企業(yè)后備管理干部培訓(xùn)班開班儀式上的重要說話發(fā)言

1、工作范文報告企業(yè)后備管理干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話各位同事、各位學(xué)員：大家早上好！首先我代表工廠對于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培 訓(xùn)班的開班和各位學(xué)員順利通過首輪面試并成為我們首屆 后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀！ 對各位培訓(xùn)講師的辛勤付出表示最真摯的慰問！ ！對于人力 行政部的大力支持表示最由衷的感謝！ ！隨著集團整體戰(zhàn)略的不斷推移，海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。 不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加，而且我們工廠的 新開線體也在不斷地增多。今年 8、 9 月份，我們一口氣開 啟了 ac1、 ac2、ac3、ac6 等線體，開設(shè)速度之快在 tcl 制 造工廠中尚屬首次！機構(gòu)擴大后，

2、隨之而來的就是管理崗位 及技術(shù)崗位的增多，給工廠員工創(chuàng)造的機會也就隨之增多。 為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要 的知識與技能，在最短的時間內(nèi)達到崗位的要求，我們工廠 決定從今年開始，開設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中，共分 為管理班（包括線長與班長）和修理班兩個班，整個培訓(xùn)分 為三個階段進行。其中第一階段從 11 月 20 日到 12 月 4日， 工作范文報告工作范文報告主要培訓(xùn)公共課程，在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個階 段的課程共有 7 門，合計 24 個課時。從 12 月 5 日開始將進入到第二個階段，也就是專業(yè)培 訓(xùn)階段，其中

3、修理工的培訓(xùn)從 12 月 5 日到 12 月 26 日，共 有 8 門課程，合計 26 個課時，班、線長的培訓(xùn)從 12 月 12 日到明年元月 15 日，共有 8門課程，合計 28 個課時。從 12 月 6 日開始，進入到第三階段，即工廠實習(xí)階段， 所有學(xué)員將分 a 車間、 n 車間、電插車間及修理組四個小組 進行分開實習(xí)。所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后，我們將會綜合每一位學(xué)員在各 個階段的考試成績以及綜合表現(xiàn)，確定后備班長、后備線長 及后備修理工的人選。而該批確定下來的后備人選，將根據(jù) 在今年年終 d 類淘汰以及明年勞動合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位 空缺情況，擇優(yōu)錄用上崗。從明年開始，我們的后備培訓(xùn)將會正規(guī)

4、化，將會作為工 廠的一項例行工作進行開展。在每年的3 月與 7 月，我們都會各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)一定數(shù) 量的后備人選，并通過崗位任職資格制以及崗位競聘制度等 兩項制度的推行，促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代 謝，不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。古語有云：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟” ！對于 在座的各位學(xué)員，我在這里想提出兩點要求：首先，要珍惜工作范文報告這次難得的培訓(xùn)機會，認真聽講，做好課堂筆記，對于不懂 或者不明白的地方，要做到不恥下問。并將所學(xué)到的理論知 識與實際工作相結(jié)合，掌握好上崗所需的所有知識及技能！ 其次，要遵守培訓(xùn)紀律，不遲到、不早退、不曠課，認真對 待講師的課間提問及按要求完成課后的作業(yè)！對于在座的各位講師， 我同樣也想提出兩點要求： 首先， 要認真準備教案，并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識 深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次，要認真地上好每一堂課，認 真地對待學(xué)員提出的每一個問題，認真地布置及點評每一次 作業(yè)，使學(xué)員能夠真正掌握好每一個知識點。要知道， “師 者, 傳道, 授業(yè), 解惑也”！所以，在各位講師的肩上，并不輕 松！最后，祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們