綜合辦工作人員考核辦法

1、綜合辦工作人員考核辦法一、考核范圍辦公室全體人員。二、考核原則(一）實(shí)行分類(lèi)考核，統(tǒng)一評(píng)定名次。考核匯總工作由綜合辦負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由綜合辦報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)研究統(tǒng)一確定名次。（二）考核依據(jù)根據(jù)每個(gè)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，考核依據(jù)為每天的工作臺(tái)賬和實(shí)際工作量。（三）考核要求充分發(fā)揚(yáng)民主，保證公平公正。（四）考核時(shí)間：每禮拜考核一次。（五）考核辦法：無(wú)記名打分?？己诉^(guò)程中，充分尊重辦公室全體人員意見(jiàn)， 在進(jìn)行民主打分的基礎(chǔ)上， 由辦公室主任、副主任進(jìn)行綜合考核評(píng)分，根據(jù)考核得分情況，統(tǒng)籌確定考核名次，與年終獎(jiǎng)掛鉤。三、考核內(nèi)容（總分為100 分）本職工作（ 20 分）基本要求：每天應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示任務(wù)，并且在規(guī)

2、定時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作有請(qǐng)示有匯報(bào)有登記。（ 1）工作被動(dòng)應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，積極性不夠、主動(dòng)性不強(qiáng)，推推動(dòng)動(dòng)不推不動(dòng)扣1-4 分；（ 2）工作上避重就輕，挑三揀四，有投機(jī)取巧的傾向，并被領(lǐng)導(dǎo)指出的或造成不良影響的，扣1-4 分；（ 3）對(duì)理應(yīng)干好的工作講條件、有怨言、牢騷滿(mǎn)腹，沒(méi)有足夠的熱情、耐心和毅力，并被領(lǐng)導(dǎo)指出的，扣1 分；（ 4）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)有情緒，并與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，扣2 分。（ 5）每天不在臺(tái)賬上登記工作量扣1 分。工作責(zé)任心（ 10 分）基本要求： 要有強(qiáng)烈的責(zé)任心， 要忠于職守、 愛(ài)崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作。（ 1 ）在職責(zé)范圍和規(guī)定時(shí)限內(nèi) ,該辦而不辦或無(wú)

3、正當(dāng)理由不能按時(shí)完成的，一次扣 2 分；（ 2 ）工作不愿負(fù)責(zé)任，為掩飾錯(cuò)誤找借口的，一次扣1分；（ 3 ）對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，以不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)或其他理由推托的，一次扣 2 分；（ 4 ）工作不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，未能按照程序、制度辦理的，一次扣1 分；（ 5 ）工作不求上進(jìn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育未有改進(jìn)的，一次扣2分。團(tuán)結(jié)協(xié)作 （ 10 分）基本要求：同事之間充分信任，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（ 1 ）工作人員之間、搞小圈子，在辦公室內(nèi)外造成不良影響的，扣 2 分；（ 2 ）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)，由于個(gè)人恩怨互相拆臺(tái)，造成工作落實(shí)不力的，一次扣 2 分

4、。完成工作量（ 20 分）基本要求：圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)的固定工作量。未能按時(shí)完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，給辦公室整體工作造成不利影響的，給予責(zé)任人扣1-20分。工作質(zhì)量（ 20 分）基本要求：工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高質(zhì)量、求創(chuàng)新。（ 1）因工作標(biāo)準(zhǔn)低，出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或造成惡劣影響的，扣3分；（ 2 ）延誤辦理領(lǐng)導(dǎo)布置工作的，一次扣1 分；正在辦理的文件出現(xiàn)積壓的，一次扣0.5 分；工作質(zhì)量不高，出現(xiàn)差錯(cuò)的，一次扣5 分；對(duì)外接待出現(xiàn)重大失誤、對(duì)于重要領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研沒(méi)有及時(shí)留下影像資料或沒(méi)有及時(shí)報(bào)道出去被上級(jí)追究問(wèn)責(zé)的，一次扣5 分，并扣當(dāng)月獎(jiǎng)金100-500元；因工作標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量不高，影響辦公室形象的，一次扣0.5分；（ 3 ）出現(xiàn)問(wèn)題后， 不能改進(jìn)工作方法、有效地解決問(wèn)題，致使同類(lèi)問(wèn)題或錯(cuò)誤再次出現(xiàn)的，一次扣2 分。遵守制度（ 20 分）基本要求：嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。1、嚴(yán)格履行本職崗位職責(zé)制度。違反綜合辦工作程序或規(guī)定，并造成一定影響的，一次扣1 分；2、嚴(yán)格遵守考勤制度。根據(jù)我們是基建礦井、生產(chǎn)任務(wù)艱巨的情況，每星期每人規(guī)定休息時(shí)間為1 天，特殊情況請(qǐng)假，每月請(qǐng)假天數(shù)不超過(guò)2 天。3、嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制度。上班期間，嚴(yán)禁打游戲、脫崗串崗、聊天嘻戲，發(fā)現(xiàn)一次扣1 分，兩次扣2 分，三次調(diào)度會(huì)通報(bào)。五、考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核得分情況， 評(píng)選晉煤、 晉