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1、班組安全生產培訓教育制度與班組安全生產工作總結匯編班組安全生產培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24 學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8 學時。每年接受再培訓的時間不得少于 8 學時。2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于 72 學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24 學時。每年接受再培訓的時間不得少于20 學時。二、班組級安全教育內容1、崗位安全規(guī)程。2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。4、有關的事故案例。5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法
2、。6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。7、事故應急處理技能。8、其他需要培訓的內容。三、培訓要求1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。第1頁共4頁2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。第2頁共4頁班組安全生產工作總結一、統(tǒng)一認識班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要發(fā)源地
3、,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。二、帶著感情抓安全安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產的責任和措施落實不到位,形式上走過常只有
4、帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全生產中提出快快樂樂上班,平平安安回家的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。生產二班的全體成員已經形成了從要我安全到我要安全轉變的安全意識。才能在實際工作中做到工作零違章、安全零事故的目標。第3頁共4頁三、總結歷史經驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產檔案總結車間班組的歷史經驗,明確安全第一,預防為主的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間的意見,使班組
5、安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。四、做好班組安全管理的六項工作1、做好 5S 現(xiàn)場管理工作。2、堅持作業(yè)風險分析,做好作業(yè)風險防控。3、堅持每周開展班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。4、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。5、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。回顧一年的工作,其中還存在很多的欠缺和不
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