2021年親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析報(bào)告

1、2021年親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析報(bào)告目錄1.親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀41.1親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2親子游樂(lè)場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析62.親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)存在的問(wèn)題72.1盲目跟風(fēng)82.2游樂(lè)設(shè)備的選購(gòu)82.3不積極經(jīng)營(yíng)92.4過(guò)度依賴(lài)于節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)92.5行業(yè)服務(wù)無(wú)序化102.6供應(yīng)鏈整合度低102.7基礎(chǔ)工作薄弱102.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)前景趨勢(shì)123.1著重開(kāi)發(fā)可以親子共樂(lè)的游戲產(chǎn)品123.2與傳統(tǒng)類(lèi)型的兒童娛樂(lè)產(chǎn)品組團(tuán)123.3與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動(dòng)消費(fèi)123.4流量在線上、線下的來(lái)回轉(zhuǎn)化133.5參團(tuán)游仍為主133.6

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈133.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)133.8呈現(xiàn)集群化分布143.9需求開(kāi)拓153.10親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇154.親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析164.1親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析164.2親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析164.3親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析174.4親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析175.親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析185.1親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析185.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析185.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析185.1.3潛在進(jìn)入者分析195.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析205.3中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析206.親子游樂(lè)

3、場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)技術(shù)投資趨勢(shì)分析216.2中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)216.3中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)投資收益221. 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀1.1 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析現(xiàn)在越來(lái)越多的商圈以及購(gòu)物中心正在加大兒童業(yè)態(tài)的配比。不少商場(chǎng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟出一層樓針對(duì)兒童進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，兒童業(yè)態(tài)正成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，涵蓋針對(duì)兒童的零售、娛樂(lè)、攝影、主題樂(lè)園等類(lèi)別。親子游是指包含了父母和子女的旅游，集認(rèn)知、教育、體驗(yàn)、親情、休閑等于一體的，通常包括一大一小、兩大一小等各種方式，是以家庭為單位的旅游形式。  兒童室內(nèi)游樂(lè)園是指開(kāi)設(shè)于室內(nèi)供兒童游玩、健身、教育于一體的場(chǎng)所，主要分布在

4、大型商場(chǎng)內(nèi)、體育館內(nèi)、科技館內(nèi)等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)從事室內(nèi)游樂(lè)園企業(yè)約有500家，供給充足?，F(xiàn)在的商圈一層樓的兒童游樂(lè)設(shè)施中，有針對(duì)各個(gè)年齡段孩子的游樂(lè)項(xiàng)目，如針對(duì)低齡兒童的游樂(lè)場(chǎng)，針對(duì)學(xué)齡兒童的動(dòng)手專(zhuān)區(qū)，更體現(xiàn)了其互動(dòng)式的特征。這與前些年的游樂(lè)項(xiàng)目?jī)H針對(duì)6歲以下兒童有了很大的不同，而后來(lái)源源不斷進(jìn)駐這一市場(chǎng)的商家們，也將消費(fèi)人群的范圍拉得更廣，不少商家將針對(duì)人群由以前的0-6歲調(diào)整到了0-12歲。親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)是指從事親子游樂(lè)場(chǎng)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱(chēng)。深刻認(rèn)知親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意帶上孩子外出

5、旅行度假。出游人群中，正值生育高峰期的80后人群已然成為當(dāng)前親子游市場(chǎng)的主力軍，其中，上海、北京、廣州、深圳、杭州等城市的家長(zhǎng)最熱衷親子出游，南京、長(zhǎng)春、成都、武漢、寧波等城市的親子家庭出游增速較快，“帶娃出游”已成為旅游市場(chǎng)上的主流消費(fèi)趨勢(shì)。我國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯?！霸⒔逃跇?lè)”與“親子互動(dòng)”是親子群體出行的最關(guān)注兩個(gè)要素。大部分的

6、父 母在選擇親子游項(xiàng)目時(shí)會(huì)考慮到孩子的需求，孩子的年齡、愛(ài)好等都會(huì)影響到父 母的選擇。隨著居民可支配收入的提升，以家庭為單位的出行變得越來(lái)越普遍，而親子游的形式也較為多樣，可以包含出境游和境內(nèi)游，長(zhǎng)線游和周邊游，觀光游和休閑游等不同的形式。其核心內(nèi)容為更加突出親子互動(dòng)的內(nèi)涵，以旅游作為載體，促進(jìn)家庭關(guān)系緊密，親子互動(dòng)通暢。親子游產(chǎn)業(yè)鏈的上游，交通端、住宿及配套設(shè)施端，總體與其他旅行的方式相類(lèi)似，同時(shí)也具備一定親子游的特色屬性。親子游產(chǎn)業(yè)鏈的下游主要為親子游用戶及消費(fèi)者，以及其對(duì)于親子游產(chǎn)品的需求。需求端的趨勢(shì)表現(xiàn)在，不僅總需求量快速增長(zhǎng)，且需求的差異化也逐漸明顯。不同背景的家庭、不同的消費(fèi)能力

7、、不同年齡段的孩子以及家長(zhǎng)對(duì)于孩子不同的發(fā)展思路、不同的旅游認(rèn)知，都會(huì)導(dǎo)致對(duì)于親子游產(chǎn)品需求的差異化。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)親子客戶設(shè)備制造配套設(shè)施目的地住宿交通其他媒體廣告搜索引擎電商平臺(tái)團(tuán)購(gòu)客戶企業(yè)旅游假期旅游親子服務(wù)1.2 親子游樂(lè)場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已接近4.5萬(wàn)億元，其中兒童娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模突破4600億元。兒童娛樂(lè)

8、消費(fèi)市場(chǎng)盡管目前已經(jīng)規(guī)模龐大，但其巨大能量還遠(yuǎn)未釋放出來(lái)，中國(guó)兒童娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)仍然是有待開(kāi)發(fā)中的“金礦”。2. 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)存在的問(wèn)題 2.1 盲目跟風(fēng)兒童樂(lè)園行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，盈利是必然的，但并不是每個(gè)地方都適合開(kāi)兒童樂(lè)園。比如在一個(gè)小型的城鎮(zhèn)中，若已有五六家兒童樂(lè)園了，這時(shí)如果你想開(kāi)一家兒童樂(lè)園，那就要慎重考慮一下了。在這樣的條件下再開(kāi)一家兒童樂(lè)園就要面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，你是否有足夠的把握能在其中脫穎而出?所以在決定開(kāi)兒童樂(lè)園之前一定要先做好市場(chǎng)調(diào)查，不要盲目跟風(fēng)。只有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，才能取得勝利。2.2 游樂(lè)設(shè)備的選購(gòu)兒童樂(lè)園有什么游樂(lè)設(shè)備是深受孩子歡迎的?哪些游樂(lè)設(shè)備是不容易過(guò)時(shí)的?面

9、對(duì)選購(gòu)游樂(lè)設(shè)備這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者們根據(jù)樂(lè)園的定位及目標(biāo)群體的需求去考慮，不能單從自身的感覺(jué)去判斷去選擇游樂(lè)設(shè)備。如以淘氣堡為例，淘氣堡通常適合3-12歲之間的兒童游玩，但是再大一點(diǎn)的孩子卻不會(huì)卻淘氣堡游玩，會(huì)比較傾向一下有刺激性的設(shè)備，再好玩再受歡迎的設(shè)備如果不能放置在其適合的位置上都不會(huì)發(fā)揮其最大的效益。2.3 不積極經(jīng)營(yíng)有一些樂(lè)園的投資者在兒童樂(lè)園成功開(kāi)業(yè)后就開(kāi)始變得懶散，或者沒(méi)有太過(guò)積極的行動(dòng)，認(rèn)為樂(lè)園繼續(xù)開(kāi)下去便會(huì)盈利，短期或者還有成效，但長(zhǎng)期下來(lái)這樣肯定是不可行的。兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)存在的難點(diǎn)也讓很多運(yùn)營(yíng)商憂心忡忡，比如：持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力低，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力是樂(lè)園場(chǎng)地最基本的生存之本，只有具備持續(xù)經(jīng)

10、營(yíng)并且盈利的能力，場(chǎng)地才能獲得穩(wěn)定發(fā)展。2.4 過(guò)度依賴(lài)于節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)是樂(lè)園場(chǎng)地營(yíng)收的一個(gè)重點(diǎn)，多數(shù)樂(lè)園都長(zhǎng)期依賴(lài)于節(jié)假日效益，平日營(yíng)收基本忽略。這種不可循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的最主要危害是，一旦出現(xiàn)斷點(diǎn)，整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈將會(huì)斷開(kāi)，樂(lè)園將無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.5 行業(yè)服務(wù)無(wú)序化Ø 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴(lài)于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。Ø 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.6 供應(yīng)鏈整合度低Ø 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø

11、 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.7 基礎(chǔ)工作薄弱親子游樂(lè)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，親子游樂(lè)場(chǎng)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.8 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于親子游樂(lè)場(chǎng)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)親子游樂(lè)場(chǎng)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀

12、政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類(lèi)似的問(wèn)題,亟待解決。2.9 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)前景趨勢(shì)3.1 著重開(kāi)發(fā)可以親子共樂(lè)的游戲產(chǎn)品如果兒童主題的商業(yè)布局只關(guān)注對(duì)兒童

13、本身的吸引力，忽視了拿著錢(qián)包的家長(zhǎng)，只關(guān)注娛樂(lè)需求，而忽視了可以在同場(chǎng)景中配套消費(fèi)的餐飲、購(gòu)物活動(dòng)，將會(huì)錯(cuò)失親子家庭連帶消費(fèi)所能帶來(lái)的效益。讓家長(zhǎng)放下手機(jī)，一起參與游戲非常重要。80后90后的家長(zhǎng)不少是資深游戲玩家，他們自己看不上的游戲很少會(huì)允許孩子去玩，因而親子類(lèi)的游戲必須讓大人小孩都覺(jué)得有新鮮感。如果家長(zhǎng)留下了美好的記憶，就更可能重復(fù)地帶孩子過(guò)來(lái)消費(fèi)。3.2 與傳統(tǒng)類(lèi)型的兒童娛樂(lè)產(chǎn)品組團(tuán)與優(yōu)秀的傳統(tǒng)兒童產(chǎn)品，如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結(jié)合，形成一個(gè)既有新型互動(dòng)體驗(yàn)，又種類(lèi)多樣、齊全的活動(dòng)區(qū)域，提高親子家庭的消費(fèi)滿意度。3.3 與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景化的游戲體驗(yàn)與周邊的其他業(yè)

14、態(tài)有著非常多的結(jié)合點(diǎn)。在一場(chǎng)游戲結(jié)束后贈(zèng)送附近的餐廳優(yōu)惠券、購(gòu)物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費(fèi)可免費(fèi)獲得一次游玩機(jī)會(huì)，只要有足夠的想象力，將運(yùn)營(yíng)模式和游戲機(jī)制根據(jù)實(shí)際的需要設(shè)計(jì)，就能形成多點(diǎn)聯(lián)合的連帶式消費(fèi)。3.4 流量在線上、線下的來(lái)回轉(zhuǎn)化利用線上的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將用戶吸引到現(xiàn)場(chǎng)，又通過(guò)APP、微信將線下的目標(biāo)客群轉(zhuǎn)化為特定平臺(tái)的線上用戶，再通過(guò)有針對(duì)性的線上宣傳讓這些用戶重復(fù)來(lái)到線下場(chǎng)景消費(fèi)，可以形成一個(gè)導(dǎo)流的良性循環(huán)。3.5 參團(tuán)游仍為主隨著暑期的臨近，炎炎夏日的到來(lái)，旅游市場(chǎng)逐步呈現(xiàn)旺季敁應(yīng)。暑期是親子游的熱點(diǎn)時(shí)段，暑期親子游人群、目的地選擇、消費(fèi)觀念等維度均反映出暑期旅行趨勢(shì)。有數(shù)據(jù)

15、顯示，70%以上的人群選擇參團(tuán)游的出行方式。且選擇海島游、長(zhǎng)線研學(xué)游、樂(lè)園游的游客人數(shù)，均會(huì)有較大幅度增長(zhǎng)。3.6 延伸產(chǎn)業(yè)鏈親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.7 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.8 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推親子游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，類(lèi)型也

16、比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的親子游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目。隨著各地親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)，中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)親子游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開(kāi)展親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自

17、建設(shè)特色，也正加緊親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)親子游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打造的親子游樂(lè)場(chǎng)水平參差不齊，有好有壞?？傮w來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的親子游樂(lè)場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部親子游樂(lè)場(chǎng)打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。3.9 需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3.10 親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的，親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)

18、與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等，都是親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無(wú)數(shù)的親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國(guó)家開(kāi)始真正落實(shí)和推動(dòng)親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直親子游樂(lè)場(chǎng)盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺(tái)具體、有效的支持政策，將對(duì)推動(dòng)親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)找到新的盈利

19、點(diǎn)，建立新的親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。4. 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問(wèn)題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。4.2 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、

20、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，親子游樂(lè)場(chǎng)業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與

21、科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局親子游樂(lè)場(chǎng)相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的親子游樂(lè)場(chǎng)產(chǎn)品。親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)

22、很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析親子游樂(lè)場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，親子游樂(lè)場(chǎng)企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消

23、費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。親子游樂(lè)場(chǎng)企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是親子游樂(lè)場(chǎng)

24、行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.3 中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分

25、領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)上游議價(jià)能力分析親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、親子游樂(lè)場(chǎng)材料等，該類(lèi)產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)下游議價(jià)能力分析親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)親子游樂(lè)場(chǎng)行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的