XX年企業(yè)員工工作總結(jié)_1

1、XX 年企業(yè)員工工作總結(jié)上海科醇誕生于XX隨著XX年的腳步聲的臨近，科醇 也要過周了！作為科醇中一名普通的員工，作為“四人組” 中的一員，我有幸見證了這一切，參與了一些力所能及的工 作。科醇誕生于國家重視和關(guān)注清潔能源的大政策下， 回首 這一年的工作， 我們始終努力堅持“節(jié)能減排”的理念，圍 繞著一個“醇”字，腳踏實地的在用實際行動一天天在節(jié)能 減排，并為推動全民節(jié)能減排不懈努力?；厥?0909 年，工作的主要內(nèi)容有以下幾點：1.1. 確定產(chǎn)品的概念設(shè)計方案 、企業(yè)的科醇規(guī)劃0909 年年初，在張總的帶領(lǐng)下，采用科學(xué)的分析方法，按 照產(chǎn)品加工試制順序，我們整個團隊對整個產(chǎn)品的加工、產(chǎn) 品功能以

2、及產(chǎn)品性能進行了約定和設(shè)計。對相互之間配合不 完美的設(shè)計進行了改進，并完成了圖紙分類等工作， 形成概 念設(shè)計方案等技術(shù)性文本資料。在這個概念設(shè)計方案敲定 的過程中，我是受益匪淺的：進一步熟悉了產(chǎn)品加工試制流 程，完成了整個產(chǎn)品的概念組裝過程，了解加工過程中的質(zhì) 量控制點和故障點，為我后來的工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)。金秋十月，在這個收獲的季節(jié)，我們在張總的帶領(lǐng)下，對整個企業(yè)的發(fā)展步驟、 前景以及產(chǎn)品市場化都進行了設(shè)計 和規(guī)劃， 形成了 科醇規(guī)劃文本資料。在這個過程中，我 明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標；清晰的看到了科醇未來的發(fā)展 道路；在即將到來的 XXXX 年，科醇的發(fā)展機遇；我需要付諸 努力。2.

3、2. 新員工的就職引擎培訓(xùn)團隊的壯大是企業(yè)成長的表現(xiàn)。 新鮮的血液注入到我們 科醇這個溫暖的家庭里，這是振奮人心的大事件。在新員工 的培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)給予我我一個光榮的任務(wù)：進行企業(yè)安全教 育。第一次接觸安全教育方面的內(nèi)容，可以說我的知識范圍 內(nèi)，安全方面的知識不全面， 而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網(wǎng)。 這次光榮的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我自己的一次挑 戰(zhàn)。搜集三級安全教育的信息和資料；匯編出考題；最終完 成了領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)。企業(yè)安全教育方面的資料需要再充實，內(nèi)容需要再完整。這次機會也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)安全課3.3. 團隊成員之間的融合與合作，產(chǎn)品加工制作與產(chǎn)品設(shè) 計改進方案1)1) 通過崗位

4、分析與設(shè)置，安排生產(chǎn)和檢測工作。最終在 整個團隊的合作下，通過原材料檢測、設(shè)備檢測、設(shè)備預(yù)處 理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、 整機組裝、 整機測試、 振動測試等環(huán)節(jié)，完整測試合格 1313 臺整機，其中， 1 1 臺已經(jīng) 上車并進行行車實驗， 2 2 臺組裝為配比測試臺的輔助部件， 1010 臺已經(jīng)可以成為正規(guī)的產(chǎn)品出廠。4.4. 主要設(shè)備、半成品和成品的檢驗、檢測牽頭并與團隊成員一起建立測試平臺， 并團結(jié)協(xié)作完成 對相應(yīng)半成品和成品的測試工作。5.5. 成品和半成品檢測規(guī)程的編寫編寫相應(yīng)的檢測規(guī)程， 形成 混合組件油壓測試操作規(guī) 程 、 配比組件油壓測試操作規(guī)程 、前切組件油壓測試操 作規(guī)程、回選組件油壓測試操作規(guī)程 、單向閥油壓測試 操作規(guī)程、壓力開關(guān)油壓測試操作規(guī)程 、整機綜合性測 試操作規(guī)程 、振動測試臺操作規(guī)程 、整機故障排查及處理方法文本資料。雖然取得了一些成果，可是在安排生產(chǎn)和測試工作的過 程中，也存在一些問題，所以，在即將來領(lǐng)的 XXXX 年的生產(chǎn) 和測試中，要汲取教訓(xùn)，努力改進。要逐漸形成1)1) 形成標準、完整的工藝流水線；2)2) 完成崗位細化和分工，真正能夠?qū)崿F(xiàn)定員定崗；3)3) 無特殊情況下，盡量按照流水線定員定