20XX年安全衛(wèi)生計劃書的編制

1、20XX年安全衛(wèi)生計劃書的編制 1安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程 (1) 對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項理解其 內(nèi)容及含義，領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計的內(nèi)涵。 (2) 組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶，對三菱的實 際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員 講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片，盡可能加深對其具體 做法的感性認識，并對關(guān)鍵內(nèi)容認真進行分析。 (3) 分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān) 安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，尋找與三菱 管理方法的共同點和不同之處，提出三菱管理方法的可取之 處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結(jié)合的問題。 (4) 正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿，形成了交

2、付全公司 安全會議的討論稿，交全體安全管理人員認真討論分析，提 出修改意見，使計劃書更加完善。 (5) 定稿。向全公司推岀安全管理的綱要性文件施工安 全衛(wèi)生計劃書，并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范 圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書，形成各項目自己 的計劃書。 2安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容 從施工管理上看，安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒 有危險，不出事，不造成危害及損失，并進行文明施工，對 員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指 導(dǎo)性、綱要性的文件。共分7個部分。 (1) 基本事項 包括：基本方針，標(biāo)語與口號，目標(biāo)，基本要求，確保 安全的著重點及對策。 (2) 機構(gòu)及職責(zé) 包

3、括：珠海工程安全管理一級安全機構(gòu)，珠海工程施 工管理二級組織機構(gòu)，緊急聯(lián)絡(luò)組織機構(gòu)，安全崗位職責(zé)， 安全崗位責(zé)任保證書。 (3) 每日安全活動要領(lǐng) 包括：每日安全活動推進要領(lǐng)圖，管理者早會，站班會, 作業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)督和巡視，作業(yè)結(jié)束確 認，每天安全施工管理時間表。 (4) 安全管理要素實施要領(lǐng) 包括：安全教育及培訓(xùn)，安全例會，安全檢查和巡視， 班組安全管理，事故報告及處理。 (5) 事故防止對策 包括：墜落事故防止對策，高空落物事故防止對策，倒 崩事故防止對策，孔洞及開口事故防止對策，吊裝、起重事 故防止對策，火災(zāi)及爆炸事故防止對策，觸電事故防止對策, 缺氧事故防止對策，容器

4、作業(yè)事故防止對策，高空吊掛物事 故防止對策。 (6) 安全設(shè)施 包括：防護用品的合格使用，安全設(shè)施的布設(shè)要求，安 全標(biāo)識的使用要求。 作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機具、器具的安全情況； 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全，并先采取 措施，后進行施工。 (5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域，由項目主管、技 術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負責(zé)巡視。 在巡查中重點檢查施工環(huán)境是否存在隱患，對所發(fā) 現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知書，并及時組織整改?，F(xiàn)場隱患整改 不過夜，否則應(yīng)采取臨時措施確保環(huán)境安全； 對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進行特別教育， 安全考試合格后方能復(fù)崗； 檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗； 按責(zé)任區(qū)域進行

5、嚴格的區(qū)域安全管理； 注意安全標(biāo)語是否足夠，形成良好的安全施工環(huán)境; 在作業(yè)過程中，安全員、班長、項目工程師、主管 應(yīng)經(jīng)常對作業(yè)點進行巡視，及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人 的不安全行為。 (6) 次日安全對策策劃 班組技術(shù)員、班長根據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問題 及第 二天作業(yè)項目的特點，提出安全注意事項和措施； 注意作業(yè)壞境的特殊性和危險性， 對腳手架上及高 處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè)，潮濕環(huán)境中的焊 接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等，做 出次日的安全對策。 (7) 作業(yè)結(jié)束前的檢查 原則：誰施工、誰檢查、誰負責(zé)。 施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、 清理； 檢

6、查、清理內(nèi)容：場地清理，電源、氣源關(guān)閉，殘 余火種消除，材料堆放整理； 確認無危險情況才能離開現(xiàn)場。 (8) 作業(yè)結(jié)束后的安全確認專、兼職安全員每日應(yīng)對作 業(yè)結(jié)束前的安全情況進行確認，安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確 認。確認情況應(yīng)向各自的安全主管匯報， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施 匸人員的責(zé)任。 4安全管理要素簡述 影響安全的主要因素：一個是人，一個是環(huán)境。這兩方 面缺一不可，但人是主導(dǎo)因素。不安全的環(huán)境往往是人為的, 即使是客觀存在的，也可以通過人去改善。因此必須以人為 本，實實在在地抓好人的各種行為規(guī)范。 施工人員數(shù)量多，流動性大，他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗、 技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊， 因此要采取相應(yīng)的對策。 (1) 加強個體管理，組織安全和技術(shù)培訓(xùn)，確保員工素 質(zhì)的不斷提高； (2) 加強班組管理，組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培 訓(xùn)工作，這是對團體的管理； (3) 開展項目和班組危險預(yù)測，做