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文檔簡介
1、 創(chuàng)新工作室管理制度一、創(chuàng)新工作室宗旨: 圍繞工作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到提升管理水平和工作效率,優(yōu)化流程、解決問題、降本增效,促進(jìn)公司發(fā)展。二、創(chuàng)新工作室職責(zé):(一)圍繞工作目標(biāo),明確和提出創(chuàng)新課題。(二)及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等信息,及時(shí)收集各專業(yè)工作中的需求信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中需要創(chuàng)新或微創(chuàng)新的課題,提出建議、推介好做法。(三)定期召開工作會議,集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動、研究課題,對“QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等確定的創(chuàng)新課題進(jìn)行推進(jìn),做好過程中問題的反饋、研究、解決。(四)圍繞研究項(xiàng)
2、目組織開展交流、研討、合理化建議等活動,集思廣益,培育集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。三、創(chuàng)新工作室活動辦法 (一)堅(jiān)持開展創(chuàng)新活動。工作室按創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃開展活動,平時(shí)根據(jù)課題研究內(nèi)容和技術(shù)需要,不定期對創(chuàng)新工作進(jìn)行交流研討。 (二)堅(jiān)持會議制度。每月召開一次工作室全體人員會議,對創(chuàng)新課題進(jìn)展情況通報(bào)。 (三)實(shí)行集中與分組相結(jié)合,各小組圍繞工作室目標(biāo),自行組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓(xùn)等活動。 (四)及時(shí)記錄活動臺賬,保持活動資料完整。 (五)工作室要經(jīng)常開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動,積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新活動,大力培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)成員間互相學(xué)習(xí),共同提高。 (六)每季度
3、對工作室創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一次總結(jié)分析,對下季度工作進(jìn)行計(jì)劃安排,并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗(yàn)交流。 (七)年終對工作室活動內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié),提出下一年工作計(jì)劃。四、創(chuàng)新工作室工作制度 為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力等方面的重要作用,促進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展,特制定本制度。 (一)工作室堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導(dǎo)和輻射作用,促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。 (二)工作室定期召開會議,謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作,研究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題;并為成員提供自由研討和交流的平臺。 (三)工作室的成員必須按
4、時(shí)參加活動,并做好相關(guān)的準(zhǔn)備、匯報(bào)和反饋。 (四)工作室每位成員必須按時(shí)完成工作室布置的各項(xiàng)工作任務(wù),完成階段性的創(chuàng)新項(xiàng)目及總結(jié)和匯報(bào)工作。 (五)建立項(xiàng)目日常管理檔案,有較詳實(shí)的臺賬。工作室所開展的各項(xiàng)工作,必須做好活動記錄。對于各種技術(shù)資料,必須按要求嚴(yán)格存檔。五、培訓(xùn)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電儀水技能隊(duì)伍建設(shè),提高技能人員素質(zhì),增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度。 (一)名師帶徒培訓(xùn)工作原則 1、堅(jiān)持工種對口原則。
5、; 2、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則。 3、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評價(jià)相結(jié)合原則。 (二)工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。 (三)名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款100元,徒弟罰款200元。 (四)師傅每月要對徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn),理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于15小時(shí)。 (五)名
6、師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對師傅獎勵300元,徒弟獎勵100元。 (六)學(xué)徒期滿未出師的職工,延長學(xué)徒期,延長期過后仍不能出師者,將對其工種進(jìn)行調(diào)整。 (七)名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。 (八)名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。六、激勵制度 為了營造參與管理、持續(xù)改進(jìn)、積極創(chuàng)新、帶徒傳技的氛圍,激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推
7、廣,特制定本管理辦法。 (一)創(chuàng)新定義: 創(chuàng)新主要指為了解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益,所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動,包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新。 創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。 (二)創(chuàng)新激勵主要遵循物質(zhì)激勵、精神激勵、機(jī)會激勵相結(jié)合原則:對員工的創(chuàng)新獎勵不只用物質(zhì)獎勵,將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵、 機(jī)會激勵等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。 (三)獎勵內(nèi)容分類 對于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益的如下行為給予獎勵: 1、管理方法創(chuàng)新:實(shí)施后在行業(yè)內(nèi)被評為先進(jìn)的管理方法。 2、工作流程創(chuàng)新:建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時(shí)縮短、成本節(jié)約
8、。 3、工藝創(chuàng)新:優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標(biāo)、提高勞效。 4、技術(shù)改造創(chuàng)新:設(shè)備改進(jìn)后性能可靠、操作簡便。 (四)獎勵流程 1、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項(xiàng)管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項(xiàng)年度計(jì)劃。 2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合理化建議在付諸實(shí)施后,經(jīng)考評、驗(yàn)證取得明顯效果,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 3、 “五小”成果獲得工作室肯定的,每項(xiàng)次給予50元獎勵。 4、“從無到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為,根據(jù)所評定的產(chǎn)生效益的大小,給予100-2000元不等的現(xiàn)金獎勵,并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。七、經(jīng)費(fèi)管理制度 為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費(fèi),根據(jù)公司有
9、關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 (一)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新計(jì)劃和目標(biāo)等工作的投入,主要用于: 1、年度創(chuàng)新工作計(jì)劃實(shí)施期間費(fèi)用; 2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過程產(chǎn)生的費(fèi)用; 3、新產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)用; 4、成果申報(bào)、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費(fèi)用; 5、購買科普刊物費(fèi)用; 6、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等費(fèi)用。 (二) 經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和審批 1、經(jīng)費(fèi)由工作室成員申請,申請經(jīng)費(fèi)必須具體說明經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,并在當(dāng)月會議上報(bào)工作室負(fù)責(zé)人。 2、經(jīng)工作室會議審核后,由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作的可行性論證。 3、申請項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?,并?jīng)充分調(diào)查研究,必要時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考察、論證。 4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請項(xiàng)目,原則上不予
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