XX年企業(yè)和諧主題演講稿

1、XX 年企業(yè)和諧主題演講稿 本文是由主題演講稿頻道為大家提供的 XX 年企業(yè)和諧 主題演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。 世界上雖然沒有固定統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理或文化模式，但總 他們多彩多樣的企業(yè)文化，有一點(diǎn)核心精神是一致的，那就 是“拼搏”。合心合力，開拓拼搏，是無(wú)數(shù)成功企業(yè)賴以發(fā) 展的不變的旋律。 所謂“合心” ，就是心往一處想，建立一種心靈的依附 感。其含義有四層： 一是企業(yè)要塑造適合自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企 業(yè)文化理念，包括經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、人才理念、生活理 念等，并要求企業(yè)領(lǐng)航人首先自己要樹立良好的文化理念。 二是要讓所有員工樹立努力理解和執(zhí)行企業(yè)文化和領(lǐng)航人 思想的自覺意愿。 三是企業(yè)要營(yíng)造可以讓員

2、工有強(qiáng)烈 “合心” 愿望的工作環(huán)境，創(chuàng)造員工快樂工作的內(nèi)部環(huán)境。四是讓顧 客合心，樹立正確的顧客態(tài)度，用優(yōu)質(zhì)的工作和服務(wù)獲得良 好的口碑，良好的口碑是企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基石。 所謂“合力” ，就是勁往一處使，消除任何可能導(dǎo)致內(nèi) 耗的因素。讓每位員工明白企業(yè)目標(biāo)和崗位目標(biāo)、職責(zé)之間 的關(guān)系，讓每個(gè)人都以“經(jīng)營(yíng)”的頭腦去思考自己的工作， 主動(dòng)延伸自己工作應(yīng)當(dāng)延伸的界面， 把自己的崗位工作與企 業(yè)的要求搭起良好的連接，自覺消除崗位與崗位、崗位與企 業(yè)之間的利益裂縫和責(zé)任裂縫。 所謂“開拓” ，就是要不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新。有“野草 一樣的生命力” ，不斷地在開拓和創(chuàng)新中誘發(fā)出新的生機(jī)、 新的經(jīng)營(yíng)活力，才能

3、創(chuàng)出一條持續(xù)成功的道路。 所謂“拼搏”，就是有一種拼勁， 為了獲得事業(yè)的成功， 能把“吃奶的力氣”都拼出來(lái)。中國(guó)著名的 IT 企業(yè)華為集 團(tuán)，他的文化宣傳書本上有一個(gè)很值得我們借鑒學(xué)習(xí)的企業(yè) 精神狼的精神。狼有三個(gè)特性，一是嗜血，只要哪里有 血腥，他就會(huì)敏銳地嗅覺到， 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就是表現(xiàn)為敏感、 敏捷的市場(chǎng)洞察力。二是群聚，在狼群中角色分工職責(zé)非常 明確，但如果哪頭狼獲得戰(zhàn)斗機(jī)遇， 只要有它發(fā)出一聲召喚， 周圍所有的狼就會(huì)競(jìng)相呼應(yīng)，趕來(lái)共同參戰(zhàn)，這就是企業(yè)中 的團(tuán)隊(duì)精神。三是寒天出動(dòng)，在別的動(dòng)物會(huì)冬眠的時(shí)候，狼 卻仍然出去狩獵 ; 體現(xiàn)在我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，就是不管環(huán)境 條件有多么困難，都要迎

4、面而上，百折不饒。狼的這三種特 性，合起來(lái)就是拼搏精神。 世上企業(yè)無(wú)數(shù)，長(zhǎng)壽者不過(guò) 3%;世上眾生蕓蕓，富貴者 也不過(guò) 3%。要成就事業(yè)，并保持企業(yè)持續(xù)的繁榮強(qiáng)盛，就要 時(shí)刻想著“開拓拼搏” ; 要打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就需 要練成“合心合力”的戰(zhàn)斗凝聚力。圍繞著這樣一種發(fā)展精 神，構(gòu)建起最有利于自己企業(yè)發(fā)展的文化理念，才能使企業(yè) 最終取得爭(zhēng)先、超越的輝煌業(yè)績(jī)。這樣，不管在哪個(gè)行業(yè)， 不管自己的規(guī)模多大多小，都能昂首自豪地說(shuō)：我有良好的 企業(yè)文化，她讓我的企業(yè)成為常青樹， 讓我的奮斗成為享受。 企業(yè)文化的內(nèi)涵是指通過(guò)教育感化使企業(yè)員工對(duì)企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀有一個(gè)統(tǒng)一、清晰的認(rèn)知和認(rèn)同，并

5、將 這種認(rèn)知和認(rèn)同自覺地當(dāng)作自己一言一行的行為準(zhǔn)則，從而 在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的凝聚力。所以說(shuō)企業(yè)文化是一種教化。 寬容是一種美德，是一種修養(yǎng)，也是生活藝術(shù)和生存智 慧。作為企業(yè)，當(dāng)你的員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，應(yīng)給他改過(guò)的機(jī) 會(huì)，并積極教育引導(dǎo)他們?nèi)ジ顾麄儚年幱爸凶叱鰜?lái)， 成為更有能力的人才。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，應(yīng)該 更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他 們學(xué)會(huì)尋找失敗的原因，探討解決的辦法，在有益的嘗試中 得到升華。如此一來(lái)，員工隊(duì)伍總體水平就會(huì)不斷提高，企 業(yè)也會(huì)不斷受益。 教化就是教育感化之意。 企業(yè)通過(guò)工作實(shí)踐、教育培訓(xùn)、 案例啟導(dǎo)甚至是日常生活細(xì)節(jié)影響，將企業(yè)文化理念中的板 式口號(hào)、語(yǔ)言變成活生生的現(xiàn)實(shí)，對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的熏 陶、教育，讓每個(gè)員工都融入到企業(yè)文化中來(lái)，自覺遵循企 業(yè)的理念，形成一種思想與行為習(xí)慣，成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng) 力。 成功的企業(yè)文化建設(shè)能使該企業(yè)員工的個(gè)體價(jià)值觀與 企業(yè)的群體價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一。通過(guò)企業(yè)的不斷教化，提高員 工的素質(zhì)，達(dá)到人人認(rèn)可，共同向往并共享這種價(jià)值觀。只 有搞好企業(yè)文化建設(shè)，員工個(gè)體的理念和價(jià)值觀與企業(yè)群體 的理念和價(jià)值觀統(tǒng)一在一起，企業(yè)群體的價(jià)值觀才有可能體 現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)才能方向一致，目標(biāo)統(tǒng)一，群情激揚(yáng)，眾志成 城。 和諧的企業(yè)員工隊(duì)