標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第1頁(yè)共8頁(yè)文件更改歷史編制/更改日期版本號(hào)更改內(nèi)容修訂2012.1.1R01/01完善各部門(mén)職責(zé)2013.5.28R01/02完善部門(mén)職責(zé)與修改參考文件名稱(chēng)2013618R01/03修改參考文件名稱(chēng)與編號(hào)2015.4.8R01/04修改相關(guān)名詞定義及操作流程2016.6.12R01/05封面修改，部門(mén)名稱(chēng)修改相關(guān)評(píng)審人員會(huì)簽(*)總經(jīng)辦：研發(fā)一部：研發(fā)二部：研發(fā)三部：DQE 部：產(chǎn)品部：財(cái)務(wù)部：設(shè)計(jì)部：材料技術(shù)部：結(jié)構(gòu)技術(shù)部：貨倉(cāng)部：計(jì)劃供應(yīng)部：供應(yīng)開(kāi)發(fā)部：后勤部：IE部：PE部：

2、生產(chǎn)一部：生產(chǎn)二部：機(jī)電部：工模部：信息管理部：注塑部：IQC 部：制程品質(zhì)部：文控中心：人力資源部：審計(jì)部：相關(guān)評(píng)審人員會(huì)簽(*)總經(jīng)辦：研發(fā)部：采購(gòu)部：貨倉(cāng)部：計(jì)劃部：生產(chǎn)工程部：口口質(zhì) 部 :品質(zhì)二部：生產(chǎn)一部：生產(chǎn)一部:注塑部:工模部：機(jī)電部：行政后勤部：人力資源部：信息管理部：文控中心：自動(dòng)化工程部：財(cái)務(wù)部：審計(jì)部：修訂審核批準(zhǔn)受控印臺(tái)受控文件印章為藍(lán)色有效 未經(jīng)授權(quán)，本文件不得拷貝文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第2頁(yè)共8頁(yè)1.0目的1.1 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理，相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)化制度化1.2 使相關(guān)人員對(duì)操作加深了解，更好的

3、開(kāi)展工作2.0適用范圍適用于廣東品勝電子股分有限公司和四川品勝電子有限公司所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理.3.0名詞解釋標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：合格的作業(yè)人員（具有正常的體力和智力，在勞動(dòng)技術(shù)方面受過(guò)良好的訓(xùn)練，并具有一定熟練度的工人）在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和條件下，以正常的作業(yè)速度完成某一工作所需的時(shí)間；其計(jì)算公式為：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)際作業(yè)時(shí)間X（1 +評(píng)比系數(shù)）X （1 +寬放率）=正常作業(yè)時(shí)間X （1 +寬放率）寬放率（）:指為剔除操作者因生理限制、操作方法、客觀條件等造成的時(shí)間延誤影響，給正常作業(yè)時(shí)間加入的修正系數(shù)，通常以工作抽樣法獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)確定；其計(jì)算公式為：寬放率=寬放時(shí)間/凈工作時(shí)間*100%評(píng)比系數(shù)：是校

4、正正常作業(yè)速度差異的系數(shù)。其計(jì)算公式為：評(píng)比系數(shù)=實(shí)際速度評(píng)定值 /正常速度評(píng)定值影像分析：通過(guò)作業(yè)錄像進(jìn)行分析，可以精確地對(duì)作業(yè)時(shí)間及動(dòng)作要素，進(jìn)行測(cè)定及研究分析；MOD法根據(jù)人體動(dòng)作的部位、動(dòng)作的距離和工作的重量，預(yù)測(cè)操作所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法；生產(chǎn)線平衡：工序流動(dòng)間負(fù)荷之差距最小，流動(dòng)順暢，減少因時(shí)間差所造成的等待或滯留現(xiàn)象；生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式為：生產(chǎn)線平衡率=（各工序時(shí)間總和/ （生產(chǎn)節(jié)拍*投入人數(shù)）*100 %生產(chǎn)節(jié)拍：通常把一個(gè)流程中生產(chǎn)節(jié)拍最慢的環(huán)節(jié)叫做瓶頸“（Bottle neck ），其工位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)就稱(chēng)之為生產(chǎn)節(jié)拍。CT:是Cycle time 的縮寫(xiě)，即生產(chǎn)周期，兩個(gè)相同工

5、序之間的時(shí)間間隔；SMT:電子電路表面組裝技術(shù)“ Surface Mount Technology, SMT），稱(chēng)為表面貼裝或表面安裝技術(shù)生產(chǎn)部：包括生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、注塑部文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第3頁(yè)共8頁(yè)4.0部門(mén)職責(zé)IE部/生產(chǎn)工程部：負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理、制定和復(fù)核；監(jiān)察審計(jì)部：負(fù)責(zé)參與處理生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)問(wèn)題的申訴評(píng)估；生產(chǎn)部：嚴(yán)格按照IE部/生產(chǎn)工程部提供的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作業(yè).5.0運(yùn)作程序5.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的手法5.1.1 使用影象分析和 MOD法時(shí)，其分析的重點(diǎn)在操作動(dòng)作分析，可只取一個(gè)正常的生產(chǎn)周期；

6、5.1.2 使用秒表法測(cè)量，作業(yè)時(shí)間一致性較好的普通工位最少測(cè)量5次連續(xù)作業(yè)的產(chǎn)品； 除此情形外，應(yīng)延伸作業(yè)測(cè)量的次數(shù)5.1.3 具有通用性、標(biāo)準(zhǔn)性工位應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)，作為部門(mén)內(nèi)部參考資料直接引用；（如：注塑車(chē)間按照試模報(bào)告及生產(chǎn)成型周期CT來(lái)評(píng)估產(chǎn)能；絲印按照絲印次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估產(chǎn)能；SMT按照零件點(diǎn)數(shù)評(píng)估產(chǎn)能；插件按照零件個(gè)數(shù)評(píng)估產(chǎn)能；執(zhí)錫按照動(dòng)作分析評(píng)估產(chǎn)能（焊接部分按照焊接零件腳數(shù)評(píng)估）；裝配、包裝按照動(dòng)作分析評(píng)估產(chǎn)能）；5.1.4 不論采取何種方法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，其必須的輔助動(dòng)作時(shí)間（延伸時(shí)間）必須計(jì)算在內(nèi)；5.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放率5.2.1 根據(jù)寬放評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注塑、絲印、插件寬放率為5%

7、;執(zhí)錫寬放率為 7%裝配寬放率為 8%;包裝寬放率為6.5%.（各制程段寬放標(biāo)準(zhǔn)參考7.2寬放率及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表）5.2.2 單兀拉作業(yè)不考量換線工時(shí)損失、異常工時(shí)損失、員工熟練度不足等損失；5.2.3 機(jī)械作業(yè)不考量換型、調(diào)機(jī)、配料、異常等工時(shí)損失，其維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)與生產(chǎn)安排錯(cuò)開(kāi)；5.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的復(fù)核5.3.1 新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在試產(chǎn)完成后應(yīng)根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況予以復(fù)核；5.3.2 舊產(chǎn)品應(yīng)針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況，最少每個(gè)月復(fù)核一次，并修改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)5.3.3 當(dāng)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)能變化較大時(shí)（大于或小于20%） , IE工程師應(yīng)提前主動(dòng)予以復(fù)核并改善。5.3.4 當(dāng)生產(chǎn)部反映產(chǎn)能過(guò)高或過(guò)低時(shí)，應(yīng)自覺(jué)分

8、析產(chǎn)能過(guò)高或過(guò)低的原因，提出自己的分析結(jié)果，并及時(shí)通知IE部/生產(chǎn)工程部 進(jìn)行處理。5.3.5 若IE部/生產(chǎn)工程部 處理結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有問(wèn)題時(shí)，可以向監(jiān)督部門(mén)提出申請(qǐng)，由監(jiān)督部門(mén)組織人員對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)能進(jìn)行分析評(píng)估。文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第4頁(yè)共8頁(yè)5.4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的數(shù)據(jù)表示541 單工序作業(yè)工序的工位，其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表示為：*秒，經(jīng)審批后建入 IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)。（不用制作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/產(chǎn)能/流程一覽表.）542 流水線作業(yè)的工序，需計(jì)算產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表示為：*秒，經(jīng)審批后建入IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)，同時(shí)需要制作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /產(chǎn)能/流程一

9、覽表.（安排最佳作業(yè)人數(shù)（含QC人數(shù)）；543 生產(chǎn)因?qū)嶋H作業(yè)人員情況，可對(duì)相關(guān)工位予以加減人員，但不得調(diào)整作業(yè)順序（加減人數(shù)后，其標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能必須按人數(shù)比例變化）。5.6產(chǎn)品的工時(shí)評(píng)估5.6.1 IE工程師對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工序設(shè)計(jì)和工位分解后，按照動(dòng)作分析數(shù)據(jù)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工時(shí)評(píng)估5.6.2 IE工程師對(duì)產(chǎn)品返工作業(yè)進(jìn)行工序設(shè)計(jì)和工位分解后，參考5.1.3預(yù)估工時(shí)，相關(guān)寬放按5.2要求。5.7標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)文件的記錄、保存、共享和使用5.7.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量文件除測(cè)量和分析的數(shù)據(jù)外，必須包含：A:產(chǎn)品名稱(chēng)/規(guī)格、測(cè)量工序或工位、測(cè)試的生產(chǎn)線別、測(cè)量/制定日期；B:現(xiàn)實(shí)際產(chǎn)能數(shù)據(jù)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)

10、產(chǎn)能數(shù)據(jù)；C:重新測(cè)量或分析的原因。5.7.2 所有產(chǎn)品各制程段標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能建立、修改權(quán)限統(tǒng)一由IE文員管理，他人只能通過(guò)公共盤(pán)路徑進(jìn)行查閱，IE文員每月底最后一天需要將最新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)文件進(jìn)行拷貝存檔以免丟失；5.7.3 對(duì)于全新產(chǎn)品試產(chǎn)階段需要建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，對(duì)應(yīng)制程段負(fù)責(zé)的IE工程師需提交標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)申請(qǐng)表并附上動(dòng)作分析的工時(shí)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)IE主管審核后交由IE文員建入對(duì)應(yīng)的制程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)，并備注“試產(chǎn)產(chǎn)能”；對(duì)于首單量產(chǎn)產(chǎn)品修改、更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，需要對(duì)應(yīng)制程段負(fù)責(zé)的IE工程師提交產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/產(chǎn)能/流程一覽表，并附上動(dòng)作分析的工時(shí)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)IE主管審核、制造中心副總批準(zhǔn)后交由IE文員修改、更新對(duì)

11、應(yīng)的制程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)，并備注“首單量產(chǎn)產(chǎn)能”；對(duì)于已多次量產(chǎn)產(chǎn)品需要修改、更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，需要對(duì)應(yīng)制程段負(fù)責(zé)的IE工程師提交產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/產(chǎn)能/流程一覽表，以及變更原因（若改善或其他工程變更需要的，需要附上改善簽核表或已完成簽核的工程變更單），經(jīng)過(guò)IE主管審核、制造中心副總批準(zhǔn)后交由IE文員修改、更新對(duì)應(yīng)的制程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)，并備注修改原因（若附有單據(jù)的，需要把 單據(jù)編號(hào)備注在對(duì)應(yīng)產(chǎn)品后面說(shuō)明）。文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第5頁(yè)共8頁(yè)5.7.4所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量、動(dòng)作分析數(shù)據(jù)表文件均保留電子檔；5.7.5 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有新建、

12、修改、更新時(shí)，IE文員應(yīng)及時(shí)更新相關(guān)共享文檔并知會(huì)對(duì)應(yīng)的IE制程工程師，以作相應(yīng)調(diào)整；5.7.6 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有變化時(shí)必須修正相關(guān)工時(shí)文件，便于生產(chǎn)效率計(jì)算和審查；5.7.7 臨時(shí)文件產(chǎn)生的臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，有限期限為1個(gè)月。（臨時(shí)文件包括：試產(chǎn)流程、返工流程等）6.0標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理流程圖文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第6頁(yè)共8頁(yè)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入量產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí)制定宴際測(cè)量 數(shù)據(jù)對(duì)比+已多次量產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí)修茂提交標(biāo)淮工時(shí)/ 產(chǎn)能/流程一覽表-只囑改0K制 副批準(zhǔn)通過(guò)ir0K 更新標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)表文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-

13、WI-003R01/05IE部2017-04-1第7頁(yè)共8頁(yè)7.0寬放及評(píng)比系數(shù)7.1評(píng)比系數(shù)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表:評(píng)價(jià)等級(jí)系數(shù)鮎 +A2H).BA1MJ3A2W.12土轂 Blf0.1： 土或 gJjQ劇B2 M.0S甜B(yǎng)2 H亞Cl M.05C2K02書(shū)型D400書(shū)邊D H).W)E1710E1 r-0.fr!Fl6« -F1勺亠Fr巳no#rt錢(qián)三夢(mèng)丄卜)-皿rte: W.01-<j.ecD M.Mrte0XTF r-0.04跟瞅I滑出踴鮮翩刪 附刪玄烹凰囂和評(píng)比th tcsu-ti 常討人BU. Bke/hWffi8ijafW5( #S*fi52O5# K鼻 100備內(nèi) 建寶點(diǎn)

14、秸怡一童曲用熱練強(qiáng)度與努力程度評(píng)價(jià)基淮表肋的胖|«nl糕浪工低真劭豔貂乍杭麵卷毎翹胃緋彷F.誹業(yè)逹薈工崔遍變不能©以一圣天輻程鬆賽他力冰很快工徉方注掘斂戟工用啊字勺坊正走+儲(chǔ)壯帯機(jī)卷站對(duì)點(diǎn)總工也喂電熱心務(wù)力工觸苗性可咲粕導(dǎo)他人趣畜擁乍幕攜魁砂浪躺曜轟常慕姦：二佇為容及涉貳對(duì)H相嶄辭刖幾珂森慕鶴負(fù)E世崔曼逮認(rèn)主全科戢勾工作世在宜禪諾電芋廉迤世皂由建度工作變號(hào)套當(dāng)?shù)亩劣懝も庠]心«%工憾莊遵討工歸工低埔甜前舞W話(huà)的工也方擊主疔工作欠隹討機(jī)養(yǎng)設(shè)4旅港當(dāng)紀(jì)欠隹可好主対戀肘工低用工嵐注總冊(cè)糕申對(duì)工甌聲綴抽n受盞訐時(shí)掠舊不劭于狀砒瑞琛邊戢m爾st生失 awtt同:二吃千益片存

15、不能礬】應(yīng)爭(zhēng)w#力時(shí)加輕約注菇手釋不賊併的附性工懺亂儷心彰鮪作宦m不適魚(yú)肪工e工臨文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)*-WI-003R01/05IE部2017-04-1第8頁(yè)共8頁(yè)7.2寬放率及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表勞動(dòng)養(yǎng)茹霄盂寫(xiě)叢*冃訐仍平；敝即aEK££EP 5SWT < >IKFi=< H >UKl« (W >KH< ><W >1 努比lEflt1較欄松出武他業(yè) 玄童軒杓上下01.0<1.51-15t1111傑1F創(chuàng)出武宵川2瞥曲步電亍再扌帶物品工淳t為申aniwMNV*.毀聆不首然 m覆臨傅止.毎總

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