監(jiān)理大綱光伏電站工程

1、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱目錄目錄第一章工程概況5第二章監(jiān)理工作內容、依據(jù) 6第一節(jié) 監(jiān)理工作內容 6第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù) 9第三章適用本工程的技術規(guī)范10第四章監(jiān)理目標、機構設置及監(jiān)理人員崗位職責13第一節(jié) 監(jiān)理的工作目標 13第二節(jié)監(jiān)理組織機構 14第三節(jié)監(jiān)理人員崗位職責 15第五章施工準備階段主要監(jiān)理工作 18第一節(jié) 協(xié)助業(yè)主做好設計管理工作，并及時領會設計意圖.18第二節(jié)協(xié)助業(yè)主做好準備工作 19第三節(jié)協(xié)助施工單位做好準備工作20第六章 工程質量控制目標、原則、方法 21第一節(jié)質量目標 21第二節(jié)工程質量控制原則 22第三節(jié)工程質量控制方法 23第四節(jié)強電及變配電系統(tǒng) 36第五節(jié)成套設備檢驗項目

2、39第六節(jié)質量控制程序 42第七章工程進度控制56第一節(jié)進度控制的原則和方法 56第二節(jié)本工程的施工進度影響因素和相應對策“63第八章工程造價控制66第一節(jié)工程造價控制的依據(jù) 66第二節(jié)工程造價控制的原則 67第三節(jié)造價控制總目標 68第四節(jié) 工程造價控制內容和控制要點 69第五節(jié)工程造價控制措施 72第六節(jié)工程量清單管理 74第七節(jié)工程變更的管理辦法 76第八節(jié)費用索賠的處理方法 78第九節(jié)工程造價控制程序 80第九章安全措施管理84第一節(jié)總則84第二節(jié)安全監(jiān)理流程 84第三節(jié)監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡 84第四節(jié)安全措施管理的監(jiān)理職責 85第五節(jié)明確安全監(jiān)理的任務 87第六節(jié)安全監(jiān)理方法 8

3、8第七節(jié)安全事故應急處理 89第八節(jié)電氣裝置安裝危險點與預控措施表91第九節(jié)、安全措施管理重點99第十節(jié)、施工準備階段的安全監(jiān)理 100第十一節(jié)、 施工階段安全監(jiān)理 101第十二節(jié)、督促施工單位建立安全管理體系和安全管理度.102第十三節(jié)、施工組織設計、施工方案安全審核要點104第十四節(jié)、 臨時用電安全監(jiān)理要點 105第十五節(jié)、 組織安全活動，加大宣傳力度 111第十六節(jié)、施工現(xiàn)場消防安全措施 112第十章、 文明施工管理 114第一節(jié)、文明施工、環(huán)保目標 114第二節(jié)、文明施工管理115第十一章 合同及其他主要事項管理 121第一節(jié)、合同管理的原則 121第二節(jié)、合同管理的范圍 112第三節(jié)

4、、合同管理的工作內容 122第四節(jié)、合同管理的措施 128第五節(jié)、費用索賠的管理 130第六節(jié)合同管理程序132第十二章信息資料管理142第一節(jié)、信息重要性分類142第二節(jié)、監(jiān)理信息、文件、資料的收集 142第三節(jié)、施工現(xiàn)場監(jiān)理會議 145第四節(jié)、 監(jiān)理日志及報表146第五節(jié) 監(jiān)理月報146第六節(jié)資料管理及歸檔147第十三章對總包、分包、獨立承包人、供應商的管理和協(xié)調148第十四章合理化建議152第十五章監(jiān)理工作計劃安排166第十六章公司監(jiān)理職業(yè)準則和行為規(guī)范1699第一章工程概況1、工程名稱：30MW p光伏地面電站工程2、工程地點：山西省長治市3、工程投資：2.55億元4、資金來源： 自籌

5、，現(xiàn)已落實。5、監(jiān)理范圍：光伏電站工程設計圖范圍內的全過程監(jiān)理（包括但不限 于光伏發(fā)電項目完整范圍內的所有內容的設計、施工、調試、驗收、并 網(wǎng)發(fā)電和最終交付投產(chǎn)。場外接入系統(tǒng)送出線路及對側間隔部分工作內 容單獨報價，最終服務范圍以招標人約定為準。 ）6、監(jiān)理服務時間： 本工程的監(jiān)理期間從本合同生效之日起至工程保修 期屆滿之日為止，包括施工前期、施工期間和保修期間。保修期間分部 位計算，國家規(guī)定了最低保修期的部位，為最低保修期；國家未規(guī)定最 低保修期的部位，為竣工驗收合格后一年。第二章監(jiān)理工作內容、依據(jù)第一節(jié)監(jiān)理工作內容1 .及時向施工單位簽發(fā)設計文件、技術規(guī)程、施工圖紙和通知等，發(fā)現(xiàn) 問題及時

6、與設計單位聯(lián)絡，重要問題報告發(fā)包人； 協(xié)助發(fā)包人會同設計單位對重大技術問題進行專題討論，并對優(yōu)化設計 進行討論，必要時組織專家評審；2 .審核施工單位對設計的意見和建議，會同設計單位進行研究，并盡快 給予答復，必要時可審核承包單位提出的深化設計；3 .合同監(jiān)理與協(xié)調4 .審查施工單位各項施工準備工作，協(xié)助發(fā)包人下達開工通知書;5 .審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工詳圖和工藝試驗成果等，及時提出審核意見并督促其實施；重大技術問題組織專家討論, 必要時還需組織專家評審；6 .組織設計交底及圖紙會審；7 .主持工地例會，包括各類設計、施工協(xié)調會，協(xié)調工程參與各方之間 的工作開展，包

7、括不同專業(yè)、不同施工隊伍之間的交叉施工、交接施工 的協(xié)調與配合；8 .督促執(zhí)行承包合同，受理索賠申請，進行索賠調查，參與談判并提出 建議意見，協(xié)調發(fā)包人與施工單位之間的爭議;9 .根據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它施工及合同監(jiān)理相關事宜；投資控制10 .下達變更指令，復核變更工作量，對變更價款進行初步審核;11 .協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和資金使用計劃，審核施工單位提交 的資金流量表；12 .復核當月已完工程量和單價組成等，簽署工程付款憑證；13 .準備竣工結算文件草稿，報發(fā)包人批準；質量控制14 .審查工程使用的原材料、半成品、成品包括試驗成果和設備的質量, 進行必要的抽查和復驗;15 .監(jiān)督施工

8、單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，必要 時應進行24小時日夜旁站監(jiān)理；16 .監(jiān)督工程施工質量，對隱蔽工程進行復核簽證；17 .組織實施有關工程質量事故分析與處理的專項會議，跟蹤處理方案 的執(zhí)行和落實；進度控制18 .協(xié)助發(fā)包人編制整個工程的進度控制網(wǎng)絡計劃；審查施工單位提交的施工進度計劃并檢查實施情況；隨時監(jiān)控實際進度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時 提出調整意見;19 .在不同的施工階段，制定針對性的進度控制措施；提出各交叉施工 單位及主要設備、材料的進場時間表，對設備、材料供應商的供貨計劃 及實施情況進行監(jiān)督；對于主要構件、設備進行必要的駐廠監(jiān)造，督促 其生產(chǎn)和及時交付。安全與文明控制20

9、.督促施工單位施工監(jiān)理和安全文明施工保證體系的建立、健全與實 施;21 .審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產(chǎn) 防護、文明施工措施的落實；參加重大安全事故的調查與處理;竣工驗收與資料監(jiān)理22 .督促施工單位及時完成合同文件及施工技術資料的整理與檔案，審查設計單位/施工單位編制、提交的竣工圖紙和資料;23 .編制監(jiān)理周、月、季、年報及各專項報告，做好監(jiān)理記錄/紀要等資 料保存;24 .根據(jù)施工進展，及時做好各施工階段聲像資料的記錄與編輯工作, 完成數(shù)字文件的制作與保存；25 .組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對施工單 位提交的竣工結算工程量進行初審，對

10、工程施工質量提出評估意見，協(xié)助發(fā) 包人組織竣工驗收，并對竣工驗收所發(fā)現(xiàn)的缺陷整改進行監(jiān)督；26 .協(xié)助發(fā)包人組織和參與聯(lián)動調試；27 .及時完成項目總結與所有監(jiān)理資料的整理，并向發(fā)包人提供兩套完整的 監(jiān)理竣工資料用于歸檔，歸檔資料應符合園區(qū)檔案中心的相關要求；缺陷保修有關事項：28 .對于保修期間出現(xiàn)的工程質量問題，參與調查研究，確定發(fā)生工程 質量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施;29 .在保修期期間，各專業(yè)至少派一名專業(yè)工程師進行協(xié)調處理，組織 缺陷驗收；30 .根據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它缺陷保修相關事宜。第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設監(jiān)理合同；二、業(yè)主與總包單位、

11、供應商簽訂的施工合同、供貨合同等；三、業(yè)主與分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訂的 部分合同文件；四、建設部關于實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定建設部令第81號；五、 國家、山西省政府頒布的其它有關工程建設的法律法規(guī)文件；六、國家建設 部及山西省建設行政管理部門頒布的行政法規(guī)；七、國家、建設部和山西省有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程等；八、光伏發(fā)電站施工規(guī)范；九、光伏發(fā)電站設計規(guī)范；十、建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準監(jiān)理大綱第三章適用本工程的技術規(guī)范光伏發(fā)電站施工規(guī)范光伏發(fā)電站設計規(guī)范光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準建筑地基基礎設計規(guī)范建

12、筑抗震設計規(guī)范巖土工程勘察規(guī)范土工試驗方法標準地基動力特性測試規(guī)范巖土工程基本術語標準土的分類標準土工試驗規(guī)程建筑工地地質鉆探技術標準原狀土取樣技術標準建筑樁基技術規(guī)范建筑基坑支護技術規(guī)范光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術要求光伏（PV）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護一導則低壓配電設計規(guī)范 建筑物防雷設計規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程IkV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范電業(yè)安全工作規(guī)程安全標志使用導則光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術要求光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗

13、規(guī)程工業(yè)過程測量和控制裝置的電磁兼容性靜態(tài)繼電器和保護裝置的電氣干擾試驗繼電器及繼電保護裝置基本試驗方法計算機場地技術條件電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范電力系統(tǒng)繼電保護柜、屏通用技術條件電力裝置的繼電保護及安全自動裝置設計規(guī)范外殼防護等級（F標志）交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合電測量及電能計量裝置設計技術規(guī)程電力工程電纜設計規(guī)范工程測量規(guī)范建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 砌體工程施工質量驗收規(guī)程 屋面工程質量驗收規(guī)范 鋼筋焊接接頭試驗方法標準 鋼筋焊接接頭試驗方法 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 建筑工程質量檢驗評定標準 預應力混凝士構件質量

14、檢驗評定標準 建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準 混凝土質量控制標準 建筑地基基礎設計規(guī)范 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程 建筑施工安全檢查辦法 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程 建筑機械使用安全技術規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范11監(jiān)理大綱第四章監(jiān)理目標、機構設置及監(jiān)理人員崗位職責第一節(jié)監(jiān)理的工作目標依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權范圍內對承包單位施工的 全過程進行質量控制、進度控制、投資控制及安全文明施工管理，通過 監(jiān)理實現(xiàn)以下目標：一、質量目標嚴格貫徹國家、建設部和山西省的現(xiàn)行規(guī)范、標準，保證工程

15、的結 構安全和使用功能，確保施工合同簽訂的質量目標。二、進度控制目標按照業(yè)主要求的工期完成全部工程建設任務，力爭提前。三、工程費用控制目標以施工合同確定的內容，合理控制工程造價，達到業(yè)主的項目費用 控制目標。四、安全施工管理、文明施工目標杜絕死亡事故和重大財產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場達到山西省安全文明 施工現(xiàn)場標準。五、室內環(huán)境控制目標達到國家和山西省要求的室內環(huán)境標準要求。六、廉政建設目標工作中無違法、違紀現(xiàn)象第二節(jié)、監(jiān)理組織機構總監(jiān)理工程師土建專業(yè) 監(jiān)理工程師管道、設備專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè) 監(jiān)理工程師費控專業(yè) 監(jiān)理工程師資料員監(jiān)理員見證員25第三節(jié)監(jiān)理人員崗位職責1 .總監(jiān)理工程師崗位職責(1

16、)確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；(4)組織召開監(jiān)理例會；(5)組織審查分包單位資質;(6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;(7)審查工程開/復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運 行情況；(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審查竣工結算資料;(10)組織審查和處理工程變更;(11)調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;(13)(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量驗收資料;審

17、查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫 工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；(14)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工 程師報告；(3)參與審核分包單位資格；(4)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān) 理工程師實施情況；(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量；(6)驗收檢查批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；(7)處理發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患；(8)進行工

18、程計量；(9)參與工程變更的審查和處理；(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；(12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。3.監(jiān)理員職責崗位職責(1)檢查施工單位投入工程的人力、 主要設備的使用及運行狀況；(2)進行見證取樣； (3)復核工程計量有關數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。4.資料員職責(1)復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工作量和實物工程量, 核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師批準；(2)按工程合同管理作業(yè)指導書做好合同管理工作；(3)及時處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問

19、題及時與有關專業(yè)監(jiān)理工程 師聯(lián)系解決；(4)編錄監(jiān)理臺帳，編制各種管理圖表；(5)參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要 并印發(fā)(6)負責項目監(jiān)理部的通訊聯(lián)絡工作；(7)負責項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；(8)負責項目監(jiān)理部文件資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；(9)對來自業(yè)主、承建商、勘察、設計等相關單位的文件、資 料應及時傳遞給相關監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)處理；(10)收發(fā)、傳閱、傳遞文件資料必須進行登記，完備手續(xù)；(11)管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、保管工程檢測工具；(12)協(xié)助項目總監(jiān)理工程師做好考勤管理工作，嚴格勞動紀律;(13

20、)負責項目監(jiān)理部人員的生活后勤服務工作；（14）記錄每天的現(xiàn)場天氣、氣候情況;第五章施工準備階段主要監(jiān)理工作第一節(jié) 協(xié)助業(yè)主做好設計管理工作，并及時領會設計意圖由于本工程工期比較緊張，施工圖紙能否滿足施工要求是保證工程 順利施工達到工期目標的關鍵。及時審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題及時的通知業(yè)主，必要時通過業(yè)主與設計院聯(lián)系解決。二、本公司配置專人協(xié)助業(yè)主進行圖紙審查和設計管理工作；三、及時掌握各部位圖紙協(xié)調交圈情況，協(xié)助業(yè)主組織設計交底;四、及時掌握現(xiàn)場具體情況盡早發(fā)現(xiàn)與圖紙不符情況，及時通報業(yè)主和設 計，以便及時解決矛盾問題；第二節(jié)協(xié)助業(yè)主做好準備工作一、協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同，

21、以確保合同執(zhí)行明確，操作性強； 二、協(xié)助業(yè)主對現(xiàn)場進行實測實拍，明確交接情況，利用音像等設備 撐握第一手資料，避免事后糾紛；三、協(xié)助業(yè)主編制全面的總進度計劃； 四、檢查施工圖紙。本監(jiān)理公司在進場后，先對施工圖紙，包括標準 圖，進行一次認真的清點核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工 的需要時，則盡快通過建設單位與設計院聯(lián)系，查明原因，落實供圖時 間。五、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)。本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對項目開 工前需要辦理的相關手續(xù)的要求。六、落實設備定貨情況本監(jiān)理公司在施工準備階段就要了解設備從訂 貨到供貨進場周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設備定貨計劃進行審查 和調整，對有關技術問題提出

22、建議，以滿足工程建設的需要。七、加強 工程風險管理風險管理是本監(jiān)理公司的一項重要的服務內容，先對工程所有的風 險因素進行分析預測，并在此基礎上制定有效措施，對風險進行預控， 在充分分析論證的基礎上，確定風險保留部分和風險轉移部分，而解決風險轉移的最有效辦法是向保險公司投保。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè) 主了解投保情況，并根據(jù)工程特點，對投保方式向業(yè)主提出咨詢。第三節(jié)協(xié)助施工單位做好準備工作 一、光伏組件安裝測量為保證光伏組件的安裝平整和精確，對施工前的測量放線，尤其對 控制點確定的驗收工作嚴格把關，確保施工質量的外觀效果達到較高的 技術標準。二、施工分包的監(jiān)控1、根據(jù)該工程的特點和施工總進度計劃的

23、要求，督促施工單位在 適當?shù)氖┕るA段配備合理的勞動力。2、對勞務分包單位的資質進行審核，勞務人員進場后要進行相應 的培訓教育，確保施工安全和質量達標。、技術準備的審查與監(jiān)控1、對施工班組進行的質量、技術和安全交底進行監(jiān)控，使班組明確有關任務的質量、技術、安全、進度等要求。2、現(xiàn)場工作面的準備，設備、材料運輸狀況進行全面的了解。3、對材料、構配件進場提供的合格證進行核查，需要復試的材料,要進行見證取樣。4、在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗收質量合格后才能進行下道工序的施工。四、安全防護的監(jiān)控審批施工單位報送的安全方案，結合本工程的實際情況給出合理的 審批意見和建議。重點監(jiān)控部位：電纜、半導體材料的存放安全；周

24、邊 的安全防護情況；臨時工棚搭設的安全情況等。第六章工程質量控制目標、原則、方法第一節(jié)質量目標總目標：確保施工合同簽訂的質量目標得以實現(xiàn)，滿足國家（行業(yè)）標 準及驗收規(guī)范要求，達到工程質量合格標準，爭取創(chuàng)優(yōu)。分目標：基礎、地上結構施工階段確保定位準確、結構安全及防水 質量，確?？偢叨燃按怪倍冗_到高精度。進場材料及構配件的質量進行嚴格驗收；分部分項工程的驗收進行嚴格把控（隱檢驗收層層把關）；全 部施工安裝驗收前對分部分項工程的聯(lián)動進行驗收；分部工程聯(lián)動合格后對 整體工程的聯(lián)動進行最終驗收。目標分析：通過施工過程中的全程跟蹤與檢查，保證每個分項工程的合格率，通過分項工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程

25、，通過分部工 程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質工 程。在施工過程中，我們將全力實施電力工程施工質量控制標準，監(jiān)督 施工單位按照施工設計圖施工和設計變更文件施工，嚴把驗收關、簽證關，做 好記錄。施工后期，督促施工單位做好消缺工作，進行復檢和質量評定，及時整理監(jiān)理資料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實、整潔, 滿足“達標投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過上述措施一定可以實現(xiàn)工程的質量目標。第二節(jié)工程質量控制原則以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質量驗評標準等為依據(jù)，督促 承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質量標準。對工程的施工全過 程實施質量控制，并以預控為重點，以工序控

26、制為基礎。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，監(jiān)督 承包單位的質量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。嚴格要求承包單位 執(zhí)行材料復試、施工試驗及設備檢驗制度。堅持不合格的建筑材科、構 配件和設備不準使用于工程。堅持本道工序未經(jīng)驗收或質量不合格，不得進入下一道工序。工程 質量控制是工程項目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應以預控為主，加強 過程控制，以飽滿的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗，確保工程的質量達到 預定目標。第三節(jié)工程質量控制方法質量控制要以預控為主。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進行全面檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正 效果。采取必要的檢查、量測、試驗、

27、觀察等手段，以驗證施工質量。對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。以工序質量保分項工 程的質量；以分項工程質量保分部工程質量；以分部工程質量保單位工 程質量。嚴格執(zhí)行施工試驗、進場材料復試，監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場有見 證取樣送檢制度。一、工程質量事前控制（一）總分包單位、勞務隊伍、材料設備供應單位的選擇總分包單位、勞務隊伍、材料設備供應單位的選擇是保證工程質量 的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位一定會及時提出合理化建議，協(xié)助業(yè)主做好考察 工作和合同簽訂工作，當好業(yè)主的參謀。審查分包商施工資質：營業(yè)執(zhí)照、資質等級、安全生產(chǎn)許可證、歷年承擔的主要工程情況。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會同在分包商資質報審表

28、上簽署是否同意分包的意見。（二）對進場物資 及設備的質量控制本工程進場材料及設備品種多，數(shù)量大，質量標準要求高，所以及時、嚴格地進行材料及設備進場檢驗是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使用功能和裝修觀感質量的材料的進場控制更是控制重點。1 .用于工程的主要建筑材料、構配件、半成品，每批進場時必須有正式 的產(chǎn)品出廠合格證，材質化驗單（必須是原件，復印件無效）。2 .主要材料供貨商的資質審查內容是：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、有關許可證、以往產(chǎn)品使用業(yè)績等并簽署監(jiān)理意見。3 .對進場的主要工程材料：督促施工承包商按質量驗收規(guī)范和計量檢測 規(guī)定，對進場材料的質量、數(shù)量、型號、規(guī)格、外觀進行驗收，例

29、如：水泥、鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導線、逆變器、高壓電纜頭、PE 保護管等材料。并檢查施工承包商的驗收記錄。對檢查出不符合材料規(guī) 范或質量不合格的材料，要求施工承包商填報主要工程材料退場記錄 表，并及時督促承包單位對不合格的材料清理出工地。4 .大宗材料可采取隨機抽樣檢查。5 .影響使用功能和裝修外觀質量的材料購進前必須由供貸單位提供樣 品，業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗，同意后方可訂貨。6 .對于新材料、新產(chǎn)品，應對其技術性能及可靠性專門考察與測定， 并應有法定單位的鑒定證明和確認文件。7 .對于重要的材料、半成品（如商品硅）、構配件（如網(wǎng)架構件），要對 其生產(chǎn)制造廠家進行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)

30、品質量可靠性的考察。8 .對用于工程的重要設備，于訂貨前必須進行考察及認定，設備必須 滿足設計要求及有關規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。9 .進口材料設備應有進口商檢證明，并按規(guī)定進行復試及檢測合格。監(jiān)理大綱10 .所有進場的材料、構配件、設備，監(jiān)理工程師均應進行現(xiàn)場檢驗并 認可后方準用于工程。11 .原則上監(jiān)理工程師應參加加工訂貨廠家的考察、評審，根據(jù)監(jiān)理合 同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。（三）對施工機械設備、儀器的控制1 .直接影響工程質量的機械設備，應在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設計（施工方案）的規(guī)定，其性能能否滿足工程質量的要求。對 存在缺陷的施工機具，督促施工承包商進行

31、檢修處理。2 .量具及測量儀器（水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等）應進行合格證的檢查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式使用前應進行校準及校正。（四）強調工程施工組織設計和施工方案的編制、審核監(jiān)理單位一方面要求總包單位編制全面的施工組織設計，充分考慮各專業(yè)的交叉配合。并組織對施工組織設計進行審查，以書面形式對不 合理的部分提出修改意見。施工單位提交的施工組織設計或施工方案應 有對保證工程質量可靠的技術和組織措施，并要求施工單位編制重點分 部（項）工程的施工方法文件，提出保證工程質量而制定的質量予控措 施，提出改進意見，并在施工時督促落實。施工組織設計審查重點:1、組織機構的嚴密性。2、現(xiàn)場平面

32、布置的合理性。#3、施工方案的針對性。監(jiān)理大綱4、進度計劃有效性。5、質量管理的科學性。6、安全管理的可靠性。7、計劃、統(tǒng)計、信息管理的系統(tǒng)性。8、施工承包商質量管理體系是否健全。9、各級管理人員責、權是否分明。10、特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗工、維護電工等）審查后由總監(jiān)理工程師簽署意見報業(yè)51主審批。（五）認真仔細、重點突出的進行圖紙審查，加強洽商管理認真仔細地進行圖紙審查工作是保證工程質量的預控方法之一，主要應審查預留預埋位置是否正確,是否有遺漏；使用功能是否便于使用,是否便于今后管理，是否具有一定的前瞻性；是否充分考慮到了無障礙 設計等。為確保施

33、工質量，要求總包對圖紙進行各專業(yè)的綜合會審；把矛盾解決在施工之前。圖紙會審及設計交底，會審重點：1、設計文件及施工圖紙是否符合已批準的可行性研究報告，初步設計審批文件及有關規(guī)程、規(guī)范標準。2、施工圖紙與設備及特殊材料的技術要求是否一致。3、設計圖紙是否齊全、完整，表達深度是否滿足現(xiàn)場施工需要。4、各專業(yè)之間的配合是否協(xié)調。5、設計采用的新技術、新材料、新設備、新工藝在施工技術上是否有困難。6、各專業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無差錯和相互矛盾。7、 設計單位對本工程的設計特點及施工難點及安全注意事項進行交底并形成會議紀要。（六）工序控制工程后期專業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制

34、至關重 要。工序控制應從施工組織總進度計劃、裝修施工進度總進度計劃、專 業(yè)系統(tǒng)施工進度計劃，到月進度計劃和周進度計劃、再到材料采購計劃 都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴格控制把關。1.另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調管理職 責，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調整。監(jiān)理進場后，首先要督促總包單位建立和完善質量保證體系，審查 總 包單位的質量管理系統(tǒng)是否完整，有關職能人員的資質，是否合法 有效，向總包單位提出改進意見，并督促限期改進。2 .生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。3 .協(xié)助施工單位完善質量保證體系工作；與質監(jiān)站聯(lián)絡，爭取其支持；審 核施工單位

35、關于原材料、半成品、設備的質保資料，各種試件取樣及試驗的方法以及成品保護的方法措施。4 .施工場地的驗收5 .主要為現(xiàn)場障礙物的認定和現(xiàn)場定位坐標及高程控制標高的引測和 驗收。檢查進場施工設備是否達到施工組織設計規(guī)定的性能，并對重大 設備的安裝、拆除程序進行復核，經(jīng)同意后方可安裝。直接影響工程質量的機械設備,需要安檢的設備應提供安檢證明,并在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設計（施工方案）的規(guī)定，其性能能否滿足工程質量 的要求。6 .主動與當?shù)卣ㄔO工程質量監(jiān)督部門加強聯(lián)系，以取得支持與指導。嚴格審查與核準工地試驗室，考核其資質、設備儀器及技術水平,并建立定期、不定期考核制度。要求承包單

36、位提出材料試驗、施工試驗、 有見證取樣送檢計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位編制成品保護方案 及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。向承包單位說明關于各種工程質量報 表的填報制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。（七）為指導實施監(jiān)理具體業(yè)務，有效控制本工程項目難點及重點，我 公司將編制以下監(jiān)理實施細則：安全、文明施工監(jiān)理細則、土建工程監(jiān)理細則、設備安裝監(jiān) 理細則、通風空調工程監(jiān)理細則、弱電工程監(jiān)理細則等 （八）審查開工報告、符合開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署意見，報 業(yè)主批準后方可開工。開工或復工條件是:1、施工組織設計與施工方案已審批。2、施工圖紙已會審。3、施工人員已進場并滿足施工需要。4、施工技術交底已進行。

37、5、開工所需材料、機具已進場。6、資金已落實。二、工程質量事中控制（一）施工工藝過程質量控制。 針對本工程的具體情況， 加強施工工藝過 程的質量控制，實行巡查、實測實量、旁站、平行檢測等手段進行監(jiān)理 控制工作。根據(jù)影響工程質量的五大因素（人、機、料、法、環(huán)） 對具體工程項目，制定預控措施。在施工過程中，應特別注意質量通病 給工程帶來的危害，并制定詳細的質量通病控制措施。根據(jù)電力工程 施工質量控制標準，結合本工程特點實施監(jiān)理 w點、H點、S點作業(yè)。（W點：見證點；H點：停工待檢點；S點：旁站點）（二）強調工序控制。嚴格審查施工單位編制的施工進度計劃中對各工序 的安排是否合理。后期裝修分包單位多，

38、工序交叉作業(yè)多，所以工序控 制至關重要。工序控制應從施工組織總進度計劃到月進度計劃和周進度 計劃、再到材料采購計劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴格控制把關。（三）工序交接檢查。堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，應由施工單位進行自檢、 專職檢，認為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查驗收。（四）制定現(xiàn)場巡視檢查制度。對現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時改正，必要時書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。重點檢查分項、分部工程施工中施工承包商是否按照設計圖紙、國家技術

39、標準、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否與設計規(guī)格、型號相符。各分項、分部工程包括:施工質量必須進行全過程的質量控制。在過程控制中對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷及不合格項，現(xiàn)場監(jiān)理應會同總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知 單通知施工單位進行整改，整改后承包商填報監(jiān)理工程師回復通知 單，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復查認可，使得施工質量始終處于全程受控之中。（五）對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點將安 排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理。 項目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場后將編制一份詳細的有 針對性的旁站監(jiān)理方案。并參加主要設備開箱檢查驗收:1、由施工承包商填報主要設備開箱申請表 ，由現(xiàn)場監(jiān)理會同總監(jiān)理 工程師簽署意見，組織業(yè)主、施工

40、、廠家現(xiàn)場檢查驗收。2、對開箱設備實行全數(shù)檢驗，核對型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合設計要求；質量保證資料是否齊全；備品備件、專用工具是否與裝箱清單一致。3、當發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，施工承包商應做好開箱檢查記錄，并填寫設備缺陷通知單，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見確認，通知廠家處理。4、對進口設備到達施工現(xiàn)場后，應盡快組織開箱驗收，并注意開箱檢查日期不遲于索賠截止期限前一個月完成。5、檢查設備的保管辦法、保管場所，并監(jiān)督實施。（六）嚴格工程預檢、隱蔽工程驗收、檢驗批、分項、分部工程驗收1 .預檢、隱蔽工程驗收均應在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部申報核查，合格后簽認，如不合格應要求施工方進行整改，合格后再報驗。2 .檢驗批

41、驗收應在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽驗、核查，合格后予以簽 認，并確定工程質量等級；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項處置記錄。由承包單位整改合格后再報驗。經(jīng)返工、返修合格后按施工質量驗收規(guī)范驗收并簽認。3 .單位工程的基礎分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織 階段性驗收，業(yè)主、承包單位、設計單位參加共同核查施工技術資料, 并進行現(xiàn)場工程質量驗收，協(xié)商驗收意見并共同簽認后，再請質監(jiān)站進 行驗收。4 .根據(jù)監(jiān)理設置的W、H、S點作業(yè)，重點抓好關鍵工序的質量控制。堅持上道工序不經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格，不準下道工序施工的原則，確保

42、停工待檢點（H點）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認后才能進入下一道工序, 力求將質量缺陷、質量事故控制在工序施工中。5 .隱蔽工程控制：實施旁站監(jiān)理，全過程質量控制，并對其驗收簽證。 對施工承包商未通知監(jiān)理驗收而自行隱蔽的工程，應剝開覆蓋面對其重 新檢驗。（七）新材料、新工藝、新技術的采用應組織業(yè)主、施工承包商及有關方面的專家進行專題討論。均需有 完備的技術簽定證明和實驗報告，經(jīng)設計同意、監(jiān)理認可后報業(yè)主批準 方可使用。（八）技術復核凡設計施工作業(yè)技術活動基準和依據(jù)的技術工作，都要嚴格進行技術復核檢查,例如：工程的定位、軸線、標高，預留孔洞的位置和尺寸,預埋件，管線的坡度，變電、配電位置，高低壓進出口

43、方向、送電方向 等，施工承包商都要進行技術復核，并把復核結果報監(jiān)理復驗確認，才 能進入下道工序施工。（九）嚴格執(zhí)行工程變更制度。1、一般設計變更：不論是設計、業(yè)主、施工承包商、運行單位提出的, 一律由設計單位認可并送交設計變更通知單，由總監(jiān)理工程師簽署意 見，報業(yè)主批準后實施。2、重大設計變更：由設計單位提出，監(jiān)理單位認可，由業(yè)主批復后生 效。（十）認真執(zhí)行見證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工 試驗計劃，項目監(jiān)理部根據(jù)建設部關于房屋建筑工程和市政基礎設施工 程實行見證取樣和送檢的規(guī)定和試驗計劃，編制見證取樣計劃，并在施 工中嚴格按計劃執(zhí)行。（十一）定期召開監(jiān)理例會或質量專題會，研究

44、和改進工程質量。（十二）對不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。（十三）作好工程質量問題及質量事故的處理工作。包括質量問題及質量事 故原因、責任的分析，處理措施的商定，批準處理工程質量事故的技術措施或方案，處理措施效果的檢查。（十四） 行使質量監(jiān)督權，下達工程停工令。為了保證工程質量，出現(xiàn)下述 情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單 位立即停工整頓，包括：1 .未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者；2 .工程質量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施, 而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。3 .擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;4 .擅自變更設計圖紙進行施工；5 .擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場

45、作業(yè)者；6 .沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆著；7 .要求承包單位暫停施工前，應極為慎重，并報業(yè)主批準。（十五）質量事故處理 施工中若發(fā)生質量事故，應由施工承包商先填報工程質量事故報告單經(jīng)組織有關單位現(xiàn)場取證，調研分析后，填報工程質量事故處理方案報審表。上述報告分別經(jīng)設計、監(jiān)理、 業(yè)主審查認可后，由事故承包商進行處理。處理后填報工程質量事故 處理結果報驗表經(jīng)監(jiān)理單位檢查認可。（十六）定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況。監(jiān)理將以月報形式向業(yè)主和監(jiān)理單位報告有關工程質量進度、安全的情況。三、工程質量事后控制（一）單位工程或全部工程項目竣工完畢，達到竣工交驗條件時，總監(jiān) 理工程師應組

46、織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質量情況，使用功能 及竣工技術資料進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的影響交工的問題向承包單位提 出整改要求，整改后進行復驗。（二）審查承包商編制的電氣安裝工程質量檢驗及評定范圍劃分表應符合電氣安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程DL/TT161。（三）中間驗收：對施工過程中已完成的分項、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級自驗”，在此基礎上，由施工承包商填報工程質量報驗單 會同監(jiān)理單位進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷及質量問題，由現(xiàn)場 監(jiān)理人員會同總監(jiān)理工程師在工程質量報驗單上簽署意見，由施工承包 商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復檢，未經(jīng)監(jiān)理進行質量 評定或評定不合格

47、的分項工程不能進入下一工序施工。（四）監(jiān)理組織的預驗收：工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進行初步驗收，其中包括現(xiàn)場實物驗 收和竣工資料驗收兩部分。驗收資料包括：管理文件和質量保證文件、 安全資料、設計變更、竣工圖紙等資料。在現(xiàn)場預驗收過程中，對發(fā)現(xiàn)的設備質量缺陷和資料問題，在單位工程竣工報驗單上簽署監(jiān)理意見，并附監(jiān)理驗收缺陷匯總表通知施工承包商進行消缺整改。整改后，施工承包商填報監(jiān)理工程師 通知單，現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查并簽署意見。（五）對需要進行的功能試驗，監(jiān)理工程師應督促承包單位及時進行試驗，監(jiān)理工程師應認真審閱試驗方案、試驗成果報告，對重要的試驗 項目，監(jiān)理工程應親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應請建設、設

48、計單位，以及機 械設備制造廠家派員參加。（六）總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內部驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計單位、承包單位共同進行 竣工預驗收，并出具工程質量評估報告。（七）作好收尾和有關竣工資料的交接工作。（A）參加因業(yè)主組織的工程竣工驗收：竣工驗收的條件：土建、電氣安裝工程已經(jīng)結束，單機調試系統(tǒng)調 試已完成?？⒐べY料真實、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過監(jiān)理預驗收。竣工驗收結論：驗收組在現(xiàn)場驗收和資料驗收之后，提出竣工驗收 結論意見，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個辦理驗收簽證。在不影響系統(tǒng) 調試的情況下，允許遺留問題存在，遺留問題由責任單位，限期整改。正式移交驗收的條件

49、：工程遺留問題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實責任單位 限期整改?？⒐べY料已經(jīng)審查并辦理了移交手續(xù)。 儀器儀表、專用工具、 備品備件按移交清單辦理了移交手續(xù)。最后辦理工程移交證書。第四節(jié)強電及變配電系統(tǒng)、接地系統(tǒng)工程要求施工總包單位編制接地系統(tǒng)的專項施工方案，確定重點施工、檢查部位及易出現(xiàn)丟落的部位，便于預控及過程中的監(jiān)控。如采用自然 基礎作接地體，應按施工圖尺寸位置要求，保證底板鋼筋搭接焊接可靠。1 .在敷設接地裝置時，對接地裝置的材料嚴格把關，應使用熱鍍鋅材料，其埋設深度及防腐重點核查確保接地電阻符合設計要求。2 .對于防雷引下線，要求做好標識，重點檢查監(jiān)控其連接質量和 上下貫通情況。3 .接地系統(tǒng)必須

50、單獨與接地干線相連接，不得串聯(lián)連接；接地線 在插座間不得串聯(lián)連接。4 .戶內的盤箱，要分別設置PE及N端子排，緊固螺釘使用內六角 螺釘，防止隨意拆卸。5 .強弱電線路的金屬管路和金屬橋架及其支架均須可靠接地。6 .鎧裝電纜的金屬外皮、弱電的屏蔽線纜的金屬屏蔽網(wǎng)均要可靠接地。7 .變配電室內明敷接地干線應有不少于 2處與接地裝置引出干線 連接，并涂以黃綠相間的條紋，在接地線跨越建筑物變形縫時，設置補償裝置。二、動力、照明系統(tǒng)工程1 .加強審查各專業(yè)的預留、預埋圖紙，核對各種管線、梁、門口標 IWI。2 .材料進場：必須有廠家合格證，材料性能檢測報告，屬國家強 制認證的材料設備應有3c認證證書，屬

51、消防、保安產(chǎn)品應有公安部門 頒布的質量要求及產(chǎn)品檢測合格證書，進口設備、材料應有商檢證明。3 .預留套管、預埋件材料的材質、位置、規(guī)格、截面尺寸應符合 設計文件要求。4 .設備基礎，控制基礎埋件及地腳螺栓孔位準確性；5 .設備及系統(tǒng)的調試，要求施工方依據(jù)設備說明書及有關規(guī)范標 準規(guī)定編制出切實可行的調試方案，經(jīng)監(jiān)理審核批準后實施。6 .施工前要求承包方報審施工方案，對所有配管的敷設，特別是 互相交叉迭加的管子如何埋在地面墊層中，不致失去保護層厚度，要有 周密的考慮。7 .控制好工序質量是實現(xiàn)工程質量目標的保證，特別是管線、電 盒、箱的預留預埋；管內穿線前的管路清掃工序，防雷接地系統(tǒng)的敷設 及安

52、裝；盤、箱、柜、器具的安裝；網(wǎng)絡布線及其成品保護措施。8 .檢查進出建筑物強弱電管線的預留套管的位置、標高，確保外 部系統(tǒng)的準確引入。9 .針對關鍵工序的控制，提出旁站控制點：接地電阻測試，絕緣 電阻測試，消防聯(lián)動試驗，變電室高、低壓配電柜、變壓器的電氣試驗, 漏電開關的動作試驗。旁站記錄應真實、及時、準確、全面反映旁站監(jiān) 理的有關情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出指令要求其整改，使關鍵部位及 關鍵工序質量得到有效保證。10 .線管、線槽等穿過伸縮縫時，應作補償裝置。11 .過長的配管要根據(jù)具體情況設置過線盒，線槽要采取補償措 施。12 .塑料線槽線管及接線盒必須是阻燃產(chǎn)品。金屬線管及接線盒不 得有折