S217監(jiān)理處2014年建設(shè)質(zhì)量安全年年活動(dòng)實(shí)施方案.

1、S217 大通湖河壩-沅江南大膳公路改建工程 質(zhì)量安全年” 實(shí)施方案 長(zhǎng)沙華南土木工程監(jiān)理有限公司 S217 大通湖河壩至沅江南大膳公路改建工程駐地監(jiān)理處 二0四年八月 S217 大通湖河壩至沅江南大膳公路改建工程駐 地監(jiān)理處 質(zhì)量安全年”活動(dòng)實(shí)施方案 為全面貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，按照益陽(yáng)市交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展 2014 年度益陽(yáng)市深入開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 質(zhì)量安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的部 署與安排，為進(jìn)一步提高 S217 大通湖河壩至沅江南大膳公路改建工程建設(shè)質(zhì)量水平 監(jiān)理處積極相應(yīng)號(hào)召，在管段內(nèi)組織開(kāi)展建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)”確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成 本工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理處結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況

2、，制定本質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方 案。 、指導(dǎo)思想和總體要求 按照市局關(guān)于2014 年度益陽(yáng)市深入開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 質(zhì)量安全年”活 動(dòng)實(shí)施方案的部署與安排，緊緊圍繞以質(zhì)量安全年活動(dòng)為主線，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是 生命”和百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，結(jié)合監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌監(jiān)理人員講責(zé) 任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)及 試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理活動(dòng)”的要求,認(rèn)真開(kāi)展好 建設(shè)質(zhì)量安 全年活動(dòng)”充分發(fā)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位 ，并做到準(zhǔn)確 掌握施工單位質(zhì)量進(jìn)度 -1 - 情況,嚴(yán)格工序驗(yàn)收，及時(shí)簽認(rèn),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),做到事前提示

3、、事中控制，隨報(bào)檢 隨到，及時(shí)驗(yàn)收，堅(jiān)決避免因監(jiān)理原因，影響工期。 二、 建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)范圍和組織機(jī)構(gòu) 1、 建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)的范圍 S217 大通湖河壩至沅江南大膳公路改建工程駐地 監(jiān)理處管段工程。 2、 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)成員： 組長(zhǎng):楊少治 副組長(zhǎng):易劍 成員:孫德華、陳躍欣、廖二軍 由楊少治負(fù)責(zé)聯(lián)系益陽(yáng)市交通質(zhì)量安全監(jiān)督局，確保質(zhì)量安全年”活動(dòng)順利實(shí) 施。 3、 責(zé)任劃分:領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定駐地監(jiān)理處建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及對(duì) 各專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織本 專業(yè)建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)的實(shí)施。 三、 建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)，實(shí)

4、現(xiàn)以下五個(gè)目標(biāo)： 1、進(jìn)一步增強(qiáng)全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持超前提示，事前、 事中控制，采取對(duì)工程質(zhì)量 零容忍”的態(tài)度。 2、加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。 3、 嚴(yán)格監(jiān)理程序，按照細(xì)節(jié)決定成敗的理念，嚴(yán)格控制工程的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵環(huán) 節(jié)、關(guān)鍵工序，推動(dòng)精細(xì)化施工。 4、 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)全體人員的安 -2 - 全意識(shí)，嚴(yán)格重點(diǎn)工序的安全施工專項(xiàng)方案的審批、落實(shí)，安全工程師堅(jiān)持每天 巡視工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種安全隱患。 5、 加強(qiáng)廉政教育，提高全體人員的廉潔意識(shí)，繼續(xù)將黨風(fēng)廉政工作納入監(jiān)理工作 目標(biāo)管理。 四、 活動(dòng)時(shí)間安排 2014 年

5、 8 月，為活動(dòng)的動(dòng)員階段； 2014 年 9 月一 2014 年 11 月，為活動(dòng)的具體實(shí)施階段； 2014 年 12 月,為活動(dòng)的總評(píng)比階段。 五、 活動(dòng)主要內(nèi)容和保證措施 （一組織動(dòng)員 1、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，制定工作職責(zé) 監(jiān)理處成立建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，層層分解，責(zé)任到人,并梳理 完善監(jiān)理處各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系。 2、明確活動(dòng)具體目標(biāo)根據(jù)駐地監(jiān)理處質(zhì)量安全年活動(dòng)的具體目標(biāo)，駐地監(jiān)理工程師與監(jiān)理人員簽訂 質(zhì)量責(zé)任狀，并按照施工段落和部位細(xì)化每位監(jiān)理的職責(zé)，做到責(zé)任層層分解、落實(shí) 到人，提高全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立良好的監(jiān)理形象。 3、 召開(kāi)動(dòng)員

6、會(huì) 監(jiān)理處召開(kāi)建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，使每位監(jiān)理人員積極參與，在監(jiān)理處內(nèi)部迅 速形成濃厚的質(zhì)量安全年活動(dòng)氛圍。 4、 組織全體監(jiān)理人員開(kāi)展工程質(zhì)量安全討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全 -3 - 體人員的專業(yè)水平。 匚質(zhì)量控制 1、 嚴(yán)格實(shí)行建筑材料管控制度。加強(qiáng)原材料源頭管理 ，推行原材料市場(chǎng)準(zhǔn)入制 度，并對(duì)施工單位上報(bào)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，合格后上 報(bào)項(xiàng)目辦，批準(zhǔn)施工單位簽訂采購(gòu)合同。 2、 推行第三方專業(yè)檢測(cè)制度。要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢 ，監(jiān)理按規(guī)定 頻率進(jìn)行獨(dú)立抽樣檢測(cè)，對(duì)于一些須經(jīng)專業(yè)部門(mén)檢測(cè)的特殊材料，嚴(yán)格按要求進(jìn)行材 料的取樣送檢，并對(duì)具備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的單位的檢

7、驗(yàn)報(bào)告作為依據(jù)判斷該材料合格 與否,對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。 3、 推行工序驗(yàn)收交接現(xiàn)場(chǎng)簽字備案制度。嚴(yán)格驗(yàn)收程序 ，各分項(xiàng)工程完工后，經(jīng) 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)合格后，實(shí)行簽字備案制度，并做好交驗(yàn)記錄臺(tái)賬，未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的不得進(jìn)行 下道工序，確保工程質(zhì)量。 4、 實(shí)行精細(xì)化管理，加強(qiáng)旁站力度,實(shí)行全方位、全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)控，提高 成品的一次合格率。在施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，對(duì)于關(guān)鍵、重點(diǎn)、隱蔽工程工序和部位，實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、糾正事故隱患苗頭，做 到防患于未然。 5、調(diào)動(dòng)承包人的質(zhì)量管理積極性，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)鍵是施 工單位干出來(lái)的，監(jiān)理只是對(duì)其進(jìn)行監(jiān)

8、督控制，所以注重充分調(diào)動(dòng)承包人的質(zhì)量管理 積極性，強(qiáng)化承包人的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)承包人中質(zhì)量意識(shí)淡薄的管理人員、技術(shù)人員、 施工人員立即清 -4 - 除出場(chǎng)，確保工程施工中的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)按章進(jìn)行。 （三）內(nèi)部管理 1、根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，不定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān) 業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切 實(shí)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力， 加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理力度， 確保監(jiān)理工作 的效果。2、對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合新的形勢(shì)和要求， 進(jìn)一步完善 各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度，使每一項(xiàng)制度都 能得到有效地落實(shí)。3、 組織全體人員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件要求， 領(lǐng)會(huì)其主要精神，結(jié)合實(shí) 際情況進(jìn)

9、一步明確日常管理中各環(huán)節(jié)的責(zé)任和 流程，強(qiáng)化監(jiān)理工作要求和監(jiān)理指 令等的執(zhí)行情況，實(shí)行督辦制度， 設(shè)立反饋機(jī)制和冋責(zé)機(jī)制，確保上級(jí)指令有專 人承辦，下發(fā)指令能夠及時(shí)得到落實(shí)。4、推動(dòng)精神文明建設(shè)取得新突破。堅(jiān)持一 手抓工程監(jiān)理、一手 抓精神文明建設(shè)的方針，深入開(kāi)展創(chuàng) 雙優(yōu)”活動(dòng)，重視黨的 經(jīng)典理論和重大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，全面開(kāi)展文明監(jiān)理活動(dòng)；認(rèn)真 落實(shí)精神 文明創(chuàng)建實(shí)施方案，展現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)采。 （四）安全管理 1、加強(qiáng)安全方案的審 核，從源頭抓起，確保施工安全.駐地監(jiān)理處從施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào) 告的審批開(kāi) 始，對(duì)施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)施工組織設(shè) 計(jì) 中的安全

10、方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行審 核，把安全管理 體系、安全責(zé)任制、安全方案和應(yīng)急措施等安全內(nèi) -5- 容作為首要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，若無(wú)安全方案或安全方案不完 善，則不 予批準(zhǔn)，退回重新完善通過(guò)審核后，方允許開(kāi)工。 2、加強(qiáng)安全教育活動(dòng)，提高安 全生產(chǎn)管理能力。做到安全生產(chǎn) 宣傳教育制度化、常態(tài)化。加強(qiáng)施工作業(yè)人員安 全教育，搞好崗前 培訓(xùn)和技術(shù)交底，切實(shí)保證施工人員合法權(quán)益和人身安全。強(qiáng) 化對(duì)施工大型機(jī)械、交通車輛等易發(fā)重大事故隱患的監(jiān)管，超前預(yù)防， 全方位、 多層次消減隱患。3、強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)。根據(jù)工程建設(shè)的需要，危險(xiǎn)地段采取有 效的安全防護(hù)措施，設(shè)置齊全的安全標(biāo)志；

11、在路基施工區(qū)域設(shè)置醒 目的安全警告 標(biāo)志，設(shè)置安全錐形帽及安全網(wǎng)等，防止發(fā)生危險(xiǎn)事 件。4、完善安全生產(chǎn)事故 應(yīng)急救援預(yù)案，做到快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高處置突發(fā)事件的能力。5、主動(dòng) 出擊，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全工作的檢查和監(jiān)督。 駐地監(jiān) 理處采取安全監(jiān)理工程師 日常巡查為主，以駐地監(jiān)理處定期不定期 組織的安全專項(xiàng)檢查為輔，加強(qiáng)對(duì)各單 位安全工作的管理。發(fā)現(xiàn)安 全隱患要及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn) 時(shí)段、重點(diǎn)部 位、重點(diǎn)環(huán)境的安全管理，加強(qiáng)邊通車、邊施工路段的安全管理， 嚴(yán)格按照規(guī)定要求設(shè)置安全標(biāo)志、安全網(wǎng)，對(duì)丟失或損壞的及時(shí)進(jìn) 行補(bǔ)充完善， 防止重大交通安全事故發(fā)生。 （五）廉政建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制分工，按照 一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作抓到哪里，黨風(fēng)廉 政建設(shè)就抓-6- 到哪里，要將黨風(fēng)廉政工作納入監(jiān)理工作