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1、制度2021年塑膠電子廠沖壓課職務說明書單位名稱:xxxx部門:xxxx日期:2021年xx月xx日管理制度2021年塑膠電子廠沖壓課職務說明書塑膠電子廠沖壓課職務說明書沖壓課經(jīng)理:1、 建立良好的生產(chǎn)管理體系;2、 制造流程的計劃及實施;3、 制造各種防范措施;4、 所屬機械設備,日常維修與管理(模具);5、 制程人員訓練與管理;6、 落實上級策略,完成季辦事項;課長:1、 建立強大的管理體系;2、 監(jiān)督本部門人員正確的操作規(guī)程;3、 不良品的改善及對策;4、 品質(zhì)抽查,模具的管理及維修,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決并呈報上級;5、 加強員工教育訓練,提高素質(zhì)增加修養(yǎng);組長:1、 安排日排表;2、 品

2、質(zhì)忘記和監(jiān)督,并負責生產(chǎn)資料的保管工作;3、 不良品隔離和數(shù)目的確認;4、 做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運、交換、識別放置場所的管理;5、 加強員工教育訓練,提高素質(zhì)增加修養(yǎng);班長:1、 根據(jù)生產(chǎn)日排表,傳達工作宜及注意事項并備好所需物料;2、 根據(jù)實際情形及人數(shù)合發(fā)排工位;3、 每天按時完成計劃生產(chǎn)量,減少不良率;4、 保持生產(chǎn)線清潔,物料擺放;5、 根據(jù)生產(chǎn)機種掛上相應的作業(yè)指導書,每天定時認真完成日報表;() 篇2:塑膠電子廠組裝、資材部職務說明書塑膠電子廠組裝、資材部職務說明書組裝、資材部經(jīng)理:1、 采購合乎客戶品質(zhì)要求之產(chǎn)品;2、 尋找評估合格供貨商,對公證商資格,交期進行考核;3、 監(jiān)督倉庫的進、

3、出料及帳,保證倉庫無積壓;4、 倉庫中產(chǎn)品別的維持與標示;課長:1、 制定全廠周生產(chǎn)計劃表;2、 掌控好全廠的物料進出計劃;3、 搞好各部門的關系協(xié)調(diào);4、 確實無誤完成上級的安排與指示;5、 督導本部門成員的工作進度;6、 負責異常狀況的處理;7、 負責本部門的成員的業(yè)務知識及專業(yè)技能;8、 作好課內(nèi)人員的出勤狀況;9、 對本部門的全盤規(guī)劃(對人事環(huán)境、訓練);10、掌握課內(nèi)人員的出勤狀況;11、不定期考核課內(nèi)人員的工作績效及相應就獎懲;12、定期召開產(chǎn)銷會議,確實轉(zhuǎn)動p.d.c.a.流動循環(huán);13、及時、準確的向上級匯報本部門的工作情況;倉管:1、 做好倉庫來料點收標示、擺放、儲存工作;2、 負責備料標示;3、 作好物料記錄卡的登記;4、 及時準確地作好物料進出帳;5、 負責對倉庫異常狀提議;6、 負責對相關單據(jù)的保存及記錄;7、 掌握所有物料的相關性質(zhì);8、 完成上級指示的一切事務;9、 隨時擴好倉庫的整理、整頓、清潔、清掃工作;10、倉庫安全防護工作;篇3:塑膠電子廠廠務中心協(xié)理職務說明書塑膠電子廠廠務中心協(xié)理職務說明書廠務中心協(xié)理:1、 制程流程的合理化計化與實施;2、 所屬機械設備日常維護與管理(含模具);3、 制制工令執(zhí)行與控制;4、 制程人員訓練與管理;5、 制程人員政策的宣導,并要求落

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