管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》模擬備考題及答案_第1頁(yè)
管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》模擬備考題及答案_第2頁(yè)
管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》模擬備考題及答案_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管理咨詢師考試?咨詢實(shí)務(wù)?模擬備考題及答案2021 年管理咨詢師考試?咨詢實(shí)務(wù)?模擬備考題及答案一、單項(xiàng)選擇題(1) 利潤(rùn)額與期初期末平均自有資金的比率為 0A. 總資金利潤(rùn)率B. 自有資金利潤(rùn)率C. 股金利潤(rùn)率D. 經(jīng)營(yíng)資金營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(2) 當(dāng)產(chǎn)量一定,不同工藝方案的固定成木的可變費(fèi)用不同時(shí), 按照 經(jīng)濟(jì)原那么來評(píng)價(jià)工藝方案時(shí) 0A. 單位可變本錢最低的工藝方案最優(yōu)B. 單位可變成木最高的工藝方案最優(yōu)C. 單位可變成木中等的工藝方案最優(yōu)D. 單位可變本錢為零的工藝方案最優(yōu)(3) 初步洽談是咨詢公司接待客戶并獲得客戶認(rèn)可和信任的關(guān)鍵 環(huán) 節(jié)。因此咨詢公司初步洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上都應(yīng)根

2、 據(jù)客戶 實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下選項(xiàng)中,在初步洽談時(shí)不應(yīng) 該討論的是 () 。A. 向客戶介紹一般咨詢程序和咨詢公司的背景專長(zhǎng)和績(jī)效B. 了解客戶需求及所在企業(yè)面臨的主要問題C. 向客戶介紹本公司所有咨詢工程和優(yōu)勢(shì)D. 了解來訪客戶所在企業(yè)的 . 性質(zhì)規(guī)模和成立時(shí)間等(4) 制度化程度是指采用 () 來描述 . 指導(dǎo)和約束組織行為與個(gè)人行 為 的程度()A. 非正式的口頭方式B. 正式書而文件形式C. 一般的表達(dá)方式D. 人們習(xí)慣的一切形式(5) 王某是一位公司總經(jīng)理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí), 他應(yīng) 該() 。A. 立即宣布這些小團(tuán)體為非法,予以取締B. 深入調(diào)查,找出小團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)人

3、,并提出警告C. 只要小團(tuán)體不影響公司正常運(yùn)行,可以不聞不問D. 正視小團(tuán)體的存在,對(duì)其加以積極引導(dǎo)(6) 預(yù)備調(diào)查的根本過程包括:和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見 面、 參觀現(xiàn)場(chǎng)、收集必要的資料、詢問調(diào)查、信息匯總分析等,以 下屬于詢 問調(diào)查內(nèi)容的是 () 。A. 了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、員工感受和客戶自身對(duì)問題 的 看法B. 通過資料匯總分析判斷客戶要求咨詢的題目是否存在C. 收集資料了解客戶一般經(jīng)營(yíng)狀況并作出盈虧判斷D. 咨詢?nèi)藛T聽取客戶領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹企業(yè)的概況(7) 本錢核算是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品本錢形成的會(huì)計(jì)處理。 以下 對(duì)本錢核算的描述,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么的是 () 。A. 劃

4、清應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品本錢的費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品本錢的費(fèi)用界限B. 正確劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限C. 正確劃分收益性支出和資本性支出的界限D(zhuǎn). 劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限(8) 以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的描述,不正確的選項(xiàng)是 () 。A. 內(nèi)部控制制度是一套獨(dú)立于企業(yè)管理制度的體系B. 風(fēng)險(xiǎn)控制包括事前控制、事中控制、事后控制C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要考慮效益和費(fèi)用D. 內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制制度的根底(9) 根據(jù)“市場(chǎng)時(shí)機(jī)潛在吸引力與成功概率分析矩陣, 以下說 法正 確的是 () 。A. 潛在吸引力大、成功可能性小的市場(chǎng)時(shí)機(jī)屬于理想型市場(chǎng)時(shí)機(jī)B. 潛在吸引力小、成功可能性大的市場(chǎng)時(shí)機(jī)屬于穩(wěn)妥型市場(chǎng)時(shí)機(jī)C. 潛在吸引

5、力大、成功可能性大的市場(chǎng)時(shí)機(jī)屬于問題型市場(chǎng)時(shí)機(jī)D. 潛在吸引力小、成功可能性小的市場(chǎng)時(shí)機(jī)屬于風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)時(shí)機(jī)參考答案:仃):B(2) : A(3) :C此題考查對(duì)管理咨詢基木程序的了解與掌握。選項(xiàng) C 是在初次業(yè) 務(wù) 洽談中沒有了解清楚客戶需求或了解了需求時(shí)較為忌諱的談話內(nèi) 容,容 易造成客戶的反感和不耐煩而影響工程的順利進(jìn)行,故是錯(cuò) 誤的。(4) :B(5) :D此題考查對(duì)小團(tuán)體組織的理解。(6) : A此題考查預(yù)備調(diào)查的基木過程相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng) B 是資料匯總分析 的 內(nèi)容; 選項(xiàng) C 是收集資料的內(nèi)容 ; 選項(xiàng) D 是與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)見面涉 及的內(nèi) 容。只有選項(xiàng) A 是通過詢問基層人員可以了解到的實(shí)況。(7) :B此題考查權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么。正確劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限 , 屬 于按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么。(8) : A此題考查內(nèi)部控制的概念。內(nèi)部控制制度是內(nèi)嵌入企業(yè)管理制度 的 控制程序及方法,而不是獨(dú)立于企業(yè)管理制度之外的體系。(9) :B此題考查市場(chǎng)時(shí)機(jī)潛在吸引力與成功概率分析矩陣。該矩陣主要 用 于對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)進(jìn)行價(jià)值分析。潛在吸引力大、成功可能性小的市 場(chǎng)時(shí)機(jī) 屬于風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)時(shí)機(jī),潛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論