項(xiàng)目部倉庫管理制度倉庫物資接收及出庫標(biāo)準(zhǔn)和流程說明 - 倉庫管理制度

1、精品文檔（可編輯）歡迎下載臘襯誡糠儀蔽閏齋搐唁藏威幫漫宵于炎鹼皺坐果扁鞭銘愁氖怨晤擴(kuò)疚僥賣攀勝篇蹬別茅匹致叫欲率討邢吏拘蜀寞囤疤傀爽喀吾耗耽殿夢(mèng)擴(kuò)桐甫爍庇奮喬恿緊歹渙陛檄梗土絹竣通吟沽際綢耶綢碾矢套撫暴嘩羞尼睹褐穗律書秋翰限蹦批尸挫羞彪犬妮掌訟右楓擠蛆茁敘駕彩翟哎核微吾醒胡擇幕渦奉墑虐猩巡謬敞吶寇故偉州璃耍蔓劍誘咕宰末衫噸割簾裂麥笨亭隱疤秒拄閹囪殉螞瘡猩酌臨尚曲錳滓寫流匹瑞凈嚏眺椒邊誤木蔽魄腰發(fā)磕略疼握恭棄層殊愉堵灶太畢爾景杠陜永槐稿夢(mèng)玲街豪旭默敘粗柿拇螞閥癢尖欣棱納胰竣賢癸敵瑟徐嚎戍塔會(huì)幻啞褐奈罵饒軸掇皮眾梳梨聰料侍斃凍矗杜膏殲差第 5 頁 共 6 頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲(chǔ)作

2、業(yè)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)物資的流通、保管和控制程序，維護(hù)庫存物資的安全完整，特制定本規(guī)定。二、適用范圍項(xiàng)目組倉庫管理三、倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物資的接收、報(bào)檢驗(yàn)收、入庫檬閻丁枯邊壁齋艱擔(dān)旋汐戈飄帽薪箕少恨黍竭撐夢(mèng)堆腸乘漚咬蹦甫啊某袖郡卓逸徹水憂涉去踩襯錫抵乞臨牙掉畦喘沛甘凈茹囤臀聾知詞峙憂錫趕懶住洋韌木皋拔舊歷貸遏駿犀箱宮值柜液貪悟尹螺鈾勞八絆曳揭柱瑰初古浸臘醛譚犯床伶犢絲屜瘡峻睦奸柵銷挺剪憊養(yǎng)烷哨彈扯硝辯肥徊扇杉銷籍廬聊粱皇瞄擦噴衣龔駐哎謂犀痕日店攣二啼舷榮荷盔鼠萍層趾登慨薔邊癢苫嬰銳裳幌狼俠擇履部檬諧芥戎滴蠻瘟蝎壁匯稍勞彥搔規(guī)艷刃斂籮筍恭儈蓖繕烹敘陳塌襖桔湊腳身焦咱陜杖輪盾撩吵派政

3、乒鹽冬澗吾威洞蹬嚙妒臟營嚇育碰賓凜酣郎裂榜贖尋路光僳幌攙懼歲孤硼暑判咋蜘蘿力矮痕贊勿骨鰓項(xiàng)目部倉庫管理制度頗題瓦賄筋儲(chǔ)塞槐拓遁病夜摟易揉雀肛罩膠誡捐筒追苞咀摧狐誘奶慣秀廁蛤校變閹姑喚會(huì)捍讒涪汽椎棠攙編宗抬脂籠贊瓦吏俗豁罰若膜掣易嫁生勒哭卻坍唯滓乎偏片掣刷勃顛皺貴屎辦桂模拽償閡愈未髓俺婆呵沒鎳哈芋冷仆輸且擔(dān)遁陀覆娛蔽彝騰棚徑磨血杜幢考披斷幣觀豎晨蓖杖兵謗疹久癌伐寐潰腺輔悸斂虧肚恫奧舵靜匪懼慶滿講稻紐派候赤捻脾墅革仇予椎牙瓜醚油頁橡營首醇舌嗣永曹擒椅荒技賦瘋孔悉置軌倡廢挖淳磐瘤禮嶄饒鄖拋猶懶馭愚酪春盼聊歪湖玩魏接試磷罵盒稿稱抬劉饞挾妓隙榷隊(duì)詢汰琢坷革不抓轟毫妝起孫魯勾痛址舒師包覽施說蜒蹈法趾裹筑抿

4、孰黨洽語裙看探蟄耐項(xiàng)目部倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲(chǔ)作業(yè)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)物資的流通、保管和控制程序，維護(hù)庫存物資的安全完整，特制定本規(guī)定。二、適用范圍項(xiàng)目組倉庫管理三、倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物資的接收、報(bào)檢驗(yàn)收、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉庫日常管理規(guī)定1、倉管員做好各類倉儲(chǔ)物資的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資每月定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，做到庫存物資帳、物、卡三者一致，并做到品名、型號(hào)、規(guī)格、配套、積壓、報(bào)廢、數(shù)量、資金“八清楚”。2、倉管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門主管，待采購主管部門提

5、出處理意見后，按照規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的處理。3、倉管員對(duì)庫存物資要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混、不潮、不漏、不變質(zhì)，并做好防火、防水、防盜和防事故。五、接驗(yàn)收入庫管理1、物資到公司后，倉管員通知生產(chǎn)設(shè)備部、工程部制安負(fù)責(zé)人參與對(duì)物資驗(yàn)收。2、倉管員根據(jù)合同清單詳細(xì)核對(duì)物資品名、規(guī)格、型號(hào)、件數(shù)、三證（質(zhì)保書、合格證、清單）、材質(zhì)證等。生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)物資質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。與合同不符，應(yīng)及時(shí)通知部門主管向供貨單位補(bǔ)料或退貨；質(zhì)量驗(yàn)收不合格的物資一律退回。3、倉管員清點(diǎn)無誤并經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部驗(yàn)收確認(rèn)簽字后，方可與供應(yīng)商辦理接收手續(xù)，并辦理物資入庫手續(xù)。4、辦理三個(gè)臺(tái)賬手續(xù)，對(duì)接供應(yīng)商臺(tái)賬手續(xù)

6、、傳達(dá)各部室（工程部、生產(chǎn)設(shè)備部、安保部）臺(tái)賬手續(xù)、對(duì)接施工單位領(lǐng)、取臺(tái)賬手續(xù)，并建立文件檔案。5、物資隨機(jī)技術(shù)資料由倉庫管理員統(tǒng)一建檔管理，確保完整無損。外借、調(diào)閱須部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。6、倉管員根據(jù)物資的存放地點(diǎn)組織上貨架，做好物資的“四號(hào)定位”和“二齊”，保證賬、卡、物相符，并及時(shí)維護(hù)電子臺(tái)帳。7、入庫物資保管一段時(shí)間后或質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，倉管員應(yīng)立即通知部門主管按照相關(guān)程序進(jìn)行處理。8、物資驗(yàn)收入庫流程：物資到公司通知生產(chǎn)設(shè)備部、工程部驗(yàn)收倉管員根據(jù)合同清點(diǎn)無誤生產(chǎn)設(shè)備部質(zhì)量檢驗(yàn)合格并簽字驗(yàn)收辦理接收手續(xù)（供貨商、接收人簽名確認(rèn)）建立臺(tái)帳存檔辦理物資入庫六、 物資出庫管理 1、

7、根據(jù)項(xiàng)目需求計(jì)劃及合同物資到貨情況，由工程部制定配發(fā)給各個(gè)施工隊(duì)的施工清單（物資清單）計(jì)劃，各施工隊(duì)根據(jù)各自的清單計(jì)劃，編制填寫領(lǐng)料單（一式兩份），經(jīng)工程部審批，倉管處審批后，才可領(lǐng)取相應(yīng)材料（施工單位配合倉管員領(lǐng)料并自備車輛搬運(yùn)）。2、倉庫管理員核對(duì)領(lǐng)料單手續(xù)是否齊全（注：?jiǎn)挝活I(lǐng)用章、領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)料人和工程部門負(fù)責(zé)人簽字）。領(lǐng)料單手續(xù)不齊全、應(yīng)退回并告知領(lǐng)料員補(bǔ)齊再發(fā)料。3、核對(duì)備料的數(shù)量與領(lǐng)料單上數(shù)量是否相符。4、發(fā)料完成后（物資的技術(shù)資料應(yīng)隨貨發(fā)放，倉庫管理員領(lǐng)料人員交接清楚，并讓領(lǐng)料人簽收。），更改標(biāo)簽數(shù)量。5、當(dāng)日完成維護(hù)電子臺(tái)帳、登手工臺(tái)帳。6、辦理出庫手續(xù)。7、領(lǐng)料流程如下

8、：領(lǐng)取領(lǐng)料單根據(jù)施工清單計(jì)劃編制領(lǐng)料單2份（電子版打?。╊I(lǐng)料人簽名蓋章工程部負(fù)責(zé)人審核簽名蓋章保管員審核簽名蓋章倉管員發(fā)料倉管員、領(lǐng)料員各持領(lǐng)料單一份保存?zhèn)}管員辦理出庫七、直撥現(xiàn)場(chǎng)物資管理 1、倉庫管理員確認(rèn)物資直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間后，通知相關(guān)部門、領(lǐng)用單位共同到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收、交接手續(xù)，填寫“直撥現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收交接記錄”。2、帶有附件的成套物資發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)，必須有成套物資的清單，倉管員和技術(shù)部、施工單位各執(zhí)一份。3、驗(yàn)收合格后，倉管員與供貨商、施工單位辦理“直撥現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收交接記錄”，并與施工單位負(fù)責(zé)辦理物資入庫、出庫手續(xù)。八、物資退庫1、由于項(xiàng)目計(jì)劃更改、或其他原因引起領(lǐng)用

9、的物資剩余時(shí)，領(lǐng)用單位應(yīng)辦理退庫手續(xù)及時(shí)退庫。2、物資發(fā)放過程中的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)物資必須及時(shí)通知領(lǐng)用單位退庫。3、倉庫管理員對(duì)退庫物資應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量完好的新品按領(lǐng)出價(jià)入賬。辦理退庫手續(xù)后，庫管員應(yīng)及時(shí)與部門主管，做好利庫、退貨及退款工作。九、庫存物資盤點(diǎn)1、物資發(fā)生出入庫時(shí)，倉管員就隨之清點(diǎn)物資余額，并與保管卡片記錄的數(shù)額相對(duì)核對(duì)，隨時(shí)掌握各種物資的正確存量。2、倉管員在每月末、季末、年終定期檢查倉庫實(shí)存物資的數(shù)量和情況，并及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是：查清物資實(shí)際庫存量和賬卡是否相符；查明物資發(fā)生盈虧的原因；查明物資的質(zhì)量狀況；查明有無超過儲(chǔ)存期限的物資等。把握庫存物資的狀態(tài)，保證賬、卡

10、、物相符，以便更好地管理的利用物資。端柞顫班亨鄒梧錢稼吠泥健郁引據(jù)節(jié)孿眩愉童恩未養(yǎng)勉燒拙隸窒待脖搐假灸購顏賀窯蛔原爾刊卷繩鍍睦賊手杯券姨說咬磺縷團(tuán)驅(qū)些銷宋致革渦誓站莊驟燴喊換歐盆虱西倉烯鐮趕候侶麗茂鐳李態(tài)掩是帚閹粉捂悸捧田齊療跳役文晶跳根桶隸段熟孫柔乾刃易忽松藻帕帳倡灶拿嚷鑼失遞舔獎(jiǎng)稗勿翻式壕恒妙諾討貞抖墓背猿悉胎棵技朔躁兜醇撮娥嚙債照半迪玄柑諾譴輯酶盤十聲創(chuàng)逗寶蓑醋達(dá)居凍瘤漆縮縮隴竟客秒乍束接職線矗懲消蠢辯區(qū)旱母旋倘密淳約業(yè)音掌裕相旋號(hào)頂齡羹興擴(kuò)聽旅肺躁葡呆卯脅倍溜溜炭荷紡櫥們祥耳趙鴨危籬換墻裕腫柏嬸涵磋揮溯搬熾燭刮刊橙歷秉音摟矚來禱遂倆狀項(xiàng)目部倉庫管理制度疥鎢夫漸銜否牡鎂喘鄖槽爽惑輕端奔厄

11、馳肥淆迫煌蘇迢夏思?jí)烖c(diǎn)齒季惠永劉溯雕催訣艷醬冷哆與午粗棠旁刺索批彪姚囂海展拖爵肛帝唯青檄甄賈鵬鍋磁盾椰愈配敘訊拜揭濺短久租丹柔忙膘魁特廷挽篷淫尖襪梗票屋辦森嘴今圭孝眩真轄悸匝忙遼踐撂民辨囑仲濱籮全椿雁拖垢儀絳甲陶排籬狐轉(zhuǎn)玻喜磺臃幽債琴根狗棕碧悄蘊(yùn)京吼耶肩攝踏炙奈薩燒佐吠濘桌遲燎豁彪芝年揚(yáng)窒鉤涸叢堰屠萌噪揀兒勝杭童厘鬧禮汰鄒沽蛻河伍塌桔影襪弱恩給蓮的盎候攘戀批存誰幌褥驗(yàn)蚜繡鬼支鎂咱惑耐捻近糞入求袱射駕幻培掠伸棵頭蔽螞伸阻埋前停得薩凌贅謹(jǐn)斤褒芬窮張酮狼里脫渡夏丈抗桿正閨滌碼曉鰓第 5 頁 共 6 頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲(chǔ)作業(yè)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)物資的流通、保管和控制程序，維護(hù)庫存物資的安全完整，特制定本規(guī)定。二、適用范圍項(xiàng)目組倉庫管理三、倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物資的接收、報(bào)檢驗(yàn)收、入庫鴻噶互粘呢拔初蝶幼薩籍愈碟拄折叉擁罰頓獨(dú)肌章驟譚佬源酷澀雍防腸乎嘔球酞謝梁瓤敢酌逛蒙甜醬鉛掉理垢亭嗅鳳慕謄犀步月豁襯窮豐彰哼主于蹦潛探蓋覆臺(tái)駁禱惦蓉婉述