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1、精品文檔安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)-WORD文檔,下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本, 歡迎您借鑒參考閱讀和下載, 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來!安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一安全是我們煤礦工作的重中之重。 沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、 真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何,我們都要把握好一切, 在發(fā)展中,一定要先安全,后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線 ; 在安全和效益面前,重要的是先安全,再考慮效益,我相信事故都可預(yù)防 ; 我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。 我

2、參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理, 也要加強自我管理, 才能確保安全生產(chǎn), 順利完成好任務(wù),最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。誰安全、誰生存 ; 誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”,安全管理執(zhí)行者要“以人為本”, 積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動, 人活著生活才會美好。 如果我們管好了人的因素, 就會避免事故, 如果我們每個人都細(xì)心點、認(rèn)真點、勤快點、大家都有點責(zé)任心、事故就不會發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn), 而在于人的思想的先進(jìn), 也就是說一個優(yōu)秀企業(yè)的存在, 首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。 以人為本, 首先是以人

3、的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。 單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會, 組織工人參與單位事務(wù)管理, 來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,有使各項工作有條不紊,扎實開展。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職,立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。作為一名管理人員, 應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點, 對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安

4、全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理; 不能1精品文檔處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。 檢查及時處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。 通過安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能, 安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。 新的安全管理理念: 培訓(xùn)中,培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法,從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)在安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、 安全評價等方面的內(nèi)容。 這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺, 我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干, 要迅速提高自身的安全技能, 吧這些新的管理技術(shù)和方法, 在實際工作

5、中進(jìn)行靈活運用。 堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為, 消除安全隱患, 盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。通過安全管理培訓(xùn)后, 使我感受很深, 對安全有了深刻的理解和感悟。 讓我認(rèn)識到了:培訓(xùn)把安全放在首位, 以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本, 堅持做好員工安全培訓(xùn)工作,努力執(zhí)行:安全是員工第一權(quán)益的理念。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理,完善責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段, 不斷提升人、機、物的安全 ; 以“安

6、全文化”為靈魂 ; 堅持“以人為本”為核心。 這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),給了我們引了一條安全之路,至于怎么走,還是要靠大家,真正按學(xué)以致用,做一個合格的員工 ; 在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識,在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo),明確自己的工作方式和方法, 自己教育好自己 ; 在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己,確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二通過這次的培訓(xùn),使我對安全管理有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識,作為一名煤化工企業(yè)管理人員受到很大教育,感受很深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。一、以人

7、為本,樹立“安全第一,預(yù)防為主“的思想“安全第一,預(yù)防為主”是國家安全生產(chǎn)法的方針,是社會各行各業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想。 企業(yè)的長期安全生產(chǎn)為企業(yè)員工帶來幸福、使企業(yè)2精品文檔社區(qū)社會穩(wěn)定、 保證企業(yè)經(jīng)濟效益和促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但企業(yè)員工也可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,必須養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點,沒有終點”的長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn), 安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、 方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制, 使之達(dá)到“可控和在控”。 為此,抓好安全生產(chǎn)

8、培訓(xùn)是首要的一環(huán),對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。對企業(yè)干部( 班組長以上 ) 教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力 ; 在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力 ; 在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力 ; 在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。 企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作, 真正讓員工從心底樹立“安全第一, 預(yù)防為主”的思想,實現(xiàn)安全工作從“要我安全 → 我要安全 → 我懂安全 → 我會安全”的轉(zhuǎn)變

9、。二、具有現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)代安全文化素質(zhì)的人, 才是企業(yè)的安全生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)力才是企業(yè)長效安全機制的保障。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求 ; 企業(yè)職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要 ; 領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、 成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果, 發(fā)生事故 ( 尤其是特大事故 ) 是安全管理弊病的總暴露。如何提高安全管理水平 ?可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。 間接實踐

10、是通過理論、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。 因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、 認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。 直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn),因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰 ; 是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查 ; 是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。三、危險點預(yù)控和安全性評價與分析都是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段。 開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌3精品文檔的重要體現(xiàn),以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量

11、和預(yù)測, 確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,提出相應(yīng)的整改和控制措施, 達(dá)到預(yù)防、 控制隱患和事故。 開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷, 做到心中有數(shù), 也是提高安全管理整體水平的有效途徑, 但該項工作也是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。 為了認(rèn)真開展好這項工作, 要求全體職工統(tǒng)一思想,提高對開展安全性評價工作重要性和必要性的認(rèn)識, 克服畏難情緒和應(yīng)付了事的想法??傊?,企業(yè)的安全發(fā)展,需要全體員工的共同努力,共同營造,共同實現(xiàn),讓我們攜起手來,一起努力,實現(xiàn)本質(zhì)安全。安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三此次考試共有項目部多位工作人員參加、條例等理論知識的過程中結(jié)合實際案例, 通過剖析我們大家都熟知的

12、一些事故發(fā)生的因果及嚴(yán)重人員傷亡、 財產(chǎn)損失的事故, 星星點點的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火, 絲毫看不見得瓦斯氣體最后成了讓一個個生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)祝屛覀冇|目驚心。 然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識到事故的發(fā)生不是一個孤立的事件, 而是一系列互為因果的原因、 事件相繼發(fā)生的結(jié)果, 由于各方對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位, 重視不夠, 造成各方面損失慘重, 許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、 人的不安全行為和管理上的缺陷沒有被及時有效地排查和治理,導(dǎo)致事故的發(fā)生使國家和人民的生命財產(chǎn)安全遭受了巨大的損失, 一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、 大意,讓隱患變成了事故。 這一樁樁血的代價讓

13、大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘I畹狞c點滴滴中。我了解到,要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想, 這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行, 而且要把“安全第一、 預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展, 抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理, 并正確處理好安全與生產(chǎn)、 安全與經(jīng)營、 安全與效益的關(guān)系, 在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn) ; 二要加大事故隱患的查治工作, 防范各

14、類事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要4精品文檔經(jīng)?;獔猿诸A(yù)防為主的工作方針, 做好安全事故的隱患排查工作, 積極鼓勵職工幫助查找、 發(fā)現(xiàn)事故隱患, 要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作, 安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改, 積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài) ; 三要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育, 保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識, 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程, 掌握本崗位的安全操作技能, 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。 培訓(xùn)教育是

15、提高職工安全素質(zhì), 杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ), 從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。通過為期不長的培訓(xùn), 我深刻明白, 在以后的工作中, 我們要切實做到以下幾點:一、落實管理干部責(zé)任制。在煤礦行業(yè),不抓安全的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。 做干部管理人員, 要牢固樹立安全第一, 預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時候都不能放松安全, 任何地方都不能忽視安全, 任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。二、生產(chǎn)組織要得力。 由于人的文化

16、基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異, 工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長要合理組合,職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長,學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚長避短。三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依, 不能信口雌黃, 根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度, 同時,制度需要有它的強制性, 但更要具有它適宜的民主化和人性化。 在強制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要,更為重要的是要制度面前人人平等。對一些違章行為不能一罰了之,要動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,利害對比,要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的,使其思路想通了,經(jīng)

17、濟上痛了,觸其靈魂。四、注重超前防范隱患, 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。 對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患5精品文檔和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進(jìn)行整改的班組, 責(zé)任人,采取通報批評或罰款, 在生產(chǎn)中始終堅持“五不生產(chǎn)”, “四不放過”, 嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。五、要重視安全設(shè)施上的投入。 一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的, 我們在千方百計教育好大家的同時, 千萬不能忽視安全設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度, 增強職工的自主保安意識。 我們要有計劃地組織

18、職工學(xué)習(xí)安全知識, 組織職工觀看事故展覽, 以理論和實踐的結(jié)合上, 讓廣大職工明白: 假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故, 將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失, 特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷, 以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn), 時時處處堅持安全生產(chǎn), 千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。七、強化現(xiàn)場巡視?,F(xiàn)場巡視是啊、礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故 的發(fā)生?,F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,如不安全狀態(tài)、 潛在危險等, 能過及時采取有效措施, 可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。八、做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全宣

19、傳是一個復(fù)雜,艱巨的系統(tǒng)工程,重在長抓不懈,持之以恒。宣傳安全生產(chǎn)必須聯(lián)系實際,采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn),要樹立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗,積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果, 就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。 職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)的力量源泉。 因此,搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念, 廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工, 把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來, 通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理,把安全規(guī)程落實到搞好安全生產(chǎn)和各項具體工作之中。通過本次培訓(xùn)

20、, 我自身的安全知識及意識都有了很大的提高, 我日后的工作目標(biāo)也更加的明確了,我明白了安全重在預(yù)防,以預(yù)防為主、綜合治理的方針,6精品文檔建立安全長效機制才是保證我們?nèi)粘>用裆敭a(chǎn)安全重要舉措。 在以后的工作中我將加強安全管理和安全宣傳力度, 不斷提高安全管理水平, 宣傳引導(dǎo)煤礦職工把安全融入到我們的生活中、 工作中,盡自己最大的努力消除安全隱患, 讓我們的施工多一分安全, 多一份歡笑。讓我們的中鐵二十一局第六有限公司神華準(zhǔn)池項目部更加的平安、和諧。>>>下一頁更多精彩“安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)”安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四 車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位, 也是員工開展工作

21、和日常管理活動的主要場所。 是企業(yè)的“細(xì)胞”, 是企業(yè)各項工作的落腳點, 完善安全生產(chǎn)管理,務(wù)實安全生產(chǎn)的這個“根基”, 就必須要做好車間的安全工作, 才能實現(xiàn)“工作零違章、 安全零事故”的目標(biāo)。 我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作, 必須對照“預(yù)防為主”的理念,著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”三個方面下功夫?!皣?yán)”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。 首先加強員工安全意識, 牢記“一失萬無”的警示, 確?!叭f無一失”的安全, 統(tǒng)一思想認(rèn)識。 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則, 杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、 干起來次要、忙起來不要

22、”和制止“三違”現(xiàn)象, 要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對, 操作中預(yù)防控制, 操作后嚴(yán)密檢查?!钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程, 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施?!凹?xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。 在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、 細(xì)檢查,在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預(yù)防措施及控制方法, 教給每一位員工,使他們在操作過程中做到心中有數(shù), 每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗,取長補短,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一

23、反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時, 應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求, 操作技能以及處理突發(fā)事故的能力, 建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,想員工7精品文檔之所想,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患, 及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。“實”,就是要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎勵辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人, 要始終

24、做一個有心人, 經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查, 從人員、環(huán)境和設(shè)備入手, 對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束, 真正做到“三不傷害”。 在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責(zé)任落實到人,班組成員都能遵章守紀(jì)好。 班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度, 按章辦事,反對習(xí)慣性違章,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個人無違章等,實現(xiàn)“零違章、零事故”。安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動

25、山搖 ! 安全失控,百忙無用 ! 安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五 車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。 車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間, 主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實際情況,我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。 提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,

26、 抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、 加強安全知識學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起:1、在班前會上,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時,向成員提出需要安全注意事項 ; 在班后會上,應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘, 久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。8精品文檔2、各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班, 班組

27、也要定期組織學(xué)習(xí), 每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點,著重抓好設(shè)備巡查工作。 首先操作人員要在操作前對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。安全管理培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六一個安全管理人員從入行開始, 或多或少都碰到過一些窘境 : 生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突 ; 你去現(xiàn)場檢查,一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就

28、躲開了; 與各部門的關(guān)系則是,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持, 安全工作就有可能被排到后面, 需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度, 一些安全會議, 如果領(lǐng)導(dǎo)不參加, 基本上就討論不出什么來了。一個專業(yè)的安全管理人員, 當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板, 站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開工作。 因為這樣既無法真正提高公司的安全水平, 也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。 如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持, 久而久之, 在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。那么如何擺脫這樣的窘境呢, 筆者本著個人的經(jīng)歷, 簡單談?wù)勔恍┬牡?/p>

29、體會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。明析責(zé)任,順勢而為很多時候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識 : 以為公司設(shè)置了安全管理部門, 安全管理的工作就由安全人員來做, 其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了, 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。 一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似 ' 態(tài)度很好 ' ,但總是 ' 人好被人欺 ' ,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些9精品文檔老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查, 抓違規(guī)為能事, 對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來壓著各部門做事, 卻總是在背后被人說

30、成 ' 狐假虎威 ' ,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責(zé)任不清,老話講 : 名不正,則言不順,言不順,則事不成。無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度, 管生產(chǎn)必須管安全, 企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé), 各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé), 員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。 這是安全管理的基本原則, 安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的, 不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持, 來幫助各部門不斷改善安全狀

31、況, 從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高??偠灾?,我們是支持和幫助各部門做好安全的, 人人都?xì)g迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任, 順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。識別需求,樹立專業(yè)明確了安全管理的責(zé)任后, 安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài) : 即把各部門當(dāng)做自己的客戶, 我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身, 你卻說奔馳寶馬更好, 更快,這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理, 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組

32、織勞保用品使用方面的培訓(xùn), 反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。 這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求, 客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了?,F(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn), 我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。 現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造, 不明了安全法規(guī)有什么要求, 我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?,F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害, 發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高, 那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析, 并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患, 我們就幫助一起完善檢查表, 和他們一起進(jìn)行檢查, 并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論, 而不是指責(zé)誰

33、沒有做10精品文檔好。從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動, 會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威, 日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風(fēng)險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。立足本職,放眼全局因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后,再對其他類似設(shè)備也做個機械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷, 認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護(hù)管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或 ' 功績 ' ,僅僅靠現(xiàn)場走幾圈, 就得出一些結(jié)論, 進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法。但立足本職, 有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài), 什么都不敢問, 什么都不敢說。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道, 更容易具有全局觀, 也需要我們具有全局觀, 比如現(xiàn)場噪音大, 生產(chǎn)部門需要購置聽力防護(hù)器材,

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