2020年機(jī)器人行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告_第1頁
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1、2020年機(jī)器人行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告目錄1.機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)51.1機(jī)器人產(chǎn)品多樣化,場(chǎng)景更加豐富51.2國產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)需求旺盛51.3需求逐步釋放,下游應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)大61.4機(jī)器人變得更智能61.5工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好61.6人和機(jī)器人協(xié)作工作71.7用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)71.8機(jī)器人走向數(shù)字化71.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)81.10服務(wù)模式多元化81.11新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免81.12生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放91.13呈現(xiàn)集群化分布91.14需求開拓111.15延伸產(chǎn)業(yè)鏈111.16信息化輔助111.17細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)111.18機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇121.19

2、行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸132.機(jī)器人行業(yè)概況及市場(chǎng)分析142.1機(jī)器人行業(yè)定義及現(xiàn)狀介紹142.2機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模分析152.3機(jī)器人市場(chǎng)運(yùn)營情況分析163.機(jī)器人行業(yè)存在的問題分析193.1智能機(jī)器人核心零部件、專用傳感器技術(shù)落后193.2智能工業(yè)機(jī)器人、智能服務(wù)機(jī)器人研發(fā)力度不足193.3空間機(jī)器人、海洋機(jī)器人等特種智能機(jī)器人需求大,研制與推廣慢193.4行業(yè)服務(wù)無序化203.5供應(yīng)鏈整合度低203.6基礎(chǔ)工作薄弱203.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢203.8盈利點(diǎn)單一213.9供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低214.機(jī)器人行業(yè)政策環(huán)境分析234.1機(jī)器人行業(yè)政策環(huán)境分析234.2機(jī)器人行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2

3、34.3機(jī)器人行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析234.4機(jī)器人行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析245.機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析255.1機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析255.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析255.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析255.1.3潛在進(jìn)入者分析265.2中國機(jī)器人行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析266.機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析276.1中國機(jī)器人技術(shù)投資趨勢(shì)分析276.2中國機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)276.3中國機(jī)器人行業(yè)投資收益281. 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)1.1 機(jī)器人產(chǎn)品多樣化,場(chǎng)景更加豐富目前全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)僅有部分國防機(jī)器人、家用清潔機(jī)器人、農(nóng)業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,而技術(shù)含量更高的醫(yī)療機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人等仍然處于研發(fā)試驗(yàn)階段。全球個(gè)人和家

4、用服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品包括家庭作業(yè)機(jī)器人、娛樂休閑機(jī)器人、殘障輔助機(jī)器人和監(jiān)視機(jī)器人,其中家庭作業(yè)機(jī)器人中的除草機(jī)器人市場(chǎng)化程度高,產(chǎn)品種類多樣化。除了機(jī)器人真空戲稱其的出現(xiàn)之外,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)在家庭輔助機(jī)器人身上,像是可以可孩子輔導(dǎo)作業(yè)的機(jī)器人,針對(duì)老年人的機(jī)器人伴侶,能夠在主人外出的時(shí)候幫助照顧寵物的機(jī)器人,家庭輔助機(jī)器人的種類在未來會(huì)越來越豐富。現(xiàn)在機(jī)器人公司在做的就是從數(shù)據(jù)上進(jìn)行市場(chǎng)分析,真正了解人們的需求。1.2 國產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)需求旺盛近幾年我國制造業(yè)勞動(dòng)力成本不斷提升,相對(duì)于其他發(fā)展中國家,我國老齡化加速,勞動(dòng)力日漸短缺,勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)已經(jīng)弱化。而與此同時(shí),工業(yè)機(jī)器人終端產(chǎn)品

5、銷售均價(jià)不斷降低,特別是國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人的投資回報(bào)符合制造業(yè)中小企業(yè)的預(yù)期時(shí)間,隨著零部件的國產(chǎn)化,國產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)前景廣闊,制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。1.3 需求逐步釋放,下游應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)大隨著制造業(yè)對(duì)于精細(xì)化生產(chǎn)的要求,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性及可靠性的保證,更多的制造業(yè)企業(yè)朝向自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化方向升級(jí),對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求逐步釋放;隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人機(jī)交互等關(guān)鍵技術(shù)的加速突破,服務(wù)機(jī)器人下游應(yīng)用場(chǎng)景也日趨廣泛,已延伸至娛樂、教育、餐飲、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域,特定場(chǎng)景的服務(wù)機(jī)器人將迎來發(fā)展機(jī)遇。1.4 機(jī)器人變得更智能機(jī)器人的編程和安裝變得更加容易。實(shí)際情況如何:數(shù)字傳感器與智能軟件相結(jié)合,可

6、以采用直接的教學(xué)方法,即所謂的“演示編程”。機(jī)器人手臂要執(zhí)行的任務(wù)首先由人來執(zhí)行:他實(shí)際上是抓住了機(jī)器人手臂并通過運(yùn)動(dòng)手動(dòng)引導(dǎo)了它。然后通過軟件將該數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為機(jī)械臂的數(shù)字程序。將來,機(jī)器學(xué)習(xí)工具將進(jìn)一步使機(jī)器人能夠通過反復(fù)試驗(yàn)或視頻演示來學(xué)習(xí)并自我優(yōu)化其運(yùn)動(dòng)。1.5 工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好全球制造業(yè)正面臨高質(zhì)量,高效率,低消耗為特點(diǎn)的新的競(jìng)爭(zhēng)局面,智能制造是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心,是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新動(dòng)能”,在引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提升的同時(shí),也保障和帶動(dòng)了工業(yè)機(jī)器人的旺盛需求。電子與汽車制造行業(yè)自動(dòng)化需求不斷提升,也為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。1.6 人和機(jī)器人協(xié)作工作協(xié)作機(jī)

7、器人在未來將成為工作場(chǎng)地自動(dòng)化的引領(lǐng)者,機(jī)器人不會(huì)完全取代人類工作,而是和人類一起工作。隨著機(jī)器人技術(shù)的普及,機(jī)器人價(jià)格降低,越來越多的企業(yè)愿意用機(jī)器人來取代人工去做繁重的工作,來提高生產(chǎn)效率,像亞馬遜將物品帶給工人包裝的倉庫機(jī)器人就是一個(gè)很好的例子。1.7 用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)隨著用戶需求的不斷提升,倒逼機(jī)器人行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善,而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn),這種良性機(jī)制,有效提高了行業(yè)用戶粘性,必然成為外來機(jī)器人行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。1.8 機(jī)器人走向數(shù)字化工業(yè)機(jī)器人是工業(yè)4.0中使用的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)的核心組件。對(duì)于他們而言,無論制造商如何,都能夠彼此通信

8、就顯得尤為重要。由VDMA和開放平臺(tái)通信基金會(huì)(OPC)聯(lián)合工作組開發(fā)的所謂的“ OPC機(jī)器人技術(shù)規(guī)范”定義了工業(yè)機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)化通用接口,并使工業(yè)機(jī)器人能夠連接到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。機(jī)器人的數(shù)字連接功能云技術(shù)也是新業(yè)務(wù)模式的促成因素:例如,機(jī)器人租賃(稱為“機(jī)器人即服務(wù)”)具有的優(yōu)勢(shì)對(duì)于中小企業(yè)(SME)可能特別具有吸引力:無承諾資本,固定成本,自動(dòng)升級(jí),無需高素質(zhì)的機(jī)器人操作員。1.9 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 機(jī)器人行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。1.10 服務(wù)

9、模式多元化我國的機(jī)器人服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,機(jī)器人公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的機(jī)器人服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。1.11 新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的機(jī)器人領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來的他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)策略,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。1.12 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)機(jī)器人行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開

10、始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,機(jī)器人需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺(tái),共建生態(tài)機(jī)器人行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。1.13 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒有基礎(chǔ)

11、比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的機(jī)器人項(xiàng)目。隨著各地機(jī)器人建設(shè),中國機(jī)器人建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國機(jī)器人建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析,從國家級(jí)機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)情況來看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國機(jī)器人建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,大力開展機(jī)器人建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊機(jī)器人建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)機(jī)器人建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情

12、況來看,各地打造的機(jī)器人水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的機(jī)器人相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部機(jī)器人打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。1.14 需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在機(jī)器人行業(yè),越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。1.15 延伸產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)器人行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。1.16 信息化輔助機(jī)器人行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng),通過信息化

13、的打造,融合機(jī)器人行業(yè)特性,提高了用戶體驗(yàn),給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。1.17 細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化,用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,囊括機(jī)器人各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是機(jī)器人相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。1.18 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持機(jī)

14、器人產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是讓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里,我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,一直機(jī)器人盈利模式單一,行業(yè)感到很迷茫,找不到發(fā)展的方向,雖然非常努力,但卻得不到應(yīng)有的回報(bào),讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并出臺(tái)具體、有效的支持政

15、策,將對(duì)推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用,將讓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn),建立新的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。1.19 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸機(jī)器人發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來看,一是客戶的要求,從業(yè)人員對(duì)機(jī)器人的要求越來越高,對(duì)服務(wù)要求越來越精細(xì)化;二是政府的管理目標(biāo),原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了,現(xiàn)在不行了,除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體,還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo),管理要求在不斷提高;三是投資人的期望值,低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高,所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥,通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高品質(zhì),來提高價(jià)值。因此機(jī)

16、器人需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2. 機(jī)器人行業(yè)概況及市場(chǎng)分析2.1 機(jī)器人行業(yè)定義及現(xiàn)狀介紹我國機(jī)器人根據(jù)不同用途可大致分為工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人以及特種機(jī)器人三類,其中工業(yè)機(jī)器人為當(dāng)前我國普及度最高的機(jī)器人種類,占據(jù)最多市場(chǎng)份額。從我國2019年機(jī)器人市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,工業(yè)機(jī)器人占比最高,達(dá)到66%;其次為服務(wù)機(jī)器人,占比25%;特種機(jī)器人應(yīng)用程度相對(duì)較低,占比僅為9%,不足10%。機(jī)器人是指從事機(jī)器人相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知機(jī)器人行業(yè)定義,對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)機(jī)器人行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國機(jī)器人行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)

17、調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國機(jī)器人行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈可分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人來進(jìn)行分析。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈包括核心零部件、本體制造、系統(tǒng)集成和行業(yè)應(yīng)用四個(gè)核心環(huán)節(jié);服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈整體可分為上游核心零部件、中游軟件與操作系統(tǒng)、下游整機(jī)制造與應(yīng)用服務(wù)三大環(huán)節(jié)。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。2.2 機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會(huì)被釋放,機(jī)器人行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求

18、變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。整體來看,2019年我國機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到760億元,預(yù)計(jì)2020年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到970億元左右。我國三種不同類型機(jī)器人中占據(jù)最多市場(chǎng)份額的是工業(yè)機(jī)器人,由于下游消費(fèi)端行業(yè)眾多,在我國產(chǎn)業(yè)全面智能化發(fā)展的當(dāng)下,其市場(chǎng)需求亦不斷擴(kuò)張,目前我國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模已位居全球前列。2019年估計(jì)我國工業(yè)機(jī)器人銷售額已突破400億元,預(yù)計(jì)2020年工業(yè)機(jī)器人行業(yè)規(guī)模將會(huì)達(dá)到442億元。隨著我國服務(wù)機(jī)器人下游應(yīng)用范圍的不斷拓寬,其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張較為迅速。在2018年后全國機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展增速減緩大環(huán)境下,服務(wù)機(jī)

19、器人下游需求亦未出現(xiàn)較大波動(dòng)。2019年估計(jì)我國服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到154億元,預(yù)計(jì)2020服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到205億元。在全國智能化產(chǎn)品推廣不斷深入的情況下我國特種機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019年我國特種機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)為52.5億元,預(yù)計(jì)2020年特種機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到63億元。2.3 機(jī)器人市場(chǎng)運(yùn)營情況分析機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場(chǎng)供給分析:機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi),一定條件下,在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)

20、的總量。機(jī)器人市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期,市場(chǎng)范圍包括國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量,前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。2) 市場(chǎng)需求分析:我國的機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,還是對(duì)機(jī)器人企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi),行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái),行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高,眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域,有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展,機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場(chǎng)

21、價(jià)格分析:在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,機(jī)器人行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與機(jī)器人行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的機(jī)器人行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程,主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?,?dǎo)致機(jī)器人行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng),但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài),長(zhǎng)期向好。4) 市場(chǎng)供需平衡:供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象,使供應(yīng)與需求相互適應(yīng),相對(duì)一致,消除供求差異,實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上

22、機(jī)器人行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市場(chǎng)有待挖掘,供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析:機(jī)器人行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得機(jī)器人行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,機(jī)器人行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運(yùn)營能力:機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代,行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了,未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的機(jī)器人企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型,立足城市,不斷

23、提升其運(yùn)營能力。3. 機(jī)器人行業(yè)存在的問題分析3.1 智能機(jī)器人核心零部件、專用傳感器技術(shù)落后長(zhǎng)期以來,我國在機(jī)器人核心零部件與專用傳感器發(fā)展方面落后于西方發(fā)達(dá)國家,國內(nèi)市場(chǎng)被國外品牌所持有。因此,要想打破這一桎梏,推動(dòng)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)取得新突破,就必須“對(duì)癥下藥”,填補(bǔ)最大不足,著力解決智能機(jī)器人核心零部件與專用傳感器研發(fā)創(chuàng)新問題。3.2 智能工業(yè)機(jī)器人、智能服務(wù)機(jī)器人研發(fā)力度不足眼下,隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用,智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來了重要發(fā)展契機(jī),各類智能工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人開始陸續(xù)面世。為了把握市場(chǎng)機(jī)遇,增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán),我國亟需加快推動(dòng)這兩大熱門智能機(jī)器人的研發(fā)與制造,并逐步實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用

24、、打入國際市場(chǎng)。3.3 空間機(jī)器人、海洋機(jī)器人等特種智能機(jī)器人需求大,研制與推廣慢特種機(jī)器人是工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人之外的重要機(jī)器人門類。隨著智能機(jī)器人發(fā)展不斷提速,特種機(jī)器人的智能化升級(jí)也加速推進(jìn),并且誕生了一系列運(yùn)用于太空、海洋和極地環(huán)境的專用產(chǎn)品。推動(dòng)特種智能機(jī)器人的研制與推廣,將有利于我國形成全面的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài),并在上述特殊領(lǐng)域樹立更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.4 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。Ø 機(jī)器人行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。3.5 供應(yīng)鏈整合度低

25、Ø 機(jī)器人行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。3.6 基礎(chǔ)工作薄弱機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,機(jī)器人管理能力還不能適應(yīng)工作需要。3.7 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于機(jī)器人的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)機(jī)器人主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外

26、資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的機(jī)器人行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.8 盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的機(jī)器人行業(yè)盈利場(chǎng)景無外乎產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是停留在行業(yè)本身層面,要想拓展新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新的場(chǎng)景。機(jī)器人運(yùn)營方需要突破“信息展示”思維,認(rèn)識(shí)到機(jī)器人本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞機(jī)器人行業(yè)不同的人群進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的終端給用戶提供全

27、方位的服務(wù)。3.9 供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致機(jī)器人行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。4. 機(jī)器人行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 機(jī)器人行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)機(jī)器人行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市

28、層面更加重視,各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。4.2 機(jī)器人行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國家,并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了機(jī)器人行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 機(jī)器人行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化,機(jī)器人業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時(shí),也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐

29、大市場(chǎng)的機(jī)器人行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 機(jī)器人行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為機(jī)器人行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5.

30、 機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前,我國機(jī)器人領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局機(jī)器人相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的機(jī)器人產(chǎn)品。機(jī)器人行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析機(jī)器人作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng),依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多,除了設(shè)備,上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力

31、。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本,機(jī)器人企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析機(jī)器人行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。機(jī)器人企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主,議價(jià)能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析機(jī)器人行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè),也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本

32、行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。機(jī)器人行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是機(jī)器人行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是機(jī)器人行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流;三是機(jī)器人行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.2 中國機(jī)器人行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同應(yīng)用領(lǐng)域,機(jī)器人行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可以分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,其中政府部門一般希望機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用在智能安防領(lǐng)域,應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,對(duì)準(zhǔn)確性的要求較高;個(gè)人消費(fèi)者應(yīng)用場(chǎng)

33、景復(fù)雜性低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)要求較高。按照機(jī)器人技術(shù)的供給維度分析,機(jī)器人技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要?jiǎng)澐譃楣こ添?xiàng)目、硬件及軟件技術(shù)。6. 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國機(jī)器人技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國機(jī)器人技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為,2019年機(jī)器人技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入機(jī)器人領(lǐng)域的企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),隨著機(jī)器人技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融

34、資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2019年底,我國機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資事件,總投資額超過330億人民幣。其中2019年的投資事件共計(jì)16起。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2019年我國機(jī)器人技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2次,處于其他輪次的均為1次。6.2 中國機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢機(jī)器人服務(wù)更新速度不夠,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高機(jī)器人服務(wù)體驗(yàn)不夠,無法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足機(jī)器人信息化需求。² 咨詢與管理不夠機(jī)器人行

35、業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國機(jī)器人行業(yè)投資收益以機(jī)器人的投資收益來看,目前國內(nèi)的機(jī)器人的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對(duì)于大型公司則存在機(jī)器人建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及機(jī)器人建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。第二條規(guī)劃建設(shè)的大、中型風(fēng)電場(chǎng)工程可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)概算的編制,其他風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目也可以參照?qǐng)?zhí)行。對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行前期可行性研究報(bào)告的投資估算亦可參考。第3條設(shè)計(jì)概算是可行性研究報(bào)告的重要組成部分,是進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)概算經(jīng)核準(zhǔn)后,是控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、進(jìn)行工程審計(jì)、項(xiàng)目法人籌集建設(shè)資金、控制、管理工程造價(jià)的依據(jù)。

36、第5條風(fēng)電場(chǎng)工程可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)概算,按編制年度價(jià)格水平和國家相關(guān)政策執(zhí)行。碩士以上學(xué)歷,在同一領(lǐng)域有四年以上研究工作經(jīng)驗(yàn),具備證券投資咨詢執(zhí)業(yè)資格,對(duì)所跟蹤領(lǐng)域有全面、深入的了解,并具有獨(dú)立判斷能力,在行業(yè)中有一定影響力。隨著人民生活水平的提高,在科研和技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè),越來越多的用戶對(duì)行業(yè)更加關(guān)注,提出了更多的需求和建議,因此,滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。近年來,科研及技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)融合模式轉(zhuǎn)變。在業(yè)界各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,科學(xué)研究與科技服務(wù)業(yè),并以產(chǎn)業(yè)為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等全方位支持。即我

37、們的員工在日常的物業(yè)管理過程中要注重與員工的溝通,最大限度地與員工進(jìn)行溝通,深入了解員工的心理狀態(tài),及時(shí)關(guān)注員工的心理變化,為我們更好地實(shí)施“管理和服務(wù)”模式打好基礎(chǔ)。二、總體目標(biāo)由于 xx項(xiàng)目為新園區(qū),園區(qū)規(guī)模大、層次高,物業(yè)管理工作是否能達(dá)到甲方預(yù)期的效果,對(duì) xx項(xiàng)目、我公司都有很大的影響。本著對(duì)園區(qū)高度負(fù)責(zé)的精神,我公司將主要完成以下三個(gè)管理目標(biāo):對(duì)市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、前景預(yù)測(cè)等行業(yè)進(jìn)行綜合分析。依據(jù)過去服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率,結(jié)合近幾年行業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率分析,未來幾年服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資預(yù)期比較客觀,預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到120%以上。清潔人員將根據(jù)宿

38、舍清潔區(qū)域劃分責(zé)任范圍,落實(shí)責(zé)任人;根據(jù)每個(gè)清潔環(huán)節(jié)的不同,制定定時(shí)或定期、集中作業(yè)的方式以及日常巡視保潔作業(yè)的保潔作業(yè);安排保潔作業(yè),實(shí)行全天候保潔;(1)做好清潔工作的監(jiān)督、檢查。清潔人員在工作過程中,根據(jù)清潔工作要求自查。經(jīng)驗(yàn)重用。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),可采用原設(shè)計(jì)方案;施工時(shí),工人無需培訓(xùn),直接復(fù)用仿真系統(tǒng)施工經(jīng)驗(yàn);在系統(tǒng)使用上,原有業(yè)務(wù)人員日常工作無差異;系統(tǒng)維護(hù)上,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及行政管理安排無需變更;從方案選擇、設(shè)備選擇等方面充分考慮改造成本和運(yùn)營成本,使投資收益最大化。2、在軟件管理建設(shè)中,突出管理人員自身素質(zhì)的提高和日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理在關(guān)心、關(guān)懷員工中的體現(xiàn),以形成良好的人際環(huán)境。指導(dǎo)員工進(jìn)

39、行美化環(huán)境的室內(nèi)評(píng)比,開展“溫馨小家”評(píng)比活動(dòng)。(二)配合甲方單位做好日常文體娛樂活動(dòng),充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒和文化娛樂活動(dòng)的文化功能。(三)努力創(chuàng)造條件,逐步開展業(yè)主單位特色系列職工宿舍文化活動(dòng)。研究所應(yīng)通過研究所知識(shí)管理平臺(tái),包括報(bào)告發(fā)布、調(diào)研路演、媒體參與、晨會(huì)管理、跨墻審批、股票池調(diào)整、客戶管理等各研究業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核確認(rèn)后簽字留檔。僅從期貨市場(chǎng)看,資金面疲弱,且有持續(xù)下滑趨勢(shì),原油站在每桶75美元以上,并不斷創(chuàng)年內(nèi)新高,帶動(dòng)大宗商品走強(qiáng);同時(shí),隨著螺紋期貨資金參與度逐漸提高,投資者類型的增加,因螺紋期貨資金參與度逐漸提高,投資者類型的增加,而導(dǎo)致大趨勢(shì)下的波動(dòng)幅度會(huì)比剛

40、上市時(shí)大。管理統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)區(qū)、街道(鎮(zhèn))所有的征遷項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢。數(shù)據(jù)查詢的內(nèi)容有項(xiàng)目管理檔案和分戶補(bǔ)償安置類檔案,并將每個(gè)階段的進(jìn)度、每個(gè)階段的問題處理情況、項(xiàng)目資金的撥付及發(fā)放情況、項(xiàng)目摸排調(diào)查情況、項(xiàng)目房屋的貨幣補(bǔ)償情況、征遷戶項(xiàng)目領(lǐng)款情況以及征遷戶住房安置情況。利用征收項(xiàng)目基本信息管理功能,可將房屋征收工程審批通過的基本信息輸入到系統(tǒng)中,前期已錄入的信息在上報(bào)階段自動(dòng)關(guān)聯(lián),無需重復(fù)錄入。其中包括:征收項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目概況、街道小區(qū)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話?應(yīng)聘者信息?檢驗(yàn)結(jié)果?評(píng)價(jià)結(jié)果?估計(jì)的戶數(shù)?有多少已簽署的協(xié)議?拆掉的房屋數(shù)量?賠償協(xié)議?基金的分配?拆毀公司?評(píng)價(jià)公司?企業(yè)的拆除及

41、征收項(xiàng)目全過程資料等?收集到的所有資料,由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對(duì)其進(jìn)行歸類歸類,重點(diǎn)在于去偽存真。建筑裝飾和暖氣管道部件制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化界限已經(jīng)打破。將來趨向融合。標(biāo)準(zhǔn)加上微定制的產(chǎn)品策略,有效地平衡了企業(yè)運(yùn)營層面和消費(fèi)者需求層面的矛盾。房屋裝修和水暖管道部件的制造,讓消費(fèi)者既有足夠的確定性,又有足夠的彈性。外部供求狀況短期內(nèi)難以達(dá)到平衡,建筑裝飾及水暖管道零件制造行業(yè)市場(chǎng)需求旺盛。網(wǎng)絡(luò)+技術(shù)在建筑裝飾和暖通配件制造領(lǐng)域的應(yīng)用,為建筑裝飾和水暖管道零件的制造帶來了新的發(fā)展空間。基于這一理念,傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)通過提高用戶體驗(yàn)

42、、提升效率等手段,為建筑裝飾及管道配件制造業(yè)提供了新的發(fā)展空間。機(jī)器人除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是機(jī)器人項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在機(jī)器人管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,機(jī)器人服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶的需求,機(jī)器人服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。第二條規(guī)劃建設(shè)的大、中型風(fēng)電場(chǎng)工程可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)概算的編制,其他風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目也可以參照?qǐng)?zhí)行。對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行前期可行性研究報(bào)告的投資估算亦可參考。第3條設(shè)計(jì)概算是可行性研究報(bào)告的重要組成部分,是進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)概算經(jīng)核準(zhǔn)后,是控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、進(jìn)行工程審計(jì)、項(xiàng)目法人籌集建設(shè)資金、控制、管理工

43、程造價(jià)的依據(jù)。第5條風(fēng)電場(chǎng)工程可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)概算,按編制年度價(jià)格水平和國家相關(guān)政策執(zhí)行。碩士以上學(xué)歷,在同一領(lǐng)域有四年以上研究工作經(jīng)驗(yàn),具備證券投資咨詢執(zhí)業(yè)資格,對(duì)所跟蹤領(lǐng)域有全面、深入的了解,并具有獨(dú)立判斷能力,在行業(yè)中有一定影響力。隨著人民生活水平的提高,在科研和技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè),越來越多的用戶對(duì)行業(yè)更加關(guān)注,提出了更多的需求和建議,因此,滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。近年來,科研及技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)融合模式轉(zhuǎn)變。在業(yè)界各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,科學(xué)研究與科技服務(wù)業(yè),并以產(chǎn)業(yè)為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等全方位支持。即我們的員工在日常的物業(yè)管理過程中要注重與員工的溝通,最大限度地與員工進(jìn)行溝通,深入了解員工的心理狀態(tài),及時(shí)關(guān)注員工的心理變化,為我們更好地實(shí)施“管理和服務(wù)”模式打好基礎(chǔ)。二、總體目標(biāo)由于 xx項(xiàng)目為新園區(qū),園區(qū)規(guī)模大、層次高,物業(yè)管理工作是否能達(dá)到甲方預(yù)期的效果,對(duì) xx項(xiàng)目、我公司都有很大的影響。本著對(duì)園區(qū)高度負(fù)責(zé)的精神,我公司將主要完成以下三個(gè)管理目標(biāo):對(duì)市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑

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