安全生產(chǎn)部競(jìng)聘安全主管前的個(gè)人總結(jié)

1、安全生產(chǎn)部競(jìng)聘安全主管前的個(gè)人總結(jié) 春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，兩年已經(jīng)悄然走到盡頭，我有幸于二零零八年二月二十七日進(jìn)入生物有限公司,距今已兩年零三個(gè)月。回首過去的兩年，我與沃森又邁入一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，在生物藥業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，廣大沃森人團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新，我也在沃森企業(yè)文化的感召下，通過自身的努力，取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，為了更好的完成以后的工作現(xiàn)將工作總結(jié)如下：本人于年02月27日至2009年11 月在hib車間多糖前制工序進(jìn)行b型流感嗜血桿菌發(fā)酵培養(yǎng)及多糖粗提工作，在多糖前制工序工作的一年零九個(gè)月里我一直秉著勤學(xué)好問、不怕苦、不怕累的學(xué)習(xí)與工作作風(fēng)，在工作中服從

2、安排，任勞任怨，配合領(lǐng)導(dǎo)工作，從hib細(xì)菌的發(fā)酵培養(yǎng)工作開始點(diǎn)滴學(xué)習(xí)生物制品的發(fā)酵培養(yǎng)及多糖粗提和有關(guān)gmp、sop知識(shí)，很快從最初的一無所知到后來在最短的時(shí)間掌握了hib多糖前制工序從器材、原輔料的準(zhǔn)備到培養(yǎng)基的配制與溶解、培養(yǎng)基的滅菌到上罐發(fā)酵培養(yǎng)；上罐發(fā)酵培養(yǎng)結(jié)束的離心、超濾、洗罐；從沉核酸、沉糖、洗糖、空罐滅菌直至粗糖抽干的整個(gè)工藝，我的能力在短時(shí)間里得到了主管和同事認(rèn)可，以至后來主管放心讓我獨(dú)立帶領(lǐng)和我一起進(jìn)入該工序的其他員工完成以上各段工藝操作;在hib多糖前制工序一年零九個(gè)月的時(shí)間里我總共計(jì)參與了59批118單罐的 “b型流感嗜血桿菌粗糖”發(fā)酵培養(yǎng)，從中自己總結(jié)出了大量豐富的發(fā)酵

3、培養(yǎng)方面經(jīng)驗(yàn)，特別是在本人所做的無菌操作純菌試驗(yàn)培養(yǎng)中無一例染菌現(xiàn)象，成功率100%。曾兩次參與了hib發(fā)酵系統(tǒng)的驗(yàn)證工作，從中驗(yàn)證中學(xué)到了不少東西，為后來的正常生產(chǎn)排除了極大的隱患。在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，配合同事，始終堅(jiān)守著吃苦耐勞、精益求精的原則。在工作任務(wù)相對(duì)較重的情況下，放棄正常休息時(shí)間，主動(dòng)承擔(dān)起管道滅菌的工作，滿足了工藝用水的要求。為了讓企業(yè)內(nèi)部更多優(yōu)秀的員工進(jìn)一步得到提升，提高員工的工作積極性，2009年12月因hib多糖結(jié)合工序工作的需要我調(diào)離了原h(huán)ib多糖前制工序調(diào)入hib多糖結(jié)合工序工作。由于我曾有在多糖前制工作的經(jīng)歷,因此在環(huán)境衛(wèi)生的清潔、消毒、人員著

4、裝、更衣規(guī)范程序、器材的處理、一些共有設(shè)備的操作、清潔與維護(hù)、記錄的填寫方面并不陌生，能嚴(yán)格遵守sop操作。進(jìn)入本工序后就全心全意投入多糖結(jié)合工藝的學(xué)習(xí)中去，加之通過主管耐心的培訓(xùn)、同事們悉心的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，很快在短的時(shí)間里掌握了結(jié)合工序從器材原輔料的準(zhǔn)備、精糖的溶解活化、衍生超濾凍干結(jié)合透析純化的工藝。在結(jié)合工序6個(gè)月的時(shí)間里，參與生產(chǎn)了11批“b型流感嗜血桿菌多糖結(jié)合物原液”的制備，這其中有汗水也有淚水，有歡喜也有苦澀。2010年03月在原兼職質(zhì)量監(jiān)督員調(diào)離hib多糖結(jié)合工序后，為保證公司三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系網(wǎng)的執(zhí)行，本人主動(dòng)承擔(dān)起了hib多糖結(jié)合工序兼職質(zhì)量監(jiān)督員的工作，除

5、對(duì)本工序生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督外，還對(duì)本工序每周生的產(chǎn)情況對(duì)qa進(jìn)行周報(bào)告，為每一批結(jié)合物原液安全生產(chǎn)提供了保障。一個(gè)企業(yè)需要的是能為它創(chuàng)造價(jià)值并時(shí)刻把公司利益放在第一位、舍得付出的員工。我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的沃森公司為己任，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要讓我們火熱的青春為自己所熱愛的生物制藥行業(yè)，為沃森公司燃燒起來！在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的價(jià)值。 誠然沃森的發(fā)展安全必須擺在首位，因?yàn)榘踩巧媾c發(fā)展之本；安全也是企業(yè)興衰的命脈、是每個(gè)職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶！這是不容否定的真理，安全生產(chǎn)、技術(shù)安全管理不是由一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)個(gè)“階段”拼湊成的,它是一個(gè)全過程

6、、全方位、全員參與的管理體系,是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的。我們必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。關(guān)于此次公司內(nèi)部公開競(jìng)聘生產(chǎn)管理部“技術(shù)安全主管”這一崗位，對(duì)我個(gè)人而言，能夠增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升自身素質(zhì)，是一場(chǎng)難得的學(xué)習(xí)良機(jī)，還是一次積極的鍛煉過程，回顧這2年多的工作歷程，作為沃森企業(yè)的一名員工，我們也看到了生產(chǎn)管理部“技術(shù)安全生產(chǎn)”存在著安全管理體系不完善；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；新員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)與考核落實(shí)不深入；職工對(duì)技術(shù)安全意識(shí)淡??；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度不完善等問題。為此，若能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的賞識(shí)，有幸競(jìng)聘

7、成功我將認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件，采取新舉措，細(xì)化安全管理，堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查、定期召開安全例會(huì)及安全技術(shù)交底會(huì)。做到安全預(yù)評(píng)價(jià)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。首先、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司目前的安全生產(chǎn)責(zé)任制只落實(shí)到我們的管理層而并未落實(shí)到我們的每一位員工身上。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各車間各工序各類人員層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)聯(lián)保責(zé)任書的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。推行安全操作責(zé)任制和安全聯(lián)保制度。其次、建立新員工的安全培訓(xùn)機(jī)制。建立和完善新員工三

8、級(jí)安全教育管理制度，三級(jí)安全教育卡由人力資源部發(fā)放和各級(jí)考核合格后收回存檔，既公司級(jí)教育（一級(jí)）、車間級(jí)教育（二級(jí)）、工序級(jí)教育（三級(jí)）。目前公司在招聘新員工進(jìn)廠后為了盡快填補(bǔ)崗位的空缺并沒有按照三級(jí)安全教育進(jìn)行培訓(xùn)而是直接就進(jìn)入到了我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，邊培訓(xùn)邊生產(chǎn)，培訓(xùn)大多也只針對(duì)工藝方面的培訓(xùn)，而生產(chǎn)安全教育和消防安全教育方面的培訓(xùn)少之又少，這給我們的安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患。最后，建立安全獎(jiǎng)懲制度、提高員工技術(shù)安全意識(shí)。對(duì)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)好的單位和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不負(fù)責(zé)任或由于失職而造成事故的，要給予批評(píng)和處分，從而激勵(lì)廣大職工盡職盡責(zé)無旁貸履行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？傊鳛閷I(yè)從事人用疫苗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的生物技術(shù)有限公司，要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為