HRM專業(yè)專有名詞

1、HRM中英文對照表一人力資源管理 人力資源管理 : Human Resource Management ,HRM 人力資源經(jīng)理 : Human Resource Manager 人力資源管理職責 ：Duties of HRM 職業(yè) : Profession 道德標準 : Ethics 操作工 : Operative Employees 專家 : specialist 人力資源認證協(xié)會 : The Human Resource Certification Institute , HRCI 外部環(huán)境 : External Environment 內部環(huán)境 : Internal Environmen

2、t 政策 : Policy 企業(yè)文化 : Corporate Culture 目標 :Mission 股東 : Shareholders 非正式組織 : Informal Organization 跨國公司 : Multinational Corporation , MNC 管理多樣性 : Managing Diversity 工作 : Job 職位 : Posting 工作分析 : Job Analysis 工作說明 : Job Description 工作規(guī)范 : Job Specification 工作分析計劃表 : Job Analysis Schedule , JAS 職位分析問卷調

3、查法 : Management Position Description Questionnaire , MPDQ 行政秘書 : Executive Secretary 地區(qū)服務經(jīng)理助理 : Assistant District Service Manager 人力資源政策 ：Human Resource Policy 企業(yè)認同感 ：Organizational Commitment 正式組織 ：Formal Organization 非正式組織 ：Informal Organization 組織文化 ：Organization Culture 價值觀 ：Values 態(tài)度 ：Attitude

4、s 激勵 ：Motivation 需要層次理論 ：Hierarchy of Needs Theory 期望理論 ：Expectancy Theory 公平理論 ：Equity Theory 強化理論 ：Reinforcement Theory 公平就業(yè)機會 ：Equal Employment Opportunity 勞動力市場 ：Labor Force Market 社會責任 ：Social Responsibility二、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 人力資源 ：Human Resource 人力資源管理 : Human Resources Management ,HRM 人力資源戰(zhàn)略 : Human

5、 Resources Planning 人力資源規(guī)劃 : Human Resources Strategy Planning 人力資源業(yè)務規(guī)劃 : human resources business planning 戰(zhàn)略人力資源管理 : Strategic Human Resources Management , SHRM 人力資源管理外包 : Outsourcing Of Human Resource Management 雇主品牌 : Employer Branding 企業(yè)戰(zhàn)略 : Enterprise Strategy 競爭優(yōu)勢 : Competitive Advantage 企業(yè)生命

6、周期 : Enterprise Life cycle 戰(zhàn)略合作伙伴 : Strategic Parter 人力資源環(huán)境 : HR Environment 人力資源宏觀環(huán)境 : HR Macro Environment 人力資源中觀環(huán)境 : HR Middle-View- Environment 人力資源微觀環(huán)境 : HR Micro- Environment 人力資源需求預測 : HR Demand Forecast 人力資源供給預測 : HR Supply Forecast 關鍵績效指標 ：Key Performance Indicator，KPI 人力資源數(shù)量規(guī)劃 ：Human Resou

7、rce Quantity Planning 人力資源結構規(guī)劃 : Human Resource Structure Planning 人力資源政策規(guī)劃 : Human Resource Policy Planning 人力資源素質規(guī)劃 : Human Resource Quality Planning 定崗定編 : Job And Staff Design 費用預算 : Cost Budgeting 人力資源戰(zhàn)略目標 : Human Resource Strategic-Objectives 人力資源招聘配置規(guī)劃: Human Resource Recruitment And Staff Pl

8、anning 人力資源培訓規(guī)劃 : Human Resource Training Planning 人力資源流動規(guī)劃 : Human Resource Flow Planning 人力資源薪酬福利規(guī)劃 : Human Resource Compensation And Benefit Planning 人力資源縮減規(guī)劃 : Human Resource Reduction Planning 企業(yè)對職工的職業(yè)生涯規(guī)劃 : Organization Career Planning Employees 實施 : Implementation 控制 : Control 評價 : Appraisal

9、調整 : Adjustment 國際化人力資源戰(zhàn)略 : International Human Source Strategy 人力資源開發(fā) ：Human Source Development 人力資源管理制度 : Human Resource Management Rules 人力資源管理現(xiàn)代化 : Modernization Of Human Source Management 本土化人力資源戰(zhàn)略 : Local Human Source Strategy 戰(zhàn)略措施 : Strategy Measures 穩(wěn)定性戰(zhàn)略 : Stability Strategy 收縮型戰(zhàn)略 : Contrac

10、tion Strategy 增長型戰(zhàn)略 : Expansion Strategy 競爭戰(zhàn)略 : Competitive Strategy 成本領先戰(zhàn)略 : Cost-Leadership Strategy 差異化戰(zhàn)略 : Differentiation Strategy 集中戰(zhàn)略 : Focus On Strategy 創(chuàng)新戰(zhàn)略 : Innovation Strategy 質量領先戰(zhàn)略 : Quality-Leadership Strategy三、人力資源招聘與配置 招聘 ：Recruitment 招聘來源 ：Recruitment Sources 外部招聘環(huán)境 ：External Recru

11、itment Environment 內部招聘環(huán)境 ：Internal Recruitment Environment 招聘方法 ：Recruitment Methods 招聘備擇方案 ：Optional Program Of Recruitment 核心人員 ：Core Personnel 應急人員 ：Contingency Personnel 廣告招聘 ：Advertisement Recruiting 校園招聘 ：Campus Recruiting 特殊事件 ：Special Events 實習招聘 ：Internship 職業(yè)介紹所 ：Employment Agency 員工推薦 ：E

12、mployee Referrals 求職者自薦式招聘 ：Applicant-Initiated Recruiters 簡歷數(shù)據(jù)庫 ：Resume Inventory 內部提升 ：Promotion From Within ，PFW 主管推薦 ：Manager Referrals 工作公告和工作投標 ：Job Posting & Job Bidding 職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng) ：Career Development Systems 員工選拔 ：Personnel Selection 選拔等級 ：Selection Grade 決策速度 ：Decisions Speed 選拔率 ：Selecti

13、on Ratio 試用期 ：ProbationDate 拒絕求職者 ：Refusing Applicants 選拔決策 ：Selection Decision 光環(huán)與觸角反應 ：Halo Effect & Horn Effect 體驗 ：Physical Ability Inspections 錄用 ：Enrollment 簡歷 ：Resume 申請表 ：Application Blank 求職面試 : Employment Interview 面試目標 ：Interview Objectives 面試內容 ：Interview Content 非結構化面試 ：Unstructured

14、 Interview 結構化面試 ：structured Interview 情景面試 ：Situational Interview 基于能力面試 ：Competence-Based Interview，CBI 系列化面試 ：Serialized Or Sequential Interview 小組面試 ：Group Interview 壓力面試 ：Stress Interview 實際崗位演習 ：Realistic Job Preview，RJP 個人證明材料檢查 ：Reference Checks 背景調查 ：Background Investigation 證明人 ：Witness 標準

15、化 ：Standardization 客觀性與規(guī)范 ：Objectivity &Norm 測試信度 ：Tests Reliability 測試效度 ：Tests Validity 標準關聯(lián)有效性 ：Criterion-Related Validity 錄取分數(shù)線 ：Cutoff Score 認知能力測試 ：Cognitive Aptitude Tests 人格投射測試 ：Projective Personality tests 個性測試 ：Personality tests 興趣測試 ：Interest Tests 業(yè)務知識測試 ：Job Knowledge Tests 工作樣本測試

16、：Work-Sample Tests 管理評價中心 : Management Assessment Center 測謊測試 ：Polygraph Test 筆跡分析測試 ：Handwriting Analysis 工作輪換 ：job rotating 委任制 : Appointment System 聘任制 : Engagement System 聘書 : Agreement of employment 定位 : orientation 實習 : internship 雇員上崗引導 : Employee orientation 人事調配圖 : Personnel replacement cha

17、rts四、培訓與開發(fā) 技能多樣性 ：Skill Variety 協(xié)作 ：Collaborating 溝通 ：Communication 技術技能 ：Technical Skills 價值觀 ：Values 人員培訓 ：Employee Training 人員測評 ：Employee Assessment 正規(guī)培訓項目 ：Formal Education Programs 員工定位 ：Employee Orientation 培訓 ：Training 任務分析 ：Task Analysis 績效分析 ：Performance Analysis 在職培訓 ：On-the-job Training

18、工作指導培訓 ：Job Instruction Training，JIT 程序化培訓 : Programmed Learning 新員工或模擬培訓 : Vestibule or Simulated Training 管理開發(fā) : Management Development 繼承計劃 : Succession Planning 工作輪崗 : Job Rotation 行動學習 ；Action Learning 案例分析法 : Case Study Method 管理游戲 : Management Game 角色扮演:Role Playing 行為模型 : Behavior Modeling 室

19、內發(fā)展中心 ：In-house Development Center 控制實驗 : Controlled Experimentation 脫產(chǎn)培訓 : Off-the-job Training 未來需求分析 : Future Needs Analysis 學徒培訓 : Apprenticeship Training 教練/實習法 : Coaching/Understudy Approach 企業(yè)外研修會 : Outside Seminar 指導性設計 : Instructional Design 評估與跟進 ：Evaluation And Follow-up 工作指導清單 : Job Inst

20、ruction Sheet 文字培訓技術 : Literacy Training Techniques 多樣化培訓 ：Diversity Training 顧客服務培訓 ：Customer Service Training 終生式學習 : Life-long Learning 專業(yè)訓練職業(yè)訓練 : Career Training 終身雇傭制 : Career-Long Employment 案例研究培訓法 : Case Study Training Method 以計算機為載體的培訓 : CBT-Computer Based Training 居中趨勢 : Central Tendency 培

21、訓評估模式 : Evaluation,Output Evaluation CIR 關鍵事件技術 : CIT-Critical Incident Technique 分類法 : Classification Method 課堂培訓 : Classroom Training 閉門企業(yè) : Closed Shop 電腦管理指導 : CMI-Computer-managed Instruction 輔導教練Coaching五、績效管理 敘述法 : Essay Method 作業(yè)標準法 ：Work Standards Method 圖解式考評 ：Graphic Rating Scale Method，G

22、RS 強制分布法 :Forced Distribution Method 排序考評法 ：Ranking Method 交替排序法 ：Alternative Ranking Method 行為觀察量表 ：Behavior Observation Scale ，BOS 配對比較法 ：Paired Comparison Method 集中趨勢 : Central Tendency 行為錨定等級考核法 : Behaviorally Anchored Rating Scale , BARS 關鍵績效指標 ：Key Performance Measure 績效考評 : Performance Apprai

23、sal , PA 績效考評的目的 ：Performance Appraisal Objective 考評的限制因素 ：Limitation Factors of PA 考評期 ：Performance Appraisal Period 上級考評 ：Superordinate Appraisal 同事考評 ：Colleague Appraisal 自我考評 ：Self-Appraisal 下級考評 ：Subordinate Appraisal 小組評價 : Group Appraisal 業(yè)績評定表 : Rating Scales Method 關鍵事件法 : critical incident

24、 method 排列法 : Ranking Method 平行比較法 : Paired Comparison 硬性分布法 : Forced Distribution Method , FDM 暈圈錯誤 : Halo Error 寬松 : Leniency 嚴格 : Strictness 360度反饋 : 360-Degree Feedback 績效工資 ：Merit Pay 績效加薪 ：Merit Raise 目標管理法 ：Management By Objectives , MBO 管理競賽 ：Management Game 管理方格訓練 ：Management Grid 管理過程 ：Man

25、agement Process 強制談判項目 ：Mandatory Bargaining 調解 ：Mediation 暈輪效應 ：Halo Effect 個人偏見 ：Bias 近因性錯誤 ：Recency Error 居中趨勢 ：Central Tendency 考評標準化 ：Appraisal Standardization 考評反饋 ：Appraisal Feedback 考評者培訓 ：Appraiser Training 考評面談 ：Interview Appraisal 評價中心 ：Assessment Center六、薪酬管理 員工報酬 ：Employee Compensation

26、直接和間接經(jīng)濟報酬 ：Direct & Indirect Financial 非經(jīng)濟報酬 ：Nonfinancial Compensation 報酬公平 ：Pay Equity 外部公平 ：External Equity 內部公平 : Internal Equity 員工公平 : Employee Equity 團隊公平 : Team Equity 報酬政策 : Compensation Policy 薪資調查 ：Salary Survey 基準工作 ：Benchmark Job 生活費用 ：Cost of Living 豁免員工 ：Exempt Employees 工作評價 ：Job

27、 Evaluation 報酬因素 : Compensable Factors 排序法 : Ranking Method 分類法 :Classification Method 計點法 :Point Method 因素比較法 :Factor Comparison Method 工資等級 ：Pay Grade 工資幅度 ：Pay Range 計時工資制 ：Hour-work Plan 計件工資制 ：Piecework Plan 標準工時制 ：Standard Hour Plan 技能工資制 ：Skill-Based Pay 市場定價工資制 ：Market Pricing Plan 專業(yè)人員報酬制度

28、：Professional Pay System 可比價值 ：Comparable Worth 工資保密 ：Pay Secrecy 壓縮工資 ：Pay Compression 年終分紅 ：Annual Bonus 分紅制 ：Profit Sharing 資本積累方案 ：Capital Accumulation Programs 利潤分享計劃 ：Profit-Sharing Plan 員工持股計劃 ：Employee Stock Ownership Plan，ESOP 收益分享計劃 ：Gain-Sharing Plan 獎金 ：Incentive Compensation 傭金計劃 ：Commi

29、ssion Plan 福利 ：Benefits 補充性工資福利 ：Supplement Pay Benefits 社會保障 ：Social Security 失業(yè)保險 ：Unemployment Insurance 病假 ：Sick Leave 解雇補貼 ：Severance Pay 補充失業(yè)保險 : Supplemental Unemployment Benefits 工傷補償 ：Work's Compensation 養(yǎng)老金計劃 ：Pension Plan 固定繳款制 : Defined Contribution Plan 額外酬勞 : Premium Pay 員工服務 ：Empl

30、oyee Services 員工咨詢服務 ：Employee Consultation Services 兒童/老年照顧 ：Child /Elder Care 教育津貼 ：Education Subsidy 工作環(huán)境 ：Job Surrounding 彈性工作時間 ：Flextime 修訂的退休制度 ：Modified Retirement七、員工關系管理 工會 : Union 地方工會 : Local Union 行業(yè)工會 : Craft Union 產(chǎn)業(yè)工會 : Industrial Union 全國工會 : National Union 談判組 : Bargaining Union 勞資談判 : Collective Bargaining 仲裁 : Arbitration罷工 : Strike內部員工關系 : Internal Emplo