安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1 總 則1.1 編制目的1.1.1 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”方針,規(guī) 范公司應(yīng)急管理工作, 增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、 針對性、實效性, 提高公司應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力, 保證員工安全健康和公眾 生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。1.1.2 深入貫徹落實太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 局關(guān)于開展安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案專項檢查的通知精神,指 導(dǎo)公司各職能部門做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作, 解決目 前公司應(yīng)急預(yù)案要素不全、 操作性不強(qiáng)、 應(yīng)急體系不完善與相關(guān) 專項應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題。 結(jié)合本企業(yè)實際情況, 特制定本預(yù) 案。1.

2、2 編制依據(jù):太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展生產(chǎn) 安全應(yīng)急預(yù)案專項檢查的通知1.3 適用范圍:本預(yù)案適用于我公司安全生產(chǎn)事故的緊急救援,包括:機(jī)械 傷人、火災(zāi)、電力、特種設(shè)備等。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置預(yù)案及附件一并構(gòu)成本公司生產(chǎn)安 全應(yīng)急預(yù)案。1.5應(yīng)急工作原則1.5.1以人為本、安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保 障員工的生命安全和身體健康放在首位,切實加強(qiáng)應(yīng)急人員的安全防護(hù),最大限度減少人員傷亡和危害。1.5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。公司安全管理委員會在太原經(jīng) 濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作,總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一

3、責(zé)任人,按照管理職責(zé)負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作。1.5.3科學(xué)調(diào)控,依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案的裝 備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。確保預(yù)案的科學(xué)性、 權(quán)威性和可操作性。1.5.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合,長期準(zhǔn)備,重 點(diǎn)建設(shè)。做好應(yīng)對各種安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和 經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。將日常管 理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合, 充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量, 努力實 現(xiàn)一專多能,培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。2危險性分析2.1公司概況太原福星斯達(dá)現(xiàn)代建材有限公司,位

4、于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建材園一號,共有從業(yè)人員 45人,隸屬于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 管委會,主要生產(chǎn)原料有水泥、石屑、爐渣、粉煤灰、煤矸石等, 以生產(chǎn)墻體材料和地面材料為主。 廠區(qū)西臨開發(fā)區(qū)楊莊村、 南北 東三面均為空地,廠區(qū)內(nèi)建生產(chǎn)車間一座,辦公樓(二層)一座(附建筑平面圖)2.2危險源與風(fēng)險分析根據(jù)全廠各部位分析和生產(chǎn)工藝特點(diǎn),本公司既沒有高空作業(yè),又沒有化學(xué)等危險品生產(chǎn)和存在,只有一般生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修。所以,本單位“無重大危險源”,不可能發(fā)生重大事故, 只存在“危險因素”,可能發(fā)生一般事故。這些危險因素存在于日 常生產(chǎn)中的“設(shè)備清理和維修。具體崗位為:攪拌、成型、碼垛、 車輛和維修,而

5、發(fā)生事故的直接原因就是不嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程 操作,事故發(fā)生后直接導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)和小額經(jīng)濟(jì)損失。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2 協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2.1 指揮機(jī)構(gòu)在公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組的組成成員如下:組長:劉建朝(總經(jīng)理)副組長:鞏士杰(總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部長)成 員:郝俊榮(總經(jīng)理助理、技質(zhì)部長)李克興(辦公室主任)王志龍(供應(yīng)部長)程少云(財務(wù)部長)岳忠生(銷售部長)弓文芳(銷售部長)張晉峰(生產(chǎn)部副部長)力國鋒(技術(shù)部負(fù)責(zé)人)辦公公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)部,室主任由張晉峰兼任。3.2.2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員及成員職責(zé)1

6、)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司“預(yù)案”的制定、評審和演練; 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,督促應(yīng)急救援演練; 督促做好重大事故的應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急救援等各項工作。2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé):組 長:負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的全面工作副組長: 分析應(yīng)急狀態(tài)(危險類型、潛在后果); 組織指揮救援隊伍實施救援行動; 向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況, 必要時向有關(guān)單位通報并發(fā)出救援請求; 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。 保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò), 指揮、 協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動; 與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò); 保證現(xiàn)場和公司內(nèi)外人員的安全; 協(xié)調(diào)應(yīng)急救援物質(zhì)、運(yùn)輸、醫(yī)療等; 提供管理、技術(shù)、后勤支持。

7、3)事故現(xiàn)場總指揮: 事故現(xiàn)場的控制、指揮; 協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的應(yīng)急救援工作; 識別危險物質(zhì)及存在或潛在危險并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析; 控制緊急情況, 執(zhí)行有效的應(yīng)急操作, 確保應(yīng)急反應(yīng)行動 的執(zhí)行; 保證公司人員和應(yīng)急救援人員的個人安全; 現(xiàn)場應(yīng)急行動與副組長的協(xié)調(diào); 在與組長來不及聯(lián)絡(luò)的情況下, 根據(jù)情況的緊急程度, 迅 速反應(yīng),行使組長和副組長的權(quán)力和職責(zé)。4)成員:協(xié)助總指揮進(jìn)行人員分工、物質(zhì)準(zhǔn)備、事故應(yīng)急、 搶修,現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮,受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院等工作。5)設(shè)備管理相關(guān)人員職責(zé): 協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各部門、應(yīng)急人員進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援; 根據(jù)事故分級情況聯(lián)系消防、 安全部門, 協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急處

8、 理; 聯(lián)系并協(xié)助做好事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控及 處理; 負(fù)責(zé)組織制作公司建、 構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、 逃生路線 圖,匯總完成后發(fā)給各部門。6)安全員職責(zé): 協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報等工作; 根據(jù)應(yīng)急總指揮的要求組織現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、 人員疏散、道路管制工作; 協(xié)助技術(shù)改辦制作建、 構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、 逃生路線 圖并負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。7)事故部門職責(zé): 根據(jù)事故情況按要求調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作; 負(fù)責(zé)事故初期時的報警及應(yīng)急處理; 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)及清理工作。8)維修保全工職責(zé): 組織人員按要求進(jìn)行事故應(yīng)急、搶修工作; 提供應(yīng)急配電照明等物品; 根據(jù)指揮要求控制事故

9、現(xiàn)場用電線路。3.2.3 為了能應(yīng)對各種類型的突發(fā)事件,應(yīng)急救援組織分為 以下幾個小組:1)報警聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人:李克興 成員:力國鋒 史春艷 要曉娟 任務(wù):負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通 要求:當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì) 地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。當(dāng)有人員 受傷時,應(yīng)立即撥打 120 ,與急救中心進(jìn)行聯(lián)系。在緊急搶救的 全過程中, 負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通, 并確保所有信息的 及時性和準(zhǔn)確性。2)疏散安全組負(fù)責(zé)人:鞏士杰 成員:張釗鋒 馬存進(jìn) 賀永利 馬紅太任務(wù):負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場, 并保證外部 救援車輛的暢通要求:按人員疏散圖的要求, 準(zhǔn)

10、確及時地指揮所有的員工撤 離現(xiàn)場, 在公司門前廣場集合并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn), 在救援隊伍未到 公司時,負(fù)責(zé)所有的交通指揮,并引導(dǎo)消防車、救護(hù)車到達(dá)出事 地點(diǎn),防止車道受阻。當(dāng)救援隊伍到達(dá)公司后,所有的指揮權(quán)交 由外部專業(yè)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)。3)災(zāi)害處理及搶救組負(fù)責(zé)人: 鞏士杰成員:鄧佃舉 李民鵬 趙建龍 郝旭黎任務(wù):負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。 要求:在指揮官的指揮下, 有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項 工作,如:滅火、堵漏等,并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。4)后勤保障物資轉(zhuǎn)移組負(fù)責(zé)人:李克興 成員:畢景奇 武銀柱 姜晉平 職責(zé):負(fù)責(zé)保障火災(zāi)用水和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng), 主要物 品的轉(zhuǎn)移,特別是危險物品的轉(zhuǎn)移 要求:搶

11、救轉(zhuǎn)移物品人員有組織的分工明確, 首先轉(zhuǎn)移危險品及 貴重物品,后轉(zhuǎn)移一般物品,分批搬運(yùn)到安全地帶,有人看管。 搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物, 確保通道暢通, 開啟所有 安全通道,保證救援隊伍能及時順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。3.3 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援及職責(zé)根據(jù)事故出發(fā)現(xiàn)場成立完善的應(yīng)急救援組織, 建立應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組, 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作, 指揮所有參與應(yīng)急救援 的人員實施應(yīng)急救援。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 公司每年初、 年中和年尾都要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育, 每月召開一次安全生產(chǎn)會議,每班次都要進(jìn)行班前班后安全教 育,班中監(jiān)控教育和領(lǐng)導(dǎo)巡回安全檢查, 發(fā)現(xiàn)事故

12、隱患及時采取 措施,以防事故的發(fā)生及曼延。4.1.2 生產(chǎn)車間的危險因素攪拌主機(jī)和碼垛等崗位,危險時 段在清理和維修, 對此公司在安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定設(shè)備在清 理和維修時,必須關(guān)閉電源,確保電壓為零時才能工作,同時遵 守誰清理、誰修理誰拿鑰匙的原則,開機(jī)時必須確保安全。并且 每個危險時段車間安全員、 主管安全的副部長、 值班領(lǐng)導(dǎo)須在現(xiàn) 場監(jiān)督。4.1.3 對于特種設(shè)備如壓力容器、氧氣瓶、安全閥、消防栓 等,公司按照國家有關(guān)規(guī)定定期送指定部門檢測, 并且要求安全 員定期與不定期地巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和解決。4.1.4 對于發(fā)現(xiàn)的危險因素,除現(xiàn)場立即采取措施如停電、 停產(chǎn)、疏散人員外,第一時間

13、段報告當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,認(rèn) 真分析原因,采取具體措施,零部件該換的馬上就換,屬于人為 造成的事故隱患,根據(jù)責(zé)任大小,進(jìn)行必要處罰。4.2 預(yù)警行動4.2.1 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生 產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后, 應(yīng)按照本預(yù)案和本公司應(yīng)急預(yù)案及時研究 確定應(yīng)對方案, 并通知有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā) 生。4.2.2 對于公司內(nèi)部如消防、電力、特種設(shè)備、機(jī)械事故等 一般事故,接到預(yù)警后,相關(guān)部門只要停機(jī)、停電,并采取交換 零部件等就能預(yù)防安全事故發(fā)生, 但對于重大的不可抗拒的力量 如地震、房屋塌陷、設(shè)備程序紊亂、電力失火等預(yù)警行動要及時 通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室公

14、司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對 外通知相關(guān)部門的同時,對內(nèi)采取相應(yīng)措施。4.3 信息報告與處置4.3.1 公司車間和職能部室加強(qiáng)對危險因素的監(jiān)控,對可能 引發(fā)生產(chǎn)事故的險情或其它災(zāi)害災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi) 難的重要信息必須及時上報并做好現(xiàn)場處置。4.3.2 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報告車間和職能 部門負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)人接到報告后, 應(yīng)當(dāng)立即報告公司安全生產(chǎn)委 員會辦公室。公司安全生產(chǎn)委員會辦公室接到事故報告后, 應(yīng)予以記錄。 組織 分析確認(rèn)事故情況后進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。4.3.3 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室 24 小時應(yīng)急值守電話: 7845184-8010 。太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

15、 24 小 時應(yīng)急值守電話: 7560510 。4.3.4 事故確認(rèn)后,公司安全管理委員會辦公室應(yīng)立即報告 公司安全管理委員會和太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 局,報告內(nèi)容包括(但不限于)事發(fā)部門名稱、概況、地點(diǎn)、人 員傷亡情況和應(yīng)急救援情況。車間或職能部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故后, 要及時、 主動向公司 安全生產(chǎn)委員會辦公室和有關(guān)部門提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的 資料。5. 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級5.1.1 響應(yīng)決策的原則:在立足自救的基礎(chǔ)上,爭取外援支 持,把相關(guān)損失減少到最低程度。5.1.2 事故發(fā)生后,公司安全生產(chǎn)委員會辦公室針對事故性 質(zhì):a.輕傷派車急送就近醫(yī)院進(jìn)行包扎,在公司安全生產(chǎn)

16、委員會 辦公室備案即可; b. 重傷及死亡事故除緊急通知公司有關(guān)部門并 積極采取措施外, 通知 120 急救車, 啟動公司應(yīng)急預(yù)案, 維護(hù)現(xiàn) 場,同時上報上級主管部門。,5.2 響應(yīng)程序5.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室根據(jù)事故的情況開展應(yīng)急 救援協(xié)調(diào)工作。 通知有關(guān)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、 救援隊伍和當(dāng)?shù)厝?民政府應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu), 相關(guān)機(jī)構(gòu)按照各自應(yīng)急預(yù)案提供增援 或保障。 有關(guān)應(yīng)急隊伍在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下, 密切 配合,共同實施搶險救援和緊急處置行動。5.2.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮,現(xiàn)場 應(yīng)急救援指揮部成立前, 事發(fā)部門和先期到達(dá)的應(yīng)急救援人員必 須迅速、有效

17、地實施先期處置,事故災(zāi)難發(fā)生部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),全 力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢,防止次生、衍生和耦合事故(事件) 發(fā)生,果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。5.2.3 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)請求事發(fā)地衛(wèi)生行政主管部 門支援, 負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。 應(yīng)當(dāng) 請求事故災(zāi)難發(fā)生地疾病控制中心根據(jù)事故類型, 按照專業(yè)規(guī)程 進(jìn)行現(xiàn)場防疫工作。5.2.4 現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)設(shè) 備,采取安全防護(hù)措施, 嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故 現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、 調(diào)集 相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。5.2.5 現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工 作,主

18、要工作內(nèi)容如下:1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)建立應(yīng)急互動機(jī)制,確定保 護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施。2)根據(jù)本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案, 決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、 轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。3)指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施疏散、轉(zhuǎn)移。4)啟用應(yīng)急避難場所。5)請求有關(guān)機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療防疫和疾病控制工作。6)負(fù)責(zé)治安管理。5.2.6 根據(jù)需要,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場檢測、 鑒定與評估小組,綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù),查找事故原因,評 估事故發(fā)展趨勢, 預(yù)測事故后果, 為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào) 查提供參考。檢測與評估報告及時上報。5.3 應(yīng)急結(jié)束5.3.1 當(dāng)遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境

19、符合 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指 揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn) 場。5.3.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在明確應(yīng)急結(jié)束后,及時向上一 級主管部門和公司安全生產(chǎn)委員會上報有關(guān)資料。5.3.3 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在明確應(yīng)急結(jié)束后,及時向事故 調(diào)查級移交有關(guān)需要資料。5.3.4 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后,由現(xiàn)場應(yīng)急 救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn), 提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作 的建議,完成應(yīng)急救援工作總結(jié)報告并及時上報。6. 信息發(fā)布公司安全管理委員會辦公室會同有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故信息的發(fā)布工作。7. 后期處置7.1 公司安全管理委員

20、會辦公室應(yīng)會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織安全生 產(chǎn)事故的善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償、征用物資補(bǔ)償、 災(zāi)后重建、污染物收集、 清理與處理等事項。 盡快消除事故影響, 妥善安置和慰問受害及受影響人員, 保證社會穩(wěn)定, 盡快恢復(fù)正 常秩序。7.2 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后,公司辦公室聯(lián)系保險機(jī)構(gòu)及時開 展應(yīng)急救援人員保險受理和受災(zāi)人員保險理賠工作。7.3 安全生產(chǎn)事故由公司安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn) 行調(diào)查,并向公司提交事故調(diào)查報告。7.4 事故應(yīng)急救援結(jié)束后,公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室針對 應(yīng)急處置能力進(jìn)行詳細(xì)、 全面的評估, 并對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行必 要的修訂,使之更完善、更具體。8. 保障措

21、施8.1 通信與信息保障8.1.1 公司安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)組成員通信方式附后,為確保 應(yīng)急期間信息暢通,每個成員有兩種通信聯(lián)絡(luò)方式。8.1.2 建立健全公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息溝通系統(tǒng)和 安全生產(chǎn)事故信息報告系統(tǒng); 建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù) 庫;規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī) 構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。8.1.3 事故部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理,定 期向公司安全管理委員會辦公室報送有關(guān)信息, 重要信息和變更 信息要及時報送, 公司安全管理委員會辦公室負(fù)責(zé)收集、 分析和 處理全公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)信息。8.2 應(yīng)急隊伍

22、保障8.2.1 依法組建和完善救援隊伍,成員由事故發(fā)生部門和保 安組成。8.2.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援 力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。8.3 應(yīng)急物資裝備保障8.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組要做好應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì)的充分準(zhǔn)備工 作,平時應(yīng)急救援物質(zhì)安放有序, 消防設(shè)施主要有室內(nèi)外消防栓、 滅火器;應(yīng)急疏散設(shè)施主要有應(yīng)急安全出口指示牌、應(yīng)急燈;其 它方面有建筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、逃生路線圖。8.3.2 工會組織負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援配置應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì) 等,對日常準(zhǔn)備情況定期檢查,確保有效性,定置存專人管理。8.3.3 對于可能發(fā)生事故的部門如生產(chǎn)一線(生產(chǎn)車間), 建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、

23、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度,儲 備必要的應(yīng)急物資和裝備。8.3.4 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實際情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng) 急物資的儲備情況、掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲備情況。8.3.5 專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和企業(yè)根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。 專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員熟練掌握本專業(yè) 的特種救援裝備情況,各專業(yè)隊伍按規(guī)程配備救援裝備。8.4 經(jīng)費(fèi)保障 公司財務(wù)部是事故應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)提供的保障部門。 產(chǎn)品的次品經(jīng) 營收入歸公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室支配, 用于日 常生產(chǎn)中輕傷等事故的處理, 在財務(wù)部暫存。 對于重傷及死亡等 事故, 則由事故發(fā)生部門提出申請, 按有關(guān)財務(wù)手續(xù)及時進(jìn)行辦

24、 理。8.5 其他保障8.5.1 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公 室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)、 提供交通運(yùn)輸保障。 報請 當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行道路交通管制, 根據(jù)需要 開設(shè)應(yīng)急救援特別通道, 道路受損時應(yīng)迅速組織搶修, 確保救災(zāi) 物資、器材和人員運(yùn)送及時到位,滿足應(yīng)急處置工作需要。8.5.2 公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室組織成立專家組,為 應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。9 培訓(xùn)與演練9.1 培訓(xùn): 公司安全生產(chǎn)管理委員會分別制定公司及部門安全(應(yīng)急) 培訓(xùn)計劃, 并報專職安全管理員匯總, 并按培訓(xùn)計劃對員工實施 培訓(xùn)。公司所有人員均參加相應(yīng)的應(yīng)急救援知識培訓(xùn)并

25、達(dá)到如下 能力。9.1.1 組長1)了解公司可能發(fā)生的所有應(yīng)急活動,熟悉重大應(yīng)急活動 及救援程序;2)熟悉公司應(yīng)急資源并能合理調(diào)用;3)掌握特種設(shè)備、壓力容器、電氣焊、配電設(shè)備應(yīng)急常識;9.1.2 副組長1)掌握公司內(nèi)部各位應(yīng)急活動救援計劃,并能做到心中有 數(shù),尤其是重點(diǎn)防范區(qū)生產(chǎn)攪拌和主機(jī)操作。2)掌握消防設(shè)施的布置,使用情況;3)能對事故進(jìn)行正確判斷,提出完善的解決措施。9.1.3 應(yīng)急小組成員1)執(zhí)行應(yīng)急行動計劃;2)保證事故現(xiàn)場人員安全,防止不必要傷亡的發(fā)生;3)識別、確認(rèn)、證實危險物質(zhì);4)了解應(yīng)急救援各崗位的職能和作用;5)了解特殊危險化學(xué)品個人防護(hù)設(shè)施的選擇和使用;6)執(zhí)行事故現(xiàn)

26、場恢復(fù)計劃。9.1.4 特殊崗位及消防應(yīng)急人員1)掌握本崗位應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)知識;2)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案;3)按要求進(jìn)行應(yīng)急救援行動。9.1.5 員工1)熟悉滅火器的使用;2)熟悉事故現(xiàn)場安全疏散通道;3)能識別潛在的事故,了解危險物質(zhì)泄漏的潛在后果;4)了解并能正確使用有關(guān)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施;5)事故發(fā)生后能正確及時報警并進(jìn)行初級應(yīng)急救援。6)應(yīng)急預(yù)案演練及記錄9.2 演練9.2.1 公司安全管理委員會辦公室根據(jù)公司的工藝生產(chǎn)特點(diǎn) 每年至少組織一次應(yīng)急救援演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后及時進(jìn)行總結(jié)。9.2.2 公司主要采取現(xiàn)場模擬方式對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演習(xí),使 參與演練的人員檢查和解決應(yīng)急預(yù)案中存在問題。 演練要模擬與 事故有關(guān)的現(xiàn)場, 展示響應(yīng)模擬情景時的應(yīng)急指揮、 控制和協(xié)調(diào) 能力,演練過程要使用必要的應(yīng)急設(shè)備。

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