德州實(shí)華生物質(zhì)發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、一、工程概況1.1工程介紹該項(xiàng)目為德州實(shí)華化工有限公司生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目埋地管道施工項(xiàng)目。我單位施工范圍為地埋管道安裝；工程主要施工內(nèi)容為圖紙范圍內(nèi)消防水管線、原水管線、化學(xué)生水管線、循環(huán)水管線、污水管線的安裝，管道試壓試漏。工程量：管道制作安裝6102延長(zhǎng)米。該工程位于德州市德城區(qū)北部天衢工業(yè)園德州實(shí)華化工有限公司廠內(nèi)。工程建設(shè)計(jì)劃工期要求為2011年8月1日開(kāi)工；2011年10月15日竣工，總工期76日歷天。1.2工程性質(zhì)德州實(shí)華化工有限公司生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目埋地管道施工項(xiàng)目。1.3主要編制依據(jù)dzshrd-30-11-0214德州實(shí)華化工有限公司生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目埋地管道施工招標(biāo)文

2、件。設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件。GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。GB5023698現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。GB5019493 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范。GB/T503262001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范。SH3022-1999石油化工設(shè)備和管道涂層防腐技術(shù)規(guī)范GB5026897給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH353395石油化工給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T111-98建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范1.4編制原則 認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部、總公司及地方有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。 按照建設(shè)單位的總體計(jì)劃，針對(duì)工程特點(diǎn)，科學(xué)部署、統(tǒng)籌安排。貫穿ISO90

3、00標(biāo)準(zhǔn)體系精神，將質(zhì)量體系中質(zhì)量程序的運(yùn)轉(zhuǎn)落到實(shí)處。設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)明確合理，既要高標(biāo)準(zhǔn)，又要切實(shí)可行，有具體措施。在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，減少投入與消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制定的制度、方案、措施，有效、先進(jìn)、可操作。文件內(nèi)容準(zhǔn)確、涵蓋全面、重點(diǎn)突出、文字精煉、行文規(guī)范、圖表形象。1.5指導(dǎo)思想 以“依靠科技進(jìn)步，質(zhì)量、工期、服務(wù)并舉，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)信譽(yù)、求效益”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹我公司“堅(jiān)持質(zhì)量第一，憑質(zhì)量贏得信譽(yù)，靠質(zhì)量贏得用戶”的方針，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使企業(yè)精神深入人心。 在總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制，強(qiáng)化一級(jí)管理職能，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理

4、的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化配置、精心施工，認(rèn)真履行合同責(zé)任，創(chuàng)造良好信譽(yù)。 堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題，不搞形式主義，處理一切現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，必須以有利于工程為出發(fā)點(diǎn)。 按照公司質(zhì)量手冊(cè)（QG/M44.0000-97符合GB/T19002-ISO9002）和程序文件的規(guī)定，建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益之間的矛盾關(guān)系，加強(qiáng)過(guò)程控制，以工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。強(qiáng)計(jì)劃管理和應(yīng)變能力，對(duì)工程計(jì)劃和資源管理實(shí)施動(dòng)態(tài)優(yōu)化，加大預(yù)制深度，快速單線施工的原則，確保管道隱蔽的加快。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工服從生產(chǎn)，保證施工與生產(chǎn)絕對(duì)安全。二、主要施工技術(shù)方案2.1、硬聚氯乙

5、烯管安裝技術(shù)方案2.1.1、施工程序 材料驗(yàn)收 管道鋪設(shè) 接口連接 管道閉水試驗(yàn) 交工2.1.2、施工技術(shù)要求2.1.2.1材料檢驗(yàn) 管道外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 管道材料應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和出廠合格證； 管道及管件不得有裂紋、破損、氣孔、及其它制造缺陷。2.1.2.2管道安裝順序 按設(shè)計(jì)圖紙的坐標(biāo)和標(biāo)高放線，并繪制實(shí)測(cè)施工圖； 按實(shí)測(cè)施工圖進(jìn)行配管，并進(jìn)行預(yù)裝配； 管道粘接； 接頭養(yǎng)護(hù)。2.1.2.3 配管應(yīng)符合下列規(guī)定1） 斷管工具宜選用細(xì)齒鋸、割刀或?qū)Ｓ脭喙軝C(jī)具；2） 斷管時(shí)，斷口應(yīng)平整，并垂直于管軸線；3） 應(yīng)去掉斷口處的毛刺和毛邊，并倒角。倒角坡度宜辦1015

6、，倒角長(zhǎng)度宜為2.53.0；4） 配管時(shí)，應(yīng)對(duì)承插口的配合程度進(jìn)行檢驗(yàn)。將承插口進(jìn)行試插，自然試插深度以承口長(zhǎng)度的1/22/3為宜，并作出標(biāo)記。5)管道的粘接連接應(yīng)符合下列規(guī)定 管道粘接不宜在濕度很大的環(huán)境下進(jìn)行，操作場(chǎng)所應(yīng)遠(yuǎn)離火源、防止撞擊和陽(yáng)光直射。 涂抹膠粘劑應(yīng)使用鬃刷或尼龍刷。用于擦揩承插口的干布不得帶有油膩及污垢； 在涂抹膠粘劑之前，應(yīng)先用干布將承、插口處粘接表面擦凈。若粘接表面有油污，可用干布蘸清潔劑將其擦凈。粘接表面不得沾有塵埃、水跡及油污： 涂抹膠粘劑時(shí)，必須先涂承口，后涂插口。涂抹承口時(shí)，應(yīng)由里向外。膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，并適量； 涂抹膠粘劑后，應(yīng)在20秒內(nèi)完成粘接。若操作過(guò)程中

7、，膠粘劑出現(xiàn)干涸，應(yīng)在清除干涸的膠粘劑后，重新涂抹； 粘接時(shí)，應(yīng)將插口輕輕插入承口中，對(duì)準(zhǔn)軸線，迅速完成。插入深度至少應(yīng)超過(guò)標(biāo)記。插接過(guò)程中，可稍做旋轉(zhuǎn)，但不得超過(guò)1燉4圈；不得插到底后進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。 粘接完畢，應(yīng)即刻將接頭處多余的膠粘劑擦揩干凈。 初粘接好的接頭，應(yīng)避免受力，須靜置固化一定時(shí)間，牢固后方可繼續(xù)安裝。 管道安裝的允許偏差見(jiàn)表A。管道安裝的允許偏差（mm） 表A項(xiàng) 目允許偏差備 注軸線位置15管道內(nèi)底高程D100010100015鋼性接口相鄰管節(jié)內(nèi)底錯(cuò)口10003100052.2、金屬管道安裝技術(shù)方案2.2.1管道組成件檢驗(yàn)（1） 管道組成件的一般要求1) 材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量應(yīng)符

8、合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；2) 無(wú)裂紋、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷；3) 銹蝕、凹陷及其它機(jī)械損傷的深度，不應(yīng)超過(guò)產(chǎn)品相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差；4) 坡口的加工精度及粗糙度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或制造標(biāo)準(zhǔn)；5) 管道組成件（管子、閥門、管件、法蘭等）必須具有質(zhì)量證明書或合格證，無(wú)質(zhì)量證明書或合格證不得使用。6) 所有暫時(shí)不用的管子均應(yīng)封閉管口。（2） 管子及管件檢驗(yàn)1) 管子在使用前應(yīng)按剖面圖核對(duì)管子的規(guī)格、數(shù)量和標(biāo)記，并審查質(zhì)量證明書的內(nèi)容。2) 螺栓、螺母的螺紋應(yīng)完整、無(wú)劃痕、毛刺等缺陷，螺栓、螺母應(yīng)配合良好，無(wú)松動(dòng)或卡澀現(xiàn)象。3) 法蘭密封面不得有徑向劃痕、松散、翹曲等缺陷，纏繞墊不得有徑向劃痕、松散

9、、翹曲等缺陷，石棉墊表面應(yīng)平整光滑，不得有氣泡、分層、折皺等缺陷。（3） 閥門檢驗(yàn)1) 閥門必須具有出廠合格證和制造銘牌，銘牌上應(yīng)標(biāo)明公稱壓力、公稱直徑、工作溫度、和閥門型號(hào)。2) 閥門按規(guī)范及合同要求進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。閥門殼體試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍，停壓5min，以殼體填料無(wú)滲漏為合格，閥門密封性試驗(yàn)壓力以閥門公稱壓力進(jìn)行,試驗(yàn)介質(zhì)為潔凈工業(yè)水。做密封試驗(yàn)時(shí)，閥門密封試驗(yàn)最短保壓時(shí)間按表B執(zhí)行。 (4) 密封試驗(yàn)1）進(jìn)行密封試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定介質(zhì)流向引入介質(zhì)和施加壓力。2）進(jìn)行密封試驗(yàn)時(shí)，在保壓時(shí)間內(nèi)，閥瓣、閥座、靜密封面不允許有可見(jiàn)的泄漏，閥門結(jié)構(gòu)不得損傷。在保壓時(shí)間內(nèi)通過(guò)密

10、封面的允許泄漏量應(yīng)符合表C的規(guī)定。 閥門密封試驗(yàn)最短保壓時(shí)間 表B公稱直徑DN最 短 保 壓 時(shí) 間（min）500.5200425030043504 密封面的允許泄漏量 表C閥門種類 公稱直徑 DN金屬密封閥門液體試驗(yàn)（滴/min）氣體試驗(yàn)（氣泡/min）50002003002012030028168(5) 壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)均合格的閥門，及時(shí)排凈內(nèi)部積水，并吹干，關(guān)閉閥門，封閉進(jìn)出口，做好標(biāo)記，并及時(shí)填寫閥門試驗(yàn)記錄。2.2.2管道預(yù)制加工（1） 預(yù)制前仔細(xì)核對(duì)剖面圖與平面圖，對(duì)于最后封閉的管段應(yīng)考慮組焊位置和調(diào)節(jié)余量。（2） 管道預(yù)制應(yīng)按剖面圖規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)選配管道組成件，預(yù)制過(guò)

11、程中的每一道工序均應(yīng)核對(duì)管子的標(biāo)記，并做好標(biāo)記的移植，做到用料正確、尺寸準(zhǔn)確。（3） 管子采用氧乙炔焰切割，管子切口表面應(yīng)平整、無(wú)裂紋、重皮、毛刺、凸凹、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等，切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管子外徑的1%，且不超過(guò)3mm。2.2.3管道焊接（1） 焊縫布置1) 管道兩相鄰焊縫中心距，直管段兩環(huán)縫間距不小于100mm，且不小于管子外徑；除定型管件外，其它任意兩焊縫的間距不小于50mm。2) 焊縫與支邊緣的凈距離不應(yīng)小于50m。3) 在焊接接頭及其邊緣上不宜開(kāi)孔，否則被開(kāi)孔周圍1倍孔徑范圍內(nèi)的焊接接頭應(yīng)進(jìn)行100%射線檢測(cè)。（2） 坡口形式及加工要求6550圖A 管子的坡口形式可用

12、氧乙炔焰加工，但必須用磨光機(jī)磨去影響焊接質(zhì)量的表面層，并將凹凸不平處打磨平整。坡口加工完畢，要檢查坡口表面質(zhì)量，以保證焊接質(zhì)量。坡口形式見(jiàn)圖A。（3） 接頭組對(duì)1) 壁厚相同的管道組成件組對(duì)時(shí)，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯(cuò)邊量不超過(guò)壁厚的10%，且不大于1mm。2) 壁厚不同的管道組成件組對(duì)，管道的內(nèi)壁差超過(guò)1.0mm或外壁差超過(guò)2mm時(shí)，應(yīng)按下圖的要求進(jìn)行加工、組對(duì)。圖6.4.9.4-2 不同壁厚管子坡口加工、組對(duì)要求150150150a.內(nèi)壁尺寸不相等150b.外壁尺寸不相等c.內(nèi)、外壁尺寸不相等3) 焊接接頭組對(duì)前應(yīng)用手工或機(jī)械方法清理，管子內(nèi)外表面在坡口兩側(cè)20mm范圍內(nèi)不得有油漆、毛刺、銹斑、

13、氧化皮及其它對(duì)焊接有害的物質(zhì)。（4） 接縫定位焊定位焊要求與正式焊接工藝要求相同，定位焊長(zhǎng)度一般為1015mm，高度為24mm，且不超過(guò)管壁厚的2/3，焊肉不應(yīng)有裂紋等缺陷，在施焊第一層前要用磨光機(jī)將定位焊焊肉兩側(cè)磨成緩坡形。（5） 焊接方法的選擇采用手工電弧焊。（6） 焊接材料選擇和存放1) 焊接材料選用J422焊條。2) 所有電焊條和焊絲必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及在國(guó)標(biāo)中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求。每批電焊條或焊絲必須有出廠證明，生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證，并注明批號(hào)、牌號(hào)、化學(xué)成分、機(jī)械性能、直徑、和出廠日期，包裝良好。嚴(yán)禁使用生銹、發(fā)霉、變質(zhì)過(guò)期和受潮的焊條。3) 焊條必須在干燥良好的室內(nèi)存放，焊條儲(chǔ)存室內(nèi)

14、，不允許放置有害氣體和腐蝕介質(zhì)，室內(nèi)應(yīng)保持清潔。4) 受潮或包裝損壞的焊條，未經(jīng)處理不允許入庫(kù)。5) 焊條應(yīng)按說(shuō)明書或焊接作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行烘焙干燥，并在施焊過(guò)程中，使用保溫筒保持干燥。如焊條說(shuō)明書（或合格證）對(duì)焊條烘干無(wú)具體溫度要求，可參照表D執(zhí)行。焊條烘干溫度 表D序號(hào)焊條牌號(hào)鈦鈣型低氫型鉻鉬奧氏體低氫型1烘干溫度恒溫時(shí)間100-2001h350-4002h200-2502h2保存溫度80100100120100150（7） 焊接施工要求1) 焊工應(yīng)在合格的焊接項(xiàng)目?jī)?nèi)從事管道的焊接，且在有效期內(nèi)。2) 焊材應(yīng)有產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。3) 焊工按指定的焊接工藝卡（焊接作業(yè)指導(dǎo)書）施

15、焊。焊接工藝卡應(yīng)按相對(duì)應(yīng)規(guī)格的管道焊接工藝評(píng)定進(jìn)行編制，并按程序進(jìn)行審批。4) 當(dāng)出現(xiàn)下列情況如沒(méi)有防護(hù)措施時(shí)，應(yīng)停止焊接工作：手工電弧焊時(shí)，風(fēng)速等于或大于8m/s，氣體保護(hù)焊接時(shí)，風(fēng)速等于或大于2m/s；相對(duì)濕度大于90%；下雨。5) 焊接時(shí)不得在坡口內(nèi)引弧或試弧，嚴(yán)禁在非焊接部位引弧。在焊接中確保起弧與收弧的質(zhì)量，收弧時(shí)應(yīng)將弧坑填滿。鉻鉬鋼管及管件表面不得有電弧插傷等缺陷。6) 根部定位焊與正式焊接工藝相同，長(zhǎng)度為1015mm，高度為24mm，且不超過(guò)壁厚的2/3，焊縫兩端應(yīng)磨成緩坡形。2.2.4焊接質(zhì)量檢驗(yàn)（1） 外部質(zhì)量檢查1) 焊縫外觀成形要求良好，寬度每邊蓋過(guò)坡口邊緣不大于2mm。

16、角焊縫的焊腳高度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，外觀應(yīng)平緩過(guò)渡。接頭表面不允許有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣、飛濺存在。管道焊縫咬邊深度不大于0.5mm，連續(xù)咬邊長(zhǎng)度不應(yīng)大于100mm，且焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)不大于該焊縫全長(zhǎng)的10%。焊縫表面不得低于管道表面，焊縫余高Dh3mm，接頭錯(cuò)邊不應(yīng)大于壁厚的10%，且不大于2mm。2) 外觀檢查不合格的部位應(yīng)及時(shí)返修。2.2.5管道安裝管道預(yù)制完畢宜在地面將其裝配成組合件，整體安裝。管道安裝前檢查，安裝條件具備后，可進(jìn)行管道的安裝。（1） 管道安裝應(yīng)具備的條件1) 管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格；2) 管子、管件、閥門等，內(nèi)部已清理干凈，無(wú)雜物。（2） 安裝的一般要求1)

17、 管道安裝按管道平面布置圖和剖面圖進(jìn)行，重點(diǎn)注意標(biāo)高、介質(zhì)流向及位置、坡度值、管道材質(zhì)、閥門的安裝方向；管道安裝原則按先大管后小管，先主管后伴管的順序進(jìn)行。在施工中若出現(xiàn)管線相碰，應(yīng)與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，采取盡量減少管道的修改原則進(jìn)行調(diào)整，避免受材料影響而影響施工進(jìn)度。2) 固定口可采用卡具來(lái)組對(duì)，但不得采用強(qiáng)力對(duì)口、加熱管子、加置偏墊或多層墊片等，來(lái)消除接口端面的過(guò)量空隙偏差、錯(cuò)口、不同心度等缺陷，若有缺陷應(yīng)查明原因進(jìn)行修改。3) 法蘭連接應(yīng)保持同軸，保證螺栓能自由穿入。同一法蘭使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向一致。螺栓緊固應(yīng)均勻?qū)ΨQ，松緊適當(dāng)，要保證螺母滿扣，且外露長(zhǎng)度兩端基本保持一致。緊固后的螺栓

18、應(yīng)露出兩到三扣，至少應(yīng)與螺母宜平齊。4) 墊片周邊應(yīng)整齊，尺寸與法蘭密封面相符。（3） 管道安裝允許偏差（見(jiàn)表E）管道安裝允許偏差(mm) 表E項(xiàng) 目允許偏差坐標(biāo)及標(biāo)高15水平管道平直度DN1001.0L，且20DN1001.5L，且20立管垂直度5L，且30成排管道間距15交叉管的外壁或絕熱層間距20（4） 閥門安裝1) 閥門安裝前應(yīng)仔細(xì)檢查有無(wú)閥門檢驗(yàn)的合格標(biāo)識(shí)，無(wú)合格標(biāo)識(shí)的閥門不得使用。2) 閥門一般應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。但對(duì)焊閥門與管道連接時(shí)為保證內(nèi)部清潔，焊接時(shí)不宜關(guān)閉，防止過(guò)熱變形，防止焊渣劃傷密封面。3) 安裝前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)型號(hào)，并按介質(zhì)流向確定其安裝方向。有流向要求的閥門，安裝

19、時(shí)注意閥門上的方向與工藝要求一致。4) 閥門手輪方向按照設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置，施工圖未注明的，以方便操作即可，但手輪不宜朝下。水平管道上的閥門，其閥桿一般應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。2.3 管道試壓（1） 試驗(yàn)前的檢查1) 試驗(yàn)前組織建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、施工單位代表進(jìn)行共檢，并應(yīng)合格。檢查內(nèi)容有：a 管道系統(tǒng)施工完畢，符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的要求；b 焊接工作結(jié)束，并經(jīng)檢驗(yàn)合格；c 焊縫及其它應(yīng)檢查的部位，未經(jīng)涂漆和保溫；d 按配管圖核對(duì)管線尺寸、閥門和部件尺寸應(yīng)符合要求；e 凡不合格處要及時(shí)處理，做好記錄，檢查合格后方可進(jìn)行壓力試驗(yàn)。2) 試驗(yàn)范圍的確定a 為了提高工作效率，可將管道材料等

20、級(jí)相同，試驗(yàn)壓力相同的系統(tǒng)串接在一起進(jìn)行液壓試驗(yàn)。b 試壓范圍確定后，應(yīng)在試壓流程圖上作出標(biāo)記，并把加盲板、裝壓力表以及放空的位置標(biāo)注在試壓流程圖上。（2） 試壓的盲板在一個(gè)系統(tǒng)中如果壓力等級(jí)不一致時(shí)，應(yīng)用盲板隔離，并掛牌作標(biāo)記，分段進(jìn)行試驗(yàn)，系統(tǒng)試驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)拆除系統(tǒng)中的盲板。（3） 壓力試驗(yàn)1) 液壓試驗(yàn)使用的介質(zhì)為潔凈水。2) 液壓試驗(yàn)壓力：a 管道壓力試驗(yàn)系統(tǒng)的試驗(yàn)壓力，應(yīng)按壓力試驗(yàn)系統(tǒng)中各分支管線號(hào)中的設(shè)計(jì)壓力最高者確定，但嚴(yán)禁超過(guò)系統(tǒng)中最薄弱件的承受力。b 承受內(nèi)壓的地上鋼管道的試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，埋地鋼制管道的試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，且不得低于0.4MPa

21、。c 承受外壓的管道，其試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)內(nèi)、外壓力之差的1.5倍，且不得低于0.2 MPa。三、 項(xiàng)目組織與人力保障3.1施工部署為了給業(yè)主創(chuàng)造更好的投資效益，盡快優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)和作業(yè)面拓展的條件，在施工總體部署上采取了分段施工，加大勞動(dòng)力投入，以確保管道工程于2011年10月15 日管道安裝完成。本工程將在開(kāi)工后根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)部署，明確規(guī)定每個(gè)施工階段的主攻目標(biāo)和進(jìn)度要求，為保證其計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，將側(cè)重做好以下幾方面工作：立即派遣精干施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，首先上報(bào)所需的材料計(jì)劃、施工人員和機(jī)具的準(zhǔn)備以及施工方案等，以確保工程按期開(kāi)工。切實(shí)做好后勤保障。

22、除立即完成勞動(dòng)力、機(jī)具調(diào)遣外，更要抓緊做好物資供應(yīng)保障工作，全力以赴做好工程材料及設(shè)備供應(yīng)工作，積極創(chuàng)造條件。施工中應(yīng)嚴(yán)格按統(tǒng)籌控制計(jì)劃實(shí)施，確保各主要控制點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)，對(duì)所出現(xiàn)的各種情況及時(shí)采取應(yīng)變措施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和宏觀控制，以工序控制點(diǎn)來(lái)保證整個(gè)工程的控制點(diǎn)的如期實(shí)現(xiàn)，積極協(xié)助業(yè)主克服各種暫時(shí)困難，為公司爭(zhēng)創(chuàng)更大社會(huì)信譽(yù)。3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)我公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)管理的基本模式,針對(duì)該項(xiàng)目施工的組織和工作協(xié)調(diào)的特點(diǎn),本著精干高效、協(xié)調(diào)有力的原則，為確保合同內(nèi)容的順利實(shí)施，公司派出一名具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的處級(jí)干部任項(xiàng)目經(jīng)理，派出2名具有相應(yīng)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的

23、正科級(jí)干部任施工經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，并設(shè)置四部一室，即：工程管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)管理部、綜合辦公室，構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接管理分公司派出的各專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和全面管理。3.3項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.3.1 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)配備情況詳見(jiàn)表F。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 表 F職務(wù)職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師施工經(jīng)理工程師總工程師工程師工程管理部長(zhǎng)工程師經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)工程師供應(yīng)部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)員財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理會(huì)計(jì)師綜合辦公室主任政工員3.3.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖C。項(xiàng)目經(jīng)理 施工經(jīng)理 總工程師 工程管理部工程管理質(zhì)量控制安全監(jiān)督圖紙資料管理發(fā)放

24、經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃控制預(yù)算管理合同管理經(jīng)營(yíng)結(jié)算物資供應(yīng)部材料管理材料檢驗(yàn)材料保管機(jī)具管理計(jì)量管理財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)管理成本管理成本核算資金管理勞資管理綜合辦公室文秘接待對(duì)外協(xié)調(diào)施工調(diào)度文明施工治安保衛(wèi)施工隊(duì) 班組 作業(yè)層圖C 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.3.3 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人,代表公司承擔(dān)工程承包合同范圍內(nèi)承包方的全部權(quán)利和義務(wù),對(duì)合同承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)工作，并帶領(lǐng)項(xiàng)目部所屬全體職工自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理和政府有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期向公司經(jīng)理和主管部門報(bào)告工作，按期完成公司下達(dá)的

25、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。確定分配方案，批準(zhǔn)該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重大技措方案，向施工經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人和各部門下達(dá)各項(xiàng)工作指令,并檢查他們的工作，聽(tīng)取施工經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的重要工作匯報(bào)。(2)項(xiàng)目施工經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目施工經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在施工生產(chǎn)上的第一助手,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照施工組織設(shè)計(jì)的要求和各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃的安排，具體組織實(shí)施各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)有關(guān)施工管理部門的工作和各施工段在施工機(jī)具、材料和人員方面需求，并按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)。檢查和督促各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作和各施工工程進(jìn)度，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，部署和指導(dǎo)每周施工生產(chǎn)計(jì)劃的

26、安排。定期召開(kāi)質(zhì)量、安全例會(huì)，部署階段性質(zhì)量、安全工作要點(diǎn)。向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，并聽(tīng)取施工管理部門的工作匯報(bào)，在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。(3)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的總參謀長(zhǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的全面技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、信息檔案的管理工作。主持編審項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大技措方案，批準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)各部位具體施工方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理及第三方監(jiān)檢的聯(lián)絡(luò)工作，處理施工過(guò)程中的重大施工技術(shù)問(wèn)題，決定各專業(yè)之間重要工序調(diào)整方案，批準(zhǔn)施工過(guò)程中特殊條件下的緊急放行措施計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行和應(yīng)用新技

27、術(shù)、新工藝、促進(jìn)項(xiàng)目施工中的技術(shù)進(jìn)步，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。檢查、指導(dǎo)、督促各有關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作，定期召開(kāi)工程施工管理工作例會(huì)，并聽(tīng)取他們的工作匯報(bào)。(4)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自的工作程序和業(yè)務(wù)分工組織本部門專業(yè)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)分工范圍內(nèi)的工作，及時(shí)傳遞工作信息和部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)本部門的工作情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照協(xié)調(diào)會(huì)議的工作部署向作業(yè)層傳達(dá)各種工作信息，下達(dá)計(jì)劃指令和作業(yè)指導(dǎo)書，提供業(yè)務(wù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。處理本部門的日常工作事物，負(fù)責(zé)日常對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。定期向公司主管部門傳遞工作信息和業(yè)務(wù)報(bào)表，服從公司主管部門指導(dǎo)并報(bào)告工作。3

28、.3.4項(xiàng)目管理與控制要點(diǎn) HSE管理 制定HSE計(jì)劃，保證安全、健康、環(huán)境條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目HSE方針執(zhí)行公司的HSE方針。項(xiàng)目HSE目標(biāo)：死亡事故為零；車輛事故為零；火災(zāi)事故為零；環(huán)境損害事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零。項(xiàng)目HSE管理的主要內(nèi)容:項(xiàng)目HSE管理組織資源配置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估HSE培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理規(guī)定、措施HSE檢查、整改事故管理應(yīng)急管理施工總平面管理信息管理環(huán)境和文明施工管理 文明施工管理 質(zhì)量管理制定質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量保證條件，實(shí)施質(zhì)量控制。公司對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施全面的質(zhì)量策劃，在項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，組織項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，使體系審核和監(jiān)督檢查得到有機(jī)結(jié)

29、合，通過(guò)針對(duì)管理和施工中的質(zhì)量問(wèn)題，分析、判斷，追溯體系運(yùn)行中的漏洞，舉一反三，采取科學(xué)有效的預(yù)防措施，將確保項(xiàng)目工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),以滿足用戶對(duì)工程質(zhì)量的要求。 計(jì)劃管理及進(jìn)度控制 制定項(xiàng)目施工計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度檢測(cè)和控制。 成本管理 在項(xiàng)目成本控制上主要采用以下措施：通過(guò)加強(qiáng)施工管理，細(xì)化工程統(tǒng)籌，以加快施工進(jìn)度；采用先進(jìn)的施工技術(shù)，充分利用公司已有的施工工法和技術(shù)創(chuàng)新；使用合理的施工技術(shù)及施工組織方案，控制大型施工設(shè)備的使用臺(tái)班；用我們的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，在工程建設(shè)過(guò)程中不斷提出合理化建議，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約工程成本的目的；現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具房等施工暫設(shè)采用組合式板房，以盡快形成施工

30、生產(chǎn)能力和降低工程成本； 材料管理項(xiàng)目部建立合理完善的材料管理和控制機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)內(nèi)各單位職責(zé)分工明確，材料計(jì)劃需經(jīng)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。材料入庫(kù)之前的檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)依據(jù)及質(zhì)量證明文件要齊全，入庫(kù)后要由專人進(jìn)行標(biāo)識(shí)性管理，材料發(fā)放要核對(duì)發(fā)料依據(jù)，開(kāi)具領(lǐng)料單時(shí)，應(yīng)將材料名稱、規(guī)格型號(hào)、證件自編號(hào)、工程名稱或編號(hào)、使用部位（如剖面圖號(hào)）等內(nèi)容填寫清楚?，F(xiàn)場(chǎng)的施工材料應(yīng)按施工進(jìn)度有序的組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置的要求或用料單位指定地點(diǎn)按規(guī)定將材料擺放整齊，建立現(xiàn)場(chǎng)施工材料計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。 項(xiàng)目部技術(shù)管理建立完善的技術(shù)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)

31、理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目部技術(shù)管理部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部技術(shù)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)日常管理工作，并對(duì)作業(yè)層的施工全過(guò)程技術(shù)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。具體包括施工圖及設(shè)計(jì)變更單管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、交工技術(shù)文件管理、施工支持性技術(shù)文件的編制、發(fā)放、施工過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)等；項(xiàng)目技術(shù)管理工作，在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)管理處監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。按業(yè)主要求完成向監(jiān)理工程師提交各種工程報(bào)告。 項(xiàng)目部會(huì)議管理項(xiàng)目部會(huì)議包括：每周施工協(xié)調(diào)會(huì)、每月HSE例會(huì)、每月質(zhì)量例會(huì)、每月成本分析會(huì)等。項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主的管理規(guī)定，定期參加專業(yè)會(huì)議，并制定與之相協(xié)調(diào)的項(xiàng)目部會(huì)議制度，融入其管理體系之中。臨時(shí)設(shè)施與平面布

32、置按施工生產(chǎn)和生活的需要，具體規(guī)劃各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模和建筑結(jié)構(gòu)型式。滿足施工及生活的基本需要，以可移動(dòng)、半永久性建筑為主，注重現(xiàn)場(chǎng)安全、實(shí)用，文明、整潔，盡量利用業(yè)主提供的現(xiàn)有設(shè)施，盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域。施工平面布置按場(chǎng)地實(shí)際情況作出平面布置圖。施工用水及排水，工程施工高峰期用水量按計(jì)算值，需業(yè)主指定供水點(diǎn)位置，施工用水統(tǒng)一排放至業(yè)主指定地點(diǎn)。施工用電，施工高峰總用電按計(jì)算負(fù)荷，由業(yè)主提供的配電箱中再引出二次線至裝置區(qū)和施工暫設(shè)區(qū)的各分配電箱，以滿足施工用電需要。3.3.6 直接勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表三四、施工機(jī)械保障4.1 施工機(jī)械、工程材料配備根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)和總體施工方案及施工部署，在該裝置

33、工程施工中所需的施工機(jī)具全部由我公司自備。工程開(kāi)工后，我公司將迅速按機(jī)具設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃，立即由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)調(diào)遣，以保證該工程按計(jì)劃開(kāi)工。主要施工機(jī)具詳見(jiàn)附表三。4.2 施工手段用料使用計(jì)劃主要施工手段用料需用計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī) 格單位數(shù)量1道木3000250200mm根1002卡環(huán)2t/3t/5t個(gè)203鋼絲繩1022m404繩扣各種規(guī)格個(gè)105鋼平臺(tái)7m12m塊46電纜線RV-31.5m4007電纜線XRV-50m2608電纜線XRV-35m5809空氣開(kāi)關(guān)D2-10 600A個(gè)310空氣開(kāi)關(guān)250A個(gè)1211配電箱個(gè)1012壓力表1.6Mpa 1.5級(jí)塊813鋼板=20m

34、mm21014鋼板=10mmm2204.3 技術(shù)措施用料使用計(jì)劃技術(shù)措施用料需用計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注1無(wú)縫鋼管253m15試壓用2無(wú)縫鋼管894m20試壓用3截止閥J41H25(DN80)個(gè)8試壓用4截止閥J11H16C(DN20)個(gè)8試壓用5破布Kg10試壓用6橡膠板=8mmm215試壓用五、質(zhì)量技術(shù)組織措施5.1 基本原則以業(yè)主工程質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，工程開(kāi)工后根據(jù)我公司質(zhì)量程序文件規(guī)定（符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的措施、方法和檢測(cè)手段以及達(dá)到的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供質(zhì)量保證。5.2 質(zhì)量目標(biāo)

35、質(zhì)量事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)； 出庫(kù)材料合格率：100%； 投用一次成功。5.3 工程質(zhì)量對(duì)策5.3.1 開(kāi)工前，項(xiàng)目部各部室及施工班組成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn)，進(jìn)一步全面熟悉該裝置設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝及檢查細(xì)則，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。5.3.2 實(shí)行工藝卡制度，工程施工要達(dá)到的要求(具體數(shù)值)和應(yīng)遵守的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要下發(fā)到操作層，有據(jù)可查，有法可依。及時(shí)對(duì)照檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。重點(diǎn)控制好閥門檢驗(yàn)、管道試壓等環(huán)節(jié)。5.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量追蹤制度，閥門100%試驗(yàn)。5.3.4 建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀

36、態(tài)標(biāo)識(shí)，出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。5.3.5 質(zhì)量通病意味著低標(biāo)準(zhǔn)甚至隱患，工程開(kāi)始應(yīng)制定出措施，要突出抓工作中隨意性。具體措施要做到：工序交接有檢查 質(zhì)量預(yù)檢有對(duì)策施工項(xiàng)目有方案 技術(shù)措施有交底圖紙會(huì)審有記錄 材料配件有證書隱蔽工程有復(fù)驗(yàn) 設(shè)計(jì)變更有文字質(zhì)量處理有復(fù)查 材料代用有手續(xù)成品保護(hù)有措施行使質(zhì)量有否決：施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽項(xiàng)目未驗(yàn)收、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決。質(zhì)量文件有檔案：凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如圖紙會(huì)審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、施工記

37、錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試試壓運(yùn)行記錄、電機(jī)單轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)試車記錄、竣工圖等，按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔。5.3.6 加強(qiáng)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)，虛心接受業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)。在相互理解和支持的基礎(chǔ)上，妥善處理施工中各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)變更和材料代用，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。5.4 質(zhì)量保障管理機(jī)構(gòu)5.4.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程管理部部長(zhǎng)器材質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)人焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工作業(yè)人員5.4.2 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理人員任命待項(xiàng)目合同簽定后，十公司將在兩星期內(nèi)以文件形式任命質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)責(zé)任人員，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)

38、。5.4.3 質(zhì)量管理體系責(zé)任人員代號(hào)，質(zhì)量管理體系責(zé)任人員代號(hào)見(jiàn)表H。 質(zhì)量管理人員代號(hào)表 表H序號(hào)質(zhì)量體系責(zé)任人員代 號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理P M2工程管理部部長(zhǎng)Q M3工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)人X E4器材質(zhì)量負(fù)責(zé)人X C5焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人X H6檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人X Y5.5 質(zhì)量責(zé)任人員職責(zé)5.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。5.5.2 總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)。負(fù)責(zé)分析組織處理各種重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，保證施工質(zhì)量。5.5.3 工程管理部部長(zhǎng)工程管理部部長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)

39、在工程項(xiàng)目施工中貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)。有權(quán)停止、拒絕違反規(guī)定和合同的工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作，并對(duì)有違反操作紀(jì)律者停止工作和驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利。工程管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)外質(zhì)量工作聯(lián)絡(luò)，參加有關(guān)方面召開(kāi)的質(zhì)量控制會(huì)議。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主及監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。5.5.4工程管理部部長(zhǎng)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)。不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有書面文件指定委托人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。5.5.5 專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。5.5.6 施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工技術(shù)文件和

40、質(zhì)量管理規(guī)章制度。5.5.7 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，且對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)控。5.5.8 施工班組質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工班組施工過(guò)程的自檢、自控，對(duì)施工班組的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。5.5.7 施工作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。接受質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)。5.6 質(zhì)量控制5.6.1 質(zhì)量控制計(jì)劃 本工程應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 本工程質(zhì)量控制點(diǎn)詳見(jiàn)表I。 本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)H、W、R三種檢測(cè)點(diǎn)，該計(jì)劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。序號(hào)質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)控 制 要 素1H (Hold) 點(diǎn)(停檢點(diǎn))提前24小時(shí)

41、以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理，業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)在停工當(dāng)天進(jìn)行檢查，檢查合格會(huì)簽有關(guān)文件后方可復(fù)工。2R (Report) 點(diǎn)(報(bào)告控制點(diǎn))提前24小時(shí)通知，業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查。3W (Witness) 點(diǎn)(一般檢查)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)不定期巡查，如發(fā)現(xiàn)有不符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，書面或口頭通知限期整改。管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn) 表I序號(hào)階段控 制 點(diǎn)類別控 制 內(nèi) 容1準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底R(shí)設(shè)計(jì)要求施工應(yīng)特別注意的問(wèn)題，材料選用等2施工圖會(huì)審R對(duì)施工圖存在的問(wèn)題和不清楚的表示及施工存在的問(wèn)題進(jìn)行討論3材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收W有無(wú)合格證，抽驗(yàn)結(jié)果，是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求4施工方案審查R施工進(jìn)度安排，施工機(jī)具、施工技術(shù)措施、質(zhì)保措施、安

42、全措施、焊接工藝制定5合格焊工登記R合格焊工姓名、編號(hào)、合格證項(xiàng)目審查備案6管溝開(kāi)挖與墊層施工W坐標(biāo)、高程、平整度7安裝階段配件及閥門檢查R管件尺寸抽查、焊接管件硬度抽查、閥門強(qiáng)度及上密封口試漏、閥座密封面氣密試驗(yàn)等8焊工資格認(rèn)定H焊接鋼種及焊接項(xiàng)目檢查9管道加工及預(yù)制W幾何尺寸、連接口質(zhì)量，管口橢圓變形等10管線除銹防腐H除銹等級(jí)、涂敷層數(shù)、厚度11管溝及墊層驗(yàn)收中心線的坐標(biāo)、高程12管道安裝W坐標(biāo)、高程13管道連接W連接工藝、坡口質(zhì)量、管口組對(duì)、接口外觀檢查14安裝階段系統(tǒng)試驗(yàn)前檢查H管道安裝記錄、連接檢查記錄、系統(tǒng)是否完善等15強(qiáng)度試驗(yàn)與嚴(yán)密性試驗(yàn)H試驗(yàn)壓力、焊縫質(zhì)量檢查、泄漏檢查16防

43、腐補(bǔ)漆，溝槽清理H漆膜是否完好及是否已實(shí)干，溝內(nèi)是否有較大石塊等雜物17溝槽回填(根據(jù)要求)H土質(zhì)、層厚等18交工階段交工技術(shù)文件竣工圖W交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會(huì)簽齊全、質(zhì)量評(píng)定資料完善5.6.2 質(zhì)量控制程序5.6.2.1 過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制（1）工程項(xiàng)目施工工序依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求施工完畢后，由施工班組長(zhǎng)組織施工人員對(duì)施工工序質(zhì)量實(shí)施自檢。在施工班組工序質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)。（2）工序施工范圍內(nèi)需業(yè)主或監(jiān)理單位實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，由工程管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織配合與管理。（3）過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)

44、施與管理。5.2.2.2 最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制（1）工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，由工程管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，必須在過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后進(jìn)行。（2）工程項(xiàng)目最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)范圍內(nèi)需業(yè)主或監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，由工程管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織配合與管理。5.6.3 質(zhì)量記錄5.6.3.1 質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，由項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)組織匯編和管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄(報(bào)告)的格式在施工前應(yīng)提交業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)。施工技術(shù)過(guò)程質(zhì)量記錄由專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織采集、編制和管理?？⒐ぜ夹g(shù)文件由工程管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整編和管理，以提供工

45、程質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的證據(jù)。5.6.3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核后，及時(shí)整理歸檔，由專人負(fù)責(zé)保管，各項(xiàng)工程資料的形成與工程進(jìn)展同步，保證資料完整、真實(shí)。歸檔資料的內(nèi)容及有關(guān)的格式應(yīng)符合業(yè)主檔案管理部門、國(guó)家及地方建設(shè)部門對(duì)檔案的具體要求。5.6.4 質(zhì)量保證措施5.6.4.1 堅(jiān)持設(shè)計(jì)交底制度和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度，熟悉工程工藝特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)備性能以及采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和特殊專業(yè)的施工技術(shù)要求。專業(yè)間圖紙會(huì)審，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)工前進(jìn)行。5.6.4.2堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度，通過(guò)施工技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。5.6.4.3把好入口關(guān)，從施工材料質(zhì)量控

46、制著手。所有施工用材料按規(guī)范規(guī)定的程序或試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)范沒(méi)有要求時(shí)，試驗(yàn)應(yīng)按業(yè)主或監(jiān)理單位的有關(guān)要求進(jìn)行。由我公司自采的原材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和國(guó)家有關(guān)部頒的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。并且在供貨時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的材質(zhì)單和合格證。5.6.4.4 對(duì)所有的試驗(yàn)材料實(shí)施控制管理，試驗(yàn)報(bào)告未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)，不得用于施工。5.6.4.5 項(xiàng)目部將保證在業(yè)主或監(jiān)理單位檢測(cè)之前做好所需檢測(cè)準(zhǔn)備，以確保業(yè)主或監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)的工作時(shí)間要求。5.6.4.6 建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)，出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢

47、部門簽證后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。5.6.4.7 通知業(yè)主或監(jiān)理單位檢測(cè)的方式 H、R點(diǎn)的書面通知，在檢測(cè)前由工程管理部部長(zhǎng)按事先協(xié)定，提前24小時(shí)發(fā)出。由于本單位檢測(cè)工作準(zhǔn)備不當(dāng)，影響業(yè)主或監(jiān)理單位檢測(cè)工作正常進(jìn)行而發(fā)生的費(fèi)用由本單位承擔(dān)。5.6.4.8 當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理單位對(duì)某檢測(cè)點(diǎn)放棄或免于檢測(cè)時(shí)，應(yīng)出具書面文件。5.6.4.9 標(biāo)識(shí)和可追溯性我公司依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理單位技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)識(shí)方式和標(biāo)識(shí)控制要求，實(shí)施標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理，以保證能對(duì)有追溯性要求的施工過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)追溯。5.6.4.10 “三檢一評(píng)”工作制度。a) 每項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)，應(yīng)經(jīng)業(yè)

48、主或監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，首件檢驗(yàn)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。b) “自檢”：由施工作業(yè)人員對(duì)其完成的施工任務(wù)隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢，并如實(shí)填寫自檢記錄。施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)人員接到自檢記錄后，與質(zhì)量檢查人員進(jìn)行審查和抽樣復(fù)驗(yàn)，并進(jìn)行簽證確認(rèn)。c) “互檢”：實(shí)行班組內(nèi)部互檢及施工隊(duì)內(nèi)部互檢，由施工班組、施工隊(duì)在“自檢”的基礎(chǔ)上，組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)由班組長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)組織處理，質(zhì)量檢查人員監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題的整改。d) “共檢”：通過(guò)“自檢”、“互檢”的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員書面提前通知業(yè)主或監(jiān)理人員進(jìn)行確認(rèn)，分為“共檢(報(bào)告控制點(diǎn))”、“停檢”兩種情況。e) “

49、質(zhì)量評(píng)定”：分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由單位工程負(fù)責(zé)人在班組自檢的基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員進(jìn)行，項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員核查。分部工程質(zhì)量評(píng)定由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人核查。單位工程質(zhì)量評(píng)定有項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行，單位工程質(zhì)量評(píng)定資料將提交業(yè)主或監(jiān)理單位及第三方核定，并自行存檔。f) 焊接質(zhì)量保證措施g) 焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)由本單位負(fù)責(zé)實(shí)施。h) 焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人依據(jù)焊接工藝組織編制焊接工藝文件，總工程師負(fù)責(zé)審核，業(yè)主或監(jiān)理單位審批。i) 工程項(xiàng)目焊接工藝文件的實(shí)施，由焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)，并接受業(yè)主或監(jiān)理單位的監(jiān)督。j) 持證上崗k) 本單位對(duì)從事工程項(xiàng)目施工的專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人

50、員實(shí)施上崗資格控制管理，以確保從事本工程項(xiàng)目的人員素質(zhì)滿足施工質(zhì)量管理需要和業(yè)主或監(jiān)理單位的要求。l) 上崗人員資格在本工程施工項(xiàng)目部工作或任職的專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員必須符合表L所列的任職要求。 專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員任職資格 表L序號(hào)持證上崗人員具 備 資 格發(fā)證機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師國(guó)家建設(shè)部2總工程師中級(jí)以上技術(shù)職稱上級(jí)主管部門3工程管理部部長(zhǎng)中級(jí)以上技術(shù)職稱上級(jí)主管部門4專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人中級(jí)以上技術(shù)職稱上級(jí)主管部門5質(zhì)量檢驗(yàn)人員質(zhì)量檢查人員崗位資格證書上級(jí)主管部門6工程技術(shù)人員施工技術(shù)人員崗位資格證書上級(jí)主管部門7焊接人員焊工資格證書國(guó)家勞動(dòng)人事部門8電工人員崗位資格證書國(guó)家

51、勞動(dòng)人事部門9起重人員崗位資格證書國(guó)家勞動(dòng)人事部門注：1.焊接人員必須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，方可承擔(dān)焊接工作。2.持證上崗人員的資格證件由公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施注冊(cè)管理。3.項(xiàng)目部對(duì)持證上崗人員資格證件的情況，必須建立記錄。4.業(yè)主或監(jiān)理單位可隨時(shí)核查持證上崗人員的資格。六、 文明施工技術(shù)組織措施6.1總則文明施工管理是一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的綜合體現(xiàn)，全體職工必須高度重視文明施工管理工作；本工程文明施工將實(shí)行區(qū)域劃分與責(zé)任制管理，各級(jí)管理人員和區(qū)域責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好文明施工工作，并將良好的施工環(huán)境持之以恒的保持下去；更好的促進(jìn)工程的竣工。6.2文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)6.2.1

52、運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、機(jī)具設(shè)備及其他物品必須分門別類的擺放整齊，條狀材料及其他物品的擺放應(yīng)橫平豎直、一頭齊，并做好上蓋下墊工作；擺放處不得占用消防道路及施工通道。6.2.2管道組成件及管道預(yù)制構(gòu)件的管口不得敞口，其法蘭面不得直接放置在地面或其他易損壞密封面的場(chǎng)所。6.2.3施工材料應(yīng)與預(yù)制構(gòu)件分開(kāi)存放，預(yù)制構(gòu)件應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確。6.2.4 施工用電焊把線、電纜、氣帶和氣焊帶的鋪設(shè)盡量避開(kāi)道路及施工通道，應(yīng)成直線鋪設(shè)；電線、電纜、氣帶不得相互盤繞。6.2.5管道內(nèi)部要清潔、無(wú)異物；管道開(kāi)孔后要將孔邊的氧化層、毛刺清理干凈，安裝前應(yīng)經(jīng)質(zhì)量和技術(shù)人員確認(rèn)。6.2.6 管道的焊縫焊接完后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打磨，其表面不得有焊渣、飛濺等物。6.2.7 在進(jìn)行焊接、切割、打磨作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周遍人員和管道及其他設(shè)施的保護(hù)工作，特別是電線、電纜的污染、破壞的防止工作。6.2.8所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生必須在下午下班前清理一次，垃圾分金屬類和非金屬類分別運(yùn)至指定地點(diǎn)。七、確保工期的技術(shù)組織措施7.1總體施工進(jìn)度計(jì)劃7.2施工進(jìn)度管理與控制規(guī)范地對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，確保合理配置項(xiàng)目施工資源，有效組織反饋控制，達(dá)到施工過(guò)程各階段性目標(biāo)按計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主的目的，并在進(jìn)度計(jì)劃控制管理過(guò)程