了所有人工成本的信息，就可計算出每小時直接人工成本。小時直接人工成本能夠告訴你直接從事生產的員工每小時花費企業(yè)多少成本。可信裁縫店第29頁/共70頁30工序 單位產品生產時間（工時） 剪裁 15分鐘 鎖邊 10分鐘 縫紉 30分鐘 鎖扣眼、釘紐扣 20分鐘 質量管理、熨燙、折疊和包裝 15分鐘 90分鐘=1.5小 時總計 小時直接人工成本 單位產品 （見人工成本表） 直接人工成本2、單位產品直接人工成本 -工時 產品成本核算表（直接人工成本部分）可信裁縫店第30頁/共70頁31剪裁 15分鐘 鎖邊 10分鐘 縫紉 30分鐘 鎖扣眼、釘紐扣 20分鐘 質量管理、熨燙、折疊和包裝 15分鐘

13、90分鐘=1.5小時3.30元元4.95元元總計小時直接人工成本（見人工成本表）單位產品直接人工成本可信裁縫店產品成本核算表（直接人工成本部分）第31頁/共70頁32三、計算間接成本三、計算間接成本 間接成本是除直接成本以外你經營企業(yè)所需要的所有其他成本。 從教材P6、P7已知間接成本的內容。怎么計算？ 列一張間接成本表，教材P24第32頁/共70頁33間接成本（月間接成本）租金 水電費 設備維修費 保險費（設備、存貨、建筑） 運輸費 貸款利息 文具費 電話和郵件費 廣告和其他促銷費 間接人工成本（風人工成本表第七欄總計）P7 線、別針等 剪刀、針等 折舊 雜項，如購買茶葉、清潔用品等費用 月

14、總間接成本 4770元元 可信裁縫店D D第33頁/共70頁34 不同的企業(yè)有不同的間接成本，算出你的企業(yè)每月通常為一項間接成本花多少錢。注意核對其準確無誤。特別注意： 對一些不用每月支付的間接成本，如保險、執(zhí)照費、工具和文具費等，則分攤在該成本發(fā)生的月數(shù)。 如可信裁縫店每3個月購買一次文具、發(fā)票本等，每次需支出60元。 60元3個月=20元/月第34頁/共70頁35 折舊是設備的價值損耗，是企業(yè)的一種成本。 查明你的企業(yè)是否有應該計算折舊的設備 預計你的設備可以使用多長時間 價值很高使用時間很長根據你的經驗問供應商問其他使用同樣或類似設備的企業(yè)查閱中國稅法關于折舊的規(guī)定第35頁/共70頁36

15、購于 1999年 采購成本 3000元 預計使用年限 5年 每年折舊 600元 1999 600元 2000 600元 2001 600元 2002 600元 2003 600元 購于 2002年采購成本 6000元 預計使用年限 5年 每年折舊 1200元 2002 1200元 2003 1200元 2004 1200元 2005 1200元 2006 1200元 折舊表（縫紉機1）折舊表（縫紉機4）可信裁縫店第36頁/共70頁37計算折舊 年折舊= 月折舊=購于 采購成本 預計使用年限 每年折舊 2003 2004 2005 2006 2007 折舊表（圓鋸）練習 舒適椅子廠剛剛買了一把圓

16、鋸。通過計算圓鋸的月折舊，幫助吳立華先生填寫間接成本表。以下是你需要的信息：l舒適椅子廠于2003年1月購買了一 把圓鋸。l他們?yōu)橘I圓鋸支付了4500元。l他們預計圓鋸能使用5年。1、為圓鋸填寫折舊表。2、在第29頁的間接成本表折舊欄的 空格中填寫所缺金額并計算出月 總間 接成本。固定資產總額可使用年限年折舊額12月900元900元900元900元900元900元4500元5年第37頁/共70頁38租金 150元 運輸費 180元 電費 100元 設備維修費 50元 膠、清漆、砂紙、釘子等 200元 工具費 75元 折舊 雜項 50月總間接成本間接成本表（月間接成本）舒適椅子廠75元880元第

17、38頁/共70頁39 2、計算單位產品間接成本 重要理念：一個企業(yè)的總間接成本必須分攤到企業(yè)生產或銷售的每一件產品或提供的每一項服務上去。 如，可信裁縫店的月總間接成本是4770元，其加工的每一件防塵服都必須分攤這4770元的一部分作為其間接成本。 見教材P30，可信裁縫店加工防塵服、工裝和其他服務，不同的服裝用時各不相同。第39頁/共70頁40 產品成本核算表（單位產品間接成本）3、單位產品間接成本小時間接成本月總間接成本（見間接成本表）月總生產小時（見人工成本表第四欄）4770元900小時元小時元7 .95元= 小時間接成本= =單位產品總生產時間（工時）小時間接成本單位產品間接成本可信裁

18、縫店l計算企業(yè)小時成本方法月總間接成本月總生產小時= 小時間接成本第40頁/共70頁41四、合計總成本四、合計總成本 步驟一 步驟二 步驟三 步驟四直接材料成本直接人工成本間接成本總成本 元 元 元 元+=第41頁/共70頁421234原材料 采購成本 單位用量 單位成本 布料：白色棉斜布 15.00元/米 2米 30.00元 紐扣：100粒/罐 （0.10元/粒） 4粒 0.40元 30.40元元30.40元元工序 單位產品生產時間（工時）剪裁 15分鐘鎖邊 10分鐘縫紉 30分鐘鎖扣眼、釘紐扣 20分鐘質量管理、熨燙、折疊和包裝 15分鐘 90分鐘=1.5小時3.30元4.95元2、單位產

19、品直接人工成本總計小時直接人工成本（見人工成本表）單位產品直接人工成本產品成本核算表（供制造商和服務商用）產品：白色防塵服1 1、單位產品直接材料成本、單位產品直接材料成本3、單位產品間接成本小時間接成本月總間接成本（見間接成本表）月總生產小時（見人工成本表第四欄）4770元900小時元小時元元小時間接成本單位產品總生產時間（工時）小時間接成本單位產品間接成本4、單位產品總成本元單位產品總成本可信裁縫店第42頁/共70頁43 重要問題 一件產品或一項服務的總成本不是你向顧客銷售的價格，為了贏利，你制定的銷售價格必須高于總成本。 關于如何定價，IYB市場營銷課程中已做研究： 產品價格= 總成本+

20、利潤+稅 總成本銷售價格，一定要加上一個合理的利潤，否則你辛辛苦苦不賺錢。第43頁/共70頁44第三章 零售商或批發(fā)商的成本核算第44頁/共70頁45 對于零售商和批發(fā)商的成本核算1、有直接材料成本。零售商和批發(fā)商不生產產品，但他們需要購買商品去出售。為轉銷而購買商品的成本是零售商和批發(fā)商的直接材料成本。2、沒有直接人工成本。零售商和批發(fā)商有商店工作的員工而沒有生產產品的員工。因此，其所有的工資和薪金都是間接成本。3、有間接成本。零售商或批發(fā)商除為轉銷而購買商品的成本以外發(fā)生的所有成本。第45頁/共70頁46123單位產品直接材料成本 單位產品間接成本（第1欄間接成本分攤百分比） 單位產品總成

21、本 = =+ 產品成本核算表 （供零售商和批發(fā)商用）間接成本分攤百分比（%）月總間接成本月總直接材料成本%間接成本分攤百分比100% =具體核算： 步驟一 步驟二 步驟三 直接材料成本間接成本總成本=+第46頁/共70頁47一、計算直接材料成本一、計算直接材料成本 月總直接材料成本= 你的商店每月為轉銷而購買商品花多少錢？（見教材P40） 如，王達強老板購買商品時 有些是一周多次，如面包； 有些是一周1次，如食鹽、糖、雜貨等； 有些是一月1次，如服裝。 王達強把在一個月中購買所有商品支付的金額相加，就得到本月的總直接材料成本！第47頁/共70頁48二、計算間接成本二、計算間接成本 一個公司的總

22、間接成本必須由該公司銷售的每一件產品來分攤。 單位產品的間接成本 = = 單位產品直接材料成本 企業(yè)間接成本分攤百分比月總間接成本月總直接材料成本100% = %企業(yè)間接成本分攤百分比第48頁/共70頁49 王達強先生一聽烤蠶豆的間接成本？ 元 ？ = ？ 零售商和批發(fā)商計算單位產品總成本 計算月總直接材料成本； 計算月總間接成本； 計算間接成本分攤百分比； 計算單位產品間接成本。單位產品直接材料成本間接成本分攤百分比%單位產品間接成本（間接成本分攤）第49頁/共70頁50 1、計算月總直接材料成本 當月購買所有商品支付的金額相加。 王達強老板的商店每月購買10000元商品供銷售，因此每月的總

23、直接材料成本是10000元。 2、計算月總間接成本 列一張間接成本表（見教材P42）第50頁/共70頁51租金 300元 電費 75元 維修費 50元 保險費 125元 交通運輸費 250元 貸款利息 150元 廣告和其他促銷費 25元 一名店員的工資（馬科南） 企業(yè)主的薪金（王達強） 300元550元 折舊 20元 包裝紙 75元 文具費 10元 執(zhí)照費 5元 雜項，如購買茶葉、清潔用品等費用 65元 月總間接成本月總間接成本2000元間接人工成本：間接成本表（月間接成本）事百達商店ABC王達強老板的月總間接成本2000元。不同的企業(yè)有不同的間接成本。計算你的企業(yè)一般在每項間接成本花多少錢，

24、核對無誤。第51頁/共70頁52 3、計算企業(yè)間接成本分攤百分比 4、計算單位產品間接成本 王達強老板必須在他銷售的所有產品的直接材料成本上加20%的金額。 （每聽蠶豆加0.60元，以分攤總間接成本） 月總間接成本 2000元月總直接材料成本 10000元100% 20%間接成本分攤的百分比單位產品直接材料成本間接成本分攤百分比單位產品間接成本（間接成本分攤額）第52頁/共70頁53123產 品 單位產品直接材料成本 單位產品間接成本（第1欄間接成本分攤百分比） 單位產品總成本 雜貨和水食品：雜貨和水食品：農夫烤蠶豆（450克）普蘭德面粉（1千克） 3.00元3.20元 （3.00元20%）=

25、 0.60元（3.20元20%）= 0.64元 產品成本核算表（供零售商和批發(fā)商用） 間接成本分攤百分比（%） 月總間接成本 2000元月總直接材料成本 10000元100% = 20%間接成本分攤百分比事百達商店+=在間接成本計算中注意以下幾個項目：無須每月支付的成本； 運輸費； 間接人工成本； 折舊成本。第53頁/共70頁54產品成本核算表（間接成本分攤百分比部分）123產品 單位產品直接材料成本 單位產品間接成本（第1欄間接成本分攤百分比） 單位產品總成本 雜貨和脫水食品：雜貨和脫水食品： 農夫烤蠶豆（450克）普蘭德面粉（1千克） 最佳食品烹飪油（750mm） 星牌白糖（2千克） 東方

26、混合茶（250克）3.00元3.20元4.55元4.71元1.40元 （3.00元20%）= 0.60元（3.20元20%）= 0.64元（4.55元20%）= 0.91元（4.71元20%）= 0.94元（1.40元20%）= 0.28元 3.60元3.84元5.46元5.65元1.68元產品成本核算表（供零售商和批發(fā)商用）間接成本分攤百分比（%） 月總間接成本 2000元月總直接材料成本 10000元100% =20%間接成本分攤百分比事百達商店+=三、合計總成本 第54頁/共70頁55 零售商和批發(fā)商成本核算中注意要計算間接成本分攤百分比，只有將間接成本分攤的百分比計算出，你才知道在你銷

27、售的所有商品的直接材料成本上要加入多少百分比才能夠分攤總間接成本。 成本核算的作用：計算一件產品的總成本就可以作為該產品銷售價格的起點。第55頁/共70頁56第四章 你從這本教材中學到了什么第56頁/共70頁57課堂練習：一、企業(yè)術語練習二、哪項答案最正確三、請分三個小組同時做 （教材P53）第57頁/共70頁58直接人工成本 間接人工成本 1234567月總工時 月總工資 月生產小時 月生產工資 月非生產小時 月非生產工資企業(yè)主費麗靜：美發(fā) 1601500元 160 1500元 賈玨：美發(fā) 陳佳：理發(fā) 趙惠萍：清潔、洗衣物等 總計人工成本表（供制造商和服務商用）小時直接人工成本月總生產工資（

28、第5欄）月總生產小時（第4 欄）=小時直接人工成本亮麗美發(fā)店160730元160730元20150元20150元150元120120120300元300元3403402380元2380元7元1、亮麗美發(fā)店的成本核算第58頁/共70頁59購于 采購成本 預計預計使用年限 每年折舊 折舊表（吹風機）租金 水電費 運輸費 廣告和其他促銷費 間接人工成本（見人工成本表第7欄總計） 折舊（吹風機） 執(zhí)照費 香波、護發(fā)素等 剪刀、梳子、毛刷、毛巾、浴帽、燙發(fā)棒、橡皮套等 雜項：如購買清潔用品、肥皂、茶葉等費用 月總間接成本月總間接成本間接成本表（月間接成本）亮麗美發(fā)店2004年2004年2005年2006

29、年720元3年240元240元240元240元亮麗美發(fā)店428元 200元70元75元300元20元10元100元50元40元1293元第59頁/共70頁601234原材料 采購成本 單位用量 單位成本 燙發(fā)水（5升） 87.5元/瓶 100毫升（1瓶的1/50） 1.75元 定型劑（2.5升） 產品成本核算表（供零售商和服務商用） 產品：燙發(fā)1、單位產品直接材料成本總計單位產品直接材料成本工序 單位產品生產時間（工時） 用香波洗頭、上燙發(fā)水、上發(fā)卷、上定型劑、護發(fā)、沖洗和吹干 （完成所有工序）總計 小時 2、單位產品直接人工成本總計小時直接人工成本（見人工成本表）單位產品直接人工成本3、單位

30、產品間接成本小時間接成本月總間接成本（見間接成本表）月總生產小時（見人工成本表第三者欄）=小時間接成本單位產品總生產時間（工時）小時間接成本單位產品間接成本 4、單位產品總成本單位產品總成本=30元/瓶毫升（1瓶的1/40）元元元小時7元元1293元340小時3. 8元小時元元元+第60頁/共70頁612、知識書店的成本核算 請各組將計算的間接成本分攤百分比%寫到活頁大紙上。 間接成本分攤的百分比 = 100%月總間接成本月總直接材料成本一組一組二組二組三組三組第61頁/共70頁62 請各組將計算的單位產品的間接成本寫到活頁大紙上。產品 單位產品的直接材料成本 單位產品間接成本 單位產品總成本 一組 二組 三組 一組 二組 三組 HB鉛筆 0.52元 圓珠筆（藍色） 1.0