中層管理職業(yè)化培訓(xùn)

1、中層管理職業(yè)化培訓(xùn)主講：吳群學(xué)老師一、為什么要學(xué)習(xí)本課程二十一世紀(jì)的三大主流話題是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí)，每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)。本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將成長(zhǎng)的關(guān)鍵條理化，簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到技能、由精神都習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使職業(yè)員工邁向卓越。二、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)1. 職業(yè)成長(zhǎng)的三大機(jī)遇2. 職業(yè)員工的八大注意3. 培育六大職業(yè)意識(shí)4. 修煉七項(xiàng)良好心態(tài)5. 職業(yè)化必備的四大技能6. 職業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)

2、禮儀7. 塑造六種職業(yè)精神8. 最有價(jià)值的體驗(yàn)和感悟三、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)中層管理者，四、培訓(xùn)方式：專(zhuān)題演講、案例討論、互動(dòng)問(wèn)答五、培訓(xùn)時(shí)間：2天六、課程大綱一、職業(yè)成長(zhǎng)的三大機(jī)遇1、找到適合自己的環(huán)境 1）立志做優(yōu)秀的人 2）學(xué)習(xí)、思考與改變3）再向前多走一步！2、三按三色 1）按特色定位2）按本人做人3）按角色辦事3、找到貴人 1）用快樂(lè)的心態(tài)工作2）證明你是塊金子3）做你自己的貴人注：本章將穿插5-8個(gè)案例和故事二、職業(yè)員工八大注意 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 2、打工心態(tài) 3、清高孤傲 4、被動(dòng)消極5、沒(méi)危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 6、被動(dòng)心態(tài) 7、獨(dú)善其身 8、借口太多我的八條建議我的六條經(jīng)驗(yàn)注：

3、本章將穿插5-6個(gè)案例和故事三、職業(yè)化員工培育六大職業(yè)意識(shí) 1、關(guān)愛(ài)為橋2、誠(chéng)信是金3、關(guān)愛(ài)循環(huán)4、盡職盡責(zé)5、危機(jī)意識(shí)6、積極主動(dòng)注：本章將穿插5-8個(gè)案例與故事四、職業(yè)化員工七項(xiàng)良好心態(tài)修煉1、敬業(yè)的心態(tài)2、積極的心態(tài)3、合作的心態(tài)4、付出的心態(tài)5、學(xué)習(xí)的心態(tài)6、創(chuàng)新的心態(tài)7、感恩的心態(tài)本章將穿插4-6個(gè)案例和故事五、職業(yè)化必備的四大技能1、目標(biāo)、計(jì)劃與控制2、執(zhí)行、速度與效果3、溝通與人際關(guān)系4、團(tuán)隊(duì)、協(xié)作與共贏本章將穿插12-16個(gè)案例，工具，故事六、職業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)禮儀 1、交換名片的禮儀 2、會(huì)客室入座的禮儀 3、上車(chē)、下車(chē)的禮儀 4、共乘車(chē)的座位禮儀 5、處理文件的職業(yè)禮儀 6、接打電話的職業(yè)禮儀 7、相互介紹的職業(yè)禮儀 8、職業(yè)禮儀十要十不要七、塑造六種職業(yè)精神1、深入理解和熱愛(ài)崗位2、每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍3、全力以赴，超越你自己4、用心去幫助期待幫助的人5、當(dāng)你謙虛面對(duì)別人的時(shí)候，就是你偉大的開(kāi)始6、責(zé)任意識(shí)高于一切注：本章將穿插4-6個(gè)案例或故事八、最有價(jià)值的體驗(yàn)和感悟