班組長高效執(zhí)行力_第1頁
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1、班組長高效執(zhí)行力什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力 按質按量地完成工作任務按質按量地完成工作任務”的能力的能力把目標轉變?yōu)榻Y果的能力把目標轉變?yōu)榻Y果的能力 什么是真正的執(zhí)行力什么是真正的執(zhí)行力 把想法變成行動，把行動變成結果把想法變成行動，把行動變成結果 執(zhí)行力是全員的事情執(zhí)行力是全員的事情 團隊成員有團隊成員有“合心、合力、合拍合心、合力、合拍”的協(xié)的協(xié)作精神作精神 如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵度是關鍵實踐嚴、實、快、新四個要訣，提升個人工作能力 提升執(zhí)行力的方法持續(xù)執(zhí)行在員工 制定清晰的目標制定清晰的目標 清晰地傳達目標清晰

2、地傳達目標 弄清楚上級的模糊指示弄清楚上級的模糊指示 好的機制是執(zhí)行成功的一半，另一半由監(jiān)督考核、企業(yè)制度化來完成 效溝通、獎罰分明、堅定決心、協(xié)調資源，是提升執(zhí)行力的主要因素 提升執(zhí)行力的方法 班組長應具備良好的心態(tài)和正確的態(tài)度班組長應有良好的精神狀態(tài) 班組長應注意交流和溝通 班組長應注意對每一項工作的過程控制，對過程中的每一個環(huán)節(jié)要做到有效控制 班組長應具備創(chuàng)新的意識 班組長應善于運用“贏者思維” 班組沒有執(zhí)行力的表現(xiàn) 有章不循、有矩不依 班組內部管理失控 班組缺乏凝聚力、向心力和競爭力 班組沒有執(zhí)行力的原因 班組長思想麻木，沒有干事業(yè)的激情，缺乏源動力，尤其是一些年齡大的班組長，總是認為

3、干好干壞一個樣 班組長沒有責任心，得過且過，對上級安排的工作視而不見或熟視無睹 班組長及班組人員素質不高 班組長及班組成員的流動性較差，造成了思想的守舊，以致抱殘守缺的情況嚴重 執(zhí)行不力，五種問題 為什么總是在內部攀比，覺得心里不平衡？ 為什么有這么多的計劃都因為執(zhí)行不力而失敗告終呢 為什么領導在一個樣？領導不在一個樣？ 為什么遇事總是先講面子，而不講原則？ 為什么不堅持制度，而看別人臉色行事？ 個人的執(zhí)行力不強怎么辦形成一個好的工作習慣天安排好時間表，然后從10%的完成率慢慢增加 執(zhí)行的真經是“認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，理由第二；速度第一，完美第二；結果第

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