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文檔簡介
1、 創(chuàng)新工作室管理制度范本撰寫人:_日 期:_創(chuàng)新工作室管理制度范本勞模創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)勞模精神、豐富勞模時(shí)代內(nèi)涵、推動(dòng)機(jī)電創(chuàng)新模式研究提升的場(chǎng)所,為保證工作室工作正常運(yùn)行,制訂以下制度,希望工作室全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。1、忠于團(tuán)隊(duì),履行責(zé)任,遵章守紀(jì),樂于助人,大公無私,嚴(yán)格管理,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)及利益。2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外,還必須認(rèn)真完成機(jī)電運(yùn)輸科分派的各項(xiàng)工作任務(wù),在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。3、工作室成員之間要互相協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題互相提醒,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。4、工作室成員之間需要以禮相待,對(duì)他人熱情有禮,并耐心幫助機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各單位解
2、決遇到的工作難題。5、工作室設(shè)主任一人,理事3-5人,負(fù)責(zé)聯(lián)系成員和相關(guān)管理工作。做好活動(dòng)記錄,對(duì)各種資料按要求保管存檔。6、工作室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要按照柴里煤礦工會(huì)的規(guī)定嚴(yán)格管理和支出,款項(xiàng)公開,確保專款專用。7、工作室成員要對(duì)機(jī)電運(yùn)輸科發(fā)生的機(jī)電運(yùn)輸事故及時(shí)給予技術(shù)支持,并參與事故原因分析和防范措施的制定。對(duì)頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開發(fā)方案,從創(chuàng)新的角度進(jìn)行徹底解決。8、工作室成員要定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸科特殊工種員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),特別是新技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)開設(shè)專門的培訓(xùn)班。勞模創(chuàng)新工作室職責(zé)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室,旨在為勞模和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)人員、職工搭建一個(gè)銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地,發(fā)揮作用、展示才能的平臺(tái),不
3、斷提高勞模和機(jī)電技術(shù)人才的自主創(chuàng)新能力,不斷提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平。本工作室是研究型技能型實(shí)踐型團(tuán)隊(duì)組織。把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要任務(wù),將先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、方法和成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的措施。通過“傳幫帶”放大勞模品牌效應(yīng),培養(yǎng)出更多的先進(jìn)人才和管理能手,造就學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的社會(huì)工作者隊(duì)伍。為此,明確工作職責(zé)如下。1、圍繞柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)、明確機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理、科技創(chuàng)新項(xiàng)目。工作室定期召開工作會(huì)議,組織學(xué)習(xí),研究課題。2、及時(shí)了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等信息,及時(shí)機(jī)電運(yùn)輸科工作需求信息。向機(jī)電運(yùn)輸科和工會(huì)提出建議、推介好做法。3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動(dòng),樹立創(chuàng)新示范樣板。每年組織1至2次示范交流活動(dòng),完成1至2篇調(diào)研報(bào)告。1-2項(xiàng)省級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,3項(xiàng)專利。4、圍繞研究項(xiàng)目組織開展交流、研討、合理化建議等活動(dòng),集思廣益,培育集體凝聚力,形成富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。5、發(fā)揮勞模示范帶頭作用,健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機(jī)制。組織和帶領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸科技術(shù)人才為柴里煤
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