園林工程概預算的編制依據(jù)PPT課件

1、第一節(jié) 園林工程概預算概述 園林工程概預算的概念、意義和作用n園林工程概預算的種類及其作用第1頁/共19頁園林工程概預算的概念、意義和作用 一、園林工程概預算的概念： 園林工程概預算是指在園林工程建設過程中，根據(jù)不同設計階段的具體內容和有關定額、指標及取費標準預先計算和確定建設項目的全部過程費用的技術經濟文件。 設計階段：規(guī)劃設計或初步設計階段、施工圖設計階段、施工圖實施階段、竣工驗收階段。 定額、指標：概算定額、概算指標、預算定額、材料價格。 取費標準：國家或地方規(guī)定的園林工程取費項目和標準。返回第2頁/共19頁園林工程概預算的概念、意義和作用 二、園林工程概預算的意義： 園林產品屬于藝術范

2、疇，它不同一般工業(yè)、民用建筑，每項工程特色不同，風格各異，工藝要求不盡相同，而且項目零星，地點分散，工程量小，工作面大，花樣繁多，形式各異，同時也受候氣條件的影響，因此，園林綠化產品不可能確定一個統(tǒng)一的價格，因而必須根據(jù)設計文件的要求，對園林綠化工程事先從經濟上加以計算，以便獲得合理的工程造價，保證工程的質量。返回第3頁/共19頁園林工程概預算的概念、意義和作用三、園林工程概預算的作用 1、是確定園林綠化工程造價的依據(jù)； 2、是建設單位與施工單位進行工程投標的依據(jù)，也是雙方簽訂承包經濟合同，辦理工程竣工結算的依據(jù)； 3、是建設銀行撥付工程款或貸款的依據(jù)（已廢除）； 4、是施工企業(yè)組織生產、編制

3、計劃，統(tǒng)計工作量和實物量指標的依據(jù)； 5、是考核工程成本的依據(jù)； 6、是設計單位對設計方案進行技術經濟分析比較的依據(jù)；返回第4頁/共19頁園林工程概預算的種類及其作用園林工程概預算的種類1、園林工程概預算按不同設計階段和所起的作用及編制依據(jù)的不同，一般分為設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工決算四種，設計概算、施工圖預算、竣工決算簡稱“三算”（圖）2、園林工程概預算按工程規(guī)模大小劃分園林工程總概算、單項園林工程綜合概預算、單位園林工程預算書。（圖）第5頁/共19頁園林工程不同設計階段與預算的關系圖工程設計概算施工圖預算施工預算竣工結算規(guī)劃設計圖或初步設計圖施工設計圖施工設計圖竣工圖概算指標或概

4、算定額預算定額施工定額預算定額規(guī)劃設計或初步設計階段施工圖設計階段施工圖實施階段竣工驗收階段定額依據(jù)圖樣依據(jù)概預算名稱階段進展名稱返回第6頁/共19頁設計概算1、是編制建設工程計劃的依據(jù)2、是控制建設工程投資的依據(jù)3、是鑒別設計方案經濟合理、考核園林產品成本的依據(jù)4、是控制工程建設撥款的依據(jù)5、是進行建設投資包干的依據(jù)一、設計概算的概念設計概算是設計單位在初步設計階段，根據(jù)初步設計圖紙，按照有關部門工程概算定額（或概算指標）、各項費用定額（或取費標準）等有關部門資料，預先計算和確定工程費用的文件。設計概算是初步設計文件的重要組成部分。二、設計概算的作用返回第7頁/共19頁施工圖預算二、施工圖預

5、算的作用1、是確定園林工程造價的依據(jù)；2、是辦理園林工程竣工決算及工程招投標的依據(jù)；3、是建設單位與施工單位簽定施工合同的主要依據(jù)；4、是建設銀行撥付工程款和貸款的依據(jù)；5、是施工單位考核成本的依據(jù)；6、是設計單位對設計方案進行技術經濟分析比較的依據(jù)；7、是施工單位組織生產、編制計劃、統(tǒng)計工作量和實物量指標的依據(jù)；一、施工圖預算的概念 施工圖預算是指在施工圖設計階段，當工程設計完成以后，在工程開工之前，由施工單位根據(jù)已批準的施工圖紙，在既定的施工方案前提下，按照國家頒布的各類工程預算定額、單位估價表及各項費用取費標準等有關資料，預先計算和確定工程造價的文件。返回第8頁/共19頁施工預算一、施工

6、預算的概念 施工預算是施工單位內部編制的一種預算。是指施工階段在施工圖預算的控制下，施工單位施工圖計算的工程量、施工定額、單位工程施工組織設計等資料，通過工料分析，預先計算和確定工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及相應費用的文件。施工預算小于施工圖預算。二、施工預算的作用1、是施工單位編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)；2、是施工單位簽發(fā)施工任務單、限額材料的依據(jù)；3、是開展定額經濟包干、實行按勞分配的依據(jù)；4、是勞動力、材料和機具調度管理的依據(jù)；5、是施工單位開展經濟活動分析和進行施工預算與施工圖預算對比的依據(jù)；6、是施工單位控制成本的依據(jù)；第9頁/共19頁竣工決算一、竣工決算的概念竣工決算分建設單位

7、竣工決算和施工單位竣工決算；建設單位竣工決算是在建設項目竣工驗收移交以后，建設單位整個建設項目從籌建到全部竣工的建設費用的文件。施工單位的竣工決算，施工單位核算一個單位工程的預算成本，實際成本和成本降低額，所以又稱單位工程竣工成本決算。它是由施工單位的財務部門編制的。二、竣工決算的作用用以核定新增固定資產價值，辦理交付使用；考核建設成本，分析投資效果；總結經驗，積累資料，提高投資效果返回第10頁/共19頁術 語 概 念 1、建設項目：指具有經批準按照一個設計任務書的范圍進行施工，經濟上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式的建設工程實體。 2、單項工程：又稱工程項目，是建設項目的組成部分。指具有

8、獨立的設計文件、能夠單獨編制綜合預算，能夠單獨施工，建成以后可以獨立發(fā)揮生產能力或使用效益的工程。如教學區(qū)園林工程、生活區(qū)園林工程等都是單項工程。 3、單位工程：是單項工程的組成部分。它具有單獨設計的施工圖和單獨編制的施工圖預算，可以獨立施工。如園林綠化工程、庭園燈光工程、綠化給排水工程等都是單位工程。 4、分部工程：是單位工程的組成部分。一般是按單位工程的各個部位、主要結構、使用材料或施工方法等的不同而劃分的工程。如園林工程中的園路園橋、綠化植物、堆砌假山、庭園燈光等。 5、分項工程：是分部工程的組成部分。是根據(jù)分部工程的劃分原則，將分部工程進一步劃分成若干細部。如栽植桂花、卵石鋪地等。第1

9、1頁/共19頁術語概念6、園林工程總概算：指某個園林建設工程從籌建到竣工驗收所需的全部建設費用的文件。它由各單項工程綜合概預算、工程建設其他費用概預算等進行匯編以后，再加入預備費編制而成。7、單項園林工程綜合概預算：指項目中各單位工程從土建、裝飾到設備安裝所需全部建設費用的文件，它是由各單位工程概預算匯編而成。8、單位工程概預算：是指某個單位工程施工時所需工程費用的概預算文件。它按不同的單位工程圖樣和響應的定額，編制成不同的工程概預算，如土建工程概預算、給排水工程概預算、電氣照明工程概預算、裝飾工程概預算、植物種植工程概預算等。返回第12頁/共19頁建設項目劃分系統(tǒng)與預算的關系圖建設項目Xx居

10、住區(qū)園林工程園林工程總概算單項工程單位工程分部工程會所區(qū)中心區(qū)居住區(qū)工程綜合概預算書園林景觀單位工程預算書分項工程園林綠化水電安裝栽植喬木栽植灌木鋪種草坪栽植銀杏栽植桂花栽植楠木第13頁/共19頁第二節(jié) 園林工程概預算編制的依據(jù)和程序二、園林工程概預算的編制程序一、園林工程概預算的編制依據(jù)第14頁/共19頁園林工程概預算的編制依據(jù)（一）施工圖紙：施工圖紙是指經過會審的施工圖，包括所附的設計說明書、選用的通用圖集和標準圖集或施工手冊、設計變更文件等，它是編制預算的基本資料。（二）施工組織設計：施工組織設計又稱施工方案，是確定單位工程進度計劃、施工方法、主要技術措施、施工現(xiàn)場平面布局和其他有關準備

11、工作的技術文件。在編制預算時，某些分部工程應該套用哪些工程細目的定額，以及相應的工程量是多少，都要以施工組織設計為依據(jù)。（三）工程概預算定額：工程概預算定額是確定工程造價的主要依據(jù)，它是由國家或被授權單位統(tǒng)一組織編制和頒發(fā)的一種法令性指標，具有極大的權威性。在四川的園林工程預結算，采用四川省2000計價定額和四川省2004、2009工程量清單計價定額。包括土建裝飾預算定額、市政預算定額、安裝預算定額、仿古建筑及園林工程預算定額、費用定額。（四）材料概預算價格，人工工資標準、施工機械臺班費用定額（五）園林建設工程管理費用及其他費用定額：工程管理費和其他費用，因地區(qū)和施工企業(yè)資質等級不同，其取費標

12、準也不同。（六）建設單位和施工單位簽定的合同或協(xié)議（七）國家及地區(qū)頒布的有關文件：國家或地區(qū)各有關部門制定和頒發(fā)的有關編制工程概預算的各種文件和規(guī)定，如材料調價、新增取費項目等。（八）工具書及其他有關手冊第15頁/共19頁園林工程概預算的編制程序一、搜集各種編制依據(jù) 搜集施工圖設計圖紙、施工組織設計、預算定額、施工管理費和各項取費定額、材料價格預算表、地方預決算材料、預算調價文件、標準和通用圖集、地方有關技術經濟資料等。二、熟悉施工圖紙和施工說明書，參加技術較低，解決疑難問題 設計圖紙和施工說明書是編制工程預算的重要基礎資料，它為選擇套用定額子目、取定尺寸和計算各項工程量提供重要的依據(jù)，因此，

13、在編制預算之前，必須對設計圖紙和施工說明書進行全面細致的熟悉和審查，參加技術較低，共同解決疑難問題，從而掌握及了解設計意和工程全貌，以免在選用定額子目和工程量計算上發(fā)生錯誤。三、熟悉施工組織設計和了解現(xiàn)場情況 施工組織設計是由施工單位根據(jù)工程特點施工現(xiàn)場的實際情況等各種有關條件編制的，它是編制預算的依據(jù)。因此，必需熟悉施工組織設計的全部內容，并深入現(xiàn)場了解實際情況，才能準確編制預算。四、學習并掌握好工程預算定額及有關規(guī)定 為了提高工程預算的編制水平，正確地運用預算定額及其有關規(guī)定，必須認真地熟悉現(xiàn)行預算定額的全部內容，了解和掌握定額子目的工程內容，施工方法，材料規(guī)格，質量要求，計量單位，工程量計算規(guī)則等，以便能熟練地查找和正確地應用。第16頁/共19頁園林工程概預算的編制程序五、確定工程項目、計算工程量1、確定工程項目：按照定額項目確定工程項目，如水景工程、綠化工程等，防止丟項、漏項。2、計算工程量：（1）按照定額規(guī)定和工程量計算規(guī)則計算工程量（2）計算單位應與定額單位一致（3）取定的建筑尺寸和苗木規(guī)格要準確（4）計算底稿要整齊，詳細。盡可能保留計算過程（5）要按照一定的計算順序計算，便于審核工程量（6）