專業(yè)線產(chǎn)品營銷規(guī)劃項目合同模板

1、高寶MB品牌專業(yè)線產(chǎn)品營銷規(guī)劃項目合同甲方：東莞寶麗美化工有限公司乙方：廣州市嘉恒廣告有限公司 簽約地點: 東莞 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商共同簽訂本合同書，本合同說明了雙方合作的基本方式、權(quán)利和職責(zé)：一.   名詞釋義高寶MB品牌專業(yè)線產(chǎn)品營銷規(guī)劃項目：是指乙方專門為甲方定制的個性化加盟手冊及2007年9月份美博會前封閉式招商會策劃方案。客戶支持：是指乙方為甲方實施營銷規(guī)劃項目所提供的營銷管理咨詢，即實施服務(wù)?？蛻襞嘤?xùn)：是指乙方為甲方提供營銷規(guī)劃項目專業(yè)培訓(xùn)及相關(guān)管理知識和工具的培訓(xùn)。實施人員：是指乙方為甲方實施營銷規(guī)劃項目所派出的、具有專業(yè)企業(yè)管理知識、能指導(dǎo)企業(yè)實施營銷規(guī)劃項

2、目的專業(yè)營銷顧問。二.   項目投資投資明細(xì) 投資金額時 段備 注MB品牌加盟手冊 60,00015個工作日收費包含調(diào)研策劃培訓(xùn)執(zhí)行等內(nèi)容；但不含由此發(fā)生的各項差旅及食宿費用。2007年9月份美博會前封閉式招商會策劃方案 40,00010個工作日2007年9月份美博會前封閉式招商會執(zhí)行2004年9月3日、4日、5日投資總額(人民幣)100,000元(不含稅，發(fā)票加收10%的廣告稅)三.   項目時間及付款方式1、  項目時間：本項目自2007年4月22日開始，至2007年9月6日結(jié)束,項目正式啟動日期以甲方首期款到達(dá)乙方指定帳號為準(zhǔn)。（項目實施

3、細(xì)則見附件一）2、根據(jù)乙方項目的實施進(jìn)度表，確定以下付款方式：1）、合同生效一周內(nèi)，甲方向乙方支付MB品牌加盟手冊項目投資金額的_80_%，即人民幣48,000元。(大寫：人民幣肆萬捌仟圓整)；MB品牌加盟手冊項目經(jīng)甲方驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方支付MB品牌加盟手冊項目投資金額的_20_%，即人民幣12,000元。(大寫：人民幣壹萬貳仟圓整)。2）、2004年9月份美博會前封閉式招商會策劃方案項目啟動前，甲方向乙方支付該項目投資金額的_60_%，即人民幣24,000元。(大寫：人民幣貳萬肆仟圓整)；2004年9月份美博會前封閉式招商會召開完畢一周內(nèi)，甲方向乙方支付該項目投資金額的40%，即人

4、民幣16,000元(大寫：人民幣壹萬陸仟圓整)。 （如果甲方覺得2007年9月份之前市場時機(jī)不成熟，不能如期舉行2007年9月份美博會前的封閉式招商會，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定可延期至2008年3月份美博會之前舉行封閉式招商會，策劃方案需根據(jù)當(dāng)時情況做相應(yīng)改動。如延期至2008年3月份美博會前才召開此封閉式招商會，則甲方可在2008年3月份美博會前封閉式招商會召開完畢一周內(nèi)再向乙方支付投資總額的20%）4）、甲方在付款當(dāng)日將有關(guān)憑證傳真到乙方。5）、項目內(nèi)各單項實施完成，以甲方對項目文本的書面確認(rèn)之日為準(zhǔn)。因甲方原因不能按期向乙方支付合同款項（以銀行辦理時間為準(zhǔn)），每超出一天按所欠金額的_1_累積滯

5、納金。6）、如果在項目策劃及執(zhí)行期間，需乙方工作人員出差到外地（廣州市外），乙方工作人員的差旅及食宿費由甲方支付（差旅費實報實銷，食宿標(biāo)準(zhǔn)按商定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。四.   變更為保證項目順利實施，任何有可能影響項目進(jìn)度的偏離都要通過變更控制程序進(jìn)行評估和處理。甲方任何對項目需求的變更均需寫成正式文檔以書面形式通知乙方。乙方須在三天內(nèi)作出響應(yīng)。如果變更會影響日程安排及人力投入，乙方可要求對工作日程安排作出相應(yīng)調(diào)整。甲方對乙方提出的調(diào)整須在三天內(nèi)正式響應(yīng)。甲乙雙方對變更而導(dǎo)致的各種調(diào)整均無異議后，變更才告有效。如雙方未能達(dá)成一致意見，乙方有權(quán)按既定方案繼續(xù)工作。乙方任何對項目需求的變

6、更均需寫成正式文檔以書面形式通知甲方項目負(fù)責(zé)人，其中還將包括：這些變更對項目進(jìn)度和/或項目費用的影響。甲方須在三天內(nèi)作出響應(yīng)。如果變更會影響日程安排及人力投入，甲方可要求乙方對工作日程安排作出相應(yīng)調(diào)整。乙方對甲方提出調(diào)整須在三天內(nèi)作出正式響應(yīng)。甲乙雙方對變更而導(dǎo)致的各種調(diào)整均無異議后，變更才告有效。如雙方未能達(dá)成一致意見，甲方有權(quán)要求乙方按既定方案繼續(xù)工作。五.   協(xié)作1、在項目實施期間，甲方有責(zé)任提供下列設(shè)施和服務(wù)：（1）提供該項目調(diào)研、實施及運行所需的工作環(huán)境，以支持顧問咨詢服務(wù)任務(wù)的完成；（2）按項目組織要求，組織實施*，積極配合乙方工作。（3）適當(dāng)?shù)霓k公空間、辦公

7、必需品、辦公家具、電話和其它設(shè)施，以便乙方人員在甲方場地工作；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與甲方其他外協(xié)機(jī)構(gòu)等的配合事宜。（5）必要的行政、文書、拷貝和打字服務(wù)，以支持乙方人員在公司的場地的工作；（6）提供實施咨詢顧問相應(yīng)的住宿、膳食條件： A、住宿：三星級以上賓館或類似住所。 B、膳食：按高寶同級別員工標(biāo)準(zhǔn)定2、乙方實施人員在項目實施過程中必須遵守廠規(guī)國法。六.   生效與終止本合同將自雙方授權(quán)代表簽字之日起正式生效，并將持續(xù)有效，有效期至乙方履行完本合同規(guī)定的所有服務(wù)，且甲方付清了本合同規(guī)定的所有款項；或者甲方提出項目終止的要求并付清相關(guān)款項為止。甲方要終止此項目，必須向乙方提交

8、書面通知。項目將在通知提出10天后視為終止。乙方須將在終止有效日之前做的所有工作移交給甲方，甲方應(yīng)向乙方支付在終止有效日之前乙方已完成的工作量的相應(yīng)費用，幷支付乙方人工損失金額（即項目總金額扣除甲方已支付給乙方的金額）的10%作為對乙方的補(bǔ)償。相關(guān)費用及補(bǔ)償須在合同終止后30天內(nèi)付清。如果因甲方的原因造成本協(xié)議不能履行，乙方有權(quán)終止合同幷索賠。乙方終止此項目，必須向甲方提交書面通知。甲方須在10天內(nèi)給予書面回復(fù)，若在書面通知提出10天后，甲方仍未回復(fù)，將視同確認(rèn)，合同視為終止。乙方將在終止有效日之前做的所有工作移交給甲方，甲方應(yīng)向乙方支付在終止有效日之前乙方已完成的工作量的相應(yīng)費用（包括：項目

9、文案費用和項目實施費用）。并支付乙方人工損失金額（即項目總金額扣除甲方已支付給乙方的金額）的10%作為對乙方的補(bǔ)償。相關(guān)費用在合同終止后30天內(nèi)付清。因甲方原因不能按期向乙方支付合同款項（以銀行辦理時間為準(zhǔn)），如超出30天，乙方有權(quán)終止合同。七.   項目情報及資料的保密甲、乙雙方均有為對方保密的義務(wù)。乙方不得將甲方提供的任何與項目相關(guān)的資料及業(yè)務(wù)情況以任何形式提供給第三方；甲方也不得將乙方提供的策劃文案和相關(guān)文件以任何形式提供給第三方。涉及本項目的任何文件資料、往來信函等應(yīng)妥善保管，不準(zhǔn)外泄。無論本合同變更、到期或終止，本條款均持續(xù)有效。八.   爭議

10、的解決方法1、本協(xié)議應(yīng)受中華人民*國法律所管轄，幷按中華人民*國法律解釋。2、如果雙方就本協(xié)議的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)首先爭取通過友好協(xié)商解決，協(xié)商應(yīng)不遲于任一方發(fā)出協(xié)商通知后十天開始，如果在協(xié)商開始后六十日內(nèi)爭議沒有以這種方式解決，則任何一方可通過尋求法律手段來解決爭議。甲乙雙方均已認(rèn)真閱讀過此合同書及其所有附件，理解幷同意執(zhí)行其中涉及的所有條款和條件。同時，雙方均認(rèn)同此合同書及其附件為雙方之間完整而唯一的協(xié)議，取代先前對相關(guān)內(nèi)容的所有口頭或書面的協(xié)議和溝通。合同正本一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；經(jīng)雙方正式簽字幷蓋章后立即生效。本合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正

11、文具有同等法律效力。九.   其它1、雙方在未經(jīng)對方書面同意前，不得將本合同的條款披露給第三方。2、雙方在未經(jīng)對方書面同意前，對本合同的修改和廢止均為無效。甲方：乙方：東莞寶麗美化工有限公司（蓋章）廣州嘉恒廣告有限公司（蓋章）代表： （簽字）代表： （簽字）簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日附件一：高寶MB品牌專業(yè)線產(chǎn)品營銷規(guī)劃項目實施日程安排序號項目內(nèi) 容時 間1MB品牌加盟手冊文案創(chuàng)意整個手冊分為“策略綜述”、“企業(yè)形象展示”、“加盟政策”三部分，完美展示高寶公司MB品牌的國際化、市場運作的規(guī)范化、終端支持的最優(yōu)化04/4/22-04/5/20（有效工作日15天）版式設(shè)計根據(jù)文案創(chuàng)意合理搭配色彩、有效設(shè)計版式菲林提供提供菲林及樣稿2份，22004年9月份美博會前封閉式招商會策劃方案根據(jù)MB的要求提供包含邀約對象、邀約期限、邀約人數(shù)等前期籌備工作的日程安排，招商會會議流程設(shè)計及各項準(zhǔn)備公司和講師聘請的建議。04/6/14-04/6/25（有效工作