績效系數(shù)公式

1、（一）年終績效獎金計算公式：年終績效獎金=績效獎金基數(shù)×部門系數(shù)×崗位系數(shù)×工作時間調(diào)整系數(shù)×個人年度考核系數(shù)（二）年終績效獎金計算公式釋義：年終績效獎金計算公式中各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)釋義及計算方法如下：1.績效獎金基數(shù)：以個人月標(biāo)準(zhǔn)工資（含稅）作為其本年度的績效獎金基數(shù)。2.部門系數(shù)：根據(jù)各部門對公司的貢獻(xiàn)確定部門系數(shù)，此系數(shù)每年重新調(diào)整一次。（注：由于我們公司目前沒有部門考核，所以系數(shù)由人力提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，總體也是根據(jù)各部門今年承擔(dān)的任務(wù)量大小和業(yè)績情況，如果有部門考核的話更好辦了。在本方案中此處是一個關(guān)鍵，對績效獎金數(shù)額影響較大）3.崗位系數(shù)：公司崗位

2、分為職能類和業(yè)務(wù)類兩類，各崗位所屬類別依據(jù)職位說明書確定。職能崗位的系數(shù)為1.0，業(yè)務(wù)崗位的系數(shù)為1.5。（注：此處我做的比較粗，因?yàn)槟壳皼]有建立職類職級，如果有的話按職類職級進(jìn)行細(xì)分更加科學(xué)）4.工作時間調(diào)整系數(shù)：（1）全年工作時間滿12個月的員工，工作時間調(diào)整系數(shù)為1.0。（2）全年工作時間未滿12個月的員工：工作時間調(diào)整系數(shù)=本年度在本公司工作月數(shù)÷12其中，未全勤的月份，出勤日1-10天計為0.5個月，出勤日滿11天計為1個月。5.個人年度考核系數(shù)：公司依據(jù)每位員工的年度考核等級核算個人年度考核系數(shù)，年度考核等級根據(jù)年度考核分?jǐn)?shù)確定。各考核分?jǐn)?shù)對應(yīng)的考核等級及年度考核系數(shù)如下

3、表：考核分?jǐn)?shù) 90分?jǐn)?shù)100 80分?jǐn)?shù)90 70分?jǐn)?shù)80 分?jǐn)?shù)70考核等級 a b c d年度考核系數(shù) 1.2 1.0 0.8 0（二）對于在本年度發(fā)生部門調(diào)動或工資調(diào)整的員工：1. 年終績效獎金發(fā)放部門：2010年1月1日-6月31日（含6月31日）期間發(fā)生部門調(diào)動的員工，年終績效獎金在現(xiàn)部門發(fā)放，反之則在原部門發(fā)放。2. 年終績效獎金核算方法：發(fā)浮篡簧詁毫磋桐單昆本年度發(fā)生部門調(diào)動或工資調(diào)整的員工，績效獎金基數(shù)、部門系數(shù)、崗位系數(shù)等隨崗位或工資調(diào)整將有所變化，因此需依據(jù)年終績效獎金基數(shù)公式分別進(jìn)行計算，然后進(jìn)行加總。在1-15日（含15日）期間調(diào)動的員工，調(diào)動當(dāng)月的崗位類別按調(diào)動前計算，反之則按調(diào)動后計算?？赡苡腥颂岢霰痉桨肝纯紤]獎金總額控制以及與企業(yè)業(yè)績掛鉤等問題，因?yàn)槊總€公司情況不同，如果公司需要考慮這些問題，其實(shí)可以再增加一個企業(yè)業(yè)績系數(shù)，以此控