2019年銀行述職述廉報告范文

1、述職述廉： _2019 年銀行述職述廉報告范文姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共9頁2019 年銀行述職述廉報告范文xx 年度 xx 建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實抓營銷、防風險、增效益的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項工作得到了健康發(fā)展。一、強化營銷，各項業(yè)務繼續(xù)增長。1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增1820 萬元，完成上級行下達任務的101%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放860 萬元，比去年同期累計多放 120 萬元，有力的實

2、現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。2、結(jié)算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)74 萬筆，資金結(jié)算金額11 億元。其中現(xiàn)金收付6.4億元，相比去年同期增長了18%。3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入187 萬元，實現(xiàn)賬面利潤69 萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。二、整合內(nèi)部資源，實行大營業(yè)室制。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率， 進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性，確保各項業(yè)務的健康開展。今年初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分

3、管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。在今年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其第2頁共 9頁積極效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務增長較快，個銀業(yè)務穩(wěn)中有升。三、強化審批管理，防范信貸風險。防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作， 我行雖然只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級，所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理， 就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二

4、是堅持審慎原則， 對于任何有疑問的票據(jù)， 不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤， 強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為 0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、強化服務質(zhì)量。今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶( 特別是質(zhì)優(yōu)高效客

5、戶 ) 作為服務中心。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設施、環(huán)境 ; 在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員( 包括主管負責人) 全部充實到營業(yè)室 ; 克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設服務窗口，第3頁共 9頁進一步減少客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。五、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設。多年以來，我行對廉政建設工作一直非常重視，始終把反腐倡廉、促進領導干部廉潔自律作為一項根本性工作，精心部署、常抓不懈。一是堅持學習制度， 加強

6、班子建設。 行領導班子認真堅持了黨小組學習制度，把廉潔自律的有關制度、規(guī)定、領導講話作為重要內(nèi)容，多次組織學習討論，努力從思想上提高認識， 增強加強自身建設的自覺性。二是堅持民主生活會制度， 增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 按照上級行的要求，每年召開兩次以上民主生活會，班子成員通過開展批評與自我批評，認真反思在工作、學習、思想作風等方面的成績和不足。通過民主生活會使班子成員切實做到遵章守紀，防微杜漸，增強了凝聚力。三是認真落實責任制度， 加強監(jiān)督和考評。 按照上級行關于廉政建設責任制實施辦法的要求， 層層簽訂了廉政建設目標責任書， 落實責任，并納入到年度工作目標進行量化考核。同時堅持例會制度，各部

7、室定期要對本單位的黨風廉政建設工作進行系統(tǒng)研究和分析，落實工作目標，制定具體實施措施， 確保黨風廉政建設有計劃、 有組織、有領導的進行。四是繼續(xù)實行行務公開制度， 建立健全內(nèi)外部監(jiān)督機制。 今年以加強民主管理和民主監(jiān)督為重點，按照上級行和縣里的要求，進一步抓好了行務公開制度的組織與實施，建立健全了內(nèi)外部監(jiān)督機制，利用各種形式定期公開監(jiān)督內(nèi)容，自覺的接受員工監(jiān)督，努力提高行務公開實施效果，取得了較為明顯的實效。第4頁共 9頁總之，我們 xx 建行在 xx 年度的工作中，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，也存在許多不足，尤其是各項業(yè)務發(fā)展不平衡，成為制約我行發(fā)展的瓶頸。 在今后的工作中，

8、我們要繼續(xù)努力、 發(fā)揚成績、改進不足，推動我行進一步發(fā)展。2019 年銀行部門述職報告范文xx 年，按照市行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則指導下，我部扎實穩(wěn)妥地開拓營銷業(yè)務，同時對內(nèi)加強員工培訓，努力提高員工綜合能力，認真做好安全保衛(wèi)工作，有效保證了全年各項工作順利開展。截止 xx 年 12 月 31 日我部各項存款余額合計為103，386 萬元 ( 其中對公存款 42，348 萬元、保證金存款 54，861 萬元、儲蓄存款 6，147萬元、同業(yè)存款 173 萬元 ); 各項貸款余額合計為 230，554 萬元 ; 貼現(xiàn)余額 5，817 萬元 ; 存款日均 111，616

9、 萬元，完成計劃的 74.41%;全年完成國際結(jié)算量為 14，262 萬美元，完成計劃的 52.82%;11 月至 12 月信用卡累計交表 471 張; 全年實現(xiàn)利潤 5，025 萬元。一年來，我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作：1，適時的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，進而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。 2，抓管理降費用，向內(nèi)挖潛，緊縮費用開支。 3，防風險，抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關。 4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營。 5，全員學習，提高整體業(yè)務素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。具體工作第5頁共 9頁一、業(yè)務拓展及營銷工作。在過去的一年里 , 圍繞 xx 年信貸管理工作的基本思路， 以規(guī)范管理深化年為主線，嚴格控制和防范信貸風險為核心，貫徹國

10、家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強市場化的經(jīng)營與管理意識，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務的經(jīng)營與管理模式， 健全和完善業(yè)務與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務發(fā)展方面主要開展了以下工作( 一) 鞏固和開拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務。1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務，穩(wěn)定既有的客戶資源。首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶( 如宏元集團 ) 特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務，有效控制風險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務。對于長期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，經(jīng)常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶，了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)提供積極的融資

11、方案，為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。其次，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。營業(yè)部的實際情況是大客戶多，承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作，結(jié)算量大，管理和服務難度較大。面對這一實際情況，我部率先在xx 沈陽行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了出賬平臺管理和服務模式，實踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地控制了業(yè)務流程風險，具有十分重要的意義。 目前，這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。2、防范風險，規(guī)范經(jīng)營，不斷挖掘新的業(yè)務增長點。我部為了在防范風險、 調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。 第一，利用我行業(yè)務靈活這一優(yōu)勢， 不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了

12、比較好的效果; 其次，第6頁共 9頁開闊思路，努力將信貸業(yè)務向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務的不斷發(fā)展提供了新的增長點。( 二) 強化管理，降低風險，取得綜合效益最大化。1、統(tǒng)一認識，明確信貸業(yè)務的發(fā)展方向。隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺， 我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化，形勢復雜。面對這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶經(jīng)理，務必要保持清醒的頭腦，務必要保持穩(wěn)健的工作作風。思想指揮行動，為了統(tǒng)一認識，經(jīng)常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規(guī)章制度，要求大家將 xx 銀行 2xxx 年信貸指導意見和信貸業(yè)務經(jīng)營管理十六點意見認真貫徹落實。為了

13、規(guī)范經(jīng)營，防范風險，我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關文件，更加嚴格的防范信貸風險， 結(jié)束了與金花股份的業(yè)務合作關系，僅此一戶減少我部存款 28，000 萬元。在信貸投向方面，業(yè)務轉(zhuǎn)型。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務，新開發(fā)了遼寧東日、 遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務客戶，降低了信貸風險，在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。2、建章健制，嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務審批程序。為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務，我部將有關的文件、 規(guī)章制度整編成冊，并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務，制定出相應的實施細則，如動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度等。第7頁共 9頁根據(jù)我行授信項目報批的有關文件規(guī)定要求，我部對每個上報