現(xiàn)代設(shè)備的管理與維護(hù)

1、 現(xiàn)代設(shè)備管理論文 學(xué) 院： 班 級： 姓 名： 學(xué) 號： 任課老師： 二一二年五月 現(xiàn)代設(shè)備的管理與維護(hù)摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,設(shè)備越來越復(fù)雜,自動化水平越來越高,設(shè)備在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的作用和影響越來越大,與其有關(guān)的費用越來越高,機器運行中發(fā)生的任何故障或失效造成了重大的經(jīng)濟損失。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要要素之一。設(shè)備管理與維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。關(guān)鍵詞：機械設(shè)備 管理 維護(hù)前言 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,設(shè)備越來越復(fù)雜,自動化水平越來越高,設(shè)備在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的作用和影響越來越大,與其有關(guān)的費用越來越高,機器運

2、行中發(fā)生的任何故障或失效造成了重大的經(jīng)濟損失。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要要素之一。設(shè)備管理與維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。正確合理地使用設(shè)備，精心保養(yǎng)、修理設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)有計劃地進(jìn)行，提高企業(yè)對市場的適應(yīng)能力。對于設(shè)備的維護(hù)與修理，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，用先進(jìn)的管理模式和方法， 對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)進(jìn)行體統(tǒng)的管理工作。加強對企業(yè)的設(shè)備管理不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益，還可以改善社會環(huán)保狀況，為提高社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一定條件。在機器設(shè)備日益大型化、精密化、自動化、數(shù)字化

3、，以及與設(shè)備有關(guān)的費用在產(chǎn)品成本中的比重不斷提高的現(xiàn)代工業(yè)條件下，對機器的管理與維護(hù)在企業(yè)日常活動中變得更為重要。1、 設(shè)備的管理1.什么是設(shè)備管理    設(shè)備管理是指企業(yè)用于生產(chǎn)、運營試驗等活動中可供長期使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。  2.設(shè)備管理主要任務(wù)設(shè)備管理的主要任務(wù)是在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)組織、經(jīng)濟組織等方面采取措施，將實物形態(tài)管理和價值形態(tài)管理相結(jié)合，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制遣、選型、購置安裝、使用、維護(hù)、修理、改造直至報廢處置等進(jìn)行全過程管理，做到經(jīng)濟高效地使用設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基

4、礎(chǔ)。  3.設(shè)備管理原則   a.堅持安全第一。預(yù)防為主的方針，確保設(shè)備安全可靠運行。   b.堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理，改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合   c.堅持持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。   d.堅持依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。   e.加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理人員。

5、檢維修人員和操作人員的素質(zhì)，為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。   f.企業(yè)為設(shè)備管理工作的主體，應(yīng)建立和完善設(shè)備管理體系，配備精干高效的管理人員，形、成健全的設(shè)備管理組織。 2、 設(shè)備的維護(hù)1、 設(shè)備維護(hù)的定義和內(nèi)容 設(shè)備的維護(hù)分為技術(shù)維護(hù)和日常維護(hù)兩大類。技術(shù)維護(hù)又分為每班一次或多次和每月一次或多次。每班一次或多次如定點加注潤滑油、監(jiān)督設(shè)備工作狀態(tài)、排除運行較小故障和清理設(shè)備污垢等。每月一次或多次的維護(hù)內(nèi)容有月度檢查、季度檢查、規(guī)范化檢修、更換潤滑油齒輪油、檢查控制系統(tǒng)、檢查或更換易損件等。日常維護(hù)分為計劃日常維護(hù)和非計劃日常維護(hù)。2、 設(shè)備的管

6、理 設(shè)備管理中有“5s”活動是指：（1）整理；（2）整頓；（3）清掃；（4）清潔；（5）素養(yǎng)。設(shè)備綜合管理的特點：“三全”：全過程管理、全系統(tǒng)管理、全員管理；“四重視”：重視為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，重視經(jīng)濟效益，重視科學(xué)管理，重視技術(shù)進(jìn)步。設(shè)備管理工作方針：依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，貫徹以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。設(shè)備前期管理：指從設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作，包括規(guī)劃、調(diào)研、選型、論證，選廠購置（設(shè)計制造），開箱驗收、安裝、調(diào)試及初期故障管理。設(shè)備初期管理內(nèi)容包括（1）觀察設(shè)備運行情況，設(shè)備精度、性能穩(wěn)定性及變化情況。 （2）設(shè)備結(jié)構(gòu)及傳動操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。 （3）設(shè)備對

7、生產(chǎn)對生產(chǎn)的運用性和生產(chǎn)率。 （4）加工性能和加工精度和可靠性。 （5）設(shè)備初期故障的狀態(tài)。3、設(shè)備的檢查與故障 設(shè)備的檢查分為定檢和巡檢。設(shè)備定檢是按規(guī)定的檢查周期，由維修工對設(shè)備性能和精度進(jìn)行全面檢查和測量。設(shè)備巡檢是設(shè)備維修人員或動力站房運行人員對各自負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備所進(jìn)行日常巡視。設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力，包括：性能、精度、效率、運動參數(shù)、安全、環(huán)保、能源消耗的所處的狀態(tài)及變化狀況。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的判定，應(yīng)考慮設(shè)備的“能力”及“技術(shù)狀況”等兩方面。在能力方面，應(yīng)考慮設(shè)備的可靠度，工程能力指數(shù)和機力指數(shù)等；在技術(shù)狀態(tài)方面，應(yīng)考慮設(shè)備的精度、機能、及劣化速度等。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)

8、準(zhǔn)如下：設(shè)備性能完好。（機械設(shè)備精度穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求、動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定要求，運轉(zhuǎn)時無超溫、超壓現(xiàn)象） （2）設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全、安全防護(hù)裝置完好、腐蝕程度、磨損不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)。計量儀器、儀表和液壓系統(tǒng)工作正常，安全可靠。 （3）原材料、原料、功能、潤滑油料的消耗正常，基本無漏油、水、氣（汽）、電現(xiàn)象外表清潔、整齊。 故障一般是指設(shè)備喪失其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。故障按發(fā)生的部位與頻次可分為單純性故障，重復(fù)性故障，多發(fā)性故障。故障按其發(fā)展情況可分為突發(fā)性故障，漸發(fā)性故障。4、 設(shè)備的潤滑與清潔 設(shè)備的磨損有形磨損和無形磨損兩種。潤滑就是把一種具有潤滑性能的

9、物質(zhì)加到磨損面上，以達(dá)到降磨擦，減少磨損的目的、方法。潤滑材料分三類：（1）液體潤滑材料（潤滑油） （2）半固體潤滑材料（潤滑脂） （3）固體潤滑材料（如石墨）。常用的潤滑方式有（1）手注加油脂潤滑（2）滴油潤滑（3）飛濺潤滑（4）油池潤滑（5）油環(huán)、油鏈、油輪潤滑（6）油繩、油墊潤滑（7）機械強制送油潤滑（8）油霧潤滑（9）壓力循環(huán)潤滑（10）集中潤滑。潤滑油的主要質(zhì)量指標(biāo)有粘度，粘溫特性，酸值、閃點、凝點，機械雜質(zhì)，水份，耐蝕性，抗氧化安定性，潤滑性。設(shè)備操作工人應(yīng)做好設(shè)備上油線、油氈、慮油器、油分配器、油嘴、油杯、油道等潤滑部位的定期清潔工作。 設(shè)備操作工人、班前檢查設(shè)備儲油部位的油量、

10、油質(zhì)情況，對各潤滑部位進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。班中勤觀察，油窗是否來油，潤滑泵是否正常工作。班后擦凈床面，并涂上一層防護(hù)油。設(shè)備操作工人必須熟悉掌握所操作設(shè)備潤滑工作的潤滑部位、潤滑裝置、潤滑方面和用油種類。加油周期等。 設(shè)備清洗換油的工藝過程有以下幾個步驟：（1）關(guān)閉機床總電源；（2）放出油箱中的臟油；（3）清洗油箱；（4）檢查油箱中的清潔情況（5）擰緊各放油堵；按規(guī)定加夠油料；（7）擦拭干凈油箱表面油污。3、 設(shè)備的修理設(shè)備修理方式設(shè)備修理方式一般可以分為故障修理、定期修理、檢后修理和狀態(tài)檢測修理。（1）故障修理故障修理也稱事后修理，即設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行修理。這種修理方式的優(yōu)點是可以充分利用零部件

11、的物理壽命，避免過剩修理，節(jié)省修理費用。其缺點是由于事前不知道故障在什么時候發(fā)生，缺乏修前準(zhǔn)備，設(shè)備修理停歇時間長；修理無計劃，常常打亂生產(chǎn)計劃，影響交貨期；有些設(shè)備還會因設(shè)備一個零部件損壞，引起其他零部件的損壞。（2）定期修理定期修理就是按事先規(guī)定的修理周期、修理結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行強制性修理。這種修理方式要求設(shè)備的故障機制帶有明顯的時間相關(guān)性，在設(shè)備使用期限內(nèi)，零部件出現(xiàn)預(yù)期的損耗故障，并且這種零部件容易更換，更換時所需的總費用顯著低于故障修理費用。定期維修方式的關(guān)鍵是制定正確的更換周期，使定期更換和故障更換這兩項費用和最小，圖3.1.1 中的直線為零部件定期更換費用，它和年更換次數(shù)成正比。曲線

12、為故障更換費用，年定期更換次數(shù)越少，即更換周期越長，設(shè)備在兩次更換間可能出現(xiàn)的故障也越多，所以故障更換費用也越大；反之，其故障更換費用也越小。曲線就是總費用（定期更換費用+故障更換費用）。對應(yīng)總費用最小的年更換次數(shù)為最佳次數(shù)。（3）檢后修理檢后修理方式是按預(yù)定檢查間隔期檢查設(shè)備，然后根據(jù)檢查結(jié)果編制修理計劃，按修理計劃進(jìn)行修理。檢后修理的優(yōu)點是簡便易行，由于修理內(nèi)容是根據(jù)檢查結(jié)果確定的，可以避免過剩修理。缺點是修理工作的計劃性較差，修理前的準(zhǔn)備工作倉促，修理停機時間長，修理質(zhì)量難以保證；每次修理要兩次拆卸設(shè)備，修理工作量大；設(shè)備的最佳檢查周期較難確定。 （4）狀態(tài)檢測修理狀態(tài)檢測修理方式，就是

13、對使用中的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢測和診斷，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和診斷結(jié)果對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防修理，狀態(tài)檢測修理方式要求設(shè)備性能惡化的參數(shù)能很方便的加以檢測。這種修理方式的優(yōu)點是能避免修理工作的盲目性，不僅可以減少設(shè)備修理工作量和修理停機時間，節(jié)省修理費用提高設(shè)備的使用率，而且由于減少設(shè)備的不必要拆卸次數(shù)，有利于保持設(shè)備的精度。其缺點是要采用現(xiàn)代化儀器，投資大；由于目前投備檢測技術(shù)還不完善，使用范圍有一定的局限性。2、修理方式的決策各種修理方式都有自己采用的條件和優(yōu)缺點，因此工業(yè)企業(yè)不能對所有設(shè)備都采用一種維修方式，每臺設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點、零部件磨損規(guī)律和生產(chǎn)條件，選用最佳修理方式。選擇修理方式，可采

14、用定性和定量相結(jié)合的方法，先在分析設(shè)備結(jié)構(gòu)、零部件磨損規(guī)律和生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上，選擇兩種較佳的修理方式。資料不足時，也可以直接用定性分析方法確定設(shè)備修理方式。一般，故障機制有明顯時間相關(guān)性的重要設(shè)備、連續(xù)性生產(chǎn)設(shè)備、大批量生產(chǎn)設(shè)備、對生產(chǎn)和安全影響大的不能采用狀態(tài)檢測的設(shè)備，以及能統(tǒng)計其運行時間或產(chǎn)量、流量的動力設(shè)備和起重設(shè)備可以采用定期修理。狀態(tài)檢測修理主要用于可能采用狀態(tài)檢測技術(shù)的下述設(shè)備：在生產(chǎn)中處于重要地位的設(shè)備，自動化程度高、連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備和精密昂貴的稀有設(shè)備。檢后修理一般適用于無固定負(fù)荷的設(shè)備，加工對象變化大的設(shè)備，無法統(tǒng)計其產(chǎn)量或運行里程、運行時間的設(shè)備，修理特別費工又不能進(jìn)行狀態(tài)

15、檢測的大型精密設(shè)備，技術(shù)資料不全的老設(shè)備，以及某些投產(chǎn)不久的新設(shè)備。四、現(xiàn)代設(shè)備管理的新趨勢隨著經(jīng)濟全球化以及工業(yè)化和信息化的發(fā)展，機械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)管理呈現(xiàn)了新的趨勢，不再是狹義上的設(shè)備技術(shù)的管理，而是更廣義的生產(chǎn)力的管理，把握這一新趨勢，對于促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實意義。1從企業(yè)處于社會結(jié)構(gòu)的含義中可以歸結(jié)為三個趨勢（1）戰(zhàn)略化趨勢隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，社會生產(chǎn)日趨復(fù)雜，社會環(huán)境變幻莫測，企業(yè)與環(huán)境聯(lián)系的日益緊密，設(shè)備管理所涉及到的因素日益增多、日趨復(fù)雜，加之企業(yè)問競爭的日趨激烈，集中表現(xiàn)為一個企業(yè)能否制定和實現(xiàn)正

16、確的戰(zhàn)略構(gòu)想，關(guān)系到這個企業(yè)的興亡。就企業(yè)而言，過去企業(yè)家往往追求企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性、長期性，期望對企業(yè)的發(fā)展施以長遠(yuǎn)地影響。但事實證明，多變的技術(shù)革新浪潮，意想不到的環(huán)境變化，往往使追求“穩(wěn)定性”的企業(yè)措手不及。企業(yè)要適應(yīng)全球市場的激烈競爭，必須對自己的發(fā)展有一個戰(zhàn)略規(guī)劃，要在徹底了解和準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的同時，結(jié)合本企業(yè)的特點，制訂出最佳的企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)如果沒有科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)、長遠(yuǎn)打算，只顧眼前和一時的成就，便不可能持續(xù)發(fā)展，更不可能在競爭中取勝，企業(yè)惟有運籌帷幄，深謀遠(yuǎn)慮，才能戰(zhàn)略制勝，才能不斷壯大發(fā)展。（2）人性化趨勢在任何管理中，人是決定的因素。設(shè)備管理的這一特征，要求

17、管理理論研究也要堅持以人為中心，把對人的研究作為設(shè)備管理理論研究的重要內(nèi)容。事實上，在管理理論的研究中，差不多所有的管理理論都建立在人性的假設(shè)理論基礎(chǔ)上。許多學(xué)派管理理論的不同，主要是出于對人的本性認(rèn)識不同。為此，設(shè)備管理都要以人為中心，把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、滿足人的需求、調(diào)動人的主動性、積極作和創(chuàng)造性的工作放在首位。在設(shè)備管理方式上，現(xiàn)代管理更強調(diào)用柔的方法，尊重個人的價值和能力，通過激勵、鼓勵人，以感情調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，最充分地調(diào)動所有員工的工作積極性，以實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化及合理配置，從而使設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最大效益。（3）彈性化趨勢隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代設(shè)備管理從固

18、定的組織系統(tǒng)向富有彈性的組織系統(tǒng)發(fā)展。這是社會管理發(fā)展又一個重要趨勢。2現(xiàn)代設(shè)備管理的新趨勢主要體現(xiàn)在如下幾個方面（1）設(shè)備管理信息化趨勢設(shè)備管理的信息化是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然，是以豐富、發(fā)達(dá)的全面管理信息為基礎(chǔ)，通過先進(jìn)的計算機和通訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備，充分利用社會信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設(shè)備管理服務(wù)。設(shè)備投資評價的信息化:通過設(shè)備管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫獲得投資多方案決策所需的統(tǒng)計信息及技術(shù)經(jīng)濟分析信息，為設(shè)備投資提供全面、客觀的依據(jù)，從而保證設(shè)備投資決策的科學(xué)化。設(shè)備經(jīng)濟效益和社會效益評價的信息化:設(shè)備信息系統(tǒng)的構(gòu)建，可以積累設(shè)備使用的有關(guān)經(jīng)濟效益和社會效益評價的信息，利用計算機能夠短時間

19、內(nèi)對大量信息進(jìn)行處理，提高設(shè)備效益評價的效率，為設(shè)備的有效運行提供科學(xué)的監(jiān)控手段。設(shè)備使用的信息化:信息化管理使得設(shè)備使用的各種信息的記錄更加容易和全面，這些使用信息可以通過設(shè)備制造商的客戶關(guān)系管理反饋給設(shè)備制造廠家，提高機器設(shè)備的實用性、經(jīng)濟性和可靠性；同時設(shè)備使用者通過對這些信息的分享和交流。有利于強化設(shè)備的管理和使用。（2）設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈，改變過去“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的發(fā)展，設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，技術(shù)含量也越來越高，維修保養(yǎng)需要各類專業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)體系，才能保證設(shè)備

20、的有效運行。（3）可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向是自動化、集成化。由于設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，對設(shè)備性能的要求也越來越高，這就對提高設(shè)備的可靠性提出了必然要求。（4）狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用趨勢設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在使用過程的狀態(tài)，確定其整體或局部是否正?；虍惓?，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能預(yù)報故障發(fā)展趨勢的技術(shù)。采用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)和故障診斷技術(shù)，就可以事先發(fā)現(xiàn)故障，避免發(fā)生較大的經(jīng)濟損失和事故。這一技術(shù)的應(yīng)用深刻地改變了原有的維修體制，節(jié)省了大量維修費用。采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計劃維修”為“預(yù)知維修”。 參考文獻(xiàn)1 石博

21、強?，F(xiàn)代設(shè)備管理王汝杰m，石博強冶金工業(yè)出版社，20072 李懷祖。 生產(chǎn)計劃與控制m，中國科學(xué)技術(shù)出版社，20093 馬新國。現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理百科全書m，哈爾濱地圖出版社，20064 孫匯金。 設(shè)備管理工程m，機械工業(yè)出版社，2000 蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅

22、蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂

23、蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃

24、螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄

25、蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂

26、螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂

27、襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A

28、袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁

29、罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁

30、薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞

31、薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀

32、蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀

33、蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻

34、蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿

35、螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀

36、蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕

37、袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈

38、袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿

39、袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆

40、羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇

41、薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈

42、薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆

43、蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆

44、蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇

45、蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈莀蝕袆肅莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂芃薂羃羋莂蚅膈膄莂螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁螅芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅