河道治理工程項目管理的總體目標

1、河道治理工程項目管理的總體目標 根據本工程的特點，我公司確定了該工程項目管理的總 體目標如下：一、質量目標質量目標：保證工程驗收能達到“合格” 。二、工期目標工程總工期為 240 日歷天。我公司結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織 設計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深 入研究，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和 籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接 緊密，在確保施工質量目標的前提下，確保 240 日歷天的工 期目標。在施工過程中我公司將嚴格按施工組織設計進行施工， 采用各種施工措施確保工程如期竣工。三、工程成本造價控制目標我公司將始終站在為業(yè)主服

2、務的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、現場施工組織、 管理、協(xié)調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議 和方案，使業(yè)主的投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。四、安全目標我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經費 投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發(fā)生重大傷亡 事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在

3、5%。以內。五、環(huán)境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照某市關于市政工程施工的各項管理 規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和“最佳標準化文明 工地”，并爭創(chuàng)“標準化文明工地”。該工程在環(huán)境保護、文 明施工和塑造企業(yè)形象方面，將成為我公司的樣板和代表性 工程。六、技術創(chuàng)新目標本工程必須加強與其它作業(yè)單位配合工作，我公司將把 本工程作為科技示范工程的重點，并確定科技創(chuàng)新目標和實 施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實施、經濟、先進、合理和高效 的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效運行、完 善和提高項目管理水平、實現質量和工期目標的有效手段。七、培訓和教育目標實現百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓 教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全 員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的 意識、成品保護的意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作相 互協(xié)調的意識，強化施工管理和工程技術水平。八、團結合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關政