2020后勤工作計(jì)劃5篇

1、2020后勤工作 計(jì)劃 5篇 每項(xiàng)服務(wù)工作都因 職能活動(dòng)的需要面有確定的 時(shí)間要求，這就決定了后勤管理具有很 強(qiáng)時(shí)間性的特點(diǎn)。下面就是小 編給大家?guī)淼?2020 后勤工作 計(jì)劃范文 5 篇，希望大家喜 歡! 一、指 導(dǎo)思想 圍繞學(xué)?！氨Ｎ?、奪四、爭(zhēng)三 ”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想， 樹立 服務(wù)意識(shí)，提高服 務(wù)技能，保 證服務(wù)質(zhì) 量，規(guī)范后勤管理， 為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供 有力后勤保障。 二、具體工作 根據(jù)學(xué)校工作 計(jì)劃和學(xué)校 財(cái)力物力 實(shí)際，在本學(xué)年中 計(jì)劃作好以下工作。 1、組織各種形式的學(xué) 習(xí)，教育后勤人 員要以學(xué)校的需要 為己任，熱愛自己的工作 崗 位，做到自尊、自

2、愛、自 強(qiáng)、全心全意地 為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué) 習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工 作中積極探索 “多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu) 酬”，充分 調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。 2、根據(jù)教育、教學(xué)和 師 生生活中的需求，及 時(shí)購(gòu)買 教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作 正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格 購(gòu)得高質(zhì)量物品，修舊利 廢，節(jié)儉辦 學(xué); 堅(jiān)持合理開支的原 則，抓好 對(duì)新買物品的登 記和發(fā)放工作;能夠政府采 購(gòu)的大宗物品， 堅(jiān)持 報(bào)政府采 購(gòu)。 3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理， 對(duì)增減的固定 資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國(guó)有 資產(chǎn) 管理臺(tái)帳，做到帳物相符。 對(duì)損壞的固定 資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、 專用教室、 辦 公室和

3、其他科室 財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好 這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng) 比工作;加大對(duì)水 電的管理力度，及 時(shí)處理供電隱患和漏水 現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度 ;做好 校舍維修保養(yǎng)工作 ;搞好校園 環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要 進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、 澆水、施肥、修剪，建 設(shè)凈化、綠化、美化的校園， 創(chuàng)造優(yōu)美的育人 環(huán)境。 4、協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收 費(fèi)工作，對(duì)學(xué)生生活費(fèi)，堅(jiān)持家長(zhǎng) 學(xué)生自愿的原 則，做好期初的收 費(fèi)測(cè)算，并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財(cái)政后劃 轉(zhuǎn)教育核算中心 專戶管理、做好期 終的生活費(fèi)結(jié)算工作， 結(jié)余的生活 費(fèi)及時(shí)退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上 級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)

4、律，為學(xué)校管好、用好 錢;堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆 審批，對(duì)重要開支，及 時(shí)向校長(zhǎng) 匯報(bào)，積極出主意、想 辦法、尋求解決 問題的有效途徑。 5、結(jié)合學(xué)校目前 實(shí)際需要 ,完善校園網(wǎng) 絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用。 6、加大對(duì)伙食團(tuán)小賣部的管理力度， 嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)精神 執(zhí)行，確保學(xué)生 飲食安全 衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂 進(jìn)行科學(xué)管理，保 證操作人員嚴(yán)格按操作 規(guī)程精工細(xì)做，做到 飯菜衛(wèi)生、 多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家 長(zhǎng)解決好后 顧之憂。 7、 嚴(yán) 格執(zhí)行安全保 衛(wèi)管理制度。 8、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入 庫、報(bào)銷制度 9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各 項(xiàng)教學(xué)工作活 動(dòng)，以及 臨時(shí)的應(yīng)急工作 ; 10、

5、積極做好學(xué)生保 險(xiǎn)投保工作， 積極協(xié)助學(xué)生 辦理保 險(xiǎn)理賠。 11. 加強(qiáng)伙食 團(tuán)管理工作，改善 師生伙食狀況，盡力使 師生吃 飽吃好。加 強(qiáng)伙食團(tuán)、 小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和 檢查，預(yù)防飲食中毒。 12. 加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常，及 時(shí)維修或更 換。 13. 關(guān)心教 師和學(xué)生的生活， 積極為師生生活中遇到的 問題 排擾解 難，盡力使教 師安 心工作，學(xué)生安心學(xué) 習(xí) 。 14. 定期和不定期 進(jìn)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的清理檢查，發(fā)現(xiàn)情況及 時(shí)匯報(bào)和處理，嚴(yán)格按財(cái) 產(chǎn)管理?xiàng)l例 執(zhí)行。 幼兒園后勤工作 計(jì) 劃范文 一、指 導(dǎo)思想 后勤工作以指南 為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快 發(fā)展為主

6、，以改革 創(chuàng)新為動(dòng) 力，以陽光管理 為手段，全方位提升后勤人 員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服 務(wù)質(zhì)量，塑造一 支具有 陽光心 態(tài)、熱于奉獻(xiàn)的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各 項(xiàng)工作的 順利開展。 二、具體工作 任務(wù) 和措施。 （一）后勤隊(duì)伍建設(shè) 1. 師德規(guī)范建設(shè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育 廳關(guān)于 規(guī)范教育教學(xué)行 為的若干意 見，并根據(jù)意 見精神 制訂教師師德規(guī)定細(xì)則，要求教 師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同 時(shí)，通過集中學(xué)習(xí)、每日行 政檢查 督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守 師德行為規(guī)范教 師的行 為，評(píng)出優(yōu)秀教 師，并通 過月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人 員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核， 對(duì)優(yōu) 秀者給予一定的 獎(jiǎng) 勵(lì)，對(duì)于違反

7、師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人 員良好的師德行為。 2. 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 本學(xué)年起，我 們將通過建立完善的培 訓(xùn)制度、選擇適宜的培 訓(xùn)內(nèi)容和拓 寬多種培訓(xùn)渠 道，進(jìn)一步提高 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和 針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋Ｓ?員業(yè)務(wù)知 識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過定期的學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，幫助保育 員了解幼兒園常 見的衛(wèi)生和安全知 識(shí)以及做 好配教的基本知 識(shí)與技能，如：幼兒園常 見傳染病的 發(fā)現(xiàn)與預(yù)防、幼兒意外事故的 應(yīng)急處置、保育 員、廚房人 員一日操作 細(xì)則等。同時(shí)，通過專題講 座以及開展教養(yǎng) 經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合日常工作找差距，每日督 導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活 動(dòng)，進(jìn)一步加 強(qiáng)日 常督導(dǎo)，督促

8、保育 員和廚房人 員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求 進(jìn)行操作，通 過逐步提高他 們的 工作能力和 規(guī)范操作 習(xí)慣 。 3、集體 團(tuán)隊(duì) 建 設(shè) 根據(jù)后勤工作的需要， 繼續(xù)挖掘保育 員中的積極因素， 樹立良好的榜 樣，發(fā)揮 榜樣的 示范作用。 擬分年段設(shè)立保育員組長(zhǎng)，分別是工作 積極、不 計(jì)較個(gè)人得失的保育 員擔(dān)任 大段、中段和小段的保育 員組長(zhǎng)，引領(lǐng)大家分工合作， 積極完成各 項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，通 過評(píng)選優(yōu) 秀保育員、廚房人 員等形式， 營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛 圍，建立 過 硬的后勤工作 團(tuán)隊(duì)，扎扎 實(shí)實(shí)做好工作。 (二) 衛(wèi)生保健工作 1. 疾病預(yù)防 (1) 環(huán)境衛(wèi)生 做好幼兒園的 環(huán)境衛(wèi)

9、生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確 衛(wèi)生責(zé)任人，通過衛(wèi)生情 況互 檢評(píng)比， 評(píng)出每段的安全 衛(wèi)生班級(jí)，并于每周一在國(guó)旗下 講話時(shí)進(jìn) 行頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)保育 員和廚房工作人 員認(rèn) 真做好各自 責(zé)任區(qū)內(nèi)的 環(huán)境衛(wèi)生，努力 為幼兒提供一個(gè) 衛(wèi)生安全、整 潔優(yōu) 美的學(xué) 習(xí)和生活 環(huán)境。 (2) 傳染病預(yù)防 要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際，在做好清 潔、消毒、晨 檢、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班 級(jí)的晨檢制度，力爭(zhēng)把 傳染病控制在 門外。要求晨 檢人員認(rèn)真做好晨 間檢查、落實(shí)一看 二模三 問四查的晨檢要求，對(duì)于疑似 傳染病的幼兒要 請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對(duì) 于個(gè) 別一般患病需服 藥的幼兒，要做好家 長(zhǎng)登記、藥物交

10、接和服 藥指導(dǎo)等工作。同 時(shí)，要 通過保健醫(yī)生和后勤園 長(zhǎng)的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落 實(shí)因病缺勤人 員的 跟蹤等工作，切 實(shí)把傳染病擋在幼兒園 門外。 2. 健康監(jiān)測(cè) 按要求建立健全各 類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落 實(shí)幼兒體 檢制度，堅(jiān)持每半年 測(cè)量幼兒的身高體一次、每年 進(jìn)行一次全面體 檢等制度，及 時(shí)分析 評(píng)價(jià)幼兒的健康情況。 加強(qiáng)體弱兒的管理，客 觀地分析原因，做好個(gè) 別干預(yù)，并指 導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合，盡快改善的 健康狀況。 3. 健康教育、宣 傳 加強(qiáng)健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好 衛(wèi)生習(xí)慣 的培養(yǎng)。定期更 換學(xué)園衛(wèi)生 宣傳櫥窗;做好學(xué)園網(wǎng)宣傳工作，利用學(xué)園 LE

11、D 燈及班 級(jí)家教宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知 識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期下班 級(jí)組織衛(wèi)生保健活 動(dòng)，提高師幼的衛(wèi)生保健知 識(shí)。 (三) 安全保 衛(wèi)工作 1. 食品安全 科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食， 認(rèn) 真做好食品 衛(wèi) 生、安全工作。食品存放由 專人保 管，閑人不隨便 進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購(gòu)的索證索票制定，與各采 購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同， 做到定點(diǎn)采 購(gòu)，每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留 樣觀察 48 小時(shí);通過經(jīng)常督促及日 常檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)食堂工作人 員的食品安全意 識(shí)，嚴(yán)格按照 規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保 證幼 兒食品安全。 2. 安全設(shè)施 本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園 擴(kuò)大幼兒 戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際，在社區(qū)球 場(chǎng)增

12、設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合 帶，以保證幼兒的活 動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上 設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語，使得家 長(zhǎng)們 與孩子們共同提高消防知 識(shí)，學(xué)園根據(jù)今年班 級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng) 急疏散圖，提高幼兒與廣 大家長(zhǎng)的安全意 識(shí)。 3. 安全隱患排查 (1) 定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶 外大型活 動(dòng)器具、室內(nèi)照明 線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防 電器其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延 長(zhǎng)設(shè)備的使用期限，建立相關(guān)臺(tái) 賬， 以杜絕學(xué)園的安全 隱患。督促 門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度， 嚴(yán)守崗位，按 時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大 環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn) 問題，及時(shí)匯報(bào)、處理。實(shí)行

13、放學(xué)后學(xué) 員巡查，并進(jìn)行安全排 查，進(jìn)行安全登記。以確立 安全工作無小事 安全責(zé)任重于泰山 的意 識(shí)，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理，通 過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防 管理、督促 檢查 相結(jié)合，使安全管理做到位。 (2) 每月組織安檢小組安排一次安全 專題 會(huì)議，每季度召開一次后勤人 員進(jìn)行安全教 育，期初期中期末各 組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排 查，加強(qiáng)全園教 師安全意識(shí)，排查 安全隱患，保 證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。 (3) 通過行政人 員每日檢查到位，每日 檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，每月 對(duì)園舍、 電器設(shè)備、電路、保教人 員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在 問題要整改到位，使幼兒 園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、

14、有序，使每個(gè)角落?？闯Ｇ?，常 查常凈，杜絕事故的 發(fā)生 3.制度建 設(shè)根據(jù)創(chuàng)安全 發(fā)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園安全 隱患排查制度和消防安全制度、 設(shè)備設(shè) 施管理制度、 應(yīng)急預(yù)案及安全演 練制度、學(xué)園安全工作考核 辦法及獎(jiǎng)懲制度，以 進(jìn)一步完 善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度，確保一學(xué)年無安全事故 給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于違 反制度者 給予 懲罰 。 4. 安全教育 (1) 學(xué)期制訂學(xué)園安全 計(jì)劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主 題的形式，滲透到幼兒安全教 育中，修 訂各種安全 預(yù)案，豐富幼兒的安全防 護(hù)自救知識(shí)，讓幼兒學(xué)會(huì) 簡(jiǎn)單的自救技能和 安全知 識(shí) 。 (2) 發(fā)揮結(jié) 合本園網(wǎng)站的宣 傳、本園宣 傳

15、欄 的宣傳、消防栓 門板設(shè)定消防知 識(shí)宣傳的 宣傳功能，按照 計(jì)劃進(jìn)行安全主 題教育活 動(dòng)，結(jié)合安全教育周、安全生 產(chǎn)月、防溺水、交 通安全等主 題教育活 動(dòng)，保 證幼兒的安全教育 課程，發(fā)展幼兒自我保 護(hù)安全意識(shí)的教育。 (四) 行政后勤工作 1. 基礎(chǔ)建設(shè) 以繼續(xù)完善學(xué)園的建 設(shè)，創(chuàng)建省示范園，以教育教學(xué)管理中。 進(jìn)一步的加 強(qiáng)與社區(qū) 聯(lián) 系和 協(xié)調(diào)，按照福建省示范園的配套要求 進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能提供幼兒活 動(dòng)的沙池和水 池，為幼兒提供可游 戲的空間，并爭(zhēng)取在期初前 為幼兒創(chuàng)設(shè) 良好的園舍， 為幼兒提供陽光、 溫馨的活 動(dòng)學(xué) 習(xí)環(huán) 境。 2. 財(cái)產(chǎn)管理 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的 審批

16、、采購(gòu)制度。做好幼兒代 辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園 財(cái)產(chǎn)的清理、登 記、歸放等工作。做好 財(cái)務(wù)預(yù)算，開源 節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的 財(cái)務(wù)預(yù)算， 精打細(xì)算，勤 儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部 門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)審 批購(gòu)買 入帳的等規(guī)范化管理要求，按照固定 資產(chǎn)清查的要求，建立所有新 購(gòu)家具、 電器、教玩具 等物品的檔案材料，同 時(shí)，按規(guī)范要求 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。 3. 財(cái)物管理 做好物品的 調(diào)配，提高園的物品的周 轉(zhuǎn)使用率。勤 儉持園， 堅(jiān)持園內(nèi) 購(gòu)物申請(qǐng)制度， 充分 發(fā)揮有限 資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室， 發(fā)揮各類物品的最大使用效 率。配合園內(nèi)開展的各 項(xiàng)活動(dòng)，及

17、時(shí)提供所需材料。 嚴(yán)格執(zhí) 行財(cái)政、物價(jià)部 門批準(zhǔn)核定的 收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園，嚴(yán)格執(zhí)行教育收 費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，繼續(xù)實(shí) 施教育陽光工程 ，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園 務(wù)公示欄等多形式做好教育收 費(fèi)宣 傳和公示， 進(jìn) 一步規(guī)范學(xué)園服 務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為，嚴(yán)肅查處違規(guī) 收費(fèi)行為。 、工作思路 2020 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各 項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué) 習(xí)， 全面推進(jìn)各方面提高。 圍繞公司為中心，即后勤工作要始 終圍繞公司各部 門、所有工作 順 利開展 這個(gè)中心。搞好各 項(xiàng)服務(wù)，一是搞好 為公司各部 門工作 順利開展的服 務(wù)，為公司各 部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件 ;二

18、是搞好為公司工作物 質(zhì)保障的服 務(wù)，為公司全體 員工 作順利進(jìn)行解決后 顧之憂，讓公司的全體 員工為工作的開展 獲得最及時(shí)有效的物 質(zhì)保障， 為全面提高公司全體 員工的工作效率和工作 質(zhì)量而努力 奮斗。抓好學(xué) 習(xí)，即 時(shí)刻做好 對(duì)公 司規(guī)章制度的學(xué) 習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知 識(shí)的積累和更新，切 實(shí)做好理 論指導(dǎo)行動(dòng)。 二、工作目 標(biāo) 本年度后勤工作的 總體目 標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi) 外環(huán)境建設(shè)及公司各部 門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、 辦公生活用品的 維護(hù)、維修、 采購(gòu)、保管、供 應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水 電通訊 正常保障。三

19、個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng) 進(jìn)一步完善服 務(wù)設(shè) 施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服 務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步 提高服 務(wù) 效益。 三、工作措施 1. 在后勤工作的開展中加 強(qiáng) 自身的思想建 設(shè)，在工作開展和 進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管 理思想、意 識(shí)、理念， 為以后行政工作 進(jìn)入管理等更高 階段做好前期 鍛煉和打下 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 將服務(wù)的觀念和意 識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的 實(shí)際開展中去。 新的一年新的開始，后勤工作的開展要 堅(jiān)持服 務(wù)理念、管理方式同步 進(jìn)行，全面 優(yōu)化 自身后勤工作的工作 態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展 過 程中逐步培養(yǎng)和 樹立管理和服 務(wù)的觀念和理念，在后勤工作 順利開展的同 時(shí)加強(qiáng)與周 圍同事的交流和

20、溝通，學(xué) 習(xí)優(yōu)秀同 事的好的工作 態(tài)度和工作方法， 查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同 進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事 進(jìn)行感染及教育影響，例如： 勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng) 愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及 辦公環(huán) 境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng) 艱苦奮斗的意志等。 為了提高自身的工作效率和管理、服 務(wù)教育的質(zhì) 量，在本年度 結(jié)合后勤工作加 強(qiáng)自身思想建 設(shè)方面的主要 舉 措是： (1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各 項(xiàng)要求，增 強(qiáng) 服務(wù)意識(shí)，提高服 務(wù)質(zhì) 量。 (2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)， 愛崗敬業(yè)，吃苦耐 勞。樹立為公 司全體 員工服 務(wù)的思想，不斷提高 職業(yè)道德水準(zhǔn) (

21、3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各 項(xiàng)要求， 為公司及各部 門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條 件，在搞好服 務(wù)的過程中， 實(shí)現(xiàn)自身價(jià) 值，貢獻(xiàn)自己的力量。 2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn) 管理，健全公司 資產(chǎn) 檔案 (1) 對(duì)辦公用品及固定 資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家， 嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好 領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰， 查閱明了。 (2) 定期和不定期 對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核 對(duì)領(lǐng)用及采 購(gòu)登記， 做到 帳物相符。 (3) 無論固定資產(chǎn)還 是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入 庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3. 做好后勤常 規(guī)服 務(wù)工作 (1)每月做好 對(duì)辦公用品的采 購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解

22、各申 購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的 發(fā)放和 使用情況，隨 時(shí)關(guān)注及 檢查水電通訊是否正常，各部位照明 設(shè)施檢查維 修，保障公司全體 員工工作 順利開展。 (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司 辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共 財(cái)物和辦公區(qū)域外 環(huán) 境區(qū)域內(nèi)的 財(cái)物，定期或不定期 對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn) 行檢查了解這些物品的使用情況和所 處位置， 做到心中有數(shù)。 對(duì)日常工作和使用中 損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和 統(tǒng)計(jì)，定期 請(qǐng)工人進(jìn)行維修， 以節(jié)約為 根本，做好物品的循 環(huán)及可持 續(xù)利用。 (3) 對(duì)公司 員工宿舍的管理。做好 員工宿舍公司 財(cái)產(chǎn) 的監(jiān)督、管理和 統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固 有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租 賃合同

23、到期情況， 對(duì)租賃合同到期的 需要繼續(xù)續(xù)簽 的做好合同 訂立工作及 費(fèi)用支付工作， 對(duì)需要新增的 員工宿舍按照公司及 領(lǐng) 導(dǎo)的意 見進(jìn)行增加，做好 賬目清楚，登 記明了。 (4) 對(duì)公司的值班、保安、安全防 護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人 員值班情況 進(jìn)行詢問， 了解公司夜 間和節(jié)假日保 衛(wèi)安全工作情況。 對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn) 及時(shí)處理。注意保 衛(wèi) 休息值班室和日常工作區(qū) 衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立 值班登記和會(huì)客登記制度，避免 閑雜人 員隨意出入，特 別是夜 間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水 電安全使用的情況，做到安全 (5) 管理和使用好日常用水用 電，注意大家日常工作中的 節(jié)水節(jié)電 ，逐步培養(yǎng)

24、和引 導(dǎo) 公司全體 員工養(yǎng)成自 覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或 長(zhǎng)時(shí)間 離開注 意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期 檢查各部門的用電使用情況， 對(duì)存在浪 費(fèi) 或使用安全 隱患的及時(shí)加以指出和 糾正。要及 時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水 設(shè)施， 防止水源浪 費(fèi) 和用 電安全，提高安全系數(shù)。 (6) 對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司 規(guī)定和圖書擺 放順序有條理，清晰明了的加 以擺放，做到整 齊查閱拿取準(zhǔn)確 為由，做好 圖書入庫印章加蓋和登 記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借 閱的建立借 閱 登記花名冊(cè)，做到借 閱登登記有理有據(jù)，借 閱 去向清晰可 查。 4. 做好公司內(nèi)外 環(huán)境的 綠

25、化美化工作 (1)澆水。對(duì)公司所屬范 圍內(nèi)的綠色植物隨 時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水 灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛， 對(duì)綠 色植物的灌 溉要 做到合理安排，同 樣要以節(jié)約為 根本，不得浪 費(fèi)水資源。 (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽 綠化的管理。根據(jù)盆栽 綠色植物生 長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察，隨時(shí) 關(guān)注桌面盆栽 綠色植物的正常生 長(zhǎng)和枯萎情況， 對(duì)枯萎或衰老的盆栽 綠色植物及 時(shí) 加以更 換，保障 辦公區(qū)域內(nèi)始 終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣 質(zhì)量的 目的。 (3) 對(duì)公司所屬范 圍 內(nèi)辦公區(qū)域外 綠色植物的管理。根據(jù)生 長(zhǎng)情況定期或不定期的安 排人

26、員進(jìn)行灌溉和澆注，出于 節(jié)約用水的目的室外植被的灌 溉主要以雨水灌 溉為主。保 證 室外茂密 綠色植被下的清 潔，對(duì)于隱藏于其下的 雜草、垃圾、 雜物及時(shí)加以清 處和整理。 出于整體植被形象和有利于植物生 長(zhǎng)的，根據(jù)需要 對(duì)這 些植被安排 專人對(duì)其加以修剪。 (4) 對(duì)公司所屬范 圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的 魚類等水生 動(dòng)物定期或不定期加以 檢查， 對(duì)出現(xiàn)死亡的及 時(shí)加以清除，保障 對(duì)其的餌料供 應(yīng)，保 證這 些生物的正常生理狀 態(tài)，為公 司大家的 辦公增添一份生機(jī)和趣味。 5. 隨 時(shí)了解和 處 理各種突 發(fā) 事件和情況，如由于停 電 造成公司 員 工上班無法正常打卡， 工作無法 順利開展等，及

27、 時(shí)查明情況和原因，是公司自身 線 路故障等原因造成的及 時(shí)聯(lián)系 人員進(jìn) 行修理，由于供 電部門造成的在了解 實(shí)際 情況后向全體 員工進(jìn)行告知。 6. 完成公司出 現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些 臨時(shí)性工作。 7.把安全防 范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高 認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神， 貫徹 安全第 一，預(yù)防為主的方 針，把安全教育，安全管理的各 項(xiàng)措施落到 實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任 意識(shí)，加大安全 檢查力度， 對(duì)重點(diǎn)部位 嚴(yán)防死守， 時(shí)刻繃緊安全防范 這根弦，把 隱患堅(jiān)決 消滅在萌芽狀 態(tài)，確保公司全體 員工工作、學(xué) 習(xí)、生活的安全。同 時(shí)，要加 強(qiáng)與公司所有

28、部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體 員工的安全防范意 識(shí)，加 強(qiáng)各重點(diǎn)部位的 檢查和整改 工作。 總而言之，在 2020 年的工作中，后勤工作的開展將本著服 務(wù)于公司、服 務(wù)于公司全 體員工的思想，以人 為本，從每一件小事做起， 樹立超前服 務(wù)意識(shí)，形成 “人人有事做， 事事有人做， 時(shí)時(shí)有事做，事事按 時(shí)做”的服 務(wù)格局。工作的開展做到 長(zhǎng)計(jì)劃短安排， 統(tǒng) 籌兼顧，注意 輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前 計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏 實(shí)實(shí) 地做好份內(nèi)事 務(wù)。 為了配合好企 業(yè)的發(fā)展，給公司 員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作 計(jì)劃： 一、指 導(dǎo) 思想： 2020 年是公司 經(jīng)營(yíng)發(fā) 展最

29、為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將 圍繞公司 2020 年的工作要 求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式， 強(qiáng)化素質(zhì)求生存， 規(guī)范管理樹形象， 為廣大員工提供 優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)，為公司的 經(jīng)營(yíng)發(fā) 展提供可行的后勤保障。 、 2020 年后勤工作 計(jì)劃工作目 標(biāo)： 1、以食品 衛(wèi)生安全 為中心， 強(qiáng)化食品 衛(wèi)生安全管理，確保全年不出 現(xiàn) 一例食物中毒 現(xiàn)象 2、以 職工公寓管理 為重點(diǎn)，完成 2020 年新員工的住宿安排工作，保 證職工公寓內(nèi) 不發(fā) 生安全事故。配合公司搞好 員工思想政治工作 進(jìn)公寓，使 員工公寓管理水平上一新臺(tái) 階。 3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服 務(wù)新形象，力爭(zhēng) 員工對(duì)后勤服 務(wù)滿意率較 2020

30、 年有一定的提高。同 時(shí)，為公司文明 單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā) 展評(píng)估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革 為動(dòng)力，確保 2020 年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作， 規(guī)范并開拓公 司后勤 經(jīng)營(yíng) 服 務(wù)市場(chǎng)。 三、 2020 年后勤工作 計(jì)劃主要工作： （一）、以開展 誠(chéng)信教育 為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤 員工的 綜合素 質(zhì)，增 強(qiáng)后勤員工的凝聚力。 1、 認(rèn)真組織后勤全體 員工學(xué)習(xí)潘總 2020 年終工作會(huì) 議講話要點(diǎn)， 讓后勤員工能了 解公司的 “五個(gè)一工程 ”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到 愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)， 樂于奉獻(xiàn)。 2、按照公司 2020 年的工作 計(jì)劃，抓好后

31、勤人 員服務(wù)公司員工的 積極性，提高 員工 的思想政治素 質(zhì)和職業(yè) 道德水平。 3、定期開展公司文化、體育和 娛樂 等集體活 動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽 ，增 強(qiáng)公司員工的凝聚力， 形成積極向上的 風(fēng)氣。今年五四青年 節(jié)，公司將搞一次體育 競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的 體育器材，以保障此 項(xiàng)工作的 順利開展。 4、做好公司開 業(yè)前的籌 備工作，確保此 項(xiàng)工作能在 預(yù)定的時(shí)間 內(nèi)如期完成。 5、為公司員工的培 訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配 備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材， 每次培 訓(xùn)結(jié)束后，將培 訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保 證員 工下一次培 訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干 凈 舒適的 環(huán) 境。 （二）、以食品 衛(wèi)生安全為中心，加

32、強(qiáng)食堂管理，確保無 員工食物中毒 現(xiàn)象的發(fā)生，做 好餐 廳經(jīng)營(yíng) 工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重 視，層層負(fù)責(zé) ， 環(huán)環(huán) 相扣，措施到位， 確保不 發(fā)生一例 員 工食物中毒 現(xiàn)象。 2、建立食堂三餐 時(shí)間部門負(fù)責(zé) 人巡 查 制度，確保 飯食的質(zhì)量和數(shù)量， 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí) 處理。 3、定期召開 飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人 員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜 質(zhì) 量達(dá) 標(biāo)，做作 過程規(guī)范， 質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。 4、加 強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食 質(zhì)量，提高服 務(wù)水平。 5、努力在 飯菜花式品種和 飯菜質(zhì)量上下功夫，做到 讓絕大多數(shù) 員工滿意。 （三） 、以員工公寓和食堂 為重點(diǎn)，

33、以 車間維修區(qū)為龍頭 ，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外 為主 線，每月開展一次全 員參與的無 塵日大 掃除活動(dòng)。 1、購(gòu)置必要的清 掃工具，以保 證清掃工作的 順利進(jìn)行。 2、成立由行政 總監(jiān)為組長(zhǎng) ，行政人事和后勤部 門負(fù)責(zé) 人為成 員的考 評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組 ，每次 清掃完成后要 對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考 評(píng)結(jié)果予以公示。 3、制定相 應(yīng)的考 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： a、 區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。 b、 院內(nèi)及院內(nèi)通道 經(jīng)常保持地面無煙 頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。 c、 廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。 d、 室內(nèi)做到窗明幾 凈，樓道樓梯做到清 潔干凈、不留死角。 e、 隨時(shí)清理煙灰筒。 f、 車間

34、、辦公區(qū)和宿舍 環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾 污染物、不亂放私人物品， 墻 上墻頂 無灰 塵 。 （四）、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系， 經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和 要求，提高服 務(wù)質(zhì)量， 樹立后勤服 務(wù)新形象。 1、 牢固樹立始于 員工需求， 終于員工滿意的公司服 務(wù)理念，不斷提高服 務(wù)質(zhì)量和員 工對(duì)后勤服 務(wù)的滿意度，打造后勤服 務(wù)的新形象。 2、 定期召開 員工座談會(huì)， 設(shè)立員工公寓、 飲食服務(wù)等意見箱， 經(jīng)常聽取 員工對(duì)后勤 服務(wù)的意 見和要求，并及 時(shí)處理，加以改 進(jìn)。 3、 加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部 門的聯(lián)系，制定 員工食堂、 員工公寓突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并 組織 演練 。 總

35、之， 2020 年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各 項(xiàng)工作， 給公司的快速 發(fā)展提供有力的后勤 保障。一、指 導(dǎo) 思想： 圍繞學(xué)校辦學(xué)思想， 堅(jiān)持以人為本、服務(wù)教育的后勤工作原 則，樹立服務(wù)意識(shí)，提 高服務(wù)技能，保 證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理， 為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保 障。 二、工作重點(diǎn)： 1、搞好后勤服 務(wù)、保障 優(yōu)質(zhì) 高效 ; 2、加強(qiáng)資財(cái)管理、 積極增收 節(jié)支; 3、抓好安全工作、力 創(chuàng) 平安校園 。 4、完成 環(huán)境設(shè)計(jì) ，力爭(zhēng)啟 動(dòng)改善工程。 三、工作措施 （一）后勤工作 1、梳理后勤部 門各 項(xiàng)制度，并 結(jié) 合學(xué)校工作 實(shí)際進(jìn) 行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。 2、加強(qiáng)水電線路的檢查

36、、維護(hù)。落實(shí)線路整改的 資金預(yù)算。對(duì)師生提出 節(jié)水、節(jié)電、 節(jié)約辦 公用品的倡 議。 3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白 蟻滅殺 工作，對(duì)苗圃里裸露土地 補(bǔ)種綠 化植物，做好花卉培植工作， （預(yù)想為購(gòu)買 一批四季開放的花卉種子，由花工 進(jìn)行種植養(yǎng) 護(hù)，完成校 門 口、幼兒園 對(duì)面花壇、教學(xué)樓外 側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè) 四季鮮花盛開， 詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校 討論后再定）。 4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到 維修經(jīng)費(fèi)預(yù) 算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基 建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋 頂防水工程 維修，完成多功能 廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng) 音響 設(shè)備的添置、及班班通工

37、程。 5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服 務(wù)質(zhì) 量。理念： 品位 高效奉獻(xiàn)。每學(xué)期都要 開展豐富多彩的活 動(dòng)，來訪的客人比 較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服 務(wù)的品 位。 為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要 處理好常 規(guī)工作。如 設(shè)施的 維護(hù)、物品的管理、建 設(shè)良好 的學(xué)習(xí)、工作 環(huán)境和美好校園的 創(chuàng)建，突 發(fā)事件的 處理等等。學(xué)校重大活 動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、 臨時(shí)任務(wù)做到及 時(shí)求品位。 （二）校產(chǎn)、財(cái)物管理工作 1、 進(jìn) 一步梳理完善校舍、校 產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定 資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校 產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳 和明細(xì)帳、充分用 好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校 產(chǎn)管理軟件做好固定 資產(chǎn)的增減管理

38、，做好校 產(chǎn)登記、保管、申 領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增 強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意 識(shí)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入 庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué) 儀器等設(shè)備， 供教育教學(xué)使用，所添置的 辦公用品及教學(xué) 儀器等設(shè)備先有年 級(jí)組長(zhǎng) 申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、 然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品 實(shí)行以舊換新制度。 （耐用物品指：剪刀、 計(jì) 算器、美工刀、多余作 業(yè)本等 ）。 4、抓好課桌椅的管理，將 課桌椅維護(hù)納 入教師績(jī)效考核管理中，開學(xué)初與 師生簽訂 課桌椅使用 維護(hù)協(xié)議 ，抓好班 級(jí)課桌椅的使用 維護(hù)，后勤部 門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次 檢查。 做好 閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)， 5、做

39、好閑置校舍及校 產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力 發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收 創(chuàng)收。 6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要 財(cái)產(chǎn)的管理， 責(zé)任落實(shí)到人，做好安全保 衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管 及清 潔衛(wèi)生工作， 7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理， 創(chuàng)建節(jié)儉 校園。原 則：嚴(yán)謹(jǐn) 、規(guī)范、節(jié)儉。 8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收 費(fèi)項(xiàng)目及收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收 費(fèi)備案工作、收 費(fèi)公 示工作，學(xué)期 結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作 業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不 補(bǔ)政 （三）安全保 衛(wèi)工作 1、進(jìn)一步梳理完善各 項(xiàng)安全管理制度，完善各 類突發(fā)事件 應(yīng) 急預(yù)案。 2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì) 議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng) 安全工作信息溝通，

40、加大安全工作的宣 傳 力度，安全教育與學(xué)校整體工作 緊密配合。 3、加強(qiáng)崗位安全 責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示 語及安全責(zé)任制上 墻，每學(xué)年與教 師簽 定安全責(zé)任書。每學(xué)期 組織 教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。 4、加強(qiáng)隱患排查，建立各 類安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全 隱患及各類設(shè)備、用火、用 電、 飲食等 進(jìn)行定期、不定期安全 檢查，并 積極落實(shí)整改。做好 隱患排查臺(tái)帳、校舍 財(cái)產(chǎn)檢查 臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái) 帳。做到臺(tái)賬資料完整化、 規(guī)范化。 5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加 強(qiáng)校園與周 邊的安全防范，保 證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常 開展。 6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保 衛(wèi)工作，加 強(qiáng)放學(xué)路 隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理， 把好放學(xué)路 隊(duì) 關(guān)、出入校