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1、最新整理部隊(duì)安全問題自查報(bào)告及整改措施部隊(duì)安全問題自查報(bào)告及整改措施20XX 年我營管理工作將以集團(tuán)軍和團(tuán)二五年管理教育工作指示 為依據(jù),貫徹依法從嚴(yán)治軍的原則, 突出抓好“五個(gè)規(guī)范” 的落實(shí),緊緊圍繞“強(qiáng) 化意識(shí),樹好形象,卡住關(guān)口,抓住重點(diǎn)”的管理工作思路,在正規(guī)四個(gè)秩序和 提高干部骨干管教能力讓下功夫, 重點(diǎn)解決管理層次不高的問題, 實(shí)現(xiàn)營連 “十 五”,爭創(chuàng)管理先進(jìn)營的年度目標(biāo)。具體自查情況及措施如下:一、強(qiáng)化教育,不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,隨著 國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。 各種新情況新問題的解決和處理, 只 有堅(jiān)持思想為先的
2、原則, 才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán), 為此在吸取去年我營管理 工作成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、 安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育, 扎實(shí)打牢官兵講安全、 講服從的思想基礎(chǔ)。 一是嚴(yán) 格落實(shí)教育時(shí)間, 確保教育的經(jīng)常性。 堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育, 增強(qiáng)官兵法紀(jì)意 識(shí); 落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化 官兵條令觀念 ; 結(jié)合官兵思想實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡, 安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度, 增強(qiáng)教育的有效性。 教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課 示教,并 營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān), 堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺(tái), 教案不熟悉不上臺(tái), 確保教育
3、效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記 一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基 本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá) 到營隊(duì)按條令運(yùn)行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。二、落實(shí)制度,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),在從嚴(yán)治軍上狠下工夫教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育,其 核心是依法從嚴(yán)治軍, 嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。 一是加大人員的管理, 尤 其是在八小時(shí)以外人員的管理上,實(shí)行“三控一管” ; 對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行 “兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察, 實(shí)施全程監(jiān)管 ; 對(duì)重點(diǎn)人
4、員實(shí) 行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷 就照顧。連每周,營每月召開安全形勢(shì)分析會(huì)和兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)大 力表彰在管理教育中敢管, 會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人, 對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌, 對(duì)屢 教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。 三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。 堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏, 能夠堵塞管理漏 洞,確保人人都在組織中, 人人都在紀(jì)律中, 人人都在管理中。四是深入開展“學(xué) 職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí),我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任 制入手,把責(zé)任明確到人,堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,對(duì)官 兵執(zhí)行規(guī)定
5、的情況,堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評(píng)。三、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新 課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法, 在實(shí)際運(yùn)行中效果較好, 今年我營將進(jìn)一步研究完善。 一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。 使之明確自己不再是普通一兵, 要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。 引導(dǎo)他們做履行 職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管 理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從 士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在 平時(shí)工作中,注
6、意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實(shí)踐中長知識(shí),長才干 ; 對(duì)上級(jí)培 訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績回來 ; 把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對(duì) 工作中遇到的矛盾和難題, 組織干部授課輔導(dǎo), 或集體進(jìn)行難題會(huì)診。 三是嚴(yán)格 管理,不遷就照顧。我們制定士官量化管理細(xì)則采取營連考,群眾評(píng),履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化, 每季度公布一次, 結(jié)合每 月對(duì)士官的德、能、勤、績民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),與士官的成長進(jìn)步掛鉤, 以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有 熟練的專業(yè)技術(shù), 在兵中有一定威信, 因此我們注重發(fā)揮他們的特長, 敢于把艱 巨的任務(wù)交給他們,
7、讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí), 當(dāng)參謀, 在經(jīng)常性管理教育中 當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮 其特長。四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質(zhì)建立正規(guī)的戰(zhàn)備、 訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容, 又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證, 同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。 我們將嚴(yán)格以旅 ( 團(tuán)) 管理教育工作指示為依據(jù),規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序” ,從干部到戰(zhàn)士,從硬件 到軟件,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點(diǎn)規(guī)范生活秩序, 在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上,重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在 官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評(píng)比競
8、賽活動(dòng)。每月 樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人,每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個(gè)方面入手, 在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個(gè)三” 養(yǎng)成動(dòng)作示范班,讓官兵示范觀摩,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全連 ; 每周安排兩個(gè)早操時(shí) 間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士 官入手,帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展“周 賽月評(píng)”活動(dòng), 每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官, 并對(duì)養(yǎng)成較差的干 官、士官進(jìn)行曝光,以此推動(dòng)營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手,推動(dòng) 養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,必須加強(qiáng)檢查和督
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