2016各部門績效考核表

1、平分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分一有待提高2分一可以接受 3分一一般4分一好5分一優(yōu)秀關鍵指標項目評分備注工作業(yè)績1、員工招聘錄用的及時有效性，社保購買增減、費用繳納、員工合同簽訂及體 僉安排的及時和準確性2、每月員工考勤情況統(tǒng)計核對的準確性3、公司文件、通知的撰寫、發(fā)放；文件資料的整理歸檔工作的及時性和條理性4、公司工作紀律、治安、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作開展情況5、對外服務接待、信息溝通，對外活動的開展及內部信息協(xié)調，公司內部文化 活動的策劃開展情況6、辦公室責任范圍內各類證件管理、年審、公司車險、財產(chǎn)險管理，確保各類 正件、保險在有效期內7、各項后勤保障服務（綠化、環(huán)境、食堂）的員工滿

2、意度8、員工發(fā)展及公司層面培訓工作的組織開展情況工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建設13、部門人員愛護團隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調無間14、部門人員積極參加團建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強，能主動對工作進行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強理解能力，遇事能

3、準確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總分對被考核部門意見及建議評分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分有待提咼 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關鍵指標項目評分備注工作業(yè)績1、作好原材料、零部件的檢驗工作，確保經(jīng)過檢驗的原材料、零部件無質 量隱患，無批量性不合格，岀現(xiàn)批量性不合格的零部件，及時告知供方及銷 售部門2、作好出廠檢驗，并有完善的檢驗記錄和會簽手續(xù)，確保經(jīng)檢驗合格的產(chǎn) 品安全可靠，確保檢驗記錄實現(xiàn)可追溯性3、作好車間內的凈化參數(shù)檢測工作，且按照規(guī)定頻次檢測并作好記錄4、作好車間內生產(chǎn)過程產(chǎn)品質量的監(jiān)督抽查工作5、作好產(chǎn)品質量的信息反饋

4、匯總統(tǒng)計、分析，組織相關部門擬定所存在質 量冋題的改進措施；6、在產(chǎn)品質量檢驗工作中，及時與相關部門和相關人員溝通，提岀存在的 質量問題，提出控制質量的建議或要求，并廣泛征求意見，共冋協(xié)商解決所 存在的質量問題7、做好檢驗記錄，并負責相關質量記錄的整理、分析及管理3、質量事故的調查及問題追溯，會同銷售部門正確處理顧客反饋及對產(chǎn)品 的質量投訴工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建設13、部門人員愛護團隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調無

5、間14、部門人員積極參加團隊活動，并提岀能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強，能主動對工作進行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強理解能力，遇事能準確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總分對被考核部門意見建議評分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分有待提咼 2分可以接受3分一般 4 分好 5 分優(yōu)秀關鍵指標考核項目評分備注工作業(yè)績1、生產(chǎn)安排合理，確保產(chǎn)品滿足市場需求；2、做好生產(chǎn)協(xié)調工作，確保零部件的配套性

6、，3、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生符合要求，確保產(chǎn)品在符合規(guī)范的 條件下進行生產(chǎn)4、作好各類記錄，確保產(chǎn)品質量可追溯性5、安全生產(chǎn)，確保不岀現(xiàn)設備損壞和人身傷害事故6、有效對一線生產(chǎn)人員進行在崗教育，確保人員滿足崗位要求7、各工序的人員、設備、工裝等設施能滿足正常生產(chǎn)的需求，8、生產(chǎn)成本控制有效，能采取措施降低各項損耗工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建設13、部門人員愛護團隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調無間14、部門人

7、員積極參加團建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強，能主動對工作進行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強理解能力，遇事能準確判斷并及時妥善處理成本意識:20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總分對被考核部門意見建議評分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分有待提咼 2分可以接受3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關鍵指標考核項目評分備注工作業(yè)績1、建立健全顧客檔案，且檔案信息完善2、收集顧客反饋信息，整理匯總顧客的期望和要求及產(chǎn)品質量等信

8、息，并將這 些信息傳遞至相關部門及時正確處理。3、特殊型號規(guī)格的產(chǎn)品，主動提前與生產(chǎn)部、庫房溝通，確保特殊型號規(guī)格的 定做產(chǎn)品及時提供顧客，確保能及時供貨，且?guī)齑鏁r間不能過長。4、確保全年銷售計劃完成；作好銷售量的統(tǒng)計工作。5、做好貨款的回收工作，確保貨款的到賬率達到公司的規(guī)定并做好貨款回收率 的統(tǒng)計工作。6、作好市場開發(fā)工作，確保顧客數(shù)量穩(wěn)步增長7、組織顧客與產(chǎn)品有關要求的評審工作及銷售過程中的合同評審8、為新產(chǎn)品開發(fā)搜集市場信息，制定新產(chǎn)品市場評估報告工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動

9、12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建設13、部門人員愛護團隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調無間14、部門人員積極參加團建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強，能主動對工作進行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強理解能力，遇事能準確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總分對被考核部門意見建議評分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分有待提咼 2分可以接受3分一般 4分好 5分優(yōu)

10、秀關鍵指標考核項目評分備注工作業(yè)績1、公司生產(chǎn)原輔材料、辦公用品等米購的及時性及適用性，米購資料管理的 規(guī)范性2、組織對供方進行考核評定，確定合格供方，并建立供方檔案3、建立健全顧客檔案，且檔案信息完善4、做好顧客信息反饋，整理匯總顧客的期望和要求及產(chǎn)品質量等信息，并將 這些信息傳遞至相關部門及時正確處理5、特殊型號規(guī)格的產(chǎn)品，主動提前與生產(chǎn)部、庫房溝通，確保特殊型號規(guī)格 的定做產(chǎn)品及時提供顧客，確保能及時供貨，且?guī)齑鏁r間不能過長6、按銷售計劃超額銷售產(chǎn)品，確保全年銷售計劃超額完成，作好銷售量的統(tǒng)計工作。7、作好貨款的回收工作，確保貨款的到賬率達到公司的規(guī)定要求；作好貨款 回收率的統(tǒng)計工作8、

11、做好老客戶的維護及新客戶的開發(fā)工作工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建設13、部門人員愛護團隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調無間14、部門人員積極參加團建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強，能主動對工作進行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強理解能力，遇事能準確判斷并及時

12、妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總分對被考核部門意見建議評分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分有待提咼 2分可以接受3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關鍵指標考核項目評分備注工作業(yè)績1、編寫工藝技術文件，并到生產(chǎn)現(xiàn)場指導生產(chǎn)，幫助生產(chǎn)者掌握生產(chǎn)工 藝參數(shù)，確保生產(chǎn)岀符合標準且滿足顧客使用要求的產(chǎn)品2、作好工裝、模具、工藝的驗證工作，確保工裝、夾具、模具的實用性， 確保工藝參數(shù)的正確性3、產(chǎn)品注冊證辦證、換證的相關工作4、新產(chǎn)品開發(fā)的輸入、輸岀資料，組織協(xié)調新產(chǎn)品的試制、檢測工作， 并及時協(xié)調、研究、解決新產(chǎn)品試制過程中岀現(xiàn)的技術問題。5、計量管理工作符合計量管理規(guī)范相

13、關要求6、技術文件歸檔管理有序，文件存放有條理，資料發(fā)放，更改、銷毀等 處于受控狀態(tài)7、各類技術標準、工藝技術信息等收集的及時性8、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品包裝、說明書等設計、制版準確無誤工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建設13、部門人員愛護團隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調無間14、部門人員積極參加團建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質較高，差錯較少17、部門人員對本

14、崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強，能主動對工作進行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強理解能力，遇事能準確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總分對被考核部門意見建議評分部門考評日期評價制度 及分數(shù)1分有待提咼 2分可以接受3分一般 4分好 5 分優(yōu)秀關鍵指標考核項目評分備注工作業(yè)績1、確保票據(jù)、賬目準確無誤2、作好送貨單的開票工作，確保準確無誤3、庫房整齊、有序，數(shù)量、型號規(guī)格準確無誤，主動與生產(chǎn)、營銷部門溝通， 確保庫存無過期產(chǎn)品，確保定做的特殊型號規(guī)格的產(chǎn)品在規(guī)定的期間發(fā)放完畢4、定期進行物資清查、盤點，確保賬、卡、物一致5、作好銷售員貨款到賬的統(tǒng)計工作6、每月員工工資發(fā)放及時、準確無誤7、及時、全面、準確上報財務統(tǒng)計報表，為公司領導提供決策依據(jù)8、實施目標成本管理，做好質量成本核算，定期開展成本分析工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責任心，交付的任務能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團隊活動積極主動12、學習型團隊，部門人員能主動學習，提高自身能力團體建